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家庭危機與管理 9/ 24 如何因應家庭壓力, 而不造成家庭危機 是家庭生活中必備的基本知能林佩琪

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家庭危機與管理 9/ 24

如何因應家庭壓力,

而不造成家庭危機

是家庭生活中必備的基本知能!

林佩琪

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8月蔬菜價格大漲近9% 豬價居高不下貴快5%

卡優新聞網 2017/09/08

8月物價微升但食物類上漲1.34%,又以蔬菜的年漲幅8.79%為最大,而豬肉也漲價4.96%

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無薪假人數激增 創18月新高

2017.08.02 商周.com

勞動部昨(1)日公布最新無薪假人數統計資料,實施無薪假企業總計增加5家、人數暴增1,006人,是自去年1月底、18個月以來的新高,總計目前有19家企業、1,333人實施無薪假。

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1 家庭危機與管理的本質

家庭壓力 穩定家庭系統的改變,Boss(1998) (一)採刺激取向定義觀點 P.7~9 如增添小寶寶、失業、成員離家、離婚… (二)採反應取向定義觀點 如血壓上升、心跳增加、心理壓力…等生

理反應。 (三)採互動取向定義觀點(刺激+反應)

重視個體與外在環境的互動。

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如:父母離婚 →孩子認為是父、母不要自己→ 覺得孤獨 → 壓力提高

如:父母離婚 →孩子認為是父、母邁向嶄

新生活的開始→ 祝福父母→ 壓力降低

男童看離婚

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家庭危機 Boss(1998) 。 P.12

(一)平衡的家庭系統很明顯的被干

擾,且這干擾大到無法抵抗。 (二)情況緊急且嚴重的。 (三)家庭系統因劇烈的改變,無法

正常的動員與運作。

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家庭壓力與家庭危機有差別 p.12

家庭壓力 是連續的數線概念,從0到很大,呈現高低不同的程度。

家庭危機 非程度之分,而是「有」、「無」之分。

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家庭壓力

是中性的概念,對家庭究竟帶來正向或負向的效果,端賴家庭對此情境的認知。

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形成家庭壓力與危機的因素

ㄧ、從可預期與不可預期觀點分析 p.13

(一)可預期家庭發展歷程

1.新婚 如生活適應、婆媳問題…

2.初為人母 如角色調適…

3.子女進入學齡與少年 如管教問題…

4.子女陸續離家並步入中年 如事業瓶頸…

5.進入空巢與退休

6.步入老年 「老伴」、「老本」、 「老友」、

「老健」、 「老趣」、 「老居」

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形成家庭壓力與危機的因素

(二)不可預期家庭生活事件

1.家人互動與衝突 p.22

2.離婚

3.家庭暴力(身、心)

4.失業與財物、家庭經濟困境

5.疾病與死亡

6.非法藥物使用

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• 台灣離婚統計

(資料來源內政部)

補充

離婚對數 2010年

粗離婚率 2.29 o/oo 2016年

2016年

58,037 對 (159.01對/日)

53,837 對 (149.5對/日)

粗離婚率:當年離婚對數/總人口

2010年 2.51 o/oo

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• 台灣離婚統計

(資料來源內政部)

補充

有偶人口離婚率

2016年

11 o/oo 2010年

10 o/oo

有偶人口離婚率:當年離婚對數/有偶人口

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• 台灣離婚統計

(資料來源內政部)

補充

離婚婚齡分析(2016年)

未滿5年最高

20.7 %

5~9年居次

33.6 %

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慘! 去年實質薪資 倒退16年

2017年02月25日 中時

行政院主計總處發布去年平均薪資統計,由於薪資增幅追不上物價漲幅,2016年受僱者實質總薪資降0.77%,衡量購買力的每月「實質總薪資」46,422元,仍不及2000年水準。

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形成家庭壓力與危機的因素

二、從家庭內、家庭外事件分析 p.28

(一)家庭內

1.家庭結構向度(家庭系統界域)

