Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
-
Upload
franklincovey-latvia -
Category
Education
-
view
275 -
download
9
description
Transcript of Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
1
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: 6 virzošie spēki katra darbinieka slēptā potenciāla atklāšanā
2
Par autoru
Timothy R. Clark Oksfordas Universitātes doktora grāds
Bijis divu industriālu uzņēmumu
valdes priekšsēdētājs gandrīz 10 gadus
Kopš 2006. gada konsultē uzņēmumus
visā pasaulē
3
Iesaiste ir:
Degsme par to, ko Jūs dariet, un piederība organizācijai un tās cilvēkiem.
Jūsu motivācijas un vēlmes ieguldīt skaidra izpausme.
Iesaiste
5
Labdarīga / devīga organizācija
Iedomājieties:
Organizāciju, kura fanātiski tic un praktiski veic pārmērīgu darbinieku atbalstu.
7
Labdarīga / devīga organizācija
Organizācija ir sarūpējusi cilvēkus, kuri tīra Jūsu māju un izmazgā drēbes.
13
Labdarīga / devīga organizācija
Vai Jūs esat pilnība iesaistīti?
Atbilde: Pat šādā ideālā vidē, Jums ir tikai 25% iespējamība, ka esat pilnībā iesaistīts.
14
Iesaiste un divi fakti
1. Iesaistes līmeņi ir statiski. Vidēji organizācijā tikai 25 % ir pilnībā iesaistīti. 2. Pārpilnība ar “iesaisti mani” attieksmi.
15
Augstas iesaistes priekšnoteikumi
1. Jums ir jāgrib būt iesaistītam. 2. Jums jāzin, kā sasniegt augstu iesaisti un noturēt to.
16
Organizācijas veiksmes priekšnoteikumi
1. Darbinieku iesaiste. 2. Klientu apmierinātība. 3. Naudas plūsma.
Jack Welch
18
Augsti iesaistīti darbinieki
1. Uzņemas pilnīgu atbildību par savu iesaisti. 2. Negaida no organizācijas “drošību” par darbu. 3. Iesaista klientus. 4. Ir augsti iesaistīti gandrīz jebkur. 5. Pielieto 6 virzītājspēkus.
19
6 virzītājspēki augstai iesaistei
1. Sasaisties – izveido attiecības un socializējies. 2. Pielāgo – padari to par savu. 3. Mācies – rīkojies saskaņā ar pārmaiņām. 4. Izaicini – izkāp no komforta zonas. 5. Sasniedz – ielec sasniegumu virpulī. 6. Ieguldi – kas paliks aiz Tevis?
21
Sasaisties
4 svarīgas lietas veiksmīgai sasaistei: 1.Palieliniet atdevi no sasaistes. ROC return on connection
22
Sasaisties
4 svarīgas lietas veiksmīgai sasaistei: 1.Palieliniet atdevi no sasaistes. ROC return on connection
2.Izvairieties no digitalizācijas pārdozēšanas.
23
Sasaisties
4 svarīgas lietas veiksmīgai sasaistei: 1.Palieliniet atdevi no sasaistes. ROC return on connection 2.Izvairieties no digitalizācijas pārdozēšanas.
3.Atrodiet Jūsu primāro enkuru: Sociālais – draudzība, komandas sadarbība, attiecības Intelektuālais – darba sarežģītība Vides/kulturālais – darba vide un organizācijas kultūra Iedvesmojošais – organizācijas misija, mērķi vai nolūks
24
Sasaisties
4 svarīgas lietas veiksmīgai sasaistei: 1.Palieliniet atdevi no sasaistes. ROC return on connection 2. Izvairieties no digitalizācijas pārdozēšanas. 3. Atrodiet Jūsu primāro enkuru.
