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成功不能複製 態度可以 「我覺得做一件事情,就是要做到好,不能輕言放棄。」這句話的堅持, 讓她在國中時游泳成績打破省運紀錄,就讀銘傳商專拍了一支奶粉廣告, 從此踏入廣告圈。從總機小姐做起,多年後成為掌握台灣四分之一、逾百 億廣告預算的媒購集團董事長,在傳播圈有「媒體教母」尊稱,她是群邑 集團台灣區董事長暨總裁、聯廣傳播集團董事長余湘。 泳不放棄 出生於台東鄉下的余湘,從國中時就開始接觸游泳,並在哥哥的鼓勵下參加游泳隊。游泳隊 的訓練早上六點不到就要在游泳池畔熱身三十分鐘,接著下水游上一千五百公尺自由式,相

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成功不能複製 態度可以

「我覺得做一件事情,就是要做到好,不能輕言放棄。」這句話的堅持,

讓她在國中時游泳成績打破省運紀錄,就讀銘傳商專拍了一支奶粉廣告,

從此踏入廣告圈。從總機小姐做起,多年後成為掌握台灣四分之一、逾百

億廣告預算的媒購集團董事長,在傳播圈有「媒體教母」尊稱,她是群邑

集團台灣區董事長暨總裁、聯廣傳播集團董事長余湘。

泳不放棄

出生於台東鄉下的余湘,從國中時就開始接觸游泳,並在哥哥的鼓勵下參加游泳隊。游泳隊

的訓練早上六點不到就要在游泳池畔熱身三十分鐘,接著下水游上一千五百公尺自由式,相

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當於五十公尺的標準泳池二十趟,才開始真正的訓練課程,加上時常必須至異地參加比賽,

擔任選手的訓練過程相當辛苦。

沒多久,鼓勵她加入游泳隊的哥哥,因為受不住辛苦而退出。余湘笑稱「那時候雖然很瞧不

起哥哥,但我卻沒有因此放棄」,她認為「如果一件事情沒有做好就放棄,會對不起自己。」

於是她選擇繼續堅持下去,再辛苦也要做到好。努力總有好收穫,在省運動會中,余湘以破

紀錄的成績奪下仰式冠軍,高中聯考時以全國優秀運動青年加分,考上銘傳商專會統科夜間

部。

高中時游泳的優異表現,余湘原可保送體育系進入國立師範學校就讀,但是她不想讓自己的

人生太過平庸、一輩子只是游泳下去,所以人生的十字路口她選擇參加聯考。從台東鄉下來

到繁華的台北求學,她在心裡默默許願「一定要闖出一番事業回家鄉!」。

廣告人生

曾經志願當一名秘書,余湘從會統科降轉到商業文書科。專一時,在班上同學的哥哥介紹下,

拍攝安佳奶粉電視廣告,再次展現她的游泳長才,以蝶式游泳之姿入鏡,雖然短短幾秒的鏡

頭,在拍攝過程她認真的態度,被當時負責拍攝的恆中廣告(李奧貝納前身)相中,邀請她

到公司擔任總機小妹,沒想到這個因緣際會開啟余湘在廣告界的生涯。

擔任總機小妹時,余湘發揮「聽聲辨人」的本領,只要拿起話筒,聽到對方的聲音,就能馬

上辨認出對方是誰,加上親切的服務態度,令客戶都對她印象深刻,一下子公司往來的客戶

幾乎都認識余湘了。把事做好的態度,再次為她造就新的機會,在公司正好有財務部的助理

缺時,公司第一個想到找余湘,任職半年後媒體部又有業務缺,公司還是優先找上她。余湘

認為第一份工作,不會是永遠的工作,但第一份工作非常重要,一定要好好表現才會爭取到

更好的機會。

非本科系出身的余湘,在剛接下媒體業務工作時,為了更充實自己的專業知識,時常在與電

視台業務接洽完後,就帶著媒體相關的教科書在電視台附近咖啡廳,坐下來每天讀一、二個

小時,再回辦公室,那段日子幫助她功力大增。此外,她還曾去上過英文課、卡內基人際溝

通課程等,或時常去聆聽演講,余湘比出身媒體科系的媒體人更積極好學。

余湘曾待過恆中廣告(李奧貝納前身)、奧美、聯廣及和信媒體,一路從基層做起,1994

年擔任台灣首家媒體購買公司傳立媒體總經理,1997年進入剛成立的第四家無線電視台民

視擔任副總經理,1999年成立自己的媒體購買公司媒體庫,2004年將媒體庫賣給群邑集

團。

當媒體庫被群邑集團併購,余湘能從被併購者成為併購者群邑集團台灣區董事長兼總裁,在

於她對員工的嚴格栽培、訓練,培養出的團隊默契,以及余湘與客戶間長期合作的實力,讓

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媒體庫短短時間內就成為當時台灣最大的本土媒體公司,使得想併購的外商群邑集團也看上

