Drkpl 2013 Jawa Power

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator)

Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id) 1

1. PENDAHULUAN

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) memiliki dan mengoperasikan PLTU berbahan

bakar batu bara, dengan kapasitas 2 x 610 MW net, beroperasi secara resmi sejak November 2000,

dan berlokasi di komplek PLTU Paiton, Jl Raya Surabaya-Situbondo KM.141, Kecamatan Paiton,

Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur.

Sampai saat ini, di tahun ke 13 beroperasi, pembangkit listrik PT Jawa Power tetap menjadi salah

satu pembangkit dengan tingkat kehandalan dan efisiensi yang tinggi di sektornya. Pembangkit

listrik ini juga telah beroperasi secara aman dan ramah lingkungan, dengan dampak lingkungan

yang terkendali, dibuktikan dengan diperolehnya penghargaan PROPER peringkat hijau sebanyak

7 kali berturut-turut sejak tahun 2005.

2. SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

Sejak tahun 2001, perusahaan telah memperoleh sertifikat ISO 14001. Di tahun 2010, perusahaan

mengintegrasikan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001), Sistem Manajemen Mutu

(ISO 9001), Sistem Manajemen K3 (OHSAS 18001) ke dalam Sistem Manajemen Terintegrasi

(Integrated Managemen System) sebagai pendekatan sistematis agar penerapan ketiga sistem

dapat lebih efektif & efisien.

Ketiga sistem manajement tersebut disertifikasi oleh badan sertifikasi Moody International, dan

sudah memenuhi standar versi yang terbaru yaitu ISO 14001 versi 2004, ISO 9001 versi 2008, dan

OHSAS 18001 versi 2007. Masa berlaku sertifikat ISO 14001 saat ini adalah sampai 12 Maret

2014 dan selanjutnya akan diperbaharui lagi. Ruang lingkup sertifikasi ISO 14001 mencakup

seluruh kegiatan operasional dan pemeliharaan pembangkit listrik termasuk di dalamnya

pengelolaan limbah cair, pengendalian emisi udara, manajemen limbah padat termasuk B3, serta

aspek-aspek lain terkait efisiensi energi, konservasi air, serta pemanfaatan limbah padat B3

maupun non B3.

3. EFISIENSI ENERGI

3.1. Status

Komitmen pimpinan perusahaan dalam Efisiensi Energi tertuang dalam Pernyataan Kebijakan

Energi, penerapan Sistem Manajemen Energi (EnMS), pengangkatan seorang Energi Manager

sebagai Management Representative (MR) dalam struktur EnMS, penunjukan Energi Auditors,

serta pembentukan Team Manajemen Energi. Perusahaan juga telah memperoleh sertifikat Sistem

Manajemen Energi (ISO 50001:2011) dari badan sertifikasi TUV Nord pada 31 Juli 2013 .

3.2. Additionalitas

Ada 7 program additionalitas Efisiensi Energi di tahun 2013 sebagai berikut (Program No ):

1. Mengurangi konsumsi Fuel Oil (FO) untuk cold start up dengan cara menurunkan tekanan FO dari tekanan sebelumnya 110 bar menjadi 65 bar.

2. Optimisasi Pengaturan Komposisi dan Penempatan Batubara untuk Meningkatkan Efisiensi Boiler. Penggunaan dua jenis batubara Adaro dan Kideco di boiler Unit 6 yang memiliki

karakteristik yang berbeda memerlukan suatu pola pengaturan untuk menghasilkan

pembakaran yang optimum. Dengan kombinasi 40% Adaro dan 60% Kideco dan

menempatkan Adaro di mill A dan B, Kideco di mill C, D, E atau F dapat menghasilkan

kenaikan efisiensi boiler.

3. Penggantian Lampu Fluorescent (58W) dengan Lampu LED (25W) di area pembangkit. Tahun 2011 mengganti 500, tahun 2012 mengganti 1.100 lampu, dan tahun 2013 mengganti

3.000 lampu.



4. Optimisasi Excess Air, dengan menurunkan level O2 pembakaran dari 3,1% ke 3,0% untuk mengurangi konsumsi listrik untuk auxiliary sebesar 552,2 MWh/tahun atau menurunkan

konsumsi batubara 238,7 ton/tahun.

5. Pencucian tungku api boiler (boiler furnace) Unit 6 untuk meningkatkan efisiensi boiler. Peningkatan efisiensi sebesar 0,5 % dan mengurangi konsumsi batu bara 20.298 ton/tahun

(dibandingkan dengan base line data tahun 2011)

6. Optimisasi operasi pompa absorber FGD untuk mengurangi konsumsi listrik. Mengurangi konsumsi energi listrik untuk pompa absorber hingga 11%.

7. Penghematan energi untuk proses pengolahan air (WTP). Prosentase penurunan konsumsi energi listrik untuk produksi air sebesar 26,5% (2010)

Disamping itu, pengendalian efisiensi energi yang utama rutin dilakukan dengan menjaga

parameter operasi pembangkit pada kondisi optimum. Evaluasi parameter operasi ini dilakukan

harian, mingguan, dan bulanan di mana data-data parameter operasi aktual dibandingkan dengan

nilai targetnya. Deviasi yang terjadi dikuantifikasi ke dalam potensi kehilangan energy (lost

energy) dan tindakan perbaikan diprogramkan berdasarkan hasil evaluasi tersebut.

