eGovernment in Service of Citizens

20
Електронска управа у служби грађана и привреде Град Ниш

description

eGovernment in public service

Transcript of eGovernment in Service of Citizens

Page 1: eGovernment in Service of Citizens

Електронска управа у служби грађана и привреде

Град Ниш

Page 2: eGovernment in Service of Citizens

255.518 становника Услуге које се пружају путем електронских сервиса:

1. екстерни сервиси (позивни центар, регистар административних процедура, преглед изграђених, планираних и објеката у изградњи, ...)2. интерни сервиси (седнице градског већа, увид у зараде и обуставе радника, ...)

Иницијатива за увођење је потекла од локалне самоуправе

Промовисање услуга је вршено углавном путем медија (локалне ТВ и штампе)

Услуге су сукцесивно увођене од 2001. године до данас

Начин пружања услуга је кроз више комуникационих канала

Обуке за запослене за рад на софтверу у оквиру имплементације истог

Општи подаци

Page 3: eGovernment in Service of Citizens

Обим коришћења у односу на традиционалан начин још увек није на задовољавајућем нивоу

Већина сервиса није прилагођена за коришћење особама са инвалидитетом и није доступна на језицима мањина

Праћење коришћења сајта Града Ниша постоји, док не постоји праћење коришћења свих еУслуга, већ само оних за које је то праћење битно

Обим и доступност коришћења услуга еУправе

Page 4: eGovernment in Service of Citizens

Детаљи услуге (десктоп решење 2002. године, еСервис 2009. године)

Разлози за увођење – доступност прописа физичким и правним лицима

Иницијатива (десктоп решење на основу процене ИТ-а у смислу потреба органа града, еСервис на иницијативу Градоначелника Града Ниша)

Зашто је иновативна (доступност, претрага по кључним речима, груписање по тематици ...)

Изазови – велики број докумената од којих сви донешени пре 2001. године нису били у електронском облику, ...

Прописи Града Ниша

Page 5: eGovernment in Service of Citizens
Page 6: eGovernment in Service of Citizens
Page 7: eGovernment in Service of Citizens

Детаљи услуге (први портал 2005. године, други портал 2011. године)

Разлози за увођење Иницијатива на основу процене и анализе

ИТ сектора Зашто је иновативна – коришћење

интерних и екстерних web сервиса Изазови – перманентни развој система

ГИС Града Ниша

Page 8: eGovernment in Service of Citizens
Page 9: eGovernment in Service of Citizens
Page 10: eGovernment in Service of Citizens

Детаљи услуге (еСервис уведен 2010. године) Разлози за увођење – олакшано остваривање

права грађана, смањење трошкова Града, смањење гужве и обима посла на шалтерима, смањивање манипулације бесплатним изводима

Иницијатива – Управа за грађанска стања и опште послове, ИТ сектор, Управа за дечију, социјалну и примарну здравствену заштиту

Зашто је иновативна Изазови – примена код Националне службе за

запошљавање, фонда за здравствено и ПИО фонда

Увид у регистар матичних књига

Page 11: eGovernment in Service of Citizens
Page 12: eGovernment in Service of Citizens
Page 13: eGovernment in Service of Citizens

Детаљи услуге – еСервис уведен 2012. године Разлози за увођење – транспарентност јавних

набавки и доступност неопходних докумената, аутоматизација објављивања свих докумената који су претрпели неку измену или допуну у отвореном поступку

Иницијатива – Градоначелник Града Ниша и ИТ сектор

Зашто је иновативна Изазови – спровођење целог поступа јавних набавки

електронским путем

Јавне набавке

Page 14: eGovernment in Service of Citizens
Page 15: eGovernment in Service of Citizens
Page 16: eGovernment in Service of Citizens

Решеност менаџмента да се уведе нека еУслуга Непостојање јасних националних стратегија

развоја електронске управе Правовремено и дугорочно планирање уз

укључење шире заједнице Непостојање јединствених регистара и због

тога немогућност повезивања база података из различитих државних органа

Недостатак кадрова Отпор запослених због промене начина рада Недостатак новца

Највећи изазови приликом увођења еУслуга

Page 17: eGovernment in Service of Citizens

Кроз ИКТ сектор су присутне сталне анализе. Студије изводљивости и стратегије су присутне кроз појединачне пројекте

Услуге се финансирају из буџета Града и из пројеката, и то почев од 2000. године

План буџета за наредну годину је у изради

Финансирање еУслуга

Page 18: eGovernment in Service of Citizens

Приоритети државне политике треба да буду у смеру развоја електронске управе у свим областима, као и у едуковању како запослених у органима државне управе, тако и грађана

Посебна едукација за руководеће органе На националном нивоу треба целокупну законску регулативу

усмерити ка увођењу и развоју еУправе Дугорочно планирање у сарадњи са свим заинтересованим странама,

уз обавезну јавну расправу и укључивање шире јавности Плата запослених у ИКТ сектору треба бити већа од плате осталих

запослених у државним органима Потребна је препорука о броју лица ангажованих у ИКТ сектору Укључити ИТ стручњаке у све развојне пројекте Ићи ка стандардизацији података и размени истих у државним и

другим органима Образовање коморе за информатику и комуникације Препоруке другим ЛС – међусобна сарадња, комуникација, размена

искустава

Препоруке националном и локалном нивоу

Page 19: eGovernment in Service of Citizens

За постојеће услуге – проширење, прилагођење особама са инвалидитетом, укључивање других субјеката у коришћење наших еСервиса

Нове услуге – еПисарница Унапређење информисања грађана о

услугама кроз два сегмента1. побољшање информатичке писмености2. промовисање услуга

Планови за унапређење и проширење услуге у наредном

периоду

Page 20: eGovernment in Service of Citizens

www.ni.rs

Хвала на пажњи!

Јелена Илић, помоћник начелника СОИКТЖељко Мрчић, шеф Одсека за развој апликација