她的領導能力。

病後反而越勇

「過去會認為時間就是金錢,但是生完病後才發覺,時間就是生命,生命也就是愛。」余湘

2008年因腦血管瘤破裂及頸椎神經壓迫而住院治療,曾在 18天內動了 3次手術,在歷經

危險的昏迷過程,連醫生都說有可能變成植物人,但是有如老天的眷顧,余湘手術後三個月

漸漸康復。

《商業周刊》執行長王文靜,曾問余湘︰「如果當初再也醒不過來了,妳最大的遺憾是什麼?」

余湘平靜地回答說︰「最大的遺憾是讓長輩傷心,白髮人送黑髮人,我不希望爸媽經歷人生

至痛。」

生病期間她深深感受到,原來身旁有這麼多親朋好友們給予她關心和祈福,特別是丈夫與兒

子的照顧,生病期間丈夫吳力行更是不眠不休地在旁守護。她也深刻地體悟到,要懂得珍惜

身邊的人,要對人更好一點,在生病後覺得自己有比較柔軟一點。

一場大病後,並未削弱余湘在廣告界的勢力,反而更拓展事業版圖,2009年以個人名義買

下聯廣集團,震撼廣告界,在她強大的整合力,包括客戶、人才及產業的整合接手後,連連

虧損的聯廣集團,四個月後就轉虧為盈,甚至獲得全台灣最重要的廣告主中華電信的廣告

案。

無論是購買聯廣集團或在 2008年底成立的二零零八媒體公司,余湘都在群邑集團總公司同

意下,完成創舉。她的主要考量是以壯大台灣群邑集團為出發點,以擴大廣告市場的佔有率,

在既有的競業條款中,由新公司接洽新的客戶,不但避免相同產業客戶的業務衝突,也解決

台灣群邑集團在本土服務的問題。

努力接受新挑戰

一路從總機小妹做到董事長地位,在余湘的職場生涯中,幾乎都是工作機會來找她,從未遞

過履歷的她,也曾經在職場上遭受過不平等待遇,但即使面對挫折,余湘也不是把它視為困

難,她認為重要的是如何去面對的態度,反而是要將挫折視為一個挑戰,想盡辦法一定要征

服挑戰。

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2012年余湘接下新的挑戰,與台北圓環公司投資合作,入主台北建成圓環,試圖重新挽回

台北圓環的人潮和商機,不僅結合宗教創意特色,更重金將台北圓環打造成一座「保佑文化

概念館」,也結合圓環周邊的大稻埕、大龍峒文化,強調三大訴求︰美食、園藝、文創,挑

戰年營業額 5千萬的目標。

如今台北圓環以「彩色圓環,保庇台灣」為主題,結合大稻埕歷史特殊性,打造最彩色的保

庇文化主題館,推出全台第一家以保庇為主題概念的餐廳「呷保庇」,晚上亦有台北市民夜

晚新據點「夜 bar - BOBEE BAR」,成為年輕人夜晚聚會場所,為台北圓環注入新的活力。

余湘認為,台北建成圓環已經開始慢慢地甦醒,她希望這個屬於台北人共同記憶的圓環不要

被抹滅,能夠重回市民心中的理想觀光休憩景點。

找到對的人合作

余湘的事業體日益擴大,近年更涉足投資民宿、經紀公司等,重點在於她的用人態度「找到

對的人才、好的人才」,就放手讓他們去玩、去創造。

2009年初夏,余湘接到一封求助信,是一位年輕的行銷公司老闆娘來信,希望余湘能夠投

資她和先生經營的「移動行銷公司」,這對年輕的夫婦在大陸經營「一對一」行銷前景看好,

但沒想到卻因缺乏經驗和財務控管風險,差一點逼上絕路,還好余湘最後看到這對年輕夫婦

是全心全力的栽培員工、經營事業,就此放棄相當可惜,因而表示願意承擔財務黑洞,讓這

對年輕夫婦重新經營公司,並併入聯廣旗下,成為「聯動行銷」,現在已是集團內最衝的一

家公司。

2011年余湘和于美人成立聯華娛樂,集團在演藝圈裡的規劃,余湘表示,是看上于美人的

生意頭腦,也是一位好人才,因此全權放手給于美人去經營,相信跟她合作應該可以創造出

一些成績。聯華娛樂旗下藝人除了大家熟知的「保佑天后」王彩樺、保庇三太子、BOBEE

GIRLS等,2012年推出由政治人物轉戰歌壇的新人阿良偉(林瑞圖),發佈記者會上跌破

一堆人眼鏡,原先不被看好,但余湘興奮地說,阿良偉專輯已經賣到五萬張。

傳播愛的力量

余湘對人生充滿感恩,從年輕的時候一路走來,有這麼多的貴人相扶持、很多的朋友相挺,

所以才能有今天小小的成就,因此她長期投入公益,也逐漸實現回饋家鄉台東的心願。余湘

是罕見疾病基金會「百萬元級」長期捐助者,對台灣導盲犬協會、單親兒童基金會等的付出,

更是義不容辭。

余湘分享說,她每次去參加公益活動的記者會,都會覺得很感動,例如看到一些盲人,不知

道為什麼有些人天生就看不見,或是後天因素而中途失明,這社會上就是有很多不公平的事

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情,但是這些盲友還是非常樂觀的,對人生還是充滿希望,不會因為身體殘缺,就對人生失

