DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR …
Transcript of DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR …
LAPORAN AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN 2020
DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR INFRASTRUKTUR, PENILAIAN KESESUAIAN,
PERSONAL, DAN EKONOMI KREATIF
DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN STANDAR
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
2021
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
i
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja (LKj) merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas
dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah. Laporan Kinerja
juga merupakan komponen dari prinsip "good governance" yang menjadi
persyaratan bagi setiap instansi, dalam upaya mewujudkan visi dan misi Lembaga
yang selaras dengan visi dan misi Presiden. Sejalan dengan itu, penyusunan Laporan
Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal
dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE) Tahun 2020 dimaksudkan untuk melaporkan secara
transparan penggunaan seluruh sumber daya yang menjadi kewenangan Dit. PSIPPE
- BSN kepada semua pihak yang berkepentingan.
Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 merupakan Laporan Kinerja tahun
pertama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020-
2024. Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020 telah mengacu kepada Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah, Peraturan Pemerintah Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Surat Keputusan Sekretaris Utama BSN
Nomor 22/KEP/SESTAMA/11/2019 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan BSN, serta Rencana Strategis
BSN Tahun 2020-2024.
Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 ini diharapkan dapat menjadi sumber
informasi yang bermanfaat dan umpan balik bagi perbaikan dan peningkatan kinerja
bagi organisasi dan seluruh Unit Kerja di lingkungan BSN di masa yang akan datang.
Jakarta, Januari 2021
Direktur Pengembangan Standar
Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,
Personal dan Ekonomi Kreatif
Hendro Kusumo
NIP 19690219 199703 1 001
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Perjanjian Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 telah menetapkan 5 (lima) sasaran
dengan 6 (enam) indikator kinerja. Sasaran dan indikator kinerja tersebut merupakan
perwujudan pelaksanaan Program Pengembangan Standardisasi Nasional yang
diamanatkan kepada Dit. PSIPPE.
Berikut disajikan tabel capaian perjanjian kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 menurut
Sasaran:
Tabel Sasaran, Indikator Kinerja, Target dan Capaian Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian*)
1. Tersedianya Standar
Nasional Indonesia (SNI)
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif
berkekuatan hukum untuk
produk Indonesia sesuai
kepentingan nasional
1. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang
berkekuatan hukum
sesuai kepentingan
nasional (akumulatif)
85 SNI 112 SNI 100%
2. Tersedianya kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif berbasis
penelitian (research-
based policy)
2. Jumlah kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
berbasis penelitian
2
Kebijakan
3
Kebijakan 100%
3. Tersedianya SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif sesuai
kebutuhan dan prioritas
nasional
3. Indeks ketersediaan SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
yang disahkan
berdasarkan kebutuhan
dan prioritas nasional
42 % 43% 100%
4. Meningkatnya kualitas SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif dan/atau
4. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang diakui
global
0
Dokumen
0
Dokumen 100%
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
iii
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian*)
harmonis dengan standar
internasional
5. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang harmonis
dengan standar
internasional
(akumulatif)
1.081 SNI 1.138 SNI 100%
5. Meningkatkan kinerja
pengelolaan anggaran
6. Persentase realisasi
anggaran Direktorat
Pengembangan
Standar infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif
≥ 97 % 99,97% 100%
Rata-rata capaian Tahun 2020 100%
*) untuk kepentingan perhitungan rata-rata capaian, batas toleransi maksimal % capaian kinerja adalah
100%.
Dari 6 (enam) indikator kinerja di Dit PSIPPE di tahun 2020, semua indikator kinerja
telah menunjukkan hasil yang memuaskan karena telah mampu memenuhi bahkan
melebihi target yang ditetapkan pada tahun 2020. Dit. PSIPPE akan terus berupaya
menjalin kerjasama dan koordinasi yang baik dengan semua stakeholder terkait, agar
kedepannya semua indikator kinerja yang ditetapkan masih bisa dicapai dengan hasil
yang memuaskan.
Sementara itu terkait pagu anggaran Dit. PSIPPE tahun 2020 dan status
realisasinya, perlu diketahui bahwa pagu anggaran awal Dit. PSIPPE adalah sebesar
Rp. 3.000.000.000,- namun kemudian direvisi dalam bentuk pemotongan anggaran
karena adanya pengalihan program prioritas BSN (penanganan pandemi covid-19),
sehingga pagu anggaran akhir Dit. PSIPPE menjadi Rp 883.972.000,-. dengan hasil
capaian penyerapan anggaran pada tahun 2019 adalah sebesar 99,97 %.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................. i
RINGKASAN EKSEKUTIF.......................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iiv
DAFTAR TABEL .......................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ vii
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1
I.1 Latar belakang ......................................................................................................... 1
I.2 Maksud dan tujuan ................................................................................................. 1
I.3 Tugas, fungsi dan struktur organisasi ...................................................................... 2
I.4 Sumber daya manusia ......................................................................................... 14
I.5 Peran strategis ....................................................................................................... 16
BAB II PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................... 18
II.1 Perencanaan strategis ...................................................................................... 18
II.1.1 Visi dan Misi........................................................................................... 18
II.1.2 Tujuan dan Sasaran ............................................................................. 19
II.2 Perjanjian kinerja ............................................................................................... 19
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................................... 23
III.1 Capaian kinerja .................................................................................................. 23
III.2 Capaian diluar perjanjian kinerja ..................................................................... 39
III.3 Realisasi anggaran ............................................................................................ 57
BAB IV PENUTUP ............................................................................................................... 58
LAMPIRAN I Perjanjian kinerja Dit. PSIPPE tahun 2020 ..................................................... 63
LAMPIRAN II Analisis risiko dan level risiko sesuai dengan bisnis proses ......................... 63
LAMPIRAN III Data pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020.………73
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
v
DAFTAR TABEL
Tabel I.1 – Daftar Komite Teknis Perumusan SNI yang dikelola Dit. PSIPPE ...................... 6
Tabel I.2 – Pegawai ASN Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian
Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif tahun 2020 .................................................. 15
Tabel I.3 - Potensi dan Permasalahan Dit. PSIPPE ........................................................... 17
Tabel II.1 - Perjanjian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian
Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................................. 21
Tabel III.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................. 24
Tabel III.2 − Capaian Kinerja Sasaran 1 ............................................................................ 25
Tabel III.3 - Instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum .............................................. 26
Tabel III.4 − Capaian Kinerja Sasaran 2 ............................................................................ 27
Tabel III.5 - kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal,
dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy) ............................... 28
Tabel III.6 − Capaian Kinerja Sasaran 3 ............................................................................ 29