3.3. Hasil Absolut

No. Kegiatan Konservasi

Energi Hasil Absolute Program Konservasi Energi

Satuan

(x 1000) 2009 2010 2011 2012 2013

(Sept) 1. Program No 1 11.016

kiloJoule

2. Program No 2 113.465.453 kiloJoule

3. Program No 3 520.344 1.144.757 3.122.064 kiloJoule



6. Program No 6 3.661.200 4.863.600 5.094.000 3.837.600 3.438.000 kiloJoule

7. Program No 7 4.685.919 7.295.386 7.531.109 9.144.853 13.764.506 kiloJoule

3.4. Intensitas

1. Program pengurangan konsumsi Fuel Oil (FO) untuk cold start up berhasil menurunkan pemakaian bahan bakar FO sebesar 18% (dibandingkan dengan base line data tahun 2011).

2. Optimisasi Pengaturan Komposisi dan Penempatan Batubara untuk Meningkatkan Efisiensi Boiler hingga 0,13% (mengurangi konsumsi batu bara 5.328 ton/tahun)

3. Penggantian Lampu Fluorescent (58W) dengan Lampu LED (25W) di area pembangkit dapat mengurangi konsumsi listrik hingga 50%.

4. Optimisasi Excess Air, berhasil mengurangi konsumsi listrik untuk auxiliary sebesar 552,2 MWh/tahun atau menurunkan konsumsi batubara 238,7 ton/tahun.

5. Pencucian tungku api boiler (boiler furnace) Unit 6 dapat meningkatkan efisiensi boiler. sebesar 0,5 % (mengurangi konsumsi batu bara 20.298 ton/tahun)

6. Optimisasi operasi pompa absorber FGD berhasil mengurangi konsumsi energi listrik untuk pompa absorber hingga 11%.

7. Penghematan energi untuk proses pengolahan air (WTP) menurunkan konsumsi energi listrik untuk produksi air sebesar 26,5%.



3.5. Benchmarking

Jika dibandingkan dengan efisiensi pembangkit di negara lain. pembangkit listrik PT Jawa Power

memiliki efisiensi yang terbilang tinggi seperti terlihat pada grafik berikut.

Benchmarking Efisiensi PLTU Batubara Di Dunia

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Fran

ce

Japa

n

Nord

ic Co

untri

es

KIT

IPP

Tanju

ng Ja

ti

Paito

n Ph

ase

II

Germ

any

IPP

Cire

bon

Kore

a

UK +

Irela

ndUS

A

Chin

a

Austr

alia

India

Wor

ldwide

(avg

.)

Efis

iens

i Pla

nt (%

)

Notes:

*) Data: Erik Klaassen. International Comparison of Fossil Power efficiency and CO2 Intencity.ECOFYS.

August 2011.www.ecofys.nl

**) Data: VGB (2009). Electricity Generation: Facts and Figures 2009/2010. VGB PowerTech e.V..

Essen. Germany

4. PENURUNAN EMISI GAS PENCEMAR & GAS RUMAH KACA

4.1. Status

Komitmen perusahaan terhadap penurunan emisi udara tertuang dalam pernyataan kebijakan

lingkungan perusahaan. Program-program pengendalian emisi udara meliputi:

- Pemantauan dan pengendalian kualitas bahan bakar (batubara) - Menjaga pembangkit listrik beroperasi dengan efisiensi tinggi. - Pengoperasian dan pemeliharaan peralatan pengendali pencemaran udara (Low Nox burner

system, Electro Static Precipitator (ESP) and Flue Gas De-sulphurization)

Di samping itu. perusahaan juga melaksanakan program-program sebagai berikut:

- Pengembangan energi alternatif (MicroHydro & Biogas) yang secara langsung menyumbang penurunan emisi Gas Rumah Kaca.

- Pemantauan emisi kendaraan operasional perusahaan - Penghapusan bahan perusak ozon (status : CFC phase out)

4.2. Additionalitas

Program yang signifikan menurunkan emisi gas pencemar udara konvensional (SOx,NOx) :

- Pengurangan emisi SOx sebagai hasil program pengurangan penggunaan batu bara berkadar sulfur tinggi

- Pengurangan emisi NOx sebagai hasil program optimasi pembakaran di boiler Program pengurangan Gas Rumah Kaca (GRK):

PT Jawa Power



- Pengurangan emisi CO2 sebagai hasil program menjaga pembangkit beroperasi dengan efisiensi tinggi

- Pengurangan emisi CO2 sebagai hasil program optimasi pompa absorber FGD - Pengurangan emisi Gas Rumah Kaca melalu pengembangan energi alternatif MicroHydro dan

Biogas (Penjelasan di bagian Pengembangan Masyarakat)

Pembangkit Listrik PT Jawa Power di Paiton juga sudah tidak menggunakan bahan perusak ozon

CFC dalam operasionalnya (phase out).

4.3. Hasil Absolut

Penurunan Emisi Gas Pencemar Konvensional (SOx, NOx)

No Program Hasil absolut Penurunan Emisi Satuan

2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Pengurangan Emisi SOx

(pengurangan penggunaan batubara

berkadar sulfur tinggi).

160 1009 1152 756 ton

2 Pengurangan Emisi Nox

(optimasi pembakaran di boiler, low

NOx burner)

994 1,538 911 876 ton

Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca

No Program Hasil absolut Penurunan Emisi Satuan

2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Pengurangan Emisi CO2

(efisiensi tinggi). 458,303 711,080 524,730 385,385 ton


(Program optimasi FGD) 14,424 15,108 11,376 10,188 ton


(Program Konservasi Air) 1,797 1,861 2,297 2,378 ton


(Program pengurangan Fuel Oil) 1,242 582 1,384 753 ton

4.4. Intensitas

Total Emisi SO2 tahunan (sebelum program, th 2009) sebagai berikut:

- Carbon dioxida (CO2) = 7,984 kton - Sulfur dioxida (SO2) = 2,540 ton - Nitrogen Oksida (NOx) = 7,328 ton

Dengan demikian intensitas penurunan emisi dari program-program tersebut sebagai berikut:

- Intensitas penurunan SO2 (th 2013) = 29.8% - Intensitas penurunan NOx (th 2013) = 11.95% - Intensitas penurunan CO2 (th 2013) = 4.8%

4.5. Benchmarking

Kinerja pengendalian emisi pembangkit listrik PT Jawa Power dibandingkan pembangkit listrik

sejenis di dunia cukup baik.



