Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

lean

proc

ess

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

eA3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

ProduktionsstrategiKanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

lean

proc

ess

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

eA3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

ProduktionsstrategiKanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

Leanrejsen” Den forankring, vi skaber, sikrer den forandring, vi ønsker

20113. – 4. m

aj 2011Com

well Kolding

di.dk/produktivitetskonference

DI’s produktivitets-konference

Koncernchef Flemming Tomdrup Solar A/S

Professor John Johansen Center for Industriel Produktion ved Aalborg Universitet

Adj. Professor Mike Hoseus University of Kentucky’s Center for Manufacturing

CEO Stephen Parry See Business Differently

Kom

og mød:

LederOEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

lean

proc

ess

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

e

A3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

Produktionsstrategi

Kanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

LEANREJSEN

Årets konference er samlingssted for alle, der arbejder for at styrke produktivitet og konkurrenceevne.Vi sætter i år et specielt fokus på ledelse og lederens rolle i forankringen af lean i virksomheden samt den næste leanbølge. En bølge hvor erfaringerne fra produktionen for alvor finder anven-delse i service, logistik, udvikling mv. Hvad enten din virk-somhed arbejder med lean eller ej, kan du fra vores hidtil bredeste program få en masse inspiration til produktivitets-forøgelse med hjem, når du deltager på DI’s produktivitets-konference. Du får inspiration til at komme videre med de lederudfordringer, der knytter sig til din virksomheds arbej-de med at øge produktiviteten, og viden om hvordan du kan fastholde produktivitetsforbedringerne i din virksomhed.

ProduktionFor dig, der er driftsansvarlig inden for fremstillingsindu-strien. Nye tider er også nye muligheder. Vi kan lige så godt erkende det. Verden ser anderledes ud, end den gjorde for få år siden. Det giver anledning til at ryste posen en gang og se, hvor du og din virksomhed er stærk, og hvor der er op-stået nye muligheder. Der skal holdes fast i forandringerne, så resultaterne fortsætter med at komme.

– På dette spor kan du bl.a. møde repræsentanter fra Haldor Topsøe A/S, Palsgaard, og BJ Gear samt John Johansen og Michael Hoseus

Administration, Service, Supply Chain og udvikling For dig, der arbejder i din virksomheds supply chain eller udviklingsafdeling. Det er også for dig, der arbejder inden for service, transport eller handelsindustrien. Der er mange muligheder for at styrke produktiviteten ved at tage fat i kundernes behov. Det giver nogle andre udfordringer end i produktionen, men også her kan du opnå lønsomme resul-tater og mulighederne er mange.

– På dette spor kan du bl.a. møde repræsentanter fra Leo Pharma, Foss Analytical A/S og Stephen Parry

Konferencen har to spor der giver dig mulighed for at sammensætte et program, der er maksimalt fleksibelt og udbytterigt for dig. Lær, diskutér og reflektér om det du som leder har særligt store udfordringer med:

> SAMMENSÆT DIN KONFERENCE2011

3. – 4. maj 2011

Comw

ell Koldingdi.dk/produktivitetskonference

DI’s produktivitets-konference

Ledelse, forankring og den ny leanbølgeDu kan høre mere om DI’s store forskningsprojekt ”Lean-rejsen”. Et projekt der i samarbejde med en række virksom-heder vil give ny viden om implementeringen af lean, en vi-den der løbende kan hentes på projektets hjemmeside.

Du kan læse mere om de enkelte indlægsholdere på vores hjemmeside di.dk/produktivitetskonference.

Vi glæder os til at byde dig velkommen på dette års Produk-tivitetskonference.

Jens Kristian JørgensenProduktivitetschef, DI

Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

lean

proc

ess

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

eA3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

ProduktionsstrategiKanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

LEANREJSEN

9.00 Registrering og morgenkaffe

9.30 Velkommen og intro til årets tema 9.40 Lean – et ledelsessystem Lean er ikke blot et sæt af værktøjer til at forbedre

effektiviteten og reducere omkostningerne i driften af din virksomhed. Hør hvordan du udvikler dit ledelsessystem til at understøtte og forbedre værdi-strømmen i din virksomhed.