Tabel III.7 – Perbandingan target dan realisasi ketersedian SNI berdasarkan kebutuhan
dan prioritas nasional (PNPS) ............................................................................................ 29
Tabel III.8 – Persentase ketersediaan SNI berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional
(PNPS) ................................................................................................................................. 30
Tabel III.9 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan .... 31
Tabel III.10 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI32
Tabel III.11 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut metode perumusan . 33
Tabel III.12 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI ..................... 33
Tabel III.13 − Capaian Kinerja Sasaran 4 .......................................................................... 36
Tabel III.14 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 berdasarkan jenis adopsi ........ 37
Tabel III.15 - Perbandingan target dan realisasi pengelolaan anggaran Dit. PSIPPE .. 38
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
vi
Tabel III.16 – Rekomendasi jumlah hasil kaji ulang SNI tahun 2020 ................................ 39
Tabel III.17 - Jumlah PNPS dalam SK perubahan PNPS 2020 .......................................... 40
Tabel III.18 – Tanggapan Indonesia dalam TC/SC SDO tahun 2020 ............................. 42
Tabel III.19 – Kehadiran baik secara fisik maupun digital oleh personal PSIPPE/Komtek
pada Sidang Standardisasai Internasional/Regional ..................................................... 43
Tabel III.20 – Daftar komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja baik
............................................................................................................................................ 44
Tabel III.21 – Kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM tahun 2020 ............................... 46
Tabel III.22 - Rekomendasi KKPS Tahun 2020 ................................................................... 49
Tabel III.23 – Rekapitulasi tanggapan Indonesia pada perumusan standar ISO tahun
2020 .................................................................................................................................... 57
Tabel III.24 - Pagu dan Realisasi Anggaran Dit. PSIPPE TA. 2020 .................................... 58
Tabel IV.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020 ................................. 60
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 – Pengelompokan kegiatan di Dit. PSIPPE berdasarkan bisnis proses
pengembangan SNI ........................................................................................................... 2
Gambar I.2 – Tata alir perumusan SNI, Penetapan SNI dan Publikasi SNI menurut PBSN
No. 3 Tahun 2018 ................................................................................................................. 4
Gambar I.3 – Diagram alir proses evaluasi kinerja Komite Teknis tahun 2020 ................ 9
Gambar I.4 – Kebijakan Pemeliharaan SNI ..................................................................... 10
Gambar I.5 - Struktur Organisasi Deputi bidang Pengembangan Standar ................. 13
Gambar I.6 - Struktur Organisasi Dit. PSIPPE ..................................................................... 13
Gambar I.7 - Grafik Pegawai ASN Dit. PSIPPE tahun 2020.............................................. 16
Gambar III.1 – Distribusi pemanfaatan SNI lingkup Dit. PSIPPE ....................................... 26
Gambar III.2 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan31
Gambar III.3 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI
............................................................................................................................................ 32
Gambar III.4 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI .................. 34
Gambar III.5 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika di
Jakarta, 11 Maret 2020 (sebelum masa pandemi covid-19) ......................................... 34
Gambar III.6 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika secara
daring (via zoom), 27 Agustus 2020 (setelah masa pandemi covid-19) ...................... 35
Gambar III.7 – Kegiatan rapat konsensus perumusan SNI lingkup kendaraan dan
peralatan pemadam kebakaran (setelah masa pandemi covid-19) ......................... 35
Gambar III.8 – Rekomendasi hasil kaji ulang SNI tahun 2020 ......................................... 40
Gambar III.9 - Jumlah PNPS berdasarkan SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020)41
Gambar III.10 – Penyerahan Plakat Penerima HTCA 2020 oleh Kepala BSN di Jakarta, 6
November 2020 ................................................................................................................. 45
Gambar III.11 – Komite Teknis lingkup Dit. PSIPPE menerima HTCA tahun 2020 dengan
kategori “Nilai Kinerja Tertinggi” di Jakarta, 22 Oktober 2020 ....................................... 45
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
viii
Gambar III.12 – Flyer kegiatan Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi
kebakaran bangunan gedung” ...................................................................................... 47
Gambar III.13 – Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran bangunan
gedung” dilakukan secara daring, 16 November 2020 ................................................. 47
Gambar III.14 – Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam rangka Verifikasi
PNPS Water Canon, 13 Maret 2020 .................................................................................. 48
Gambar III.15 – Rapat Komite Kebijakan Pengembangan Standar, 25 November 2020
............................................................................................................................................ 49
Gambar III.16 – Rapat Koordinasi internal Monday Morning Meeting (3M), Jakarta 2
November 2020 ................................................................................................................. 50
Gambar III.17 – Rapat pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kedeputian
Pengembangan Standar, 18 November 2020 ................................................................ 51
Gambar III.18 Rapat virtual membahas review IKU Deputi Pengembangan Standar,
Jakarta, 12 Oktober 2020 .................................................................................................. 52
Gambar III.19 – Rapat koordinasi penyusunan Laporan AKIP tahun 2020, Jakarta, 15
Desember 2020 .................................................................................................................. 52
Gambar III.20 Rapat membahas Review IKU tingkat Deputi Pengembangan Standar,
Jakarta 5 November 2020 ................................................................................................ 53
Gambar III.21 – Penandatanganan TAPKIN 2021 lingkup Kedeputian Pengembangan
Standar, Serpong, 15 Desember 2020 ............................................................................. 53
Gambar III.22 – Rapat koordinasi evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian
Pengembangan Standar, Jakarta 7 September 2020 ................................................... 54
Gambar III.23 – Rapat evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian Pengembangan
Standar oleh KemenpanRB, Jakarta 7 September 2020 ................................................ 54
Gambar III.24 Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI ke pegawai lingkup
Deputi Pengembangan Standar, Jakarta 25 Juni 2020 ................................................. 56
Gambar III.25 Peserta Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI lingkup Deputi
PS, 25 Juni 2020 .................................................................................................................. 56
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
1
BAB I PENDAHULUAN
I.1 LATAR BELAKANG
etiap instansi Pemerintah mempunyai kewajiban menyusun Laporan
Kinerja pada akhir periode anggaran. Hal ini telah diatur dalam Peraturan
Presiden (Perpres) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan MenPANRB No. 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi. Laporan Kinerja tersebut
merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu
instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Penyusunan Laporan Kinerja
(LKj) tersebut juga menjadi kewajiban Dit. PSIPPE, sebagai salah satu unit kerja di
lingkungan Badan Standardisasi Nasional (BSN) yang disusun secara berjenjang sesuai
Peraturan Kepala BSN No. 5 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem
Akuntabilitas Instansi Pemerintah di Lingkungan Badan Standardisasi Nasional.