Benchmarking Emisi CO2 (kg/MWh)

Benchmarking Emisi SO2 (kg/MWh)



Benchmarking Emisi NO2 (kg/MWh)

Benchmarking Emisi Partikulat (kg/MWh)

5. 3R LIMBAH B3

5.1. Status

Kebijakan pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 PT. Jawa Power telah tercantum dalam

dokumen kebijakan lingkungan perusahaan.

5.2. Additionalitas

Program pengurangan limbah B3 yang dilakukan oleh PT. Jawa Power diprioritaskan pada

limbah B3 dominan yaitu fly ash dan bottom ash. Dengan pengurangan konsumsi batu bara

berkadar abu tinggi. jumlah limbah fly ash dan bottom ash dapat dikurangi.

Program pemanfaatan limbah B3 yang dilakukan oleh PT. Jawa Power adalah sebagai berikut :

1. Pemanfaatan fly ash sebagai campuran semen. bekerja sama dengan pihak ketiga yaitu industri semen dan readymix



2. Pemanfaatan lumpur (sludge) hasil samping dari Instalasi Pengolah Air Limbah (IPAL) sebagai campuran batu bara untuk di bakar di dalam boiler.

3. Pemanfaatan limbah oli bekas untuk diproses ulang. bekerja sama dengan pihak ketiga yang sudah mendapatkan ijin dari instansi terkait.

5.3. Hasil Absolut

Program pengurangan limbah B3 (bottom ash):

No Program Hasil absolut Pengurangan Satuan

2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Program Pengurangan Bottom Ash 7,784 16,597 15,785 22,365 ton

Jumlah Bottom Ash PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

0

10000

20000

30000

40000

50000

2009 2010 2011 2012 2013(sep)

Ton

Program Pemanfaatan Fly Ash:

No Program Hasil absolut Pemanfaatan Satuan

2002 2003 2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013

(Sep)

1 Pemanfaatan Fly

Ash

26.39 37.97 82.25 78.44 97.54 98.51 98.01 98.54 98.96 99.10 99.14 %

Pemanfaatan Fly ash PLTU Paiton Unit 5 & 6 (PT Jawa Power)

0

30000

60000

90000

120000

150000

180000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013(sep)

TonDihasilkan Ditimbun Dimanfaatkan

Periode 2012,jumlah

bottom ash yang dihasilkan

berkurang 23.84 %



Program Pemanfaatan Oli Bekas

No Program Hasil absolut Pemanfaatan Satuan

2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Pemanfaatan Oli Bekas 100 100 100 100 %

Program Pemanfaatan Sludge IPAL (WWTP)

Pemanfaaatan Sludge IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

0

100

200

300

400

500

600

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013(Sept)

Ton

Dihasilkan

Dimanfaatkan

1)

1)

2)

Catatan :

1) Perpanjangan ijin pemanfaatan sludge sedang dalam proses, sehingga sejak Maret 2009 program pemanfaatan sludge dihentikan,dan sludge yang dihasilkan untuk

sementara di timbun di tempat penimbunan abu bara

2) Ijin pemanfaatan sludge untuk PT. Jawa Power dikeluarkan oleh KLH pada 19 Juli 2011 (KEPMENLH No.133/2011), maka sludge cake yang dihasilkan pada periode

sebelumnya (termasuk juga periode 2009-2010) yang ditimbun di area penimbunan batu bara kemudian direcycle sebagai campuran batu bara untuk dibakar dalam boiler,

sehingga pada periode 2011 jumlah sludge yang direcycle lebih besar dari pada jumlah produksinya.

5.4. Intensitas

Total Produksi bottom ash sebelum adanya program pengurangan bottom ash per tahun = 41,349

ton. Rasio pengurangan sebagai berikut:

- Tahun 2010 = 18.83% - Tahun 2011 = 26.26% - Tahun 2012 = 23.84%

Sedangkan rasio pemanfaatan fly ash, oli bekas, dan sludge IPAL sebagai berikut:

- Fly Ah = 99.14 % - Oli bekas = 100 % - Sludge IPAL = 100 %

5.5. Benchmarking

PT Jawa Power memanfaatan fly ash 99.14 %, sementara bottom ash belum dimanfaatkan. Total

% pemanfaatan abu (fly ash & bottom ash) di tahun 2013 adalah 76.1%. Grafik berikut

benchmarking pemanfaatan abu PT Jawa Power dibandingkan pembangkit lain di dunia.



6. 3R LIMBAH PADAT NON B3

5.1. Status

Di dalam pernyataan kebijakan lingkungannya, perusahaan bertekat mendorong adanya sistem

pengelolaan limbah yang efektif dengan mengutamakan konsep Reduce, Reuse, Recycle

Sampah non B3 yang dihasilkan oleh PLTU Paiton Unit 5 & 6 (PT Jawa Power) terdiri dari

sampah kertas. plastik. dan limbah sisa makanan. Program pengurangan & pemanfaatan sampah

non B3 yang dilakukan oleh perusahaan seperti tertuang dalam Environment Management

Program adalah kampanye pengurangan pemakaian kertas. Limbah lain seperti plastik. kayu.

karet. metal sudah dikirim ke pihak ketiga untuk dimanfaatkan.

