2889 E. MapleTroy, MI 48083(248) 619-0440

11905 Joseph CampauHamtramck, MI 48212

(313) 365-1000

25555 West WarrenDearborn Heights, MI 48127

(313) 563-8200

www.pacfcu.com

Rad

a D

yrek

toró

wZe

spół

Biu

row

y

Anita Dul, Dyrektor d/s OperacyjnychJohn Swidwinski, Dyrektor Zarządzający Kazimierz Kozlowski, Kierownik Działu KredytówStanislaw Rozmiej, Kierownik Działu KsięgowościHalina Bilek, Kierownik OddziałuAllison Poshadlo, Kierownik OddziałuMaria Grabas, Kierownik OddziałuSuzanna Zwirko, Kierownik d/s Obsługi Klienta Andrzej Leszczynski, Kierownik d/s Obsługi Klienta Joanna Baran, KasjerArkadiusz Czabanski, KasjerIrena Filip, KasjerIwona Golebiewski, KasjerAnna Kardasz, KasjerKaren Oliverio, Kasjer

Lukasz Put, KasjerElzbieta Stevens, KasjerSylwia Szczesiak, KasjerPaulina Wilcox, KasjerNatalia Wolniewicz, Kasjer Magdalena Bednarczyk, Asystentka d/s KsięgowościAgnieszka Nedelcu, Asystentka d/s Księgowości David Senderowski, Konsultant Kredytowy Grazyna Zukowska, Konsultant Kredytowy Grazyna Pawlowski, Asystentka Działu KredytówPiotr Skorupka, Specjalista d/s Kredytów Joanna Ostentoski, Koordynator ITMariola Thiel, Kierownik Działu MarketinguThomas Wolski, Specjalista d/s Finansów

Zdzislaw Miloboszewski, PrzewodniczącyHendrik Zenicki, WiceprzewodniczącyStefan Kobylecki, SekretarzGeorge Kurzatkowski, SkarbnikJoanna Strzalkowski, Dyrektor

Rozpoczęcie Porządku ObradUstalenie, czy na sali jest kworumOdczytanie podsumowania za ubiegły rokRaport Rady DyrektorówRaport SkarbnikaRaport Komisji Kredytowej

Raport Komisji NadzorczejPozostałe SprawyNowe tematyWyboryZakończenie porządku obrad

Stanislaw Boguszewski, DyrektorAdam Rusinowski, DyrektorSophie Kosowski, DyrektorZbigniew Martusiewicz, Dyrektor

