劇団四季の来場者に、...

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1 2015 年度 上智大学経済学部経営学科 網倉ゼミナール 卒業論文 劇団四季の来場者に、 若い女性が多いのはなぜか? A1142721 小栗 裕子

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2015 年度 上智大学経済学部経営学科 網倉ゼミナール

卒業論文

劇団四季の来場者に、

若い女性が多いのはなぜか?

A1142721

小栗 裕子

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序説

調査の背景と目的

私は、昨年、ミュージカルの本場、ブロードウェイで「シンデレラ」を鑑賞した。一発勝負の緊

張感があり、また舞台と観客が一体となって感動を生み出すミュージカルに魅了され、日本で

もミュージカルを鑑賞するようになった。

宝塚歌劇団や劇団四季、小劇場に通う中で、「リトルマーメイド」や「ライオンキング」など数

多くの作品を生み出す劇団四季のファンになった。

ある時、劇団四季でふと周囲を見回してみると、女性の多さが際立っていた。特に休憩中、

トイレの前に出来ている列を見て、改めて女性の多さを感じた。劇団四季の劇場はもともと女

性トイレが充実しているにも関わらず、休憩中の女性トイレ前には常に長蛇の列が出来るの

である。

また 近、私の女友達の Twitter や Facebook で「劇団四季に行ってきた」という投稿をよく

見かける。

そこで今回、私は、“劇団四季の来場者に、若い女性が多いのはなぜか?”という疑問を、

卒論のテーマに掲げることにした。

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目次

序説

1章 劇団四季の概要

2章 観劇業界・劇団四季の現状

3章 仮説の提示

4章 仮説の検証

仮説1

仮説2

仮説3

仮説4

5章 まとめ

6章 後に

オプション

参考文献

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1章 劇団四季の概要

1-1 劇団四季とは

劇団四季は、1953 年、当時慶應義塾大学生の浅利慶太や日下武史、東京大学生らを中心と

した学生演劇集団として設立された。

現在は、全国の主要都市8ヶ所にある専用・常用劇場を中心に、数多くのミュージカルをロン

グラン公演し、日本屈指の規模と高収益を誇る演劇企業となっている。

四季は、主要キャストの配役を固定せず、作品本来の良さをお客様に楽しんでいただく、作品

主義をとっている。

上演作品は、ミュージカルとストレートプレイ、ディズニーをはじめとした海外作品と日本の作

家によるオリジナル作品がある。有名作品として「キャッツ」、「美女と野獣」、「ライオンキング」、

「オペラ座の怪人」、「ハムレット」、「劇団四季ソング&ダンス」などがあげられる。

劇団四季のチケットは、3000 円から 10000 円で購入できる。

1-2 経営指標・業績

【経営指標】

・事業内容 : 演劇公演、制作

・資本金 : 4 億 9,725 万円

・従業員 : 183 名

・事業所 : 6 ヶ所(東京都、大阪府、愛知県、福岡県、長野県、北海道)

【財務諸表】 図1

(出所)帝国データバンク会社年間 2015

1-3 競合企業とは

現代演劇は、商業演劇(松竹新喜劇、東方現代劇)・旧新劇系・小劇場系・大衆演劇・その他に

分類される。しかし 近は、宝塚歌劇団・吉本興業などと比較されることが多い。

収入高(百万)純利益(千円)23年度 19,125 300,00024年度 17,830 500,00025年度 18,690 1,500,000

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2章 観劇業界・劇団四季の現状

2-1 観劇業界の現状

「レジャー白書 2014」によると、観劇業界は全体的に不調である。

2013年4月に、新しく建て替えられた「歌舞伎座」が開場し、こけら落とし興行が大きな話題を呼

んだ結果、歌舞伎座の興行は好調であったが、その他の場所は不調であった。

また、「劇団四季」はここ 近、売上が振るわない状況が続いている。新しいチャレンジはある

が、ロングランになるようなヒット作に成長していない。

しかし、「宝塚」は雪組トップスターお披露目公演や星組公演が好評を博し、増収となった。そし

て台湾など海外公演でも 9 日間全 12 回の公演すべてが満席となる大盛況となった。2014 年には、

宝塚歌劇 100 周年記念の興行で更なる盛り上がりを見せている。

【余暇活動の人口推移】 図2

(万人)