5.2. Additionalitas

Program pengurangan pemakaian kertas :

- Mendorong penggunaan 2 sisi dari kertas - Komunikasi internal menggunakan email (surat masuk di scan kemudian didisposisi melalui

email, tidak lagi dicopy).

- Mendorong praktik paperless (elektronik) pada proses-proses Administrasi (pengadaan, keuangan, dll)

- Filing dokumen/ catatan secara elektronik (tidak lagi hardcopy) Pengurangan volume sampah umum melalui kampanye lingkungan (Green Campaign) untuk

meningkatkan kesadaran karyawan dan kontraktor

5.3. Hasil Absolut

Hasil program kampanye pengurangan pemakaian kertas sebagai berikut:

No Program Hasil absolut pengurangan Satuan

2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Pengurangan pemakaian kertas 305 479 595 920 Rim Kertas A4



2 Pengurangan sampah umum 0.09 0.02 0.004 0.16 m3 per orang

Konsumsi Kertas (rim A4) di PLTU Paiton Unit 5&6

1830

1525

1351

910

1235

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

2009 2010 2011 2012 2013(sep)

A4 rim

Sebelum pelaksanaan program Setelah pelaksanaan program Target pemakaian kertas

5.4. Intensitas

Rasio penurunan jumlah pemakaian kertas dibandingkan jumlah pemakaian kertas sebelum

implementasi sampai dengan bulan September 2013 adalah 33.7%.

5.5. Benchmarking

Upaya pengurangan limbah non B3 lain dilakukan melalui Green Campaign. Berikut grafik

jumlah limbah non B3 dalam satuan unit m3 per jumlah karyawan.

Grafik berikut menunjukkan perbandingan data produksi sampah non B3 PT Jawa Power

(kg/orang/tahun) dengan data rata-rata produksi sampah dari 14 negara maju

(www.nationmaster.com).

Sampah Non B3 yang dihasilkan oleh PT Jawa Power

432

380

327 333 320337

308 315 317

260

0

100

200

300

400

500

600

700

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013(sept)

kg/orangData rata-rata jumlah sampah yang dihasilkan (kg/orang/tahun) dari

www.nationmaster.com = 572.4 kg/orang/tahun

7. KONSERVASI AIR & PENURUNAN BEBAN PENCEMARAN AIR

7.1. Status

http://www.nationmaster.com/



Program konservasi air dan penurunan beban pencemaran air dimulai sejak tahun 2009, bertujuan

untuk mengurangi penggunaan air service, air potable, dan air demin dengan menekankan upaya

Reduce, Reuse,Recycle. Pengurangan akan berdampak langsung pada pengurangan penggunaan

bahan kimia dan konsumsi daya listrik untuk memproduksi air.

Program ini juga memberikan dampak positif pada penurunan beban bencemaran air dari buangan

PLTU ke lingkungan.

7.2. Additionalitas

Inisiatif (inovasi) yang sudah dilakukan dalam program ini sebagai berikut:

Pengurangan (Reduce)

1. Pengurangan penggunaan air demin untuk sealing water condenser vacuum breaker (dengan penggantian tipe valve dari ball valve menjadi needle valve) (Program Reduce 1)

Penggunaan kembali (Reuse):

1. Penggunaan kembali air buangan dari MCWP Jacket Oil Cooler untuk dikembalikan ke Service Water tank dan selanjutnya digunakan sebagai air service (Program Reuse 1)

2. Penggunaan kembali air keluaran IPAL (WWTP) untuk kebutuhan air di area pembuangan abu (Ash Disposal Area). (Program Reuse 2)

3. Penggunaan kembali air keluaran IPAL (WWTP) untuk SSCC make up water. (Program Reuse 3)

4. Penggunaan kembali air buangan dari sampling panel sebagai air umpan desalinasi RO. (Program Reuse 4)

5. Penggunaan kembali air buangan dari SSCC sump untuk kebutuhan air Chain Spray. (Program Reuse 5)

6. Penggunaan kembali air buangan dari proses rinsing saat regenerasi Mixed Bed Polisher menjadi air service dan air umpan untuk diproses menjadi air Demin. (Program Reuse 6)

7. Mengoptimalkan program Recycle air hasil olahan IPAL untuk penangkap debu (dust suppression) di area penimbunan batubara. (Program Reuse 7)

Pengolahan dan penggunaan kembali (Recycle):

1. Recycle air moonsoon dari collection basin ke IPAL untuk selanjutnya digunakan kembali untuk keperluan air service di pembangkitan listrik. (Program Recycle 1)

7.3. Hasil Absolut

Hasil Absolut dari program konservasi air dapat dilihat pada tabel berikut:

No Kegiatan Konservasi Air Hasil absolute konservasi air

(Jumlah Air yang dapat dihemat)

Satuan

2009 2010 2011 2012 2013

(Sep)

1 (Program Reuse 1) 178,553 178,553 178,553 178,553 133,914 m3

2 (Program Reuse 2) -

99,430 99,430 99,430 74,573 m3

(Program Recycle 1)


-

8,983 8,983 6,737 m3

(Program Reuse 4)

(Program Reduce 1)




-

-

61,490 46,117

(Program Reuse 6)

5 (Program Reuse 7) - - - - 263,141 m3

Total penghematan air yang

dapat dicapai

178,553 277,983 286,965 348,455 524,483 m3

18 28 29 35 37 %

Keberhasilan program konservasi air ini memberikan dampak positif terhadap lingkungan dengan

menurunkan beban pencemaran (parameter TSS & TDS) seperti tabel berikut :

No Kegiatan Konservasi Air Penurunan Beban Pencemaran IPAL Satuan

2009 2010 2011 2012 2013 (Sep)

1 Padatan Tersuspensi (TSS) - 567.7 1,420.1 1,506.2 1,598.9 Kg

2 Padatan Terlarut (TDS) - - 101,077.9 122,780.4 159,265 Kg

7.4. Intensitas

Sampai dengan bulan September 2013, program konservasi air ini telah berhasil menurunkan

pemakaian air sampai dengan 37% (target 40%) dari total pemakaian air.