Capaian kinerja Dit. PSIPPE memberikan kontribusi khususnya pada kinerja
Deputi bidang Pengembangan Standar dan secara keseluruhan terhadap BSN. Oleh
karena itu, penyusunan Laporan Kinerja Dit. PSIPPE merupakan bahan masukan dalam
penyusunan Laporan Kinerja Deputi bidang Pengembangan Standar tahun 2020.
I.2 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan Laporan Kinerja Dit. PSIPPE adalah sebagai bentuk
pertanggungjawaban kepada publik atas pelaksanaan program/kegiatan serta
akuntabilitas kinerja dalam rangka mencapai visi dan misi Deputi bidang
Pengembangan Standar, dengan tujuan sebagai berikut:
1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja
yang telah dan seharusnya dicapai;
2. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk
meningkatkan kinerjanya.
Hasil evaluasi yang dilakukan akan digunakan sebagai dasar penyusunan
beberapa rekomendasi untuk menjadi masukan dalam menetapkan kebijakan dan
strategi yang akan datang sehingga dapat meningkatkan kinerja Unit Kerja.
S
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
2
I.3 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
I.3.1 TUGAS
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Standardisasi Nasional Nomor
965/BSN-1/HK.35/05/2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja BSN sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan BSN No. 10 tahun 2018 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Badan Standardisasi Nasional, tugas Direktorat
Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi
Kreatif adalah melaksanakan penyusunan kebijakan, pelaksanaan kebijakan,
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pengembangan Standar Nasional Indonesia
dan standar internasional, serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di
bidang pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan, sistem
manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa, personal dan
ekonomi kreatif.
Berdasarkan bisnis proses pengembangan SNI, kegiatan yang ada di Dit. PSIPPE
dapat dikelompokkan menjadi 2 (dua), yaitu: kegiatan utama dan kegiatan
pendukung. Uraian lengkap kegiatan dapat dilihat pada gambar I.1 berikut:
Gambar I.1 – Pengelompokan kegiatan di Dit. PSIPPE berdasarkan bisnis
proses pengembangan SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
3
Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Direktorat Pengembangan Standar
Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif melakukan kegiatan
berikut :
I.3.1.1 Kegiatan Utama
I.3.1.1.1 Perencanaan
Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang menjadi acuan setiap tahun
disusun dengan memperhatikan:
a) kebijakan nasional standardisasi dan penilaian kesesuaian;
b) perlindungan konsumen;
c) kebutuhan pasar;
d) perkembangan standardisasi regional dan internasional;
e) kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi;
f) kondisi flora, fauna, dan lingkungan hidup;
g) kemampuan dan kebutuhan industri dalam negeri;
h) keyakinan beragama; dan
i) budaya dan kearifan lokal; serta
j) sumber daya yang tersedia.
Pembahasan usulan PNPS dilakukan oleh Komite Kebijakan Pengembangan
Standar (KKPS) yang beranggotakan wakil dari kementerian/lembaga yang
mengelola secretariat komite teknis. Rekomendasi KKPS terkait PNPS tahun berjalan
akan menjadi dasar bagi Kepala BSN dalam menetapkan PNPS.
Berdasarkan data PNPS tahun berjalan tersebut, maka Dit. PSIPPE berkewajiban
untuk melakukan konsolidasi internal dalam rangka penguatan pengelolaan
pengembangan SNI dari komtek yang masuk lingkup tanggung jawab Dit. PSIPPE.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
4
I.3.1.1.2 Perumusan
I.3.1.1.2.1 Proses Perumusan
Berdasarkan PBSN No. 3 Tahun 2018 tentang pengembangan SNI, tata alir
perumusan SNI sampai ke tahap publikasi SNI dapat dilihat pada Gambar I.2.
Gambar I.2 – Tata alir perumusan SNI, Penetapan SNI dan Publikasi SNI
menurut PBSN No. 3 Tahun 2018
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
5
I.3.1.1.2.2 Komite Teknis
Mengacu pada Undang-Undang No. 20 tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah
No. 34 tahun 2018 tentang Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Nasional (PP
SSPKN), bahwa Komite Teknis dan Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh BSN. Lebih
lanjut diuraikan bahwa dalam ketentuan peralihan dari PP ini sejak diundangkan,
maka dalam waktu 5 tahun pengorganisasi Komite Teknis yang ada di Instansi Teknis
dialihkan ke BSN.
Di tahun 2019, perumusan SNI dalam lingkup Dit. PSIPPE didukung oleh 33 Komite
Teknis, namun dalam perkembangannya terdapat 6 (enam) Komite Teknis baru hasil
perubahan dari Sub Komite Teknis, 2 (dua) Komite Teknis yang dibubarkan dan 1 (satu)
Komite Teknis baru, sehingga terdapat 37 Komite Teknis yang dikelola Dit. PSIPPE pada
tahun 2020. Dari 37 Komite teknis, terdiri dari 26 Sekretariat Komtek (70 %) berada di
K/L, dan 11 Sekretariat Komtek (30 %) dikelola oleh Dit. PSIPPE BSN.
Sesuai ketentuan yang terdapat dalam PBSN No. 4 Tahun 2018 dimana Ruang
lingkup Komite Teknis ditetapkan oleh BSN dan sedapat mungkin mengacu pada
ruang lingkup Technical Committee (TC)/Subcommittee (SC) yang dikembangkan
oleh organisasi standardisasi internasional atau SDO yang relevan, dari 37 komite teknis
yang dikelola Dit. PSIPPE terdapat 33 komite teknis yang ruang lingkupnya sudah
mirroring dengan Technical Committee (TC)/Subcommittee (SC) di ISO, 3 (tiga) Komite
Teknis ruang lingkupnya tidak mirroring karena tidak ada TC/SC yang relevan, dan 1
(satu) Komite Teknis belum mirroring karena dalam proses pembubaran (lihat Tabel I.2).
Sekretariat perumusan SNI di K/L idealnya berada pada unit kerja K/L yang
memiliki Tusi standardisasi setingkat Eselon II. Namun demikian dari 9 K/L yang menjadi
sekretariat komtek, saat ini hanya ada 4 (empat) K/L dengan struktur organisasi
setingkat Eselon II dengan salah satu tusi utamanya terkait standardisasi. Hal lainnya
dari hasil kajian menunjukkan masih terdapat beberapa Komite Teknis yang tidak
mengusulkan PNPS, maupun yang tidak menyediakan anggaran yang selayaknya
bagi pengembangan SNI. Hal tersebut tentu saja sangat mempengaruhi keberhasilan
pelaksanaan pengembangan standar, baik dilihat dari aspek komitmen, pelaksanaan
program, penyediaan sumberdaya manusia, maupun infrastruktur lainnya.
