E OS DESAFIOS DA ABSORÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS
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E
OS DESAFIOS DA ABSORÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVAS TECNOLOGIAS
A ESTRATÉGIA DE DEFESA NACIONAL
Conhecimento gerando soluções
Tarcísio Takashi Muta07/04/09
CARACTERÍSTICAS
Conhecimento
Atividades Estratégicas – Implica em Conhecimento
Base no elemento humano
Crescente valor estratégico, mais estimulado, mais protegido
Autonomia & soberania
Ser humano: ativo pronto para produzir, baixo investimento
Ser humano: capacidade evolutiva natural, baixo investimento
Não é perdida com a obsolescência do HW; incorporação de novos HW
Replicação para outras aplicações (“dual use”)
Poder através de produtos estratégicos de alto valor agregado / Barreiras naturais
na disponibilização
Risco desnacionalização x formato institucional estratégico
Área típica: integração de sistemas / engenharia de sistemas
Vital – Proteção através do Poder de Compra do Estado
CARACTERÍSTICAS
Indústria
Maior Investimento em infra-estrutura
Inovação continuada nos produtos / Competitividade
Mercados demandantes / sobrevivência
Ocupar mercado / desalojar ocupantes consolidados
Risco de desnacionalização
Vital - Poder de Compra do Estado nas Verticais escolhidas
EVOLUÇÃO PARA SOLUÇÃO COMPLETA
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INTEGRADORA
INDÚSTRIA
SISTEMA DE SISTEMAS
Conhecimento + Indústria
CASO - CONTROLE TRÁFEGO AÉREO
Projeto CINDACTA
PARTICIPAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO E
IMPLANTAÇÃO
FORNECIMENTO DO SISTEMA
Concepção
Engenharia de Sistemas
Absorção de Projeto
Envolvimentos Diversos
Absorção de Tecnologias
Procurement
Integração e Testes
Capacitação Operativa
Operação Assistida
Gestão de Configuração
DACTA
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CASO - CONTROLE DO TRÁFEGO AÉREO
GOVERNO BRASILEIRO(CISCEA)
THOMSOM-CSF(Atual THALES)
ESCA
Contrato
ANEXO
CONTROLE DE TRÁFEGO AÉREO
tecnologia e produtos brasileiros com qualidade internacional
exportação de valor agregado
capacidade de atender qualquer demanda do Governo Brasileiro
competência para desenvolver as demandas de Defesa Aérea
RESULTADOS
CASO - SIVAM
Concepção
Engenharia de Sistemas
Absorção de Projeto
Desenvolvimento
Absorção de Tecnologia
Procurement
Integração e Testes
Capacitação Operativa
Operação Assistida
Gestão de Configuração
Projeto SIVAM
FORNECIMENTO
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DESENVOLVIMENTO/ABSORÇÃO DE TECNOLOGIA
CASO - SIVAM
GOVERNO BRASILEIRO(CCSIVAM)
RAYTHEON ATECH EMBRAER
Contrato
RESULTADOS
SIVAM
implantação e operacionalização do SIPAM
capacitação para evoluções tecnológicas
capacitação para desenvolver sistemas C4I para Vigilância de Fronteiras
potencial para oferecer soluções similares no mercado internacional
CASO P3 - PATRULHA MARÍTIMA
Projeto P3
Engenharia do Projeto
Engenharia de Sistemas
Absorção de Projeto
Desenvolvimento Parcial
Absorção de Tecnologias
Integração
Testes Vôo e Terra
Capacitação Operativa
Operação Assistida
Gestão de Configuração
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PARTICIPAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO FORNECIMENTO
CASO - P3
GOVERNO BRASILEIRO(COPAC)
EADS - CASA
ATECH
Contrato
RESULTADOS
P3
grupo técnico autônomo para:
manutenção do sistema P3 atual
desenvolvimento de novas funcionalidades
integração com sistemas legados existentes
grupo especializado em sistemas embarcados para projetos militares e civis
CASO – SUBMARINO (informal)
Concepção
Engenharia de Sistemas
Absorção de Projeto
Absorção de Tecnologia
Procurement
Integração e Testes
Capacitação Operativa
Operação Assistida
Gestão de Configuração
Projeto SUBMARINO
FORNECIMENTO
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PARTICIPAÇÃO NO DESENVOLVIMENTO E
ABSORÇÃO DE TECNOLOGIA
RESUMO
Autonomia
Conceber, desenvolver, implantar e manter com autonomia, soluções de sistemas estratégicos (comando e controle, sistemas de missão, etc) de interesse do governo brasileiro;
Inovar e evoluir com autonomia os sistemas em operação, pela obsolescência do HW, ou por novas funcionalidades, de forma continuada, preservando-se os sistemas legados de interesse;
Aplicar o conceito de dual use tecnology em outras aplicações de interesse para o desenvolvimento.
Sucesso na absorção de conhecimento e tecnologia depende:
inserção das atividades de absorção dentro do contrato objeto da compra –
produto final deve depender das atividades de absorção
estruturação da participação conjunta Governo – Entidade Receptora dentro
do Ciclo de Vida do Projeto contratado
utilização do capital humano especializado
modelo definido de gestão
aplicação em futuras demandas
CONCLUSÕES