(出所)レジャー白書 2014

2-2 劇団四季の来場者

劇団四季の来場者の性別・世代分布を調べる際、宮城県の「ミュージカルなどを行う劇場整備

委員会 ワーキンググループ」が、宮城県公民館において約 20 回開催された「クレイジー・フォー

ユー」公演時の 4 回、ロングラン公演のもたらす経済波及効果や来場者の行動を把握するために

行ったアンケート結果を参考にした。今回、2362 人からアンケートを回収し、データ化されたものを

利用した。

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013観劇 1,350 1,160 1,180 1,020 1,070 1,730 1,620 1,210 1,140 1,050

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【性別比別の来場者】 図3

男性が 19.7%であるのに対し、女性が 80.3%と圧倒的に女性が多い結果となっている。

【年齢比別の来場者】 図4

(出所) 宮城県など「演劇公演がもたらす経済波及効果アンケート調査結果について」

10 代は 7.9%、20 代は 19.0%、30 代は 23.0%、40 代は 22.7%、50 代は 18.2%、60 代は 7.2%、

70 代は 2.1%という結果になっている。

つまり、20 代以降の来場者数が多いことがわかる。

以上の結果より、来場者数は男性よりも女性が多く、中でも 20 代以降が多いと言える。

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3章 仮説の提示

“劇団四季の来場者に、若い女性が多いのはなぜか”を考える中で、以下の3つの仮説を提示

したい。

(仮説1)小さい頃、学校行事で劇団四季の公演を観て感動を受けた子供が、大人になり、再び劇

団四季に行きたいと思うようになったから。

(仮説2)ディズニーとコラボした作品に感動を受け、他の作品も観たいと思うようになったから。

(仮説3)SNS に投稿し、友人・知人に充実した近況報告をしたいから。

しかし、仮説1~3は若い男性にも当てはまる可能性がある。そのため、私はもう1つ仮説4も提

示したい。

(仮説4)観劇自体に男性を魅了する要素が少ないから。

仮説1は、劇団四季が 2000 年頃から修学旅行の需要を掘り起こす努力を始めたことを知り、そ

の結果、若い女性が劇団四季に行くようになったと考えた。

仮説2は、「リトルマーメイド」や「美女と野獣」、「ライオンキング」などディズニーとコラボした作

品があることは、若い女性にとって馴染みがない劇団四季を観に行くきっかけになっていると考え

た。

仮説3は、近年の SNS の普及に伴い、プライベートの写真を Twitter や Facebook、アメーバブロ

グなどに投稿する若い女性が増えた。そのような背景が、劇団四季を観に行くというインセンティ

ブになっていると考えた。

仮説4は、劇団四季の来場者に若い女性が多く見えるのは、男性が少ないからかもしれない。

そうであるならば、劇団四季にはそもそも男性が行きたいと思える魅力が少ないのではないかと

考えた。

次の章では、仮説1~4を1つ1つ検証していきたい。

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4章 仮説の検証

4-1 仮説1について

(仮説1)小さい頃、学校行事で劇団四季の公演を観て感動を受けた子供が、大人になり、再び劇

団四季に行きたいと思うようになったから。

劇団四季は 2000 年頃から修学旅行の需要を掘り起こす努力を始めた。2003 年春には、四季

の公演観劇を修学旅行に組み入れた学校は、前年度の 250 校から 300 校に増え、修学旅行客が

団体需要全体の 3 割にまで達するようになった。さらに、2008 年頃から、地方に住む子供にも演

劇を通して、こころを育んでほしいという思いから「こころの劇場」をスタートした。年間 55 万人の児

童を動員し、未来の劇団四季ファンを増やしている。このような取り組みから、仮説1の可能性は

非常に高い。

