4 特稿2020年 3月 29日 星期日

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一 座 城 池■本报见习记者 刘雪妍

荨周浦监狱民警身着防护服。

茛周浦监狱民警宣誓。

周浦监狱供图

这是一场特殊的战斗，突如其来，猝不及防。

新冠肺炎疫情发生以来，无数战士挺身而出，奋战在医院、道口、社区、机场等地，无数市民也积极应对、宅家战“疫”……鲜为人知的是，就在这座城市里，还有一些特殊的战场，其中的人也一直在与疫情斗争———上海的监狱和强制隔离戒毒所。

虽说“宅家”也是战斗，可这些特殊场所民警的战斗却全然不同：全封闭管理中，他们一步都不能踏出大墙，时刻也不能放松警惕，没有互联网，没有娱乐休闲，也没有家人陪伴，有的只是高度紧张、连续作战。从春节至今，他们和家人分别了少则 28天，多的甚至已有两个月。

类似的故事比比皆是：有人从小年夜坚守岗位至今，护士妻子支援武汉未归；有人一家 3

位警察，有的备勤、有的上岗；有人“非典”时就支援过小汤山……

几位受访民警话都不多，总说自己的困难不算难，而“弟兄们都太辛苦了”，也总说自己只是做了应该做的事， 但 “有些对不住家里人”。他们平凡却令人感动。

大墙背后，小小城池。有坚守付出，有责任担当，也有精细管理，疫病被拒于城外。

封闭

疫情发生后，上海的监狱和强制隔离戒毒所迅速启动“三三制”警务值班模式。民警分为三批，先后经历 14天场所内全封闭执勤期，14

天医学隔离期和 14天居家备勤期； 在场所上岗的不出二道门； 集中隔离观察的不出一道门；居家隔离的不出家门。

廖超是周浦监狱四监区副监区长，第一批进入监狱备勤的他，形容“就像碰到了遭遇战”。

冲锋在前的第一拨士兵，面对着最多的未知。

吃住都成问题，二道门封闭管理，食堂不能去了；床铺不够，只能在办公室临时搭，有的房间床板和床垫各睡一人，还有人睡会议桌。

全封闭期间， 监区民警总数只有三分之一，但工作量不是简单地乘以“3”，因为整条“流水线”都有了断档，有的工作出现空缺，补位的人就立即从头学起，快速顶上。

面对从未经历过的突发事件，每个环节都要细化再细化。比如消毒原本只是日常工作中的一环，现在成了重中之重。消毒时要考虑服刑人员之间的流动，于是设立缓冲区，一次一间，消好毒再进去。“紫外线消毒每个监房都要有，每天半小时”“体温超过 37.3摄氏度，马上隔离”“叠被子幅度要小， 小心扬灰传播”……

这些小细节，都要一个一个“抠”。

从早上五六点钟一直忙到晚上 9点，廖超和同事们才能休息。值夜班的人还要继续打起精神。 廖超说：“封闭期间的工作是真正的‘007’，你问里面的人今天是星期几，他多半是说不出来的……”

春节期间，周浦监狱给刑满释放人员印发了疫情告知书， 叮嘱他们要做好基础防护，勤洗手、戴口罩，适应社会上的防控形势。廖超说：“监狱除了要看得住、守得牢，还要确保刑满释放人员回归社会后不能成为防疫隐患。”

虽然正值口罩最紧缺的时期，监狱还是给这些人员都发了口罩。拿到口罩，他们也挺“领情”：

“天天看新闻，知道现在‘一罩难求’，这些都是警察自己省下来的……”

疏导

不仅要防止疫病传入监区，缓解服刑人员恐慌也很重要。

包括周浦监狱在内的上海各监狱，及时加

强防疫宣导，开展视频学习和疫情讲座，解答服刑人员最关心的问题———为什么要进行封闭管理？刑罚执行会得到哪些保证？生活上的困难如何解决？

“我家在湖北，疫情严不严重？”“我的老母亲一个人住， 会有人帮忙去照看一下吗？”“家里人要是感染了怎么办？”疫情初期，监区的湖北籍服刑人员尤其忧虑，有人接听电话时明显话比较多，有人则情绪低落。廖超说：“服刑人员自己在里面已经习惯了，家里人是唯一的牵挂，知道家里没事，心态就能平和。”因此，场所里的“亲情电话”开通频率提高了，方便服刑人员与家人沟通，缓解彼此的焦虑情绪。

