Instrumento: “Diseño de la investigación” 4ta parte

1 Tipo de fuente: Bibliografica

Hipótesis relacionada Investigacion

H2 Correlacional

MARKETING INTERNACIONAL / Quinta edición

Frank Bradley, Editorial PRENTICE HALL, 5ta edición, 2006, ISBN: 8420546194, Páginas: 466

Referencia temática.Capítulo 1. El alcance de la estrategia de marketing internacional.PRIMERA PARTE: EL ENTORNO DE MARKETING INTERNACIONAL.Capítulo 2. El marketing internacional en la economía global.Capítulo 3. Los recursos y las capacidades de la empresa.Capítulo 4. El análisis de los competidores internacionales.Capítulo 5. Cultura, valores y tecnología.Capítulo 6. La economía política y la creación de ventajas.Capítulo 7. El riesgo político y la normativa pública.SEGUNDA PARTE: ESTRATEGIAS DE PRODUCTO Y DE MARCA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES.Capítulo 8. La empresa de productos de consumo.Capítulo 9 La empresa de productos industriales

Técnicas de recoleccion de informacion: Contenidos

Descripción (Fuentes secundarias de informacion)

Variable XCanales de distribución

Variable YCompetitividad

Resumen.Con el presente libro, lo que se pretende no es sólo impartir unos conocimientos más o menos amplios de comercialización exterior, sino introducir al lector en un extenso abanico de conocimientos de marketing internacional, lógicamente estructurados con el principal objetivo de desarrollar herramientas para la identificación, análisis y soluciones de problemas propios de las operaciones de marketing internacional. El libro explica cómo integrar la entrada en diferentes mercados y el desarrollo de estrategias en una serie de decisiones que reflejen una interacción del entorno de marketing internacional, de las fuerzas tecnológicas y de las debilidades y las fortalezas de la empresa. A través de la lectura se habrá aprendido a: Evaluar e integrar una amplia gama de conceptos de gestión y dirección concentrándose en las funciones de marketing internacional; Analizar los problemas de gestión y dirección a los que se enfrenta la empresa en mercados internacionales; Seleccionar y evaluar marcos conceptuales adecuados; Identificar las diferentes posibilidades de actuación de una empresa a nivel internacional; Desarrollar estrategias de marketing internacional para empresas de productos de consumo, para empresas de productos industriales y para empresas de servicios, independientemente de su tamaño o de su estructura de propiedad; Decidir el modo más adecuado para penetrar en nuevos mercados extranjeros; Saber cómo poner en práctica la estrategia de marketing internacional escogida mediante los métodos de precio y distribución adecuados, y reforzados con las estrategias de negociación internacional apropiada.

2 Tipo de fuente:

3 Tipo de fuente:

4 Tipo de fuente:

… Tipo de fuente:

Capítulo 9. La empresa de productos industriales.Capítulo 10. La empresa de servicios.Capítulo 11. La creación de una marca global.Capítulo 12. La selección de mercados internacionales.TERCERA PARTE: EL DESAFÍO ESTRATÉGICO DE LA ENTRADA EN MERCADOS INTERNACIONALES.Capítulo 13. Entrada en nuevos mercados - Exportación.Capítulo 14. Entrada en nuevos mercados – Alianzas estratégicas.Capítulo 15. Entrada en nuevos mercados – Adquisición e inversión indirecta.Capítulo 16. Entrada en nuevos mercados – Un enfoque estratégico.CUARTA PARTE: OPERACIONES DE MARKETING INTERNACIONAL.Capítulo 17. Los canales de distribución comercial.Capítulo 18. El precio en los mercados internacionales.Capítulo 19. Estrategias de venta y negociación en mercados internacionales.Capítulo 20. Valoración de las operaciones y de los resultados en mercados internacionales.