dr.sc. Zdenko Klepić
Transcript of dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 1: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/1.jpg)
2.5.2015.1dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 2: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/2.jpg)
Predviđanje je proces anticipiranja budućnosti.
Predviđanje se bavi onim što se pretpostavlja da će se dogoditi u budućnosti, dok se planiranje bavi onim što bi se trebalo dogoditi u budućnosti.
Predviđanje se može definirati kao proricanje, projiciranje ili procjena budućih događaja ili uvjeta u kojima će poduzeće operirati.
2.5.2015. 2dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 3: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/3.jpg)
Nužnost:
Osigurati adekvatne informacije
Izbor adekvatne metode predviđanja
Za uspjeh također potrebo:
Teorija
Opservacija
Temeljne komponente predviđanja:
•Temeljne komponente predviđanja •Teorija•Opservacija
2.5.2015. 3dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 4: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/4.jpg)
Pouzdanost ovisi o nizu faktora
solidno poznavanje ekonomije i društvenoga razvoja,
suvremenih dostignuća tehničkoga i znanstvenoga razvoja,
solidno vladanje statističkim metodama znanstvene analize
znatna stvaralačka imaginacija,
te sposobnost postavljanja inteligentnih, dobro fundiranih pretpostavki, bez kojih nema solidnoga predviđanja
Može doći do precjenjivanja ili potcjenjivanja2.5.2015. 4dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 5: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/5.jpg)
Slika 39 - Dijagram predviđanje - ostvarenje
2.5.2015. 5dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 6: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/6.jpg)
nesigurno
skupo
sigurno
skupo
nesigurno
jeftino
sigurno
jeftino
K O L I Č I N A I N F O R M A C I J A
Malo Mnogo
UČESTALOSTINFORMACIJA
Visoka
Niska
Slika 40 - Međuzavisnost količine i učestalosti informacija,te sigurnosti i troškova predviđanja
2.5.2015. 6dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 7: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/7.jpg)
Za potrebe predviđanja razvijene su brojne metode (oko 150), izbor kojih ovisi o predmetu promatranja, vremenskom horizontu, te o složenosti procesa kretanja i promjena odgovarajućih varijabli.
Sve se te metode mogu za potrebe predviđanja klasificirati u tri grupe, a to su:
› metode ekstrapolacije,
› metode procjene eksperata i
› metode simulacije.
2.5.2015. 7dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 8: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/8.jpg)
Koriste se za predviđanje budućega stanja na temelju trendova razvoja iz prošlosti.
Radi se o preslikavanju prošlosti u budućnost koristeći se ekstrapolacijom određenih parametara, funkcionalnih karakteristika i karakteristika sustava i struktura.
Koriste se u onim slučajevima kada se ti parametri mogu kvantitativno izraziti, pa se stoga i nazivaju kvantitativnim metodama predviđanja.
Najpoznatije su: metode vremenskih serija, metode eksplanacije i ekonometrijske metode.2.5.2015. 8dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 9: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/9.jpg)
Metode procjene eksperata (metode konvergentnoga usuglašavanja) temelje se na prikupljanju, analiziranju i usuglašavanju odgovora velikoga broja eksperata za određena pitanja iz domene predviđanja.
One su rezultirale iz činjenice da su metode ekstrapolacije i metode simulacije kvantitativne naravi, pa stoga nisu adaptibilne u svakoj situaciji i ne daju uvijek najbolja rješenja.
To je i utjecalo da su u novije vrijeme razvijene intuitivne metode koje su nekvantitativne naravi, a koje su adaptibilnije na zahtjeve prakse od onih kvantitativnih.
2.5.2015. 9dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 10: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/10.jpg)
Naziv intuitivnih metoda je kontradiktoran s obzirom da se one ne temelje na intuiciji.
Intuicija se obično definira kao neposredna spoznaja predmeta, što znači da ona isključuje razumsko razmatranje ili refleksiju.
Intuitivne metode imaju sasvim suprotne karakteristike - one problem ili predmet razmatraju s više aspekata, uz uporabu kvantitativnih analiza kako bi se donijele ocjene o tijeku odvijanja neke pojave.
Postoje dvije grupe intuitivnih metoda –› individualna procjena eksperata i › kolektivna procjene eksperata.
2.5.2015. 10dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 11: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/11.jpg)
zasnivaju se na izradi modela pomoću kojega se, promjenom varijabli, simulira ponašanje poduzeća u budućnosti.
Simulacijski model opisuje ponašanje stvarnosti (u cjelini ili nekog njezina aspekta) kvantitativnim i/ili kvalitativnim izrazom.
Sastoji se od brojnih ovisnih varijabli kao što su: profit, tržište i razina kvalitete koje se mijenjaju tijekom simulacije s promjenama nezavisnih varijabli, kao što su: stopa inflacije, promjena konkurentskih cijena i stopa nezaposlenosti.
Cilj simulacijskih modela je reprodukcija ili testiranje “stvarnosti” bez stvarnoga iskustva o njoj.
2.5.2015. 11dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 12: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/12.jpg)
Mnogi simulacijski modeli odgovaraju na pitanje što-ako.
Na primjer: Kakav se profit može predvidjeti u sljedećem planskom razdoblju ako stopa inflacije bude 6%, a poduzeće nastavi s postojećom proizvodnjom?
Kako bi se dobio odgovor na takva pitanja, neophodno je koristiti odgovarajuće matematičke metode uz primjenu računala.
2.5.2015. 12dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 13: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/13.jpg)
Tipovi varijabli okoline korištenih u simulacijskom modelu mogu biti: stopa inflacije, kratkoročna kamatna stopa, stopa poreza i razina nezaposlenosti.
Strategije koje se koriste u simulacijskom modelu mogu izražavati: cijene, prodaju, dividende, cash flow, deprecijaciju i proizvodni kapacitet.
Performanse mjerila korištenih u simulacijskom modelu mogu biti: izvješće o prihodima, financijski odnosi (kao što su: debt-to-eqity ratio, ROE i earnings per share) i bilanca.
2.5.2015. 13dr.sc. Zdenko Klepić
![Page 14: dr.sc. Zdenko Klepić](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020113/5861f7901a28ab0e308cb567/html5/thumbnails/14.jpg)
Pitanja ?
2.5.2015. 14dr.sc. Zdenko Klepić