崧泽强制隔离戒毒所里，一大队的专职心理咨询师李仕轶也在跟湖北荆门籍的戒毒人员老张沟通。

上午在跟家人通电话时，老张突然嚷嚷起来：“你怎么不把我的事情办好？ 你就是推诿！

就是办事不力！”说着，气呼呼挂掉电话。原来，

他发火是因为儿子迟迟没去矿上给他办退休手续。李仕轶帮他分析：办手续要去武汉，这时候去武汉不方便；医保卡又在岳母家，儿子特地去拿也麻烦。不要着急，先等等看。经他一通劝说，老张的情绪慢慢缓和了下来。

疫情暴发以来， 李仕轶就重点关注老张，

经常跟他谈话。4月 13号他就能解除强制隔离戒毒回家了，前期看到电视新闻里湖北确诊病例激增，他就着急上火，一边担心家人，一边发愁自己怎么回去。为此，李仕轶专门帮他找到户籍所在地社区民警的电话，让他了解清楚当地的防疫情况。 在得知当地疫情逐渐好转后，

老张的情绪终于稳定下来，“感谢李老师，在我最无助的时候给我的关心和帮助。”

从警 18年， 李仕轶总能跟戒毒人员建立良好的咨访关系，被他们称为“李老师”。微信名是“仕轶忙得像个陀螺”的他，真的一直在团团转，从 1月 23日小年夜起连续执勤，50多天没出过戒毒所了。

李仕轶发现，大队 96个人里有 30人提出

心理咨询需求，几乎每个房间都有。“原来他们正常参加习艺活动后，回到房间还经常讨论如何提高技能，对心理咨询的需求不大，最近空余时间多了，各种想法就多起来了。”来咨询的人一聊就是半个多小时，内容离不开家庭问题、人生目标和戒毒生活。有人跟李仕轶提起埋在心里多年的不满，觉得父亲从小偏爱妹妹，不喜欢自己，父子关系冷淡；有的人觉得人生没有方向，对从戒毒所出去后的生活很迷茫。李仕轶在倾听中给予陪伴，帮忙化解心结。

呵护

疫情期间， 监狱卫生所的工作尤为重要：要保障服刑人员的基本医疗，还要确保监狱的安全稳定，严防疫情输入。

上海市女子监狱医务所里，坐在凳子上的女服刑人员不住打哈欠，精神萎靡。夏萍医生叫了她几声， 她反应迟钝。“这是大脑缺氧的表现，她可能脑出血了，得外出就医。”夏萍判断。

这个 50多岁的服刑人员有脑梗病史， 半小时前来卫生所就医时神智还挺清醒，做完相关检查突然出现嗜睡的症状。 卫生所医疗条件有限，

需要通过 CT判断。夏萍迅速请示后，呼叫急救车把她送去社会医院就医。

监狱医务所医生有着“白衣天使”与人民警察的双重身份。 夏萍听说监狱实行封闭管理后，

第一时间主动请战，大年初四就睡在了办公室临时放置的高低床上，和同事一起，两个人承担起日常 8个人的工作。虽然任务繁重，但夏萍有一定经验，2003年“非典”时，她是驰援北京小汤山的 1383名军医之一。

“眼泪在眼睛里打圈，我不能哭，护目镜花了就干不了事情了……” 电视上广东援鄂医疗队“95后” 小护士强忍眼泪的样子， 让夏萍想到了17年前的自己。那时她也刚 20岁出头，“非典”来袭，第一时间报名。在小汤山医院战斗的五十多天， 她忙到疲累不堪时也会哭，“即使很想念爸

妈， 给家里打电话时也还是叫他们不要担心”。

2004年转业后，夏萍进入上海市女子监狱成为一名狱警，后又转任监狱卫生所医生。

监区定时消毒，从早 8 点到晚 8 点，每两小时给女犯测量一次体温，还要宣传防疫，指导她们做好自我防护。监狱是集体生活的环境，如果一个房间有人感冒，很容易整个房间的人都传染上。夏萍主要负责护理、检验和配药。封闭执勤人手有限，工作量剧增，消毒、抽血化验、拿药打针，