実際に、SNS などでも「修学旅行で行った劇団四季に、再び行ってきた」という投稿を何度も見

かける。

しかし、小さい頃に学校行事で劇団四季の公演を観た人が、劇団四季の来場者のどれくらいの

割合かを示すデータを取ることが出来なかったため、仮説1を検証するには不十分である。

現在、修学旅行などで劇団四季の公演を観に行く学校が増えていることより、今後は、学校行

事で劇団四季の公演を観た人と再来場者の関係性を示すデータが取れるようになるかもしれな

い。

4-2 仮説2について

(仮説2)ディズニーとコラボした作品に感動を受け、他の作品も観たいと思うようになったから。

劇団四季は 1995 年から、ディズニーミュージカル「美女と野獣」を東京、大阪の専用劇場で同

時無制限ロングラン公演を始めた。以降、ディズニーのアニメ映画「ノートルダムの鐘」、「ライオン

キング」、「リトルマーメイド」をロングラン公演し、2015 年には「アラジン」の公演を開始することを

決めた。

【劇団四季でミュージカル化されたディズニー作品の例】

・アラジン

2015 年 5 月 24 日より電通四季劇場にて上演

・リトルマーメイド

2013 年より劇団四季にて上演

・ライオンキング

1998 年から劇団四季にて上演

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・美女と野獣

1995 年より劇団四季にて上演

・アイーダ

2003 年より劇団四季にて上演

Twitter や Facebook、アメブロなどで劇団四季関連の投稿を検索してみると、「リトルマーメイド

観に行ってきました」、「初劇団四季!ライオンキング感動する」と言った投稿をたくさん見つけた。

投稿のデータを 50 個集めて統計を取ってみると、38 個、つまり過半数以上の人が劇団四季の

ディズニーとのコラボ作品を観ていることがわかった。

しかし、これだけではディズニーとのコラボ作品と若い女性が劇団四季に来ることが因果関係

にあると断定するには不十分である。

仮説2を検証するにあたり、本来ならば、劇団四季の作品別による来場数を調べてディズニー

作品を観たことがきっかけで劇団四季に来ているのか、そうではないのかを考えていくべきである

が、参考になるデータを見つけることが出来なかったため、他社企業がディズニーとコラボしてい

る商品を例にあげ、その実績をみることによって、ディズ二―と若い女性の関係を探っていくこと

にする。

【ディズニーとコラボしている商品の例】

・アナと雪の女王デザイン 入浴剤

・アナと雪の女王デザイン コーセー雪肌精

・ディズニープリンセスデザイン ブルガリアのむヨーグルト

・アナと雪の女王とラプンツェルデザイン ITS’DEMO ハンドクリーム

・トイストーリーデザイン エステー消臭力

・ティンカーベルデザイン 花王エッセンシャル

・ミニー&デイジーデザイン ボディーシート

・ディズ二―デザイン THE KISS オリジナルジュエリー

・ディズニーデザイン キリンビバレッジ午後の紅茶、生茶

・オラフデザイン モントワール綿菓子

・ディズニーコラボ 丸の内イルミネーション

・ディズニーコラボ ソフトバンク、ドコモ Disney Mobile

<ディズ二―とのコラボによる実績>

例1:キリン

2012 年、キリンは「午後の紅茶」と「生茶」にディズニーキャラクターオリジナルパッケージを採

用した。7月にコンビニエンスストア限定で販売した「午後の紅茶 おいしい無糖」、「生茶」、「生茶

香ばしい米麹ブレンド茶」の3種類の飲料が好評だったのをきっかけに、10 月中旬以降ディズニー

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キャラクターオリジナルパッケージ商品の販売を拡大した。

【午後の紅茶 販売推移】 図5

(出所)2014 年 3 月キリンの成長戦略

【緑茶飲料に関するアンケート】 図6

(出所)緑茶飲料を購入する際の考え方

(出所)緑茶飲料のイメージ

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キリンの成長戦略のグラフから、ディズニーとコラボした効果もあって、「午後の紅茶」の販売量