如誰是家人

2.心理向度(對壓力源的認知與定義)

如以「否認」處理問題

3.哲學向度 (家庭價值觀及信念系統)

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形成家庭壓力與危機的因素

(二)家庭外 p.29

1.文化 如子嗣

2.歷史 如受「八仙塵爆」事件影響…

3.經濟 如頓失經濟來源

4.發展 如單身失業與爸爸失業

5.遺傳 遺傳性疾病拖垮家庭

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形成家庭壓力與危機的因素

三、從個人與生活環境互動分析 p.30

(一)物理環境因素 如空氣污染、空間

擁擠、交通混亂。

(二)人文環境因素 如教育政策改變

(三)生理環境因素 如睡眠不足、病痛

(四)心理因素 如挫折、求好心切

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花蓮獲全台幸福城市第1

2015-09-30 聯合晚報

「2015縣市幸福指數大調查」,花蓮縣奪下第一、第二名是台東縣,澎湖縣落居第三,第四名台北市,是六都幸福感最高的城市。

花蓮民眾的主觀幸福感分數高達77.5,包括工作與生活平衡、生活現況、教育成就、環境品質及地方政府施政等五大分類。

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幸福指數調查 2017.9.17 自由時報

台灣哪個縣市最幸福?南山人壽「2016年縣市幸福指數大調查」,新竹市幸福大躍進,成為最幸福縣市第一名,其次則為澎湖縣、花蓮縣。

「縣市幸福指數」分析,訪問2萬2千497名民眾對居住條件、家庭經濟、工作狀況、環境綠化、政府施政、健康狀況、工作和生活平衡…等11項指標滿意度。

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《天下雜誌》2017「幸福城市大調查」2017/9/12

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舒活筋骨,放鬆心情

1.深呼吸

2.肩膀放鬆扭一扭

3.眼窩四周揉一揉

4.休閒戶外走一走

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◎預防是控制危機最省錢也是最簡單的方法p.32 家庭危機管理六個階段 p.33

第一階段:預防家庭危機發生 第二階段:擬妥管理家庭危機計劃 第三階段:嗅到家庭危機存在 第四階段:避免家庭危機擴大 第五階段:迅速解決家庭危機 第六階段:化家庭危機為轉機

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家庭危機管理的資源與因應 p.35

資源分類

資源

人力資源

物質資源

個人資源

家庭資源

社會資源

如溝通技巧、專長、家人

如收入、

股票

如房屋、家具

如圖書館、公園

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人力資源 個人與生俱來的特色及內在特質,在形式上較抽象,多半很難以客觀具體的方法來衡量。P.35

物質資源 是指個人、家庭、社會所擁有的有形資產。

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家庭危機管理的因應 p.36

1.內在的因應

檢視、記錄自己處理壓力之模式。

2.家人及人際互動的因應

尋求家人支持

3.知覺的因應

如正向看待事物

4.放鬆的應用

如深呼吸、靜坐

5.生理的因應

仍應維持健康行為,如飲食、 睡眠、運動

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◎預知危機,防患未然,「任何事也不會發生」,是家庭危機管理的最高目標。

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2 家庭危機管理的理論基礎

家庭壓力理論 p.44

以引發家庭壓力的壓力源、家庭對壓力源界定是否正向、因應壓力的資源是否足夠,來說明家庭面臨壓力源時,家庭壓力程度或危機。 常被用來做為家庭危機管理的理論基礎。

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Hill(1949):ABC-X理論 p.45

A

c

B

X x

壓力源

家庭資源

認知

壓力高低程度 危機

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(一)壓力源事件-A 因素 p.47

◎物理界限較具體可見,例如私人的房間、私人的物品…。

◎夫妻、親子、手足、代間等次系統,會相互影響。

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◎界定家庭成員 如媳婦、嫁出去的女兒?