Intensitas Konsumsi Air PLTU Paiton Unit 5&6

Periode 2008 - 2013(sept)

0

30

60

90

120

2008 2009 2010 2011 2012 2013(sep)

Lt/MWh

Konsumsi Air Spesifik Target

Beban pencemaran air (TSS dan TDS) keluaran IPAL berhasil diturunkan melebihi tagert 50%:



Intensitas Penurunan Beban Pencemaran Padatan Tersuspensi

(TSS) Outlet IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

0.00

0.06

0.12

0.18

0.24

2009 2010 2011 2012 2013(sep)

Kg/kWh

TSS Target

Penurunan Beban Pencemaran Padatan Telarut (TDS)

Outlet IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

-

5

10

15

20

25

30

2009 2010 2011 2012 2013(sep)

Kg/kWh

TDS Target

7.5. Benchmarking

Pemakaian air per MWh pembangkit listrik PT Jawa Power menunjukkan nilai yang lebih rendah

dibandingkan standar pembangkit listrik sejenis (benchmark NREL data for sub critical coal fired

power plant with once-through cooling system)



8. PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

7.1. Status

Di dalam pernyataan kebijakannya perusahaan bertekat menjaga keanekaragaman hayati

lingkungan sekitar pembangkit listrik dan secara berkelanjutan berperan aktif pada upaya-upaya

perlindungan dan peningkatan keanekaragaman hayati.

Sasaran perlindungan keanekaragaman hayati difokuskan pada:

- Biota laut di sekitar Kawasan Pembangkit - Biota darat (Flora) Hutan Kesambi & kera ekor panjang - Pengembangan tanaman mangrove dan cemara laut di sepanjang garis pantai Probolinggo

Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut, maka telah ditetapkan Rencana Strategis program

perlindungan keanekaragaman hayati dengan melibatkan para pemangku kepentingan (Pemerintah

Daerah, Masyarakat, Lembaga Sosial Masyarakat) dalam proses perencanaan sampai

pelaksanaannya.

7.2. Additionalitas

Penekanan pada keterlibatan masyarakat dan konsep pemberdayaan pada program penghijauan

pantai. Program ini mengarah pada pengembangan kawasan konservasi cemara laut dan mangrove di kawasan pesisir desa Randu tatah, di mana nantinya diharapkan:

- Terbentuknya kawasan cemara laut dan mangrove akan menjadikan kawasan ini obyek wisata umum dan pendidikan. Secara langsung akan meningkatkan ekonomi (misalnya

melalui perdagangan) di kawasan ini.

- Meningkatnya pendapatan kelompok tani dari hasil penjualan bibit cemara laut dan mangrove

Bagan Rencana Pengembangan Mangrove dan Cemara Laut



7.3. Implementasi & Evaluasi

Pemantauan biota laut di sekitar kawasan pembangkit terdiri dari fitoplankton, zooplankton,

benthos (makrozoobenthos), dan terumbu karang. Parameter komunitas plankton (fitoplankton dan

zooplankton) dan benthos (makrozoo-benthos) yang dikelola adalah jumlah jenis (taksa),

kelimpahan (kepadatan), keanekaragaman, keseragaman, dan dominansi. Untuk terumbu karang

parameter yang dikelola adalah penutupan karang hidup. Setelah 13 tahun beroperasi,

keanekaragaman biota laut serta kondisi terumbu karang tetap dalam kondisi yang baik jika

dibandingkan dengan Rona Awal.

Pengelolaan keanekaragaman hayati biota darat difokuskan pada pertumbuhan tanaman

kesambi (Schleicera oleosa) yang dibudidayakan oleh Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH)

Probolinggo. Perum Perhutani Unit II dalam rangka memproduksi lak. serta keberadaan dan

kelangsungan hidup satwa liar kera ekor panjang (Macaca fascicularis) di sekitar PLTU.

Berdasarkan hasil pengamatan. secara umum kondisi tegakan hutan tanaman kesambi tidak

terpengaruh oleh aktivitas PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power), utamanya dengan kegiatan

penimbunan abu batubara. Seringkali dijumpai sekawanan kera ekor panjang mendekat ke arah

jalan raya Jawa-Bali di Desa Banyuglugur, sebelah timur lokasi PLTU Paiton Unit 5&6. Kawanan

kera ekor panjang tersebut melakukan perjalanan dari kawasan hutan di atas hutan kesambi milik

Perum Perhutani Unit II menuju hutan mangrove yang letaknya tidak terlalu jauh dengan PLTU

Paiton Unit 5&6 (Desa Banyuglugur, Kecamatan Banyuglugur, Kabupaten Situbondo).

