ECCA Nordic - VIENTIVERKOSTO 2016
-
Upload
minna-storm -
Category
Documents
-
view
108 -
download
4
Transcript of ECCA Nordic - VIENTIVERKOSTO 2016
Storm: PK-‐yritysten Viennin Vetäjänä Vien3rengas, vien3verkosto
Vien%verkosto ja –rengas -‐ rakkaalla lapsella on monta nimeä, hyvällä konsep%lla 23 vuo<a ja viennillä vetoa Pohjoismaihin
Minna Storm, KTL [email protected], 040-‐50 70 445
Copy Minna Storm/ECCA Nordic AB
Vien%verkostoyritysten kehitys verkoston myötä
q Viennin osuus LV:sta vien%verkostokauden jälkeen: 15-‐25%
q Viennin osaamisen merki<ävä kasvu
q Markkinoin%osaamisen merki<ävä kasvu
q Kielitaito noussut
q Kasvuhalu ja kansainvälistymiseen sitoutuminen kasvaneet merki<äväs%
q Ymmärrys markkinoista, asiakastarpeista sekä muutostarpeista yrityksen liiketoiminnoissa, tuotannossa, rahoituksessa, johdossa ja markkinoinnissa
q Verkostoyritysten T&K ja synergia (suora tai epäsuora) noussut
q Työllistävä vaikutus alle 10 hengen tuotannollisessa yrityksessä:
q Henkilö, joka hoitaa vien%ä: vien%johtaja, -‐koordinaa<ori. 0,5 henkilöä.
q Markkinoinnin ja viennin avainhenkilö: 1 henkilö
q Keskimääräinen hae<u ja saatu ELY-‐kehitystuki n. €60.000
q Yritys pysyväs% kohdemarkkinalla/toiminta vakiintunut ja paikalliste<u: n. 25%
q Paikallisissa julkisissa kilpailutuksissa osallistuminen ja onnistuminen
q Success story – esite<y Finpron asiakaslehdessä 2014
STORM: STEPIT (VIENTIVERKOSTOA KEHITTÄMÄLLÄ) ETEENPÄIN
TAVOITE -‐ KASVU LÄHIVIENNISTÄ KEINO: Pohjoismaiset vien%verkostot è Säilytä vien%verkosto è Kehitä AKTORIT: Pohjoismaiset kilpailutetut viennin asiantun%jat/vien%verkostojen kokeneet vetäjät (vähintään 3-‐5 vuoden toteutuskokemus)
TAVOITE: VAHVEMPI VIENTIVERKOSTO (Koordinoin3 Suomessa) Keino: Säilytä vien%verkosto è Osallista: RAHOITUSTOIMIJAT + Teollisuus-‐koulutus-‐elinkeinoelämä (kunkin tarve ja synergiaetu huomioidaan) AKTORIT: TEM:n kilpailutetut eri osaamisalueiden asiantun%japalvelut yhdiste<ynä vahviste<uun rahoitukseen (sijoi<ajat, pankit, Finnvera, tukitoimijat), Yri<äjät, ELY, teollisuus
Tavoite: Kaikki osaaminen käyIöön pohjoismaises3 (sekä ko3maassa) Keino: ”Advisory boardit tehokäy<öön” ts. ulkoiset hallitusammaclaiset/kokeneet tekijät pk-‐yritysten strategiatyöhön ja sparraajiksi
Tavoite: Työllistäminen ja työelämän elinkaarijousto viennin tueksi Keino: Nuorten, senioreiden, uudelleenkoulu<autuvien sekä maahanmuu<ajien yrityskoulutukseen/kielikylpyyn panostus. Paikallinen sopiminen. Avainhenkilön palkkausmahdollisuus (vrt Kehitystuki)
Tavoite: Kannustus epäonnistumisen kauIa menestymiseen Keino: Yrityskohtainen PT/Pohjoismaiset mentoroinnit pk-‐yrityksille, yhteinen sitoutuminen, yhteinen budjetoin% ja tuloksen jako
JATKUU KOKO VUODEN
Tarvelähtöises%: Yhteinen suunni<elu,
toteutus ja jatkuvaluonteinen
päivitys
MARKKINOINTI Vahva
paikallistaminen
YHTEINEN SITOUTUMINEN Johdon hyväksymä =
yhteinen sitoutuminen, voimavarojen
%edostaminen ja yhteinen työ
VUOSIKELLO Vuosikello; työtehtävien ja markkinoinnin eri
keinot, jakso<aminen ja toteu<aminen osaajien vuorovaikutuksella ja ak%ivisella %edon
jakamisella
VIENTIVERKOSTON VAHVUUS I: JÄRJESTELMÄLLINEN JA PITKÄJÄNTEINEN TYÖ
4
VIENTIVERKOSTON VAHVUUS II: Käytännönläheisyys
Copy ECCA Nordic AB -‐ Storm -‐ 2015
Millä tekijöillä vien3verkostoyritykseni ovat menestyneet?
1. Ak%ivisuus 2. Molemminpuolisuus 3. Sitoutuminen 4. Pitkäjänteisyys 5. Avoimuus 6. YHTEISÖLLISYYS: Katso Oma Yritys-‐Suomen Verkostotyökalu hIps://www.youtube.com/watch?v=MW4V0NLpOrE
TAVOITE >< ODOTUKSET € >< MUUT TAVOITTEET