Doroczne Sprawozdanie Finansoweza rok 2011

36-te Doroczne Walne ZgromadzenieCzwartek, 19 kwietnia, 2012

Amerykańsko-Polskie Centrum Kulturalne, Troy, Michigan

PorZąDeK oBrAD

Aktywa 2011 2010Środki pieniężne $ 1,195,421 $ 1,120,626 Udzielone Pożyczki: Pożyczki na zakup nieruchomości $ 51,480,509 $ 52,984,962 Linie kredytowe zabezpieczone wartością nieruchomości $ 1,960,417 $ 2,019,777 Pożyczki konsumenckie $ 3,737,291 $ 3,450,435 Karty kredytowe i linie kredytowe $ 1,131,859 $ 1,128,370 Kredyty dla firm $ 2,248,073 $ 2,205,056 Sprzedaż udziałów w kredytach $ (863,963) $ (891,338) Rezerwa na kredyty i pożyczki $ (330,000) $ (56,843) Wartośc netto kredytów $ 59,364,185 $ 60,840,419 Inwestycje: Lokaty w Centrali Unii Kredytowej i w bankach $ 2,625,765 $ 1,618,389 Udziały i depozyty w “Federal Home Loan Bank” $ 538,335 $ 510,877 Lokaty terminowe $ 25,298,588 $ 28,714,918 Lokaty rządowe $ 3,507,729 $ - Wpłata w „Corporate Central” $ 433,100 $ 410,381 Łączna wartość inwestycji $ 32,403,517 $ 31,254,565 Inne aktywa: Budynki, lokale i grunt $ 1,552,150 $ 1,633,117 Inne środki trwałe $ 95,275 $ 127,601 Depozyt za ubezpieczenie w NCUA $ 884,053 $ 849,113 Inne aktywa Przewidywane przychody z inwestycji $ 38,822 $ 27,773 Przewidywane przychody z udzielonych kredytów$ 134,205 $ 155,691 Rozliczenia międzyokresowe czynne $ 70,283 $ 106,729 Inne $ 704,168 $ 417,390 Łączna wartość inne aktywa $ 947,478 $ 707,583 Łączna wartość wszystkich aktywów $ 96,442,079 $ 96,533,024 Zobowiązania i wkład kapitałowy: Zobowiązania krótkoterminowe $ - $ - Zobowiązania z tytułu dywidend $ 194,103 $ 267,857 Inne zobowiązania $ 181,225 $ 152,392 Łączna wartość zobowiązań $ 375,328 $ 420,249 Kapitał członków: Konta oszczędnościowe $ 21,239,093 $ 19,381,389 Lokaty “Money Market” $ 27,320,710 $ 26,651,129 Konta rozliczeniowe “czekowe” $ 8,640,683 $ 8,273,191 Lokaty terminowe $ 16,336,230 $ 18,927,726 Fundusze Emerytalne $ 15,617,922 $ 15,587,093 Łączna wartość kapitału członków $ 89,154,638 $ 88,820,528 rezerwy: Zwykłe rezerwy $ 1,495,057 $ 1,495,057 Dodatkowe rezerwy $ 5,417,056 $ 5,797,190 Łączna wartość rezerw $ 6,912,113 $ 7,292,247 Łączna wartość zobowiązań, kapitału i rezerw $ 96,442,079 $ 96,533,024

W roku 2011 Komisja Nadzorcza Federalnej Unii Kredytowej PAC, zgodnie z przepisami National Credit Union Administration (NCUA), zleciła certyfikowanej firmie księgowej, Cindrich, Mahalak & Company przeprowadzenie niezależnego audytu.

Został przeprowadzony audyt wyników finansowych, udzielonych pożyczek, portfolio inwestycyjnego, a także weryfikacja kont i ocena stosowanych przez Unię procedur. Poza audytem przeprowadzonym przez firmę Cindrich, Mahalak & Company poddaliśmy się także ocenie National Credit Union Administration.

Na podstawie wyników tej oceny oraz niezależnego audytu, Komisja Nadzorcza pragnie poinformować, że Federalna Unia Kredytowa PAC spełnia powszechnie przyjęte standardy księgowości, a podsumowanie finansowe, prezentowane w naszym Dorocznym Sprawozdaniu jest zgodne z rzeczywistymi wynikami finansowymi Unii za rok 2011.

W imieniu Komisji Nadzorczej chcielibyśmy pogratulować pracownikom, menadżerom i Zarządowi naszej unii kredytowej udanego roku 2011.

Komisja Nadzorcza Mark reaume, Przewodniczący C. Leslie Banas Arkadiusz Gladysz Karol Gutowski richard Konrad

rap

ort K

omis

ji N

adzo

rcze

j

Ubiegły rok był dla naszej Unii Kredytowej całkowitym zaprzeczeniem roku 2010. Kiedy w 2010 roku większość instytucji finansowych odnotowała wyraźny spadek przyrostu zaciągniętych kredytów, całkowita suma kredytów PAC FCU wzrosła aż o 5,3%. Trend ten nie utrzymał się w 2011 roku. Zainteresowanie kredytami wśród naszych członków zmalało. Mimo działań, jakie podjęliśmy w celu zachęcenia naszych członków do skorzystania z rekordowo niskich stóp procentowych, spadek ten był najbardziej widoczny w obszarze kredytów hipotecznych. W ubiegłym roku odnotowaliśmy wzrost kredytów konsumpcyjnych, sald kart kredytowych oraz kredytów biznesowych, przy czym największy wzrost dotyczył kredytów konsumpcyjnych i wyniósł 8,31%. Salda kart kredytowych Visa drugi rok z rzędu przekroczyły poziom jednego miliona dolarów na koniec każdego miesiąca i osiągnęły rekordowo wysoki poziom na zakończenie ostatniego kwartału. O prawie 2% wzrosły także członkowskie kredyty biznesowe. Z drugiej strony zauważyliśmy spadek liczby kredytów hipotecznych spowodowany tym, że nasi członkowie postanowili przeczekać moment, kiedy nie wiadomo było, czy wartość nieruchomości będzie dalej spadać.