が増えていることがわかる。

また、緑茶飲料に関するアンケートの結果から、パッケージのデザインは味・価格の次に重要

であり、生茶は他の緑茶飲料に比べてスタイリッシュさや他にはない魅力の評価が高い。そのた

め、「生茶」は味に加えパッケージデザインの評価も高いと考えられる。

以上のことから、ディズニーキャラクターオリジナルパッケージを採用したことは、「午後の紅茶」や

「生茶」の販売量が増えた一つの要因として考えられる。

例2:コーセー

コーセーもディズニーとライセンス契約を結び、販売ツールや商品パッケージにディズニーキャ

ラクターを採用している。2013 年、雪肌精の販売ツールにスティッチを採用し、更に 2014 年、商品

パッケージにアナと雪の女王を採用した。雪肌精のターゲットは 20 代から 30 代の女性とされてい

る。このことから、コーセーがディズニーとコラボした背景には、ターゲットである 20 代から 30 代の

女性にとってディズニーとのコラボによる販売促進効果が期待できるという考えがあったと伺え

る。

【コーセー 事業別売上推移】 図7

(出所)コーセー決算資料

ディズニーキャラクターを販売ツールや商品パッケージに採用したことは、コーセーのコスメタリ

ー事業の売上が増えた一つの要因として考えられる。

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例3:ドコモ

2012 年、NTT ドコモはウォルト・ディズニー・ジャパンとコラボしたスマートフォンブランド「Disney

Mobile on docomo」を立ち上げた。当時の記事に、楽しさやかわいさを取り組んでいくことがスマー

トフォンの普及につながるとし、女性を主なターゲット新たなスマートフォンの販売を開始したと記

してあった。

【docomo 冬モデルの発売により回復の兆し】 図8

(出所)2013 年度 docomo 決算説明会資料

「Disney Mobile on docomo」のスマートフォンを販売したことは、ドコモの契約数の減少に歯止め

をかける一つの要因になったと考えられる。

以上のことより、ディズニーとコラボした商品は販売効果が見込めることがわかった。また、その

ような商品のターゲットとなり、そして実際に商品を購入しているのは 20 代の女性である可能性が

高い。

つまり、ディズニーとコラボした作品を観に行こうと思う若い女性は多いと考えられる。

したがって、ディズニーとコラボした作品があるということは、劇団四季の来場者に、若い女性

が多いきっかけになり得るという仮説2が成り立つと言える。

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4-3 仮説3について

(仮説3)SNS に投稿し、友人・知人に充実した近況報告をしたいから。

日本国内における SNS の利用者は年々増加し、2014 年末には 6,023 万人に達する見込みが

出ている。SNS の大半が無料登録できることより、多くの利用者は複数の SNS に登録している。

ICT 総研が 2014 年 7 月に行ったアンケート調査の結果では、LINE の利用者が 47.6%、Twitter

の利用者が 41.9%、Facebook の利用者が 39.9%、mixi の利用者が 19.7%、Skype の利用者が

18.8%、Google+の利用者が 16.1%であることがわかった。

今回、仮説3を検証するにあたり、SNS の利用者数と劇団四季の観客動員数数を比較していき

たい。その際、情報共有&収集や近況報告の目的で利用されることの多いアメーバブログ、

Twitter と Facebook に注目して比較していきたい。

【SNS の利用者数】 図9 (万人)

(出所) Nielsen/NetRatings NetView

(百万人)

(出所)MIC 総務省

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【劇団四季の観客動員数】 図10 (百万人)

(出所)劇団四季ファンの資料

図9と10のグラフを比較してみると、SNS の利用者数は比較的なだらかな右肩上がりであるの

に対し、劇団四季の観客動員数は 2005 年から 2007 年にかけて極端に右肩下がりになっている。

そのため、SNS の普及に伴い、劇団四季の観客動員数が変化したとは言えない。

したがって、情報共有&収集、近況報告が目的の SNS が普及したことと、若い女性が劇団四季

に行くことの関係性が存在するとは言えない。

4-4 仮説4について

仮説4)観劇自体に男性を魅了する要素が女性と比べて少ないから。

一般的に、日本の演劇、ミュージカル固定客は、20~40 代の女性が中心であると言われている

が、改めて仮説4の検証をするにあたり、「レジャー白書」の観劇に関するデータを利用した。余暇

時間を観劇に費やす人口の性・年代別構成比を見て、観劇に対する男性の関心度を探ってみ

た。

【観劇への性・年齢別の構成比】 図11 (%)