◎界定家庭規則 有些是公開;有些是隱藏,但家人皆知。如子女需幾點回家、不可交異性朋友。

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(二)家庭擁有的資源-B 因素 p.51

家庭資源分成下列三種:

1.個人資源 如財力、教育、自尊…

2.家庭系統資源 如經濟支持、凝聚力…

3.社會支持體系資源 如救助團體、社會局

之服務

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(三)家庭對壓力源事件的界定-C 因素 p.51

「事件被認定為真, 其結果必為真 。」

◎家庭壓力帶來的結果為益或害,與家庭對此情境的認定與評價有關。如新生命來臨

(四)壓力的高低程度或危機-X 因素

p.52

◎是否構成危機,視前三項因素互動的結果,壓力強到家庭系統無法因應時,危機即產生。

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Double ABC-X理論 McCubbin與Patterson (1985) p.53

A:壓力源 aA:累積性壓力源或危機

B:家庭資源 bB:現存及新開發資源

C:家庭對壓力事件的界定

cC:對X、aA、 bB 界定

X:壓力程度或危機 xX:調適

* 增加時間序列,後續因應就是時間的歷程。

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Double ABC-X理論 p.53

B

c

家庭資源

對壓力事件的界定

A x壓力

或危機

時間

aA 累積性壓力或危機

bB現有及新開發資源

因應

危機發生前 危機發生後

cC對X,aA,bB的界定

調適

良好

家庭調適

壓力源 調適

不良

xX

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大學生打工賺學費

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Patterson(1988)家庭適應與調適模型 FAAR模型 p.55

需求 意義

個人界定家庭認同世界觀

壓力源

緊張 日常煩憂

能力 資源

因應行為

危機

意義 狀況

家庭認同 世界觀

需求 壓力源

緊張

日常煩憂

能力

資源

因應行為

家庭調適 + -

適應階段

調適階段

aA bB cC

xX

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FAAR模型強調面對壓力源的正向結果,形成家庭調適的歷程就是「家庭韌性」 。P.59

Double ABC-X FAAR

aA(累積壓力源) 家庭多重需求(調適階段)

aB(現有及新開發資源) 家庭的能力(調適階段)

cC(對危機或壓力源的界定) 家庭意義(調適階段)

xX(調適) 適應或調適

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韌性(resilience)

• 是一種特質

• 是個體因具有某種能力與特性,使其能在不利的環境中,持續積極與之互動,發展出保護機制

• 不受壓力挫折情境影響,重獲自我控制的能力,並發展出健康正向的因應行為。

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家庭韌性(Walsh,2003) 以家庭為單位,指家庭發揮因應與適應功能的過程。 P.62

家庭韌性的構成要素:

1.家庭保護因素 指家庭成員處理發展階段的轉變,以及努力提升家庭和諧與平衡的能力。P.63

如家庭凝聚力、家庭傳統 。

2.家庭回復因素 如家庭整合、家庭支持和自尊建立、家庭娛樂、家庭樂觀與優勢。

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◎李安經過了六年的漫長等待,拿著劇本,一次次面對別人和拒絕 ◎待業時,負責買菜做飯帶孩子 ◎想放棄夢想,報名電腦課 ◎太太上班前一句『安,要記得你心裡的夢想 』

成功男人背後都有一個偉大的女人

2006奧斯卡最佳導演獎 2013奧斯卡最佳導演獎 五座英國電影學院獎 四座金球獎 兩座威尼斯影展最佳電影金獅獎 兩座柏林影展最佳電影金熊獎

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家庭衝突

家庭壓力 家庭危機

家庭系統

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家庭韌性發展的關鍵歷程 Wash(2006)p.66

關鍵歷程 韌性範疇

家庭信念系統 1.對逆境意義的詮釋

2.克服逆境的正向前瞻

3.超越性與精神性

家庭組織模式 1.彈性

2.凝聚力

3.社會經濟資源

家庭溝通與

問題解決歷程

1.清晰

2.開放的情感分享

3.合作解決問題