4. Izmanto vairākus veidus sasaistīties
25
Pielāgo – padari to par savu
Pielāgo savus profesionālos mērķus Pielāgo savu darbu Pielāgo savu darba vidi
26
Pielāgo – padari to par savu
Pielāgo savus profesionālos mērķus 1.Izproti, kas ir vissvarīgākais organizācijai. Notestē ar citiem. 2. Nodefinē, ko Tu gribi sasniegt. Nodefinē, kāda būs ietekme un uzraksti to.
27
Pielāgo – padari to par savu
Pielāgo savus profesionālos mērķus 3. Savieno savus vēlamos sasniegumus ar organizācijas mērķiem. 4. Uzstādi savus personīgos mērķus.
28
Pielāgo – padari to par savu
Pielāgo savus profesionālos mērķus 5. Kad esi noteicis mērķus, izmanto šos jautājumus, lai izveidotu plānu: Kādas ir iespējas, resursi, ierobežojumi, lai sasniegtu mērķi? Kāds ir mans laika rāmis, kurā gribu sasniegt mērķi? Kāds ir mans plāns, lai sasniegtu mērķi? Kā es uzturēšu sevī atbildību par mērķa sasniegšanu?
31
Kā pasaule mācās?
Pastāvīga mācīšanās (Permanent) Nepārtraukta mācīšanās (Continuous) Dinamiska mācīšanās (Dynamic) Ātrums Adaptācija Sadarbība Personīga vadība
32
Mācīšanās vajadzību 5 momenti
1. Mācoties kaut ko pirmo reizi. 2. Mācoties vairāk, balstoties uz iepriekšējo pieredzi. 3. Mācoties izmantošanas brīdī. 4. Mācoties pielietot, kad notiek izmaiņas. 5. Mācoties, lai atrisinātu problēmu.
36
Izaicini – izkāp no komforta zonas
4 uzvedības modeļi augsti iesaistītiem darbniekiem: 1. Regulāri iziet ārpus komforta zonas 2. Gatavi paciest diskomfortu, nedrošību, stresu, kļūdīšanos 3. Mācās no pieredzes 4. Jūtas komfortabli ar izaicinājumiem
37
Izaicini – izkāp no komforta zonas
Kļūdīties, lai dotos uz priekšu. 4000 cilvēku ir mēģinājuši uzkāpt Everestā 460 to ir paveikuši
38
Sevis izaicināšanas process
1.solis Atstāj savu komforta zonu Uzstādi specifiskus mērķus Prioritizē Izstrādā plānu Pārvari šķēršļus 2. solis Izej caur diskomforta zonai 3. solis Virzies uz augstākiem izaicinājumiem
39
Sevis izaicināšanas process
2. solis Izej caur diskomforta zonai Radi momentu Uzlādē sevi Iesaisti atbalstītājus Virzies efektīvi
40
Sevis izaicināšanas process
3. solis Virzies uz augstākiem izaicinājumiem Seko progresam Svini uzvaras Atgūsties no neveiksmēm
Veiksme ir veids kā jūs atlecat, kad sasniedzat zemāko punktu. Ģenerālis Patons
42
Sasniedz – ielec sasniegumu virpulī
Kāpēc sasniegt? 1. Izstaro enerģiju 2. Rada pārliecību 3. Palielina spējas 4. Rada gandarījuma sajūtu
43
Sasniedz – ielec sasniegumu virpulī
Kādi ir riski? 1. Tā nav terapija 2. Jums var būt par daudz diplomu 3. Cilvēki mainās 4. Sasniegumi var būt slimība 5. Nejauciet sasniegumus ar baudu 6. Ne visi ir uzvarētāji
45
Ieguldi – kas paliks aiz Tevis?
1. līmeņa ieguldījums. Ko Tu dari?
Ikdienas uzdevumi
Ieguldījuma uzdevumi
Radīšanas uzdevumi
46
Ieguldi – kas paliks aiz Tevis?
2. līmeņa ieguldījums. Kā Tu dari? Zaldāts Skolnieks Eksperts Koučs Vizionārs