都要一个人独立完成。病犯里一半都有各种慢性病，需要每天服药，光高血压病人就有几百个。夏萍要根据天气变化和她们的血压变化，及时调整用药。她奔忙在各个病区，几乎没有时间休息，而且还要 24小时待命，不管病犯多晚来都要接诊。

有位女犯患糖尿病， 因为并发症不能行走，

坐上了轮椅， 夏萍每天会去监房给她打胰岛素。

看夏萍一直当班，女犯说：“夏医生，你连着上了那么多天班，谢谢你，辛苦了。”

牵挂

即使隔着大墙，家人的音讯也总是牵着心。

凌晨 1点，正在提篮桥监狱封闭备勤的民警陈沪冬接到妻子电话，得知她加入上海第 5批支援武汉医疗队，即将出发。妻子张燕红是杨浦区中心医院护士，早就报了名，前几批都没轮到，这回真要去了，陈沪冬有些蒙。这是 2 月 17 日，武汉的确诊病例正在激增。

夜已深，陈沪冬简单嘱咐几句，就挂了电话。

躺在高低床上，他一晚没睡着。孩子在江苏老家有老人带，自己在岗位上也算安全。现在老婆要去前线， 自己却不能去送她———监狱有纪律，出去再回来要重新隔离， 会影响轮班，“少一个人，

监区其他兄弟就要辛苦了”。

“我老婆是一个人从单位走的，”陈沪冬说，

“想到她自己带着行李，孤孤单单上车，心里就挺难过。”19日晚，妻子出发奔赴武汉。陈沪冬站在监狱备勤楼的楼顶，整好警服，朝武汉方向敬了

一个礼。忍了再忍，眼泪还是没忍住。

妻子和同事们驰援的是雷神山医院，接手了一个刚造好的新病区， 用两天时间安装调试设备，第三天就开始收治病人。远在上海的陈沪冬，

每逢休息时，会下意识看看“警务通”专用电话，

有没有老婆来电，“她在武汉还交了入党申请书呢”。 疫情期间监狱为民警提供了和家里视频通话的平台，可家里老人不会用，他想看孩子，得等妻子有空时“摆渡”———他和她视频，她再拿另一个手机跟女儿视频。

自打 2012年当上监狱民警， 陈沪冬先在白茅岭监狱工作了 5年。原本回家就少，因为工作需要，还经常主动放弃休假，直到 2017年调回上海工作，才得以每天陪伴妻女。妻子算过，5年里他回家的时间加在一起也只有 100多天。孩子今年 5岁，因为聚少离多，陈沪冬错过了女儿成长的很多“第一次”。“有时候隔一段时间回去，发现她又冒出两颗牙。”他说。

李仕轶也已经两个月没回家了。在社区卫生服务中心做护士的妻子虽然支持丈夫工作，嘴上还是免不了抱怨几句：“春节时替同事值班，封闭执勤又是两轮 28 天，你什么时候能回家？”他只能一通好言安慰， 接着就开出了生活必需品清单，让她帮忙寄来，里面包括春夏季警服和换洗衣物———做好打持久战的准备了，过年赶去单位值班时，他只带了六天五夜的替换衣物。

每晚睡在办公室的折叠床上，李仕轶最想的也是家人， 老婆小孩在干吗， 爸妈身体怎么样。

“他们让我安心，说里面最安全，还鼓励我好好工作。”

在戒毒所工作了 18年， 他早把这里当成了自己家，共事多年的同事间都很熟悉，封闭执勤的日子里大家互相打气。“不需要我去鼓励他们敞开心扉，我们都是无话不说的兄弟，会把对方作为倾诉对象， 基本上每个民警都有些家庭困难，家家有本难念经。”

同袍

确实，家家的经都不好念。封闭执勤期将满时，廖超终于忍不住问同事小吴：“这些天，你为什么一有空就站在窗边看，看啥呢？”

小吴指着远处的楼说：“那是我家，我想儿子时就过来看看。”原来，他之所以特地选这间朝向不好的办公室，是因为只有这里的窗户正好能望到他家窗户。他的孩子还不到 3 个月大。小家可望不可即。