Untuk itu, pengelolaan komite teknis harus terus menerus dievaluasi, untuk
mendapat masukan positif bagi perbaikan pengelolaan komite teknis sehingga
komite Teknis dan Sekretariatnya dapat berkinerja secara profesional dan
menghasilkan SNI yang berkualitas.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
6
Tabel I.1 – Daftar Komite Teknis Perumusan SNI yang dikelola Dit. PSIPPE
No No.
Komtek Nama Komtek
Status Mirorring ke
TC/SC Keterangan
2019 2020
1. 03-02* Sistem Manajemen Mutu,
Aset dan Pendidikan
Nonformal
Sesuai Sesuai
2. 03-03** Jasa Bidang Perdagangan Belum Sesuai
3. 03-05* Lembaga Penilaian
Kesesuaian
Sesuai Sesuai
4. 03-09* Manajemen Pariwisata Sesuai Sesuai
5. 03-10* Tata Kelola, Manajemen
Risiko dan Kepatuhan
Sesuai Sesuai
6. 03-11 Rehabilitasi Pecandu
Narkotika
Tidak
mirroring
Tidak
mirroring
Tidak ada
TC/SC yang
relevan
7. 07-01** Informasi
Geografi/Geomatika
Sesuai Sesuai
8. 07-03* Nanoteknologi Sesuai Sesuai
9. 11-05** Peralatan Kesehatan
Berbasis IPTEK nuklir
Belum Sesuai
10. 13-04* Kendaraan dan Peralatan
Pemadam Kebakaran
Sesuai Sesuai
11. 13-08* Penanggulangan bencana Sesuai Sesuai
12. 13-11* Kota Cerdas dan
Berkelanjutan
Sesuai Sesuai
13. 17-01** Pengukuran Radiasi Belum Sesuai
14. 17-04* Standar Dasar Sesuai Sesuai
15. 19-01** Uji Tak Rusak Belum Sesuai
16. 33-01 Sistem Kendali Jauh Belum - Komtek
dibubarkan
17. 37-01* Teknologi Grafika Sesuai Sesuai
18. 39-01** Perhiasan Belum Sesuai
19. 49-01 Teknologi Penerbangan dan
antariksa
Sesuai Sesuai
20. 49-02 Sistem Informasi dan Akuisisi
Data Keantariksaan
Sesuai Sesuai
21. 55-01** Pengemasan Belum Sesuai
22. 59-01** Tekstil dan Produk Tekstil Belum Sesuai
23. 59-03** Batik dan produk batik Belum
(masih
Subkomtek)
Tidak
mirroring
Tidak ada
TC/SC yang
relevan
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
7
No No.
Komtek Nama Komtek
Status Mirorring ke
TC/SC Keterangan
2019 2020
24. 59-02** Kulit, Produk Kulit dan Alas
Kaki
Sesuai Sesuai
25. 67-05** Pangan Iradiasi Belum Tidak
mirroring
Tidak ada
TC/SC yang
relevan
26. 67-06* Bioteknologi Belum - Komtek
dibubarkan
27. 79-02* Struktur kayu Sesuai Sesuai
28. 81-01** Industri Kaca Sesuai Sesuai
29. 81-02** Industri Keramik Sesuai Sesuai
30. 81-04** Industri Pengolahan Bahan
Galian Nonlogam
- Sesuai Komtek baru
31. 91-01 Bahan Konstruksi Bangunan
dan Rekayasa
Belum Belum Dalam
proses
pembubaran
32. 91-02** Kimia Bahan Konstruksi Sesuai Sesuai
33. 91-04 Sumber daya air Belum
(masih
Subkomtek)
Sesuai
34. 91-05 Rekayasa Jalan dan
Jembatan
Belum
(masih
Subkomtek)
Sesuai
35. 91-06 Pekerjaan Teknik Sipil dan
Bangunan Gedung
Belum
(masih
Subkomtek)
Sesuai
36. 91-07 Sarana dan Prasarana
Penyehatan Lingkungan
Pemukiman dan Perumahan
Belum
(masih
Subkomtek)
Sesuai
37. 97-01** Rumah Tangga, Hiburan dan
Olahraga
Belum Sesuai
38. 97-02** Furnitur Belum Sesuai
39. 97-03** Mainan Anak Belum
(masih
Subkomtek)
Sesuai
Keterangan:
*) Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh Dit. PSIPPE
**) Sekretariat Komite Teknis dikelola oleh unit standardisasi di K/L
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
8
I.3.1.1.2.3 Pengendalian Perumusan
Dalam pengembangan SNI, BSN harus melakukan proses pengendalian
dengan:
1. Menugaskan person penanggungjawab pengelola komtek untuk hadir
memonitor (secara fisik atau daring) dan mengawal pembahasan sekaligus
memberikan masukan/klarifikasi bilamana diperlukan pada saat rapat
penyusunan konsep RSNI maupun rapat teknis.
2. Menugaskan Tenaga Pengendali Mutu (TPMS) dalam setiap penyelenggaraan
rapat konsensus.
TPMS yang ditugaskan oleh BSN dimaksudkan untuk memantau, mengawasi
dan mengingatkan Komite Teknis (Komtek) dalam proses perumusan SNI sesuai
dengan ketentuan PBSN No. 21 Tahun 2019 tentang pedoman tenaga pengendali
mutu Standar Nasional Indonesia.
I.3.1.1.2.4 Evaluasi Komite Teknis
Dalam proses perumusan SNI, Komite Teknis Perumusan SNI merupakan
kepanjangan tangan BSN, yang pengelolaan kesekretariatannya ditangani oleh
beberapa K/L. Oleh karena itu telah menjadi tanggung jawab BSN untuk membina
sekretariat Komite Teknis tersebut.
Pemeliharaan Komite Teknis dilakukan melalui evaluasi kinerja berdasarkan
Peraturan Badan Standardisasi Nasional Nomor 4 Tahun 2018 tentang Pedoman
Pengelolaan Komite Teknis Perumusan Standar Nasional Indonesia. Evaluasi ini
dilakukan secara rutin setiap tahun. Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar Dit.
PSIPPE dalam memperbaiki pengelolaan Komite Teknis, baik yang dikelola oleh Dit.
PSIPPE maupun yang dikelola oleh Kementerian/Lembaga lain.
Pembinaan Komite Teknis Perumusan SNI agar memenuhi ketentuan dalam
pengembangan SNI, dilakukan melalui pelaksanaan evaluasi kinerja, yang berbasis
pada ketentuan Pedoman tentang Pengelolaan Komite Teknis dan Subkomite Teknis.
Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar perbaikan pengelolaan Komite Teknis
Perumusan SNI. Hasil evaluasi kinerja ini juga digunakan sebagai dasar penentuan
dalam penganugerahan Herudi Technical Committee Award (HTCA) yang akan
diberikan kepada Komite Teknis Perumusan SNI. Sesuai dengan PBSN No 4 Tahun 2018
tentang pengelolaan komite teknis, disebutkan bahwa evaluasi terhadap kinerja
Komite Teknis dilaksanakan oleh BSN dengan mempertimbangkan masukan
pemangku kepentingan/stakeholders. Evaluasi dilakukan sekali dalam 1 (satu) tahun,
dimulai setelah ditetapkannya Komite Teknis tersebut. Diagram alir proses evaluasi
kinerja Komite Teknis dapat dilihat dalam gambar I.3.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
9
Gambar I.3 – Diagram alir proses evaluasi kinerja Komite Teknis tahun 2020
I.3.1.1.3 Pemeliharaan SNI
Pemeliharaan SNI perlu dilakukan sebagaimana diamanatkan dalam
UU Nomor 20 Tahun 2014 yang tercantum pada Pasal 27 dan 28 ayat (1) dan
(2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN Nomor 6 Tahun
2018 tentang kaji ulang SNI, yang menyebutkan bahwa Komite
Teknis/Subkomite Teknis melaksanakan kaji ulang SNI sekurang-kurangnya satu
kali dalam 5 (lima) tahun setelah ditetapkan. Pemeliharaan SNI dilakukan untuk
menjaga kesesuaian SNI terhadap kebutuhan pasar dan perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, dan dalam rangka memelihara dan menilai
kelayakan dan kekinian SNI.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
10
Gambar I.4 – Kebijakan Pemeliharaan SNI
I.3.1.2 Kegiatan Pendukung
I.3.1.2.1 Pembinaan SDM Perumusan
Untuk menyediakan SNI yang bermutu dan handal memerlukan dukungan
Sumberdaya manusia yang kompeten baik secara teknis, manajerial dan administrasi.
Tiga unsur penting dalam peningkatan kompetensi yaitu penguasaan pengetahuan
atas subjek yang dibahas, keterampilan dalam mengaplikasikan dan mengkreasikan
pengetahuan yang diperoleh, serta sikap diri untuk mengendalikan pengetahuan dan
keterampilan yang dimiliki.
Sumber daya manusia terkait pengembangan SNI terdiri dari:
a. Sekretariat pengelola komtek
b. Editor rancangan SNI
c. Konseptor rancangan SNI
d. Tenaga Pengendali Mutu Standar
e. Anggota Komtek
f. Pemangku kepentingan pengembangan SNI
Peningkatan kompetensi SDM terkait pengembangan SNI dilakukan melalui
kegiatan pelatihan, workshop/seminar, bimbingan teknis, dan/atau kunjungan ke
pelaku usaha.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
11
I.3.1.2.2 Partisipasi dalam pengembangan SI
Perumusan SNI perlu dilakukan selaras dengan standar internasional
sebagaimana diamanatkan dalam UU Nomor 20 tahun 2014 yang tercantum pada
Pasal 13 ayat (2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN No 2
tahun 2018 tentang Pengembangan SNI, menyebutkan bahwa salah prinsip dasar
yang harus diterapkan dalam proses perumusan adalah koheren, yaitu sejauh
mungkin mengacu kepada satu standar internasional yang relevan dan
menghindarkan duplikasi dengan kegiatan perumusan standar internasional agar
hasilnya dapat harmonis dengan perkembangan internasional.
Dit. PSIPPE selaku sekretariat pengelola ISO dimaksudkan untuk memenuhi
kewajiban Indonesia, khususnya dalam pengembangan standar ISO, yang mencakup
kegiatan terkait:
a) penunjukkan peran/kewenangan dalam ISO Portal;
b) penetapan status partisipasi Indonesia dalam Komite di ISO;
c) penyusunan tanggapan/posisi Indonesia terhadap usulan pembentukan Project
Committee (PC) atau Technical Committee (TC) baru di ISO;
d) penyusunan tanggapan/posisi Indonesia terhadap draf standar ISO dan dokumen
lain yang terkait pengembangan standar ISO;
e) pengusulan standar internasional ISO oleh Indonesia di TC/SC;
f) partisipasi aktif Indonesia dalam menghadiri sidang/pertemuan teknis pada
tingkat Komite (TC/PC/SC) ISO; dan
g) partisipasi aktif Indonesia sebagai penyelenggara sidang/pertemuan teknis pada
tingkat Komite (TC/PC/SC) ISO.
Kewajiban Indonesia memberikan tanggapan balloting dari ISO terkait
pengembangan standar secara formal diajukan melalui ISO balloting portal untuk
pemungutan suara (balloting) dalam Komite (TC/SC) sesuai dengan tahapan
perumusan/kaji ulang standar ISO, khususnya pada TC/SC dengan status
keanggotaan P-member. Balloting tersebut dapat berupa permintaan
tanggapan/posisi pada tahapan:
a) Committee Internal Balloting (CIB),
b) Draft International Standard (DIS),
c) Final Draft International Standard (FDIS),
d) Systematic Review (SR),
e) Withdrawal Consultations (WDRL), maupun
f) Vote to all members (TMB/NP dan TMB/TSP).
Sesuai ketentuan PBSN No. 4 tahun 2018 tentang Pedoman Pengelolaan Komite
Teknis Perumusan Standar Nasional Indonesia, penyusunan tanggapan/posisi
Indonesia terhadap pengembangan standar internasional ISO dilakukan oleh Komite
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
12
Teknis Perumusan SNI yang memiliki ruang lingkup yang relevan dengan ruang lingkup
Komite (Technical Committee (TC), Project Committee (PC), Subcommittee (SC)) yang
ada di ISO.
