EARLY WARNING

RÅDGIVNING TIL

KRISERAMTE

VIRKSOMHEDER

(og til deres ejere og ejernes familie…)

Erhvervs- og Byggestyrelsen administrerer ordningen der finansieres af midler fra Globaliseringsrådet og styres via de regionale væksthuse. Projektet løber

frem til 2012. Ideen er oprindelig fra Holland

Hvad er EW?

• Uvildig og fortrolig hjælp på Danmarks regning til– At sikre nødvendige ændringer, i rentable

virksomheder, så konkurs undgås på grund af midlertidige problemer

– At sikre hurtige og ærlige lukninger af urentable virksomheder så ejeren ikke fastlåses i handlemuligheder eller i at starte virksomhed igen

– At bringe virksomheden ind i et nyt vækstforløb

Målgruppe:

Små og mellemstore virksomheder, ingen objektive krisetegn, nok at ejeren har en fornemmelse af at virksomheden er på vej i krise.

Effektmål

• Flere virksomheder overlever• Flere effektive og ærlige lukninger• Mindre ”brændemærkende” at fejle med en

virksomhed (USA )• Flere vækstiværksættere

Ideen bag EW initiativetHjælp til virksomheden inden den havner i retssystemet

VirksomhedFinansielle problemer

Reorganiseringuden for

retssystemet

Overlevelse

OverlevelseRekonstruktion

LukningKonkurs

KonkursBetalings-standsning

Early Warningsystem

Retssystem

Rekonstruktion mislykket

mislykket

Succes

1 konsulent

1 projektleder2 konsulenter

2 konsulenter

2 konsulenter

3 konsulenter

40 frivillige

20 frivillige

23 frivillige

15 frivillige

26 frivillige

1 projektleder10 konsulenter

124 frivillige

Organisationen i dag

Kunder 2009

Antal af EW Virksomheder|CVRMånedEW Virksomheder|VæksthusJan Feb MartsApril Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec TotVHHR 11 19 9 13 11 5 12 6 13 14 21 7 141VH Midtjylland 21 14 11 11 18 11 10 12 6 18 12 15 159VHNordjylland 7 5 4 5 6 2 4 8 9 8 6 6 70VHSjælland 18 8 9 13 12 4 8 7 11 10 8 4 112VHSyddanmark 17 16 10 17 14 12 8 10 25 14 9 12 164Tot 74 62 43 59 61 34 42 43 64 64 56 44 646

Kunder første halvår 2010

Ny kunder 1. halvår 2010

Antal af EW Virksomheder|FirmanavnMånedEW Virksomheder|Væksthus Jan Feb Marts April Maj Juni I altVæksthus Hovedstadsregionen 14 13 1 23 8 11 70Væksthus Midtjylland 19 18 14 21 8 16 96Væksthus Nordjylland 12 9 5 5 11 4 46Væksthus Sjælland 17 14 14 7 6 15 73Væksthus Syddanmark 22 22 4 7 11 10 76I alt 84 76 38 63 44 56 361

OverlevelseAndet halvår 2009

Antal af EW Virksomheder|CVR ProcentEW Virksomheder|Anbefaling TotalI Drift 116 116 49Ikke besluttet 45 52 22Lukning 71 71 30(Tom) 7Hovedtotal 239 100

Første halvår 2009Antal af EW Virksomheder|CVR ProcentEW Virksomheder|Anbefaling TotalI Drift 84 84 54Ikke besluttet 14 41 26Lukning 30 30 19(Tom) 27Hovedtotal 155 100

BranchefordelingAntal af EW Virksomheder|CVREW Virksomheder|Branche Total ProcentAutobranchen 14 2Entreprenør 30 5Forretningsservice 179 28Fremstilling 129 20Handel-detail/frisører 89 14Handel-Grossist 76 12Hotel og Restauration 31 5Håndværker 72 11Transport 26 4(Tom)Hovedtotal 646 100

EW processen

Step 1Væksthus-

konsulentenStep 2Overlevelse/

Frivillige rådgivere

Step 3På ”egne ben”

moden til privaterådgivere

Screening, analyseSkaber overblikProblemafklaringMatcher virksomheden med den relevante FR Virksomhedsejere/ tidligere

Iværksættere, med viden, erfaring og kompetence i særlige brancher eller særlige problemstillinger.