Zgodnie z naszymi ubiegłorocznymi prognozami w dalszym ciągu mieliśmy do czynienia z licznymi przypadkami przeniesienia tytułu własności obciążonej nieruchomości na rzecz wierzyciela. W ubiegłym roku obciążeni zostaliśmy ponad 420.000 USD z tytułu wierzytelności kredytowych, w większości w zakresie pierwszych i drugich kredytów hipotecznych. Również z powodu bankructw ponieśliśmy prawie 32.000 USD strat tytułem kredytów innych niż hipoteczne. Podjeliśmy także decyzję o przekazanie znacznej kwoty na nasze rezerwy, z których pokrywane są straty z tytułu pożyczek. W 2011 roku udzieliliśmy 652 (sześćset pięćdziesiąt dwie) pożyczki na kwotę ponad 8,49 mln USD, a zaliczki z tytułu kredytów odnawialnych i zakupy dokonane przy pomocy kart kredytowych PAC Visa przekroczyły 3,66 mln USD.

Z okazji 35-tej rocznicy powstania naszej Unii Kredytowej, zaoferowaliśmy naszym członkom niskie, 3,5 oprocentowanie większości naszych kredytów przez cały rok. W najbliższym czasie zamierzamy utrzymać tę ofertę, która spotkała się z wysokim zainteresowaniem, przynajmniej w przypadku kredytów konsumpcyjnych.

Komisja kredytowa Federalnej Unii Kredytowej PAC Kazimierz Kozlowski, Przewodniczący Anita Dul Stefan Kobylecki Zbigniew Martusiewicz John Swidwinski

rap

ort K

omis

ji kr

edyt

owej

rachunek zysków i stratna koniec roku 31 grudnia 2011

Bilansstan na dzień 31 grudnia 2011

Przychód 2011 2010

Odsetki z tytyułu udzielonych pozyczek $ 2,867,111 $ 2,944,748

Odsetki z tytułu inwestycji $ 410,488 $ 517,673

Przychód z tytułu działalności operacyjnej $ 545,975 $ 462,643

Przychód brutto $ 3,823,574 $ 3,925,064 Koszty Wynagrodzenia i ubezpieczenie $ 1,228,036 $ 1,300,700

Koszty utrzymania biura $ 229,706 $ 216,822

Koszty operacyjne biura $ 277,667 $ 288,871

Koszty szkoleń i promocji $ 81,599 $ 88,041

Koszty związane z udzieleniem kredytów $ 107,358 $ 100,667

Usługi zewnętrzne $ 376,116 $ 391,182

Opłaty operacyjne $ 21,972 $ 22,138

Koszty finansowe $ - $ -

Rezerwy na pokrycie strat kredytowych $ 807,427 $ 265,000

Ubezpieczenie członkowskie $ 11 $ 105,569

Wpłaty na rzecz korporacyjnego funduszu stabilizacyjnego $ 221,013 $ 115,325

Inne koszty Podróze i koszty konferencji $ 15,136 $ 12,383 Doroczne zgromadzenie $ 2,438 $ 3,845 Opłaty członkowskie $ 5,787 $ 10,573 Inne rózne koszty $ 102,580 $ 101,852 Inne koszty łącznie $ 125,941 $ 128,653

Koszty operacyjne łącznie $ 3,476,847 $ 3,022,968

Dochód przed wypłatą dywidend $ 346,727 $ 902,096

Zyski i straty nadzwyczajne $ (33,020) $ (58,850)

Dywidendy członkowskie $ (677,486) $ (1,049,511)

Zmiana rezerw netto $ (363,780) $ (206,265)