Adj. Professor Michael Hoseus, University of Ken-tucky’s Center for Manufacturing er tidligere general manager i produktion og HR hos Toyota Motor Manu-facturing Kentucky

10.40 Pause

11.00 Indlæg – vælg mellem:

>  Lean Service – forbedringer hinsides processerne

Design din virksomheds forretningsmodel, så den imødekommer kundernes behov. Vi går endnu læn-gere med vores Lean-transformation og ser på den måde, hvorpå vi designer og driver hele organisatio-nen og ikke blot produktion.

CEO Stephen Parry, See Business Differently har ry for at skabe profitable virksomheder med overlegen service ved at omdanne den måde medarbejdere, ledere og chefer tænker over deres forretning

>  Fremtidens produktionsstruktur 2025 Vil vi have produktion i Danmark i 2025? Der er

behov for nytænkning, hvis danske virksomheder på konkurrencedygtig vis skal fastholde dele af produktionen i Danmark.

Professor John Johansen på Center for Industriel Produktion ved Aalborg Universitet har bidraget til Manufuture.dk

12.00 Frokost

13.00 Virksomhedscases – vælg mellem:

>  Lean i mindre virksomheder Micron fik i oktober 2008 Shingo’s sølvmedalje for

Operational Excellence. Micron er en familieejet virksomhed med ca. 30 medarbejdere. Siden star-ten med lean i 2000 har Dan Vermeesch formået at skabe en klar sammenhæng mellem virksomhe-dens strategi og indsats for at opnå de forbedringer, der skabes i forbindelse med lean.

Lean Champion og Plant Manager Dan Vermeesch, Micron Mfg Co (MI, USA) (oplægget holdes på engelsk)

>  Lederudvikling hos Topsøe Med udgangspunkt i Topsøe Production System

får du eksempler på de krav, der stilles til lederne i produktionen i tillæg til de resultater, de skaber sammen med deres medarbejdere.

Produktionsdirektør Ole Jacobsen, Haldor Topsøe A/S

>  FOSS’ Lean Supply Chain Hør om implementering af lean i en supply chain

med stor kompleksitet på alle parametre, og en HMLV portefølje af højteknologiske produkter.

VP Production & Supply Chain, Poul Bundgaard, Foss Analytical A/S

>  Lean i et forskningsbaseret udviklingsmiljø Få et overblik over, hvordan LEO Pharma har valgt

at introducere lean i R&D over de seneste 3 år, samt hvilke udfordringer organisationen oplever i leanarbejdet i dag.

Senior Lean Manager Jesper Elkjær, og Funktionschef, Pre-Clinical Development Thomas Kongstad Petersen, LEO Pharma

14.30 Pause

15.00 Workshop i dybden – vælg mellem:

>  Produktion 2025 Hvordan skal din virksomhed se ud anno 2025?

Har du selv et bud på dette fremtidsscenario? Vi vil både have de strategiske og praktiske briller på, når vi på denne workshop går i dybden med en række af de udviklingsmuligheder, der er for den fremtidige produktion i Danmark.

Professor John Johansen

>  Leanservice – forbedring hinsides processerne Vi skal komme kundernes behov i møde. Næste

skridt i lean-transformationen rejser derfor disse spørgsmål: Spiller hele organisationen sammen om kunderne? Er organisationen designet til lean?

CEO Stephen Parry

>  Kompetencer i en Leanorganisation Denne workshop fokuserer på, hvordan du opbyg-

ger kompetencer i din organisation og hos dine medarbejdere. Kompetencer der er en nødvendig forudsætning for, at alle medarbejdere kan blive engageret i problemløsning på daglig basis.

Adj. professor Michael Hoseus

17.30 Networking

18.00 Midddag

20.00 Networking

Tirsdag den 3. maj 2011

Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

lean

proc

ess

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

e

A3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

Produktionsstrategi

Kanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

8.30 Velkommen til dag 2

8.40 Ledelsens engagement i indsatsen for øget produktivitet

Med engagerede ledere og medarbejdere har Solar formået at forankre lean i virksomhedens kultur. Et arbejde Solar fik DI’s Produktivitetspris for i 2010.

Direktør Flemming H. Tomdrup, Solar A/S

9.40 Pause

10.00 Produktivitetsanalyse og debat Hvordan er produktivitetsudviklingen set med

virksomhedernes briller? Hvor ligger ledelsens ud-fordringer? Årets produktivitetsundersøgelse stiller skarpt på en række centrale problemstillinger for de medarbejdere, der er ansvarlige for virksomhedens produktivitet.