廖超自己是“三警”家庭：他和妻子第一批投入封闭执勤，同为警察的岳父紧随其后，一家人从春节起都没能吃上团圆饭。 可从他嘴里说出来，这点根本算不上困难，“大家更辛苦”。

还真是实话。

周杰的妻子还有几天临产，可疫情防控工作一开展，他就进入战时状态。视频时，妻子忍不住哭，他也泪流满面，可只能说抱歉：“所有的同志都在里面，我不能当逃兵。”得知情况，监狱领导多次找他谈心，命他即刻撤防。要强的小周终究没拗过，赶在妻子进产房前回到她身边。

一位老同志跟廖超感叹，最近大伙儿主动顶班、自觉多干，“人情味更重了，工作起来有种水乳交融的感觉……”廖超说，他也有同感，“普通人身上有很多闪光点，平常的日子把这些闪光点都盖住了，可在这特殊时期，就好像沙里淘金，这些闪光点都迸发出来了，一下子就能打动你！”

封闭执勤结束走出大墙，廖超取回了个人手机。好几千条微信消息，已经看不清数目了。运动步数是 0，手机屏幕使用时间也是 0。令他欣慰的是：监区服刑人员违纪次数为 0，向监外送诊人数0，民警健康全勤。

2020年，很多人说，最喜欢的数字就是“0”，

它代表了平安、健康。春风又绿江南岸，这个春天如期而至。

增强大局观念忧患意识辩证思维（上接第 1 版） 要严格落实入境人员集中隔离要求，摸清底数、精准施策，

充分做好场所、物资和力量准备，强化数据及时共享、精准推送，主动做好舆论引导和心理疏导，进一步把防控境外疫情输入各项工作抓实抓细抓到位。要时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，密切关注形势，强化精准研判，做好周密预案， 切实防范化解经济金融、

社会稳定和疫情反弹风险，全力维护城市安全有序、社会和谐稳定。

会议指出，要全面贯彻落实中央部署要求，统筹好抓防疫和抓发展，下大力气做好“六稳”工作，狠抓政策举措落地落实， 尽快打通产业和经济运行循环。要善于化危为机，既要补短板、堵漏

洞、强弱项，也要拉长板、

增优势、提能级。要善于立足全局抓局部， 树牢

“一盘棋”思想，正确处理好服务全市大局和充分发挥各自积极性主动性创造性的关系，以更大作为争取更好结果。要善于着眼长远抓当前，谋划推动重大任务和重大项目落实落地，力争最大限度降低疫情影响，努力完成好既定任务、规划好长远发展。

上海三大重点产业率先“破疫复苏”

（上接第 1版）复工复产的同时，重大项目的招商引资丝毫没有放松。

春节刚过，市经信委就会同临港新片区管委会，与格科微电子公司通过电话、视频会议等不见面方式，推动格科微项目落户上海。3月 5日，这 100亿级项目正式花落临港新片区， 计划建设一座 12 英寸月产 6 万片晶圆的CMOS图像传感芯片厂，届时将成为全球技术水平最高的图像传感器生产线。

生物医药：

迎“疫”而上，彰显“上海力量”

这次疫情，对生物医药行业而言，既是一次挑战，也是机遇。

作为生物医药产业创新的高地，上海在抗疫攻坚的关键时刻，迎“疫”而上，在抗疫防护用品、医疗器械、药品和疫苗的研发、生产和储备方面彰显了“上海力量”。

市经信委生物医药处负责人李甲说，以最重要的抗疫产品“核酸检测试剂盒”为例，共有超过 70家企业研发布局新冠病毒检测系列产品，其中上海之江、上海伯杰、上海捷诺等 3家企业的核酸检测试剂产品早在 1月 26日率先获得国家药监局颁发的医疗器械注册证，占全国同类获批产品近三分之一。

位于漕开发的上海之江生物， 从早期的科研攻关，到产能爬坡提升，到现在已经扩大了 30%的产能。目前，之江生物的检测盒正源源不断供应全国各地。 在药物领域，针对新冠病毒的治疗性抗体，之江也正在做进一步研究。

“2月底， 我们的检测盒拿到了欧盟的医疗器械许可证，这个产品在欧盟的使用和销售已经合法，企业会根据目前国际国内需要，随时准备去调整产能。”上海之江总经理邵俊斌说。