(出所)自由時間デザイン教会「レジャー白書 2014」

図11より、観劇に対する関心度は年齢を問わず、女性よりも男性が低いことがわかる。つまり、

観劇の一つである劇団四季には、男性を魅了するものが少ない可能性がある。

したがって、仮説4は正しい可能性が高いと言える。

全体 10代 20代 30代 40代 50代 60代 70代男性 30.9 0.9 3.1 3.0 4.1 4.0 9.0 6.9女性 69.1 1.9 5.3 7.7 13.8 10.0 14.0 16.4

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5章 まとめ

今回の研究によれば、劇団四季の来場者に、若い女性が多い理由として、まず「ディズニーと

のコラボ作品がある」ことが考えられた。ディズニーとのコラボ商品が多くの若い女性の心を掴み、

売上を伸ばしていたことから、「ライオンキング」や「美女と野獣」のような興味をそそられるディズ

ニーとのコラボ作品は、劇団四季の公演を観に行くのに、大きなきっかけとなり得ると思う。しかし、

これは女性に限定して言えることではないかもしれない。そこで、劇団四季の来場者に、若い女性

が多い理由としてもう一つの理由が考えられた。「観劇自体に男性を魅了する要素が少ない」とい

うことである。レジャー白書のデータからもわかるように、男性は女性に比べて観劇に余暇時間を

費やす人が明らかに少ない。

以上のことより、観劇に関心の高い女性が、ディズニー作品に興味を引かれ、劇団四季の公演

を見に行くようになるため、劇団四季の観客に若い女性が多いという結論にたどり着く。

6章 後に

6-1 課題

今回研究するにあたり、データ不足によって検証結果を明確に出せないことが多かった。ネット

や帝国データバンク、レジャー白書の資料から集められた情報はごくわずかであり、そこから結論

を導いたため、多少論理の飛躍が生じてしまったことは否めない。劇団四季に関するデータが数

多く存在しない以上、自らアンケート調査を行いデータを作るという研究の進め方もあったのかも

しれない。

次回研究する際には、十分なデータを集め、それらを 大限活用しながら深く吟味をして結論

を出さなければならないと思った。

6-2.謝辞

研究するにあたり、多くのアドバスや励ましの言葉を下さった網倉先生や、網倉ゼミの先輩や同期、

後輩に感謝する。

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オプション

【劇団四季の専用劇場】 図12

【劇団四季のチケット料金】 図13

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参考文献

【図書・論文】

・帝国データバンク 「会社年鑑 2015」

・自由時間デザイン協会 「レジャー白書 2014」

・文集新書 「劇団四季と浅利慶太」

・東洋経済新報社 「一橋ビジネスレビュー2004」

【ネット】

・劇団四季 公式 HP

https://www.shiki.jp/

・宮城県における演劇公演がもたらす経済波及効果アンケート調査結果について

http://www.sendaicci.or.jp/jigyou&katudou/contents/engekikeizaikouka2.pdf#search='%E5%9B%9

B%E5%AD%A3%E3%81%AE%E4%BC%9A+%E4%BC%9A%E5%93%A1%E5%89%B2%E5%90%88'

・キリンホールディングス

http://www.kirinholdings.co.jp/index.html

・キリンビバレッジ

http://www.beverage.co.jp

・コーセー

http://www.kose.co.jp/jp/ja/company/

・ドコモ

https://www.nttdocomo.co.jp/corporate/

・ICT 総研

http://www.ictr.co.jp/report/20140821000067.html

・Twitter 検索

http://t-proj.com/twitter/?q=%E5%8A%87%E5%9B%A3%E5%9B%9B%E5%AD%A3