去信心和目標。從他們身上深刻感受,我們都四肢健全、健康的人,在面對生命時應該要對

自己更有信心和希望。

為幫助更多弱勢團體,余湘 2009年更成立「聯廣人文藝術基金會」,希望發揚藝術、關懷、

和諧的精神,幫助弱勢團體拍攝公益廣告和宣傳等。她認為,個人的力量是有限的,但是可

以透過傳播的力量將推廣公益的效果發揮最大。

聯廣人文藝術基金會也持續參與台東偏鄉學童學習計畫,2011年與格林文化攜手,捐贈 200

台《Telly Bear》兒童電子書給予台東縣共 27所偏鄉國小;2012年年底又參與「雲端愛筵—

2012聖誕快遞到台東」活動,捐贈 70台平板電腦給余湘的母校台東新生國中,持續協助

台東縣偏鄉地區的孩童學習發展。

另,長期在花東提倡「原住民返鄉計畫」的嚴長壽得知,著名的台東部落民宿「真柄老舍」,

因為原主人年紀大打算把民宿收掉時,主動向身為台東女兒的余湘提出,希望透過具有理念

的經營者,為部落青年找到一展長才的機會。余湘馬上答應接手投資,改名為「余水知歡」

2012年重新開幕,不僅保留了民宿原本的質樸內涵,也是幫助部落青年圓夢;民宿大部分

盈餘則捐給公益平台文化基金會,協助花東永續發展。

不僅如此,余湘也是台灣國片的重要推手之一。2010年余湘號召企業贊助以「亞茲柏格症」

自閉兒為題材的紀錄片《一閃一閃亮晶晶》導演林正盛電影宣傳,成功締造為當時最賣座的

紀錄片;2011年《賽德克‧巴萊》導演魏德聖拍攝過程,曾遇到發不出薪水,透過友人的

介紹求助於余湘,所幸大方出借,使得拍攝順利完成,該片也成功締造台灣國片奇蹟。

從母親身上學到信用的重要

余湘在 2011年出版傳記《我是余湘》,書中提到父親是警察,從高雄調升至台東關山任分

駐所所長,因此家中的三個哥哥都在高雄出生,只有她出生在台東,台東許多原住民幾乎都

講日文,而母親因為會日文,成為原住民與平地人交換日常生活用品的仲介,母親還會特地

從高雄買來舶來品,包括洋菸、衣服等物品,和台東原住民交換,日漸生意做大,母親甚至

投資計程車行,以節省貨品運費的開銷,一度擁有十多輛車子,以現今社會也能稱得上是「成

功的女強人」。

有遺傳到母親生意頭腦的「媒體教母」余湘說,母親以前常說「我比查甫人更有信用!」意

思是我比男人更有信用,她從母親身上學到不能輕諾寡信。

從小喜歡看電影的余湘,也從電影上學習到一些道理,尤其喜歡看懸疑電影,她常會跟著電

影思考,如果遇到同樣的情景、同樣的狀況,自己應該要如何做?如果是看偉人傳,則感受

到「有為者亦若是」,她笑稱,受電影影響真的很大。

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余湘不吝於和好朋友分享,在好的電影上映時,還會大方包場請公司同仁、親朋好友一起觀

賞。身處廣告公司,近年電影導演也紛紛轉入拍廣告,喜歡看電影的余湘,將來會不會有機

會也來拍一部電影?余湘笑說,如果自己哪天突然興致來了,她會去找一支優秀的團隊來拍,

自己可不會跳下去當導演。余湘流露出相信人才、找好人才合作的滿腔熱情。

盡力去嘗試

余湘從事廣告業,又投資電影、演藝經紀、民宿、贊助人文藝術和公益等,持續拓展自己的

事業體,在決定任何一項投資時,除了金錢外還有什麼要素是她所堅持和在意的?余湘認為

投資事業體能夠賺錢是基本的要素,要能維繫事業體的長久經營,除此之外,希望能具備有

一些公益性質和使命,例如投資民宿支持嚴長壽的公益平台、接下台北建城圓環,便是希望

台北圓環能像圓山飯店、南門市場一樣能長久地存在人們的生活中,不要就此走入歷史,所

以擁有挽救它的使命,希望做到好。

在余湘的字典裡,沒有事情是「艱難的」,凡事都要去嘗試,試了才會知道;她最喜愛的一

句話「盡人事,聽天命」,做任何的事情都要努力、盡力去做,至於結果就不需要太去考量,

就交給上天去決定。

給母校的祝福

余湘說,銘傳已是非常成功的大學,回憶當初念的時候是專科,包校長的一席話「潔身自愛,

守身如玉」如今猶言在耳,銘傳改制為大學後,轉型非常好。銘傳大學在包校長的奠基下,

李校長持續發揚光大,現在的學弟妹擁有一個非常好的學習環境,祝福大家繼續在銘傳大學

好好的學習。