数据显示，截至 3月 15日，上海已累计发货 442万人份核酸检测试剂盒，并出口德国、日本、韩国、沙特等 22个国家（数量超过 8万人份）。另据统计，全市有超过 100种各种防疫所需的检测试剂盒、药物、疫苗等产品在研发过程中。其中，斯微生物的 mRNA疫苗、中科院巴斯德所的重组病毒疫苗等一些硬核产品的研发进度全国领先。

疫情也让不少年轻的生物医药企业看到了新机遇。张江园区的君实生物， 此前尚未经历过重大公共卫生事件，

疫情推动企业探索解决方案、寻找突破路径。

几天前，公司宣布拟出资 1000万元参与斯微生物 A+

轮融资。斯微生物是国内较早开展 mRNA药物研发生产的平台型企业。针对本次疫情，斯微生物与中国疾控中心、上海同济大学医学院共同设计开发新冠病毒疫苗，该疫苗基

于 mRNA平台开发，目前正处于动物试验阶段，预计 4月可进入临床研究。

据介绍，当下本土创新药领域，热门赛道拥挤热闹，但抗病毒、抗感染领域较少涉及。以往很多创新药企业最先考虑的是短期的成功， 然后再考虑长期发展，

但是通过这次疫情，行业的眼光会放得更长远。

人工智能：

提供“上海方案”，服务全球抗疫人工智能，是上海重点发展的三大产业之一。疫情发生

后，1100多家重点人工智能企业迅速复工复产，涌现出的人工智能“上海方案”，不仅在各行各业显现成效，还服务于兄弟省市，乃至走出国门、服务世界。

在内蒙古乌海市，上海达观数据的 RPA（流程自动化）机器人，已经成为疫情期间每位执勤民警的标配。达观数据副总裁兰飞告诉记者，只需将返岗人员的身份证放在警务核查终端上扫描一下，RPA机器人便快速对其航空、 铁路出行信息溯源分析，3秒钟内将其活动轨迹上传至 “疫情防控管理系统”，生成重点流入人员名单。“如今多地正在与公司联系，

RPA机器人将在更多地方落地。”

光启技术公司研发的智能头盔 N901更加别致。工作人员配戴即用，解放双手，只要一眼扫过，红外测温摄像头就对前方几米范围内所有目标进行扫描， 发现发热人员立刻声光报警， 实现高效率无感机动巡查。 而云知声公司推出“无接触智能电梯解决方案”，对电梯进行改造后，通过语音就可以快速、 便捷地操作电梯， 避免按钮成为病毒传播的“温床”。

近年来，上海人工智能将无人驾驶、无人机、工业机器人等作为技术产业化重点之一，相关成果在疫情来临之际发挥了雪中送炭作用，一些产品走出国门，服务海外疫情防控。

“不要聚集，戴上口罩，无人机正在看着你。”上海星逻智能推出的无人机智能化系统“祺云系统”，对工地、园区复工复产情况进行实时监督，如今已在上海部署了 15套。随着欧洲疫情蔓延，“祺云系统” 在 3月初更是迈出国门远销英国，

参与当地的疫情管理。

“祺云系统”远销英国的同时，8 台“AI 无人驾驶跨运车”近日也顺利在瑞典斯德哥尔摩码头交付。这是上海 AI

企业西井科技助力振华重工实施的斯德哥尔摩 CTN 码头人工智能无人跨运车项目，这也是今年疫情发生后上海 AI

装备的首个出海项目。 这种无人跨运车的定位精准度和控制水平居世界前列。同时，还可组成无人跨运车队，完成港口中相关作业车辆的精准定位、 位置追踪、 轨迹回放等功能。近年来，当地码头内司机已出现招工难，疫情暴发造成部分司机被隔离，更让原本紧张的运力捉襟见肘，此时无人跨运车上岗可解燃眉之急， 并将大大提高港区生产效率和作业安全系数。

新集中隔离点 6小时“建成”背后（上接第 1 版）第一

隔离点，1月 26日就启用了。回想那时，人们对于新冠疫情的了解甚少，恐惧甚多，得知酒店要被作为隔离点时，即便大堂经理开出“干一天多加 500块”的条件，仍无人愿意接手。情急之下，普陀区属企业中环酒店的一帮人马整装开拔，在第一隔离点开门迎客的前夜，到达各自的岗位。