Pengembangan Mangrove dan Cemara Laut bertujuan untuk meningkatkan keanekaragaman

hayati sekaligus menahan abrasi pantai di pesisir pantai Kecamatan Paiton. Target penghijauan

sepanjang 6 km cemara laut dan 20,000 mangrove diprogramkan untuk tahun 2013. Program ini

mendapat dukungan dan keterlibatan aktif dari Pemkab Probolinggo, Tuban Mangrove Center,

Kecamatan Paiton, Desa Sumberanyar, Desa Randu Tatah, Kelompok Tani, Organisasi Pencinta

Alam, Sekolah-sekolah Adiwiyata, dan pihak-pihak terkait yang memiliki kepedulian terhadap

permasalahan lingkungan. Pencanangan program penanaman mangrove dan cemara laut telah

dilaksanakan bersama Bupati Probolinggo pada 13 Maret 2013. Selanjutnya kawasan pesisir desa

Randu tatah akan dikembangkan menjadi kawasan konservasi dan pembibitan Cemara Laut dan

Mangrove.

9. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (CSR)

9.1 Addisionalitas

Program dan kegiatan pengembangan masyarakat yang dilakukan PT Jawa Power dan PT YTL

Jawa Timur di tahun 2013 mengalami perkembangan pesat baik dari sisi jenis dan jumlah maupun

juga dari sisi luasnya area yang dijangkau. Perkembangan pesat ini bisa dicapai karena beberapa

inisiasi baru yang telah dilakukan baik di luar perusahaan maupun di dalam perusahaan.

9.1.1. Additionalitas di luar perusahaan.

Additonalitas di luar perusahaan yang dilakukan PT Jawa Power & PT YTL Jawa Timur adalah

berupa pembentukan Forum-forum dan Jaringan-jaringan dengan tujuan untuk bisa memperluas

jangkuan program-program pengembangan masyarakat ke seluruh Kabupaten Probolinggo dan

Kabupaten Situbondo. Forum dan Jaringan yang dibentuk melibatkan semua pemangku

kepentingan yang terkait untuk tiap bidang program pengembangan masyarakat.

Addisionalitas dalam Program Pengembangan Masyarakat meliputi hal hal berikut ini.



No Addisionalitas Legalitas Manfaat Terhadap Program Pengembangan Masyarakat

1 Forum CSR

Probolinggo

SK Bupati dan

Akter Notaris

Meluaskan jangkauan program pengembangan masyarakat.

Mengajak perusahaan-perusahaan lain untuk melaksanakan program pengembangan masyarakat

2 Forum

Adiwiyata

SK Bupati

Meluaskan program Sekolah Adiwiyata untuk bisa menjalin kerjasama dengan 60 sekolah binaan di kab.

Probolinggo dan kab. Situbondo

3 MOU CSR Bupati Mendapatkan dukungan penuh dari Pemerintah Kabupaten

Menjalin koordinasi yang baik dalam pelaksanaan program-program pengembangan masyarakat.

4 MOU Keaneka

Ragaman Hayati

BLH,

Pemerintah

Kecamatan

Menjalin kerjasama dengan LSM, Kelompok Tani dan pihak-pihak terkait laiinya untuk aktif melaksanakan

program-program Keanekaragaman Hayati

9.1.2. Additionalitas di dalam perusahaan.

No Addisionalitas Legalitas Manfaat Terhadap Program Pengembangan

Masyarakat

1 Restrukturisasi

Yayasan

Yayasan Tunas

Luhur

Yayasan Bhakti

Pertiwi

Yayasan Bhakti

Energi

Akte Notaris Restrukturisasi Yayasan yang telah dilakukan adalah

dengan melakukan penyegaran susunan pengurus dan

dengan merumuskan program kerja yang lebih jelas dan

lebih sistematis sehingga bisa memberi dampak sebagai

berikut

Yayasan Tunas Luhur dan Yayasan Bhakti Pertiwi bisa lebih banyak melakukan kegiatan pendidikan

tidak hanya untuk internal sekolah tetapi juga

kegiatan-kegiatan pendidikan ke dunia pendidikan di

Probolinggo berupa Olimpiade Sains dan Matematika,

Pelatihan Kurikulum 2013, Penggerak Forum

Adiwiyata dll

Yayasan Bhakti Energi bisa lebih banyak melakukan kegiatan pelayanan masyarakat berupa pembangunan

fasilitas umum, sarana pendidikan dan keguatan

lingkungan.

2 Gerakan

Pengabdian

Masyarakat

Tidak

Diperlukan

Dengan ikut aktifnya karyawan-karyawan perusahaan

untuk serta dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan

pengembangan masyarakat, didapat beberapa manfaat

sebagai berikut

Pelaksanaan program kegiatan bisa lebih cepat karena warga desa juga menjadi lebih tertarik untuk bersama-

sama bergotong royong.

Kontrol social yang lebih baik karena dari sinergi antara karyawan dengan warga bisa memberi masukan



atau koreksi terhadap program yang dilakukan.

Melekatnya company image yang lebih baik dihati masyarakat.

9.2 Dana Anggaran Kegiatan Pengembangan Masyarakat

Manfaat posiitif dari additionalitas diatas adalah berupa peningkatan aktiftitas kegiatan

pengembangan masyarakat yang salah satunya bisa dilihat dari kenaikan anggaran pada tahun

2013 dibandingkan dengan 2 tahun sebelumnya.

Tabel Dana Kegiatan Pengembangan Masyarakat dalam USD

2011 2012 2013 (Anggaran)

Donasi 6,137 17,579 43,367

Infrastruktur 61,441 46,098 108,035

Capacity Building 70,780 49,854 103,469

Empowerment 11,474 54,888 133,061

Total 149,832 168,419 387,933

9.3 Pelaksanaan Program Pengembangan Masyarakat

Program CSR perusahaan terbagi ke dalam dua kategori yaitu: (1) program utama (2) program

pendukung. Dimana kedua kategori tersebut difokuskan pada empat bidang, yaitu: (1)

Peningkatan Kualitas Pendidikan; (2) Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat; (3) Kesehatan dan

Sanitasi Lingkungan; (4) Kepedulian Sosial.

