3/10/10

Griser kan fly! 30 titler, 650 redaksjonelle

medarbeidere, så liten tid…

3/10/10

Kort om Henning •  Frilansjournalist 1991 – 1995 •  Fagbladsmører 1995 – 1996 •  Redaktør dinside.no/motor 1996 – 2000 •  Redaksjonssjef sol.no 2000 - 2001 •  Daglig leder Bilguiden.no 2001-2004 •  Online publisher idg.no 2004 – 2006 •  Edda Media 2006 ->

http://twitter.com/henningsund

3/10/10

Edda Media i et nøtteskall ca 1.450 Medarbeidere

Omsetning ca 2 milliarder/år

ca 1,2 millioner daglige lesere avis

ca 1 million unike brukere pr uke på nett

ca 15 mill sidevisinger pr uke

3/10/10

Publisistiske prinsipper Edda Media er forpliktet til å forsvare ytringsfriheten, pressefriheten, informasjonsfriheten og demokratiets grunnverdier.

Edda Media vil på dette grunnlaget respektere den enkelte publikasjons identitet og lokale tradisjon og vil, uavhengig av publikasjonens ideologiske grunnsyn, forsvare og støtte dens frihet og uavhengighet

3/10/10

Hva betød det for prosjektet?

30 aviser med relativt likt utseende og funksjonalitet

Redaksjonelt innhold styres 100% av avisen

Farger, fonter og uttrykk styres av avisen

Avisen kan ”velge og vrake” av innholdselementer

Navnekonvensjoner styres av avisen

Eks: www.dt.no www.sb.no www.tb.no www.h-avis.no

3/10/10

Det brenner i Drammen!

FOTO: NILS J.MAUDAL, dt.no

3/10/10

…og da brant det også i redaksjonen

Først ute med artikkel

….som ingen så…

Ofte 35 min cache for oppdatering av forside

Journalistene måtte kunne HTML for å lenke

3/10/10

Så mange valg… CMS

Hosting

partner Kon

sule

nt

bist

and

3/10/10

Utvalgskriterier

Prosjektet 50 siders funksjonell kravspec

CMS + konsulentbistand PHP eller java Skandinavisk tilstedeværelse Bevist tilsvarende modell Medieforståelse

Driftspartner Driftskompetanse java/polopoly Stor grad av frihet og tilgang til test/uitviklingsmiljø Stabilitet/infrastruktur Pris

3/10/10

One CMS to rule them all?

CMS LAMP

tjenester

tredjeparts

løsninger

3/10/10

Så hvorfor akkurat Polopoly? Redaksjonelt Rask publisering

Bedre bildehåndtering Live drag´n´drop funksjonalitet Mer selvbetjening Krever ingen klient Mulig å spesialtilpasse GUI Åpner for krysspublisering

Teknisk Basert på åpne standarder Solid støtte for multisite-håndtering Mindre supportbehov mot avisene

Økonomisk Attraktiv lisensmodell Rask ROI (2 år!)

3/10/10

Prosjektets målsettinger o  Gi redaksjonene vesentlig bedre verktøy

o  Redusere supportbehov internt (målbart)

o  Raskere utrulling (målbart)

o  Raskere implementering av nye sites og endring

felles design/funksjonalitet (målbart)

o  Raskere publisering (målbart)

o  Mindre tid på administrering av forsider (målbart)

o  Mindre avhengighet av CMS-leverandør

o  Lavere drifts- og supportkostnader

o  ROI

3/10/10

Avgrensninger

Vi skulle ”bare” bytte CMS

IKKE skrive om alle andre tjenester til Polopoly

IKKE endre design

3/10/10

Prosjektorganisering

Prosjektmetodikk: Scrum

med tilpassinger

Webdeal

3/10/10

Redaksjonell styringsgruppe

Representativt utvalg av nettredaktører

Utviklere tungt involvert

Møttes kontinuerlig og foretok prioriteringer av funksjonalitet

3/10/10

Styringsgruppe

Møttes 1 gang i måneden

Løpende rapportering på økonomi

Løpende rapportering på utviklingsstatus

Foretok endelige prioriteringer (for eksempel utrullingsrekkefølge)

3/10/10

Funksjonelle mangler

Polopoly har hadde ikke:

-  Agendamodul

-  Nettgjest

-  et par andre småting

3/10/10

Datakilder 1. Saxotech Editorial

2. Saxotech Online

3. Lesernes Avis

4. Diskusjonsforum

5. Blogger (Wordpress MU)

6. Lokal markedsplass

7. Single Sign-on: User management

8. Div. LAMP/RSS

9. Andre

3/10/10

Milestone plan

3/10/10

Tidsplan Mai   Juni   Juli   August   September   Oktober   November   Desember  

18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  

Sprint  1  

Sprint  2  

Sprint  3  

Sprint  4  

Sprint  5  

Sprint  6  

Ferie  #1  launch  

Rollout  

3/10/10

Utrullingsplan

4 titler annenhver uke, inklusive opplæring!

3/10/10

Suksessfaktorer

Martin

Mona, Espen, Jo, Janne, Håkon, Peter, Martin

Foto: T.Busch-Christensen/inpress

3/10/10

Suksessfaktorer II

Våre medarbeidere

Prosjektorganiseringen

Redaksjonell styringsgruppe

Partnerne

Tydelige avgrensninger

3/10/10

Hva sier brukerne?

3/10/10

Kom vi i mål?

Utvikling: on time

Utrulling: on time

Budsjett: Sprekk på ca 3 %