到了第三、 第四隔离点筹备时，越来越多的酒店工作人员自愿加入其间。

事实上，隔离点的工作除了带有一定危险性外， 还包括不可避免的苦与累。第四隔离点启用后的头两天，上海气温回升，全副武装后的第三个小时，工作中的一位姑娘昏倒在地。送到医院打点滴后，又重新上岗。另一位年轻小伙子在岗四小时后，忽然蹲坐下来。脱下隔离服后， 汗水已经可以顺着衣服倾泻而下。但只是短短休息了一个小时，他再一次回到工作岗位。

只要大家能理解善待在第一隔离点的马路对面，是普陀

区自启动集中隔离制度以来的首个指挥部。过去 63天里，几乎每个早晨与深夜， 以几位区领导领衔的应急响应班子，都会到指挥部或其他隔离点位上与隔离点工作人员开晨会与晚会。 会上，

他们要事无巨细地分享给彼此当天接待和服务的情况，也会发现不少需要立即优化的问题。

在这个时候，那些站出来“讲故事”

的人，往往都是各个隔离点上的接线员。

隔离人员在进入房间后，按规定不能再出门，与外界联系靠远程通讯。因此，

酒店的前台电话，常常处于忙碌状态。

没错，会有人通过电话来提一些服务需求，但更多的，是通过电话倾诉焦虑。“怎么办， 我感觉到冷。”“我量了五次体温， 都超过 37℃。 我会不会感染了。”“我好热啊，我浑身发烫。”……打电话的人并不一定是真的期待反馈， 很可能纯粹是为了排遣情绪。 他们有时会不停地打来，间隔不超过 10分钟。接线人员能够清楚感知到隔离人员的 “痛苦”：

既希望自己没事，又害怕自己有事。

一位坐镇前线的区领导告诉记者，

他们曾经穿好防护服，上门去解决一个明明不发烧，却总觉得自己冷的隔离对象。最后发现，他只是忘记关窗，或者说，他已经紧张到完全不记得自己曾开过窗。为此，普陀区让区内一些心理医生轮流到隔离点进行疏解。至今，已开解了十几例产生心理焦虑的隔离人员。

而同样需要开解的，还有奋战在隔离点上的工作人员。“尽管绝大多数隔离对象自觉地在完成 14天的隔离任务，

有些人甚至为了不给别人添麻烦， 提前做了许多准备。”但只要有一个人提出不那么合理的要求， 工作人员就不得不花大量时间沟通解决，受气也不可免。一说到这， 多位一线工作人员竟同时哽咽。

他们中的一位告诉记者：“我们所做的

一切不需要任何人记住，

只要大家能理解、善待我们，就足够了。”

把“环”闭合得更圆经历了 63天的探索与磨合， 普陀已

经形成了一套可复制的合理化方案。普陀区卫健委主任邓海巨介绍， 围绕集中隔离，他们总结出了“一二三四”工作法。

“一”是一套班子，由区主要领导带领的工作专班，为全区所有的隔离点设计了整齐划一的策略手势，不论外部政策如何调整， 所有在普陀隔离点入住的隔离人员，都会感受到同一标准的服务。

“二”是两方联动，条与块，也就是属地政府和区内的各个工作条线， 前所未有地紧密联系在一起，形成了快速响应机制。

“三”是三个闭环。从机场到酒店，民政、卫生、城管、街镇密切配合，有关隔离人员的转运方案甚至细致到谁先上车、谁先下车、下车后谁来引导、谁来消毒车辆等等，形成了第一个“环”。隔离人员到达隔离点后，第二个“环”开始运转，直至将隔离人员安全送至房间， 进入 14天的隔离生活。第三个“环”针对隔离期间出现症状的疑似患者，社区医生如何介入，人员如何安全转运， 医院如何检测诊断等等，

都被纳入到全流程的管理之中。

“四”是四个机制，包括隔离酒店的储备机制、隔离酒店的快速启用机制、隔离人员的管理机制、物资保障联动机制……

它们就像一个个紧密结合的齿轮， 确保当下与未来， 区内集中隔离工作能够平稳有序。