Chefkonsulent Christina Villefrance Møller, DI

10.45 Pause

11.00 Lean Rejsen – de første forskningsresultater DI’s model for leanledelse vil give overblik og ind-

sigt, som ikke tidligere er beskrevet, og foreløbige indikationer viser, at modellen rummer et banebry-dende potentiale. Du får en status på dette spæn-dende projekt.

Chefkonsulent Frits Nygaard, DI

12.00 Frokost

13.00 Virksomhedscases – vælg mellem:

>  Etablering af ny lean fabrik Hør om udfordringerne med etablering af ny lean-

fabrik og fusion af 3 virksomheder i en tid med kraftig vækst og mangel på kvalificeret arbejds-kraft. Inden den nye organisation var forankret, kom finanskrisen, og dermed blev udfordringerne markant ændret.

Plant manager Bjørn Sommer, BJ-Gear A/S

>  Optimering med OEE Hør om optimering og effektivisering af produk-

tionen ved brug af OEE (Overall Equipment Ef-feciency) målinger og KPI. Palsgaard har indført ugentlige KPI målinger, der gennemgås hver uge på tavlemøder i de enkelte afdelinger.

Produktionsdirektør Leif Knudsen, Palsgaard A/S

>  Lean i Supply Chain Amcor Flexibles påbegyndte i 2008 et projekt

under overskriften ”Lean in Supply Chain”. Løsnin-gerne omfattede 3 delområder: Demand Manage-ment, planlægning i tre ledelsesniveauer samt nye sourcing principper.

Commercial & Supply Chain Manager Lars Bøttzau, Amcor Flexibles

14.30 Pause

14.50 Byg og fasthold en leankultur Hør hvordan du kan bygge en Lean Kultur ind i din

organisation på en måde, så ledere og medarbej-dere har omgivelserne, værktøjerne, informationen og evnen til at gøre det.

Adj. Professor Michael Hoseus, University of Ken-tucky’s Center for Manufacturing er tidligere general manager i produktion og HR hos Toyota Motor Manufacturing Kentucky

15.50 Opsummering

16.00 Tak for denne gang – Vi ses til næste år

Onsdag den 4. maj 2011

Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

leanpr

oces

s

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

e

A3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

Produktionsstrategi

Kanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

Leder

OEE A

nalyse

Pareto

Sensei lede

lse

visual managem

ent

Drift

Prob

lem

løsn

ing

Outsourcing

ProcesstabilitetProduktmix

Systematisk

Vedligeholdelse

Samarbejde

Træner

Udjævning

Planlægning

leanpr

oces

s

Produktivitet

Six Sigma

Pitch

Varestrøm

Væ

rdis

trøm

Team

Operationel

Excellence

Omstilling

Teknisk

Fiskeben

Cyklus

Spild

Kaizen

Produktion

Bes

t pra

ctic

e

A3

Variansreduktion

Poke-yoke

Resultatløn

Tid

adfærd

Eff ektivitet

SMED

Perform

ance

Produktionsstrategi

Kanban

PDCA

Fejl

Fejltyper

Batch

AutomatiseringHaijunka

JidokaProduktionsmix

Seriestørrelse

TID OG STEDTirsdag den 3. maj – onsdag den 4. maj 2011

Comwell KoldingSkovbrynet 16000 Kolding

TILMELDINGTilmelding kan ske via di.dk/produktivitetskonference eller ved at kontakte Susanne Praefke Svendsen, sps@di.dk eller tlf. 3377 3855.

PRISPris for DI-medlemmer: Kr. 6.900,- ekskl. moms. I prisen er inkluderet konferencemiddagen 3. maj. Tilmelder du mere end én person, deltager de efterfølgende til: Kr. 5.520,- ekskl. moms.

Overnatning: Kr. 1.347,- ekskl. moms. Pris for ikke-DI-medlemmer:Kr. 9.280 ekskl. moms.

KONTAKTHvis du har spørgsmål til DI’s produktivitetskonference 2011, er du velkommen til at kontakte chef konsulent Christina Villefrance Møller, cvm@di.dk eller tlf. 3377 3829

Læs mere på di.dk/produktivitetskonference