Giver sparring og gode råd

Handlingsplaner og opfølgning

Virksomheden har fået overlevelsesmulighed

Igen i marked til det private rådgivernetværk

Step 2Lukning/Advokat

Step 3Gældssanering

Genstart

Frivillig rådgiver

• Hvem: Tidligere/nuværende erhvervsfolk, advokater, revisorer, konsulenter o. lign.

• Motiv: Lyst, give noget tilbage, værdsat, brug for en.

• Økonomi: Ingen løn/honorar, kun kørepenge.

• Opgaven: Frivillig og uvildig sparring/rådgivning til krise- ramte virksomheder og deres ejere/familie.

• Udbytte: Tilfredsstillende at kunne hjælpe, kollegialt samvær med andre frivillige via seminarer og uddannelse

Mennesker i krise ( hvem er det vi møder )

• Mange men forskellige symptomer– Stress– Træt, udkørt– Manglende fokus, hyperaktiv, mere af det samme– Fortrængning, urealistiske forhåbninger– Andre får skylden– Vrede, afmagt, sorg, apati– Skam,- over den man er– Skyld,- over det man har gjort/undladt– Offensiv/defensiv reaktion– Selverkendelse, utrolig hård at nå til– Ofte late warning fremfor early warning

Økonomisk overblik (screening)

• Ejerforhold og (selskabs) struktur

• Hvilke værdier er der

• Tilgodehavender og gæld

• Oversigt over kreditorer, heraf forfaldne

• Garantier, kautioner

• Privat økonomi og formueforhold

• Overblik over driften, hvor langt er der til 0 punktet

• Aktuel rentabilitet

• Aktuelt cash flow

Krisemanagement

• Likviditet: Hvilke områder koster hhv. tilfører likviditet

• Indtjening: Hvilke kunder/produkter/forretningsområder tjener vi på, hvilke ikke

• Effektivisering, (out)sourcing

• Hvor svigter ledelsen, og hvordan kan vi kompensere

• (Nøgle) medarbejdere og deres engagement

• Tendenser i markedet: Kunder, produkter, forretningsmodeller, markeder, teknologier

• Relation til nøgleleverandører

• Finansieringsberedskab

Bankerne

• Realistiske drifts, status og likviditetsbudgetter

• Kvartalsvise budgetopfølgninger

• Rigtig finansieringsstruktur

• Styr på arbejdskapitalen, nedbringelse

• Vær åben og ærlig

• Vær forudseende

• Undgå ubevilget overtræk

• Stil sikkerhed, men noget for noget

• Skab tillid, pas på din troværdighed, dialog x 3

• Overvej alternative finansieringsformer

Rekonstruktion mv

• Overordnet beslutning om retning

• Personlige overvejelser og omkostninger

• Akkordering, konkurs

• Vigtigt at kende til reglerne om gældssanering i konkurs

• De personlige omkostninger er voldsomme

• Konkurs kan være en befrielse

Kontakt muligheder

• Spørg (krise) eksperten på earlywarning.dk• ”Early Warning Danmark” på linkedin.com – forum for

virksomheder i krise og deres ejere• Tilmeld dig vores nyhedsmail• Kontakt det lokale erhvervsråd• Kontakt en EW konsulent via de lokale Væksthuse• Kontakt via bank/revisor, SKAT• Mund til mund

Eksempler

• Vinhandel, 2 brødre, uenighed• Landbrugsmaskiner, salg, outsourcing• Printerfirma, dramatisk slutning• Gulvspecialist, rekonstruktion/nyt set up• Butiksindretning, stor ordre/panik• EUR paller, afvikling/import• Campingplads, ny finansiering• Autoværksted/bilhandel/import, lovgivning• Tøjforretninger, modetøj/lager• Maskinhandel, ledelse, ægteskab• Møbelimport, afvikling

INFORMATIONSMØDE

Tirsdag d. 26. august 2008 kl. 14-17

På Snekken, Vindeboder 16, 4000 Roskilde

www.earlywarning.dk