Diseño Organizacional EXPO EQUIPO I (1)
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D I S E Ñ O O R G A N I Z A C I O N A L
UNIDAD I.- ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN
TEMAS1.3 Organizaciones Inteligentes
1.4 Innovación y Cambio
PresentanZully Franchely Garrido Martínez
Jaquelin Valdés CervantesYsaias Díaz PatracaBrenda L. Cervantes
Cesar Alberto Hernández Sánchez
Jorge Martínez RamírezBlanca Oneida Gregorio
ZavaletaRoberto García López
Violeta Sangabriel Pedraza
Misantla, Ver., a 29 de Agosto de 2015
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1.3 ORGANIZACIONES INTELIGENTES
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ALGUNAS DEFINICIONES
Zully Franchely Garrido Martínez
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DEFINICIÓN
Las organizaciones inteligentes pueden definirse de manera simplista como aquellas
que aprenden. Pero de manera más propia, las organizaciones inteligentes son aquellas
que facilitan el aprendizaje de todos sus miembros, que son capaces de modificar sus
normas de actuación, escritas o no, con la frecuencia que sea necesaria para satisfacer las
exigencias del medio
Zully Franchely Garrido Martínez
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CARACTERISTICAS
PARTICIPANTES ACTIVOS
ALTAMENTE PRODUCTIVAS
DINAMICAS PROGRESIVAS
Jaquelin Valdés Cervantes
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VENTAJAS
Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la
empresa
La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde
cero
Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito
Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa
Ysaias Díaz Patraca
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DESVENTAJAS
Respetar y consensuar la idoneidad como un orden jerárquico natural, genera la disolución de conductas negativas propias de organizaciones no participativas.
La asignación de roles formales no son ejecutados apropiadamente, carencia observada por sus subordinados
El favoritismo consecuente y los excesos de atribuciones de los favorecidos.
Brenda L. Cervantes Sanchez
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DISCIPLINAS
DOMINIO PERSONAL
MODELOS MENTALES
CONSTRUCCION DE UNA VISION COMPARTIDA
APRENDIZAJE EN EQUIPO
PENSAMIENTO SISTEMICO
Cesar Alberto Hernández Sánchez
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EN CONCLUSIÓN
“Las Organizaciones Inteligentes son las que aprenden: una de las principales vías para lograr la sustentabilidad”
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1.4 INNOVACIÓN Y CAMBIO
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Jorge Martínez Ramírez
INNOVACIÓN
Cualquier cambio significativo en la
estructura, dinámicas y desempaño de un grupo,
tanto de forma intencionada como no
intencionadaLa introducción y aplicación intencional, dentro de un rol,
grupo y organización, de ideas, procesos, productos o
procedimientos nuevos diseñados para beneficiar de
forma significativa los resultados del rol, del grupo, o de la sociedad en general.
Consideran que un elemento común en las definiciones de
innovación es que se trata de una nueva idea que es puesta en
práctica prestando una atención especial a su utilidad.
WETS Y FARR
LEVINE, MORELAND Y CHOI
CAMISÓN-ZORZONA ET AL
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INNOVACIÓN
El término innovación refiere a aquel cambio que introduce
alguna novedad o varias en un ámbito, un contexto o producto.
Jorge Martínez Ramírez
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Es un producto tangible.
Debe ser nuevo para la unidad
social en la que es introducido.
Debe ser intencional más que accidental.
CARACTERISTICAS DE LA INNOVACIÓN
No debe ser un cambio rutinario.
Debe tener como objetivo
producir beneficio en la organización.
Debería ser pública en sus efectos
Blanca Oneida Gregorio Zavaleta
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CAMBIO
Son las transformaciones físicas, químicas, biológicas, sociales, políticas,
económicas o psíquicas que experimentan las cosas y los seres vivos,
considerados en forma individual o grupal.
Roberto García López
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PAULATINO RADICAL
TIPOS DE CAMBIO
FELIPE GIL- FELICIA GIL
HACER DIETA
CAMBIO DE LOOK Roberto García López
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ELEMENTOS A CONSIDERAR PARA LOGRAR UN CAMBIO EXITOSO
Cesar Alberto Hernández Sánchez
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Existen varios modelos que explican las etapas de la innovación, uno de ellos es el modelo KALTHOFF
“MODELO DE KALTHOFF”
CREACIÓN
ELABORACIÓN
ORIENTACIÓN
Violeta Sangabriel Pedraza
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ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA INNOVACIÓN
• Técnicas para fomentar la generación de nuevas ideas
• Entrenamiento del personal
• Proceso de selección y evaluación
• Cambiar estructura, clima y cultura
Violeta Sangabriel Pedraza
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BIBLIOGRAFIA
http://gerenciactual.blogspot.mx/2009/08/ventajas-de-una-organizacion.html
https://www.redemprendedor.gob.mx/organizaciones_inteligentes.html
https://psicorg2011.files.wordpress.com/2011/04/innovacion-y-cambio-en-las-organizaciones.pdf