I.3.2 FUNGSI
Selain menjalankan kegiatan utama dan kegiatan pendukung, sesuai dengan
PBSN No 10 Tahun 2018 tentang organisasi dan tata kerja BSN, Dit. PSIPPE bertanggung
jawab untuk menyelenggarakan fungsi:
1. penyiapan penyusunan kebijakan di bidang pengembangan Standar Nasional
Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan,
sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa,
personal dan ekonomi kreatif;
2. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan Standar Nasional
Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan,
sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa,
personal dan ekonomi kreatif;
3. penyiapan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan
Standar Nasional Indonesia dan standar internasional sektor infrastruktur,
kebumian, kebencanaan, sistem manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi
khusus, inovasi baru, jasa, personal dan ekonomi kreatif; dan
4. penyiapan pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang
pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, kebencanaan, sistem
manajemen, penilaian kesesuaian, teknologi khusus, inovasi baru, jasa, personal
dan ekonomi kreatif.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
13
I.3.3 STRUKTUR ORGANISASI
Dit. PSIPPE merupakan unit kerja bagian dari struktur organisasi BSN di bawah
Deputi bidang Pengembangan Standar, sebagaimana Gambar I.5 berikut:
Gambar I.5 - Struktur Organisasi Deputi bidang Pengembangan Standar
Sementara itu struktur organisasi Dit. PSIPPE dapat dilihat pada Gambar I.6
berikut:
Gambar I.6 - Struktur Organisasi Dit. PSIPPE
Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE)
Sub DirektoratPengembangan
Standar Infrastruktur, Kebumian, danKebencanaan
(Subdit IKK)
Sub DirektoratPengembanganStandar Sistem
Manajemen danPenilaian Kesesuaian
(Subdit SMPK)
Sub DirektoratPengembangan
Standar Jasa, Personal, dan
Ekonomi Kreatif
(Subdit JPE)
Sub DirektoratPengembangan
Standar TeknologiKhusus dan Inovasi
Baru
(Subdit TKIB)
Deputi Bidang Pengembangan Standar
Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
(Dit. PSIPPE)
Direktorat Pengembangan Standar Agro, Kimia, Kesehatan
dan Halal
(Dit. PSAKKH)
Direktorat Pengembangan Standar
Mekanika, Energi, Elektroteknika,
Transportasi dan Teknologi Informasi
(Dit. PSMEETTI)
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
14
Berdasarkan struktur organisasi tersebut, masing-masing Sub Direktorat di
lingkungan Dit. PSIPPE mempunyai tugas sebagai berikut:
1. Sub Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Kebumian, dan
Kebencanaan, yang mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan
kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di
bidang pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional,
serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang
pengembangan standar sektor infrastruktur, kebumian, dan kebencanaan.
2. Sub Direktorat Pengembangan Standar Sistem Manajemen dan Penilaian
Kesesuaian, yang mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan
kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di
bidang pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional,
serta pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang
pengembangan standar sektor sistem manajemen dan penilaian kesesuaian.
3. Sub Direktorat Pengembangan Standar Jasa, Personal, dan Ekonomi Kreatif, yang
mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan,
pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang
pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional, serta
pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengembangan
standar sektor jasa, personal, dan ekonomi kreatif.
4. Sub Direktorat Pengembangan Standar Teknologi Khusus dan Inovasi Baru, yang
mempunyai tugas melaksanakan penyiapan penyusunan kebijakan,
pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang
pengembangan Standar Nasional Indonesia dan standar internasional, serta
pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengembangan
standar sektor teknologi khusus, inovasi baru, dan aneka.
CATATAN: Sesuai dengan PBSN 10 Tahun 2020 tentang organisasi dan tata kerja BSN,
telah terjadi perubahan nomenklatur unit kerja dimana untuk eselon 3 tidak ada lagi
subdirektorat tetapi menjadi jabatan fungsional. Pelantikan penyetaraan eselon 3
menjadi JFT analis standardisasi madya telah dilakukan pada 16 Desember 2020.
I.4 SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk mendukung pelaksanaan operasional organisasi, sampai dengan
tanggal 31 Desember 2020 Dit. PSIPPE memiliki pegawai berstatus Aparatur Sipil
Negara (ASN) sebanyak 21 (dua puluh satu) orang, dengan rincian sesuai Tabel I.2
berikut:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
15
Tabel I.2 – Pegawai ASN Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif tahun 2020
Keterangan:
*) 1 (satu) orang sedang menempuh tugas belajar S2
No Uraian Jenjang Pendidikan Jumlah
Orang < S1 S1 S2
1.
Direktur Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi
Kreatif (PSIPPE)
- 1 - 1
2.
Sub Direktorat Pengembangan Standar
Infrastruktur, Kebumian, dan Kebencanaan
(Subdit. IKK)
3 3 6
3.
Subdirektorat Pengembangan Standar Sistem
Manajemen dan Penilaian Kesesuaian
(Subdit. SMPK)
- 4* 1 5
4. Subdirektorat Pengembangan Standar Jasa,
Personal, dan Ekonomi Kreatif (Subdit. JPE) - 3 2 5
5.
Subdirektorat Pengembangan Standar
Teknologi Khusus dan Inovasi Baru (Subdit.
TKIB)
- 3 1 4
Jumlah - 15 6 21
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
16
Gambar I.7 - Grafik Pegawai ASN Dit. PSIPPE tahun 2020
Disamping pegawai yang berstatus ASN di atas, Dit. PSIPPE didukung dengan 3 (tiga)
orang tenaga Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN), sebagai sekretaris
dan tenaga administrasi.
I.5 PERAN STRATEGIS
Dengan ditetapkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang
Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian (SPK), BSN diharapkan memberikan kontribusi
dalam pemecahan masalah yang dihadapi selama ini terkait isu standardisasi dan
penilaian kesesuaian.
