E commerce en el sector aceite de oliva de Martín de García Vaquero

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eCommerce Sector Aceite de Oliva Madrid, 29 de octubre de 2013

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eCommerce  Sector  Aceite  de  Oliva  

Madrid,  29  de  octubre  de  2013  

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Modelos  de  negocio  B2B  y  B2C:  casos  

prácBcos

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Innovación  en  modelos  de  negocio  

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Modelos  de  negocio  

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B2B  

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B2B  

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B2B  

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B2C  -­‐  Supermercados  

Sources: - Moxie. The 2013 Perspective: Ten trends changing the digital landscape!

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B2C  -­‐  Supermercados  

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B2C  -­‐  Supermercados  

Sources: - Moxie. The 2013 Perspective: Ten trends changing the digital landscape!

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B2C  -­‐  Supermercados  

Sources: - Moxie. The 2013 Perspective: Ten trends changing the digital landscape!

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B2C  -­‐  Supermercados  

Sources: - Moxie. The 2013 Perspective: Ten trends changing the digital landscape!

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B2C  –  del  productor  al  consumidor  

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B2C  –  del  productor  al  consumidor  

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B2C  –  del  productor  al  consumidor  

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B2C  -­‐  Supermercados  

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B2C  –  e-­‐commerce  de  Marca  

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El  modelo  de  negocio  online  que  escojamos  es  fundamental  !!!!!  

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Análisis  de  mercado:  nacional  e  internacional

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La  penetraBon  del  ecommerce  conBnúa  creciendo  

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Internet  B2C  per  capita  2011  (US$)  

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Sensibilidad  hacia  el  coste  de  los  envíos  y  las  devoluciones  

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¿Por  qué  compramos  por  internet?  

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Perfil  básico  del  comprador  español  (2011)  

•  De  25  a  49  años.    •  Con  estudios  secundarios  o  universitarios.    •  De  nivel  socioeconómico  medio  y  medio  alto.    

•  Trabajadores  en  acBvo  a  Bempo  completo.    

•  Residentes  en  hábitats  urbanos  (más  de  100.000  habitantes).    

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Gasto  medio  anual  por  comprador  

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Volumen  de  comercio  electrónico  B2C  (M  €)  

La estimación de la cifra de negocio que supone el comercio electrónico en 2011 es la resultante de computar tres variables:

1. Internautas. 2. El número total de compradores online (que se estima en 13,2 millones a comienzos de 2012). 3. El gasto anual medio por internauta comprador (828 €).

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Ventas  Empresas  Españolas  (mill.  €)    

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Internautas  vs  internautas  compradores  

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¿de  qué  manera  accede  al  siBo  web  desde  el  que  realiza  la  compra?  (respuesta  múlBple)  

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¿dónde  suele  comprar  en  internet?  

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Porcentaje  de  internautas  que  compran  determinados  productos  por  internet  en  España,  2012  

Fuente: El comercio electrónico en España 2013. Online Business School Se observa cómo, el 55% de los Internautas compra alojamiento de vacaciones, el 50% otros servicios para viajes, el 40% entradas para espectáculos y el 33% material deportivo

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Evaluación  oferta  española  en  comercio  electrónico  

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MarkeBng  y  ventas    en  el  e-­‐commerce

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Todo  el  markeBng  …  hacia  nuestro  e-­‐commerce  

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Dos  áreas  de  Actuación  temáBca  

 -­‐  MarkeBng  de  Contenidos  Creación  y  distribución  de  contenidos  relevantes  y  valiosos  para  crear  una  reputación  online,  configurar  una  Comunidad  alrededor  de  la  marca  y  atraer  a  nuestro  público  obje:vo,  ¿Cómo?  generando  confianza  y  credibilidad  y  demostrando  así  autoridad  alrededor  de  tu  área  de  conocimiento,  de  tu  sector.    

•  Posicionamiento  orgánico  o  SEO    

•  Blog    •  GesBón  de  presencia  en  Redes  Sociales    •  Videos    

 -­‐  MarkeBng  de  Resultados  (o  Performance  MarkeBng)  Acciones  de  marke:ng  en  las  que  se  paga  por  los  resultados  que  se  ob:enen.  Es  decir,  inversión  en  publicidad.    

•  SEM  (Search  Engine  MarkeBng)    

•  SMM  (Social  Media  MarkeBng)    

•  eMailing    

•  Social  Commerce    

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La  definición  del  “embudo  de  ventas”.  

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La  ecuación  mágica  

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Pero  no  nos  olvidemos  de  los  KPI’s  básicos  …….  

Retorno de la Inversión

Coste de adquisición de un cliente

El valor del ciclo de vida del cliente

La tasa de conversión

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Y  de  aspectos  como  la  generación  del  conocimiento  de  marca  (B2B)  

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Aspectos  operaBvos    clave

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in house

outsourced

integrado

  La compañía mantiene el control del negocio online todo el tiempo   Se utiliza normalmente cuando la compañía se ha estabilizado en su negocio

online desde hace tiempo   La inteligencia de negocio para ecommerce se desarrollo para, por y dentro de la

compañía   Las relaciones con el cliente se fortalecen. Se crea una base de datos y se

fidelizan los clientes

  La compañía contrata a un tercero el desarrollo de su negocio online, por ejemplo a un supermercado o a un Market Place

  Tiene una rápida implementación y un corto periodo de implementación   La BBDD es utilizada por el tercero para desarrollar su negocio online   Existen proveedores como ZeroGrey, TheEtailers, Yoox and Pixmanía que

tienen un servicio muy completo y unas infraestructuras muy completas.   La inteligencia del negocio online se desarrolla fuera de la compañía. El control

del negocio online está fuera de la compañía

  El control del negocio permanece dentro de la compañía.   Los aspectos del ecomerce que se pueden subcontratar son; logistica,

tecnología, marketing y métodos de pago, atención al cliente, estrategia y plan de marketing online.

  La inteligencia del negocio se concentra en la compañía y la comparte con el pull de proveedores, generando bbdd y aumentando las relaciones con el cliente.

Cómo  gesBonamos  y  controlamos  la  cadena  completa  de  valor    

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Desarrollo  Tecnológico

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Medios  de  pago  

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LogísBca  online

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NormaBva  legal

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Tendencias  …..  que  son  ya  realidades

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Móviles  y  tablets:  increíble  hace  2  años  !!  

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Social  Commerce  

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Qué  se  dice  de  nosotros  en  la  red  ?

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Factores  clave  de  éxito  de  un  ecommerce

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Preguntas,  sugerencias,  reflexiones  

[email protected]