9.3.1 Program Utama (Main Program)

Program yang dilaksanakan oleh perusahaan untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat

dan menjadi program berkelanjutan dengan cakupan penerima manfaat yang luas. Terdapat empat

program yang termasuk ke dalam program utama. yaitu: (1) Program Pembangkit Listrik Tenaga

Mikro Hidro (PLTMH); (2) Program Biogas; (3) Program Pembinaan Sekolah Adiwiyata; (4)

Program Pengembangan Pengrajin Kayu Jati dan (5) Program Keanekaragaman Hayati.

9.3.1.1 Program Mikrohidro

Program mikrohidro dilaksanakan di Desa Kedungsumur, Kecamatan Pakuniran dan di desa

BAtur, Kecamatan Gading. Lokasi ini dipilih berdasarkan hasil survei ketersediaan sumber daya

air sepanjang tahun dan ketiadaan jaringan listrik. Program ini terdiri dari 10 Unit Mikrohidro,

dan akan memberikan manfaat kepada 364 Keluarga di Desa Kedung Sumur. Sampai dengan

September 2013, 7 unit mikrohidro telah beroperasi.

9.3.1.2 Program Biogas

Program biogas dilakukan di desa-desa yang mayoritas masyarakatnya memelihara sapi. Biogas

yang dikembangkan memanfaatkan kotoran sapi untuk bahan bakar kegiatan memasak dan

penerangan. Penerima manfaat unit biogas ditentukan melalui hasil survei kelayakan (feasibility

survey) yang selanjutnya dilatih agar dapat mengoperasikan dan memelihara unit biogas dengan

baik. Semua penerima manfaat berpatisipasi aktif dalam pembangunan, pemeliharaan, dan

pemanfaatan unit biogas.

Tabel Program Mikrohidro dan Biogas (Pengembangan Energi Alternatif)

No Program Unit Tahun

2012 2013 2017 (Plan)

1. Mikrohidro Unit 2 10 30

Kapasitas ( kW) 4.6 19.35 60



2. Biogas Unit 10 70 240

9.3.1.3 Program Pembinaan Sekolah Adiwiyata

Tujuan program ini adalah untuk mengembangkan sekolah-sekolah berwawasan lingkungan di

Kabupaten Probolinggo dan Kabupaten Situbondo. Dalam program ini perusahaan bekerja sama

dengan Dinas Pendidikan dan Badan Lingkungan Hidup pada dua kabupaten tersebut. Dukungan

dari kedua Pemerintah Kabupaten tersebut tertuang dalam SK Bupati.

Program pembinaan Sekolah Adiwiyata ditunjang dengan pembentukan jaringan Sekolah Mitra

Hijau dan Forum Adiwiyata. Sekolah Mitra Hijau adalah sekolah yang berpotensi meraih

Penghargaan Adiwiyata, yang ditentukan berdasarkan hasil penilaian Green School Competition.

Kegiatan Green School Competiton diprakarsai dan dilaksanakan oleh perusahaan setiap tahun,

sejak tahun 2009, bekerja sama dengan Dinas Pendidikan dan Badan Lingkungan Hidup

Kabupaten Probolinggo. Forum Adiwiyata dibentuk oleh Perusahaan dalam rangka meluaskan

jangkauan program pembinaan ke sekolah-sekolah berpotensi. SMA Tunas Luhur telah terpilih

sebagai ketua Forum Adiwiyata.

Dari hasil pembinaan terhadap sekolah Mitra Hijau, di Kabupaten Probolinggo saat ini terdapat 4

sekolah yang berhasil masuk dalam jenjang penilaian tingkat Propinsi Jawa Timur (SMPN 1

Sukapura, SMP Bhakti Pertiwi, SMAN 1 Gending dan SMAN 1 Kraksaan). Dari 4 sekolah

tersebut, SMP Bhakti Pertiwi dan SMPN 1 Sukapura dinominasikan ke jenjang Adiwiyata

Nasional. Di Kabupaten Situbondo, SMAN 2 Situbondo juga dinominasikann ke jenjang penilaian

Adiwiyata Nasional.

Pada periode sebelumnya, dua sekolah telah mendapatkan Penghargaan Adiwiyata Nasional

(SMA 1 Dringu dan SMA Tunas Luhur).

Tabel Program Sekolah Adiwiyata Binaan Perusahaan

No Kategori Sekolah Jumlah Sekolah

Kabupaten Probolinggo Kabupaten Situbondo

2010 2011 2012 2013* 2014* 201

0 2011 2012 2013* 2014*

1. Adiwiyata Kabupaten 4 4 6 10 60 - - - 1 10

2. Adiwiyata Propinsi 2 2 3 4 10 - - - 1 2

3. Adiwiyata Nasional - - 2 4 6 - - - 1 1

4. Adiwiyata Mandiri - - - - 4 - - - - 1

Keterangan : * Target

9.3.1.4 Program Pengembangan Pengrajin Kayu Jati Di Desa Selobanteng

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan para pengrajin kayu jati dengan cara

meningkatkan kapasitas produksi, kualitas desain produk dan pemasaran produk berbahan kayu

jati lokal. Program pembinaan kepada 55 pengrajin kayu jati di desa ini meliputi pendampingan

dalam pembentukan koperasi pengrajin kayu jati dengan Dinas Koperasi Kabupaten Situbondo,

perumusan struktur organisasi koperasi dan rencana kerja koperasi, memberikan pelatihan

manajemen, desain, finishing, bantuan peralatan, dan renovasi kantor koperasi, serta pemasaran.

Pada Maret 2013, telah terbentuk Pra Koperasi Selobanteng Jati Makmur.

9.3.1.5 Program Keanekaragaman Hayati

Penanaman pohon akan menyerap gas CO2 dan mendukung program pengurangan gas Green

House. Penanaman mangrove akan memperbaiki kualitas air di area karena mangrove bisa

menyerap polutan organic. Mangrove juga akan membantu menstabilkan tanah dan mencegah

erosi. Cemara laut, selain membantu menstabilkan tanah dan mencegah erosi, juga bisa



menciptakan keindahan dan menambah estetika daerah pantai. Di tahun 2013 akan ditanam

sebanyak 20,000 pohon mangrove dan 3,000 pohon cemara laut.

9.3.2 Program Pendukung (supporting program)

Program pendukung adalah program yang dilaksanakan oleh perusahaan dan memiliki sifat

mendukung pelaksanaan program utama.

9.3.2.1 Peningkatan Kualitas Pendidikan

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas mutu pendidikan dan memperluas akses

pendidikan masyarakat. Beberapa program yang termasuk ke dalam program ini, yaitu: (1)

Peningkatan Kualitas Pendidikan di SMP Bhakti Pertiwi dan SMA Tunas Luhur; (2) Program

Pemberian Beasiswa Bagi Anak-anak Berprestasi dari Keluarga Tidak Mampu; (3) Olimpiade

Sains dan Matematika.

9.3.2.2 Program Pemberian Beasiswa Bagi Anak-anak Berprestasi dari Keluarga Tidak

Mampu

Program pemberian beasiswa bertujuan untuk memperluas akses pendidikan bagi anak-anak yang

tidak mampu. No. Jenis Bantuan Pendidikan Jumlah Siswa Penerima Bantuan

2010 2011 2012 2013

1. Peralatan sekolah

(Tas & Buku)

- 360 (SD)

400 (SD)

1200 (SDSMP- SMA)

2. Santunan Pendidikan (diberikan diawal Tahun Ajaran)

- - 92 109

3. Beasiswa Penuh

- Siswa SMP - Siswa SMA

-

-

-

-

2

3

4

6

9.3.2.3 Olimpiade Sains dan Matematika

Program yang telah dilaksanakan perusahaan bekerja sama dengan Dinas Pendidikan sejak tahun

2006 ini ditujukan untuk meningkatkan prestasi siswa-siswi sekolah dasar se-kabupaten

Probolinggo di bidang sains dan matematika. No. Deskripsi Tahun Pelaksanaan Olimpiade Sains dan Matematika

2010 2011 2012 2013

1. Jumlah Sekolah Peserta 650 642 600 600

2. Jumlah Siswa 650 584 800 1420

3. Jumlah siswa yang dikirim

dalam Olimpiade Sains dan

Matematika Nasional

2 4 4 6

4. Pencapaian akhir (peringkat

terbaik dari siswa yang dikirim

ke Olimpiade Sain dan

Matematika Nasional dan

Internasional)

- Peringkat 3

dan 4

Nasional

jalur Diknas

10 besar

Nasional

jalur Diknas

1 Perunggu

dan 1 Merit

di tingkat

Internasional

9.3.2.4 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat

Program pemberdayaan ekonomi masyarakat bertujuan untuk mengembangkan sumber daya,

potensi, dan inisiatif masyarakat. Program ini dilaksanakan perusahaan melalui pembinaan

Koperasi Bhinor Jaya Abadi (BJA) sejak tahun 2005. Kegiatan utama yang dilakukan oleh

Koperasi Bhinor Jaya Abadi (BJA) adalah: (1) Pelaksanaan kontrak kerja dengan PT Jawa Power

PT YTL Jawa Timur dan beberapa perusahaan lain di Komplek PLTU Paiton (2) Simpan



Pinjam yang bekerja sama dengan beberapa bank di Kabupaten Probolinggo, serta penjualan

barang kebutuhan sehari-hari di Mini Market.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Anggota 25 39 78 105 125 160 190 201

SHU (Juta Rupiah) 0 0 0 37 43 116 133 488

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Jumlah Anggota and SHUKoperasi Bhinor Jaya Abadi

9.3.2.5 Kepedulian Sosial

Perusahaan juga memberikan bantuan kepada masyarakat yang dikategorikan menjadi 3 bagian,

yaitu: (1) Bantuan untuk bencana alam seperti kebakaran, banjir, dan tanah longsor. Perusahaan

memberikan bantuan material rumah kepada seorang janda miskin di Desa Sukodadi karena

rumahnya terbakar dan bantuan makanan untuk masyarakat Desa Kedungsumur yang terkena

bencana tanah longsor ; (2) Pembangunan fasilitas umum bagi masyarakat sekitar. Perusahaan

memberikan bantuan pembangunan fasilitas Mandi Cuci Kakus (MCK) di Desa Binor, bantuan

pembangunan atap Madrasah Diniyah di Desa Sukorejo, bantuan material untuk renovasi

jembatan di Desa Sukodadi, bantuan pembangunan jembatan gantung di Desa Kedungsumur ; (3)

Dukungan terhadap kegiatan sosial masyarakat. Setiap tahun perusahaan mengadakan kegiatan

Safari Ramadhan, Pasar Murah, Pasar Tajil, Ramadhan Ceria dan Idul Adha.

Drkpl 2013 Jawa Power

Documents

Transcript of Drkpl 2013 Jawa Power