Dit. PSIPPE mempunyai peran strategis dalam mendukung pelaksanaan fungsi
BSN, yaitu untuk menjamin bahwa SNI yang dihasilkan dari proses pengembangan SNI,
seluruh Komite Teknis (Komtek) dan para pemangku kepentingan yang terkait
senantiasa taat azas dengan ketentuan yang telah ditetapkan dalam Peraturan
Badan Standardisasi Nasional (PBSN) terkait pengembangan SNI. Untuk itu sesuai
dengan tugas dan fungsinya, Dit. PSIPPE telah mengidentifikasi potensi, permasalahan
yang dihadapi, dan tindak lanjut yang perlu dilakukan dalam mendukung
pelaksanaan tugas dan fungsi BSN.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
17
Tabel I.3 - Potensi dan Permasalahan Dit. PSIPPE
NO POTENSI NO PERMASALAHAN NO TINDAK LANJUT
1
SNI yang ditetapkan
memenuhi
ketentuan PBSN
terkait
Pengembangan SNI
1
Adanya sejumlah SNI
yang ditetapkan
belum memenuhi
ketentuan PBSN
terkait
Pengembangan SNI
1
SNI yang ditetapkan
didorong untuk
memenuhi ketentuan
PBSN terkait
Pengembangan SNI,
antara lain melalui
pembinaan Set. Komtek
2
SNI dapat
mendukung produk
unggulan Nasional
untuk meningkatkan
daya saingnya
2
SNI yang ditetapkan
belum mendukung
produk unggulan
untuk meningkatkan
daya saingnya
2
Pengembangan SNI
diarahkan untuk
mendukung produk
unggulan Nasional,
antara lain melalui
penguatan koordinasi
penyusunan PNPS
3
SNI dapat menjamin
mutu produk yang
beredar dipasar
retail
3
Produk retail yang
beredar dipasar
belum banyak yang
ber SNI
3
Pengembangan SNI
untuk memfasilitasi
kebutuhan produk yang
beredar dipasar retail,
antara lain melalui
penguatan koordinasi
penyusunan PNPS
4
SNI dibutuhkan
sebagai referensi
oleh industri/
organisasi
4
Beberapa SNI yang
ditetapkan belum
diterapkan oleh
industri/organisasi
4
Pengembangan SNI
untuk memfasilitasi
kebutuhan industri/
organisasi, antara lain
melalui kunjungan
industri
Selain hal tersebut di atas, Dit. PSIPPE telah menganalisis risiko dan level risiko
sesuai dengan bisnis proses, dimana telah diketahui kegiatan yang memiliki level risiko
tinggi serta rencana tindak penanganan risiko sebagaimana terdapat dalam
Lampiran II.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
18
BAB II PERENCANAAN KINERJA
II.1 PERENCANAAN STRATEGIS
II.1.1 Visi dan Misi
adan Standardisasi Nasional (BSN) merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari satu kesatuan pemerintah Republik Indonesia yang harus
bekerja secara bersama-sama dan saling bersinergi dengan seluruh
Kementerian/Lembaga sesuai dengan tanggung jawab, tugas dan
kewenangannya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan di bawah
kepemimpinan Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia dalam mewujudkan
visi Presiden Republik Indonesia yang ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 18
Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-
2024. Berdasarkan arahan Presiden Republik Indonesia, Kementerian/Lembaga (K/L)
hanya memiliki 1 (satu) visi, yaitu visi Presiden Republik Indonesia 2020-2024 yaitu
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan
Gotong Royong”. Hal ini berarti bahwa visi BSN harus selaras dengan visi Presiden
Republik Indonesia, sehingga visi BSN sebagaimana yang tertuang dalam Renstra BSN
Tahun 2020-2024 adalah sebagai berikut:
VISI
“Badan Standardisasi Nasional yang Andal, Profesional, Inovatif, dan
Berintegritas dalam Pelayanan Kepada Presiden dan Wakil Presiden untuk
Mewujudkan Visi dan Misi Presiden dan Wakil Presiden: Indonesia Maju yang
Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong.”
Secara umum, visi ini bermakna bahwa 5 (lima) tahun ke depan, semua upaya
strategis yang dilakukan BSN harus bermuara untuk menggerakkan sektor
pembangunan nasional melalui penerapan standardisasi dan penilaian kesesuaian
secara komprehensif dan terintegrasi untuk menciptakan produk Indonesia
terstandardisasi nasional dan berdaya saing global sehingga dapat turut serta dalam
mewujudkan Indonesia yang maju dan mandiri.
Presiden Republik Indonesia memiliki 9 (sembilan) misi yang dikenal dengan
Nawacita Kedua yang harus dilakukan dalam pembangunan Indonesia 5 (lima) tahun
(2020-2024) yaitu:
B
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
19
1. Peningkatan kualitas manusia indonesia.
2. Penguatan struktur ekonomi yang produktif, mandiri dan berdaya saing.
3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan.
4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan.
5. Memajukan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa.
6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.
7. Perlindungan bagi segenap bangasa dan memberikan rasa aman pada seluruh
warga.
8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya.
9. Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka negara kesatuan.
Dalam konteks standardisasi dan penilaian kesesuaian, BSN berkontribusi
secara langsung terhadap misi nomor 2, yaitu Penguatan Struktur Ekonomi yang
Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing. Oleh karena itu, misi Badan Standardisasi
Nasional yang tertuang dalam Renstra BSN Tahun 2020-2024 yaitu:
MISI
“Penguatan Struktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing melalui
Pengelolaan Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian”
Pengelolaan standardisasi dan penilaian kesesuaian ini meliputi tahapan:
1. Mengembangkan Standar Nasional Indonesia yang berkualitas dan responsif
terhadap perubahan,
2. Menyelenggarakan tata kelola penerapan Standar Nasional Indonesia (SNI)
secara komprehensif dan menyeluruh,
3. Mengelola sistem akreditasi Lembaga Penilaian Kesesuaian dengan berorientasi
pada kompetensi, konsistensi dan imparsialitas serta keberterimaan global.
4. Mengelola standar nasional satuan ukuran untuk menjamin ketertelusuran
pengukuran nasional ke Sistem Internasional.
5. Mengelola sumber daya manusia di bidang standardisasi dan penilaian
kesesuaian berbasis modal manusia.
6. Menerapkan reformasi birokrasi BSN sesuai roadmap reformasi birokrasi nasional.
Dalam hal ini, Dit PSIPPE berkontribusi secara langsung terhadap tahapan 1,
yaitu Mengembangkan Standar Nasional Indonesia yang berkualitas dan responsif
terhadap perubahan.
II.1.2 Tujuan dan Sasaran
Tujuan merupakan sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan dalam
jangka waktu satu sampai dengan lima tahunan. Tujuan ditetapkan dengan
mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis
strategis, serta mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
20
dalam rangka merealisasi misi. Tujuan yang dirumuskan berfungsi juga untuk
mengukur sejauh mana visi dan misi telah dicapai mengingat tujuan dirumuskan
berdasarkan visi dan misi organisasi. Tujuan Dit. PSIPPE mengacu pada tujuan BSN
pada Renstra BSN Tahun 2020-2024 adalah sebagai berikut:
TUJUAN Tujuan Indikator Tujuan
Terwujudnya produk Indonesia
terstandardisasi nasional dan
berdaya saing global
Indeks ketersediaan Standar Nasional Indonesia
(SNI) untuk produk Indonesia sesuai kepentingan
nasional, dengan target sd 2024 sebesar 70%.
Sasaran disini merupakan sasaran di lingkungan Dit. PSIPPE selaku Unit Teknis di
lingkungan BSN. Dit. PSIPPE dituntut agar dapat mengikuti perkembangan dan
dinamika di lingkungan BSN untuk meningkatkan kualitas, produktivitas dan kinerja
pelaksanaan fungsi BSN. Untuk itu, pencapaian kinerja Dit. PSIPPE harus dapat dinilai
dari aspek ketepatan penentuan sasaran strategis, indikator kinerja, ketepatan target
dan keselarasan antara kinerja output dan kinerja outcome.
Sasaran Dit. PSIPPE mengacu pada sasaran yang tertuang dalam Renstra BSN
Tahun 2020-2024 dan Indikator Kinerja Utama BSN adalah sebagai berikut:
SASARAN
Sasaran Dit. PSIPPE sesuai dengan penetapan kinerja tahun 2020 yang mengacu
Renstra BSN Tahun 2020-2024 adalah:
1. Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personal, dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum untuk produk Indonesia sesuai
kepentingan nasional.
2. Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy).
3. Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif
sesuai kebutuhan dan prioritas nasional.
4. Meningkatnya kualitas SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif dan/atau harmonis dengan standar internasional.
5. Meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran.
II.2 PERJANJIAN KINERJA
Perjanjian kinerja merupakan pernyataan kinerja atau perjanjian kinerja antara
atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada
sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Perjanjian kinerja dimanfaatkan oleh pimpinan
instansi pemerintah untuk menilai keberhasilan organisasi pada akhir tahun.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
21
Berikut adalah Perjanjian Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020 berdasarkan sasaran,
indikator kinerja dan target.
Tabel II.1 - Perjanjian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja Target
2020
1. Tersedianya Standar Nasional
Indonesia (SNI) infrastruktur,
penilaian kesesuaian, personal,
dan ekonomi kreatif
berkekuatan hukum untuk
produk Indonesia sesuai
kepentingan nasional
1. Jumlah SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi
kreatif yang berkekuatan hukum
sesuai kepentingan nasional
(akumulatif)
85 SNI
2. Tersedianya kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif berbasis
penelitian (research-based
policy)
2. Jumlah kebijakan pengembangan
SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi kreatif berbasis
penelitian 2 Kebijakan
3. Tersedianya SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian, personal,
dan ekonomi kreatif sesuai
kebutuhan dan prioritas
nasional
3. Indeks ketersediaan SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian, personel dan
ekonomi kreatif yang disahkan
berdasarkan kebutuhan dan prioritas
nasional
42 %
4. Meningkatnya kualitas SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif dan/atau
harmonis dengan standar
internasional
4. Jumlah SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi
kreatif yang diakui global
0 Dokumen
5. Jumlah SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi
kreatif yang harmonis dengan
standar internasional (akumulatif)
1.081 SNI
5. Meningkatkan kinerja
pengelolaan anggaran
6. Persentase realisasi anggaran
Direktorat Pengembangan Standar
infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi kreatif
≥ 97 %
Sebagaimana tercantum dalam tabel di atas, Dit. PSIPPE pada tahun 2020
menetapkan sebanyak 5 (lima) sasaran dimana setiap sasaran memiliki indikator
kinerja sebagai acuan untuk mengukur keberhasilan atau kegagalan pada setiap
pelaksanaannya.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
22
Dalam rangka mencapai sasaran yang telah ditetapkan, Dit. PSIPPE
melaksanakan kegiatan perumusan standar dalam Program Pengembangan
Standardisasi Nasional. Adapun keseluruhan program dan kegiatan tersebut termasuk
output yang akan dihasilkan adalah sebagai berikut:
A. Program Pengembangan Standardisasi Nasional melalui:
Kegiatan: Peningkatan Perumusan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,
Personal dan Ekonomi Kreatif (4181), yang akan menghasilkan output 85
SNI
Dalam rangka menghasilkan output ini, melaksanakan komponen kegiatan
sebagai berikut:
1. Rekomendasi Kebijakan Perumusan SNI bidang Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian,
Personal, dan Ekonomi Kreatif, yang terdiri dari:
a. Penyusunan kebijakan dan pengendalian perumusan SNI
b. Pemeliharaan SNI
c. Pembinaan SDM
d. Pelaksanaan evaluasi komite teknis
e. Menyusun tanggapan SI dan partisipasi dalam sidang internasional
2. Pengembangan SNI dari tahap PNPS sampai dengan rapat konsensus terdiri dari:
a. SNI yang disusun dengan adopsi identik metode republikasi-reprint proses
perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
b. SNI yang disusun dengan adopsi identik metode terjemahan dari proses
perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
c. SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses
perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
d. SNI yang disusun dengan metode adopsi modifikasi metode terjemahan dari
proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
3. Pengembangan SNI dari tahap jajak pendapat sampai dengan penetapan terdiri
dari:
a. SNI yang disusun dengan adopsi modifikasi metode terjemahan dari proses JP
hingga penetapan SNI
b. SNI yang disusun dengan adopsi republikasi - reprint dari proses JP hingga
penetapan SNI
c. SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses JP
hingga penetapan SNI
d. SNI yang disusun dengan metode adopsi identik terjemahan dari proses JP
hingga penetapan SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
kuntabilitas kinerja adalah pertanggungjawaban kinerja instansi dalam
mencapai tujuan dan sasaran strategis instansi dan digunakan sebagai
dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan
sesuai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan visi dan misi lembaga.
Dit. PSIPPE berkewajiban untuk melaporkan akuntabilitas kinerja melalui
penyajian Laporan Kinerja. Laporan Kinerja tersebut menggambarkan tingkat
keberhasilan dan kegagalan selama kurun waktu 1 (satu) tahun berdasarkan sasaran,
program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Untuk mendukung pencapaian
kinerjanya, Dit. PSIPPE telah melaksanakan beberapa aktivitas kegiatan yang
disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsinya. Pelaksanaan aktivitas kegiatan
tersebut selanjutnya dituangkan dalam Laporan Kinerja Dit. PSIPPE Tahun 2020.
III.1 CAPAIAN KINERJA
Pencapaian kinerja adalah hasil kerja yang dicapai organisasi sesuai dengan
wewenang dan tanggung jawabnya dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran
organisasi. Dalam rangka mendukung pencapaian tujuan dan sasaran untuk
mewujudkan visi dan misi Dit. PSIPPE, maka telah ditetapkan sasaran dan target
kinerja. Sasaran dan target kinerja tersebut dicapai melalui pelaksanaan program dan
kegiatan serta aktivitas kegiatan sebagaimana telah disampaikan pada Bab II.
Pencapaian masing-masing sasaran dan target yang terkait Dit. PSIPPE yang
direncanakan dalam Tahun 2020 berdasarkan Perjanjian Kinerja, dapat dilihat pada
Tabel III.1 di bawah ini.
A
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
24
Tabel III.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
%
1. Tersedianya Standar
Nasional Indonesia
(SNI) infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personal, dan
ekonomi kreatif
berkekuatan hukum
untuk produk
Indonesia sesuai
kepentingan nasional
1. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang
berkekuatan hukum
sesuai kepentingan
nasional (akumulatif)
85 SNI 112 SNI 100%
2. Tersedianya kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal,
dan ekonomi kreatif
berbasis penelitian
(research-based
policy)
2. Jumlah kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
berbasis penelitian
2
Kebijaka
n
3
Kebijakan 100%
3. Tersedianya SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal,
dan ekonomi kreatif
sesuai kebutuhan dan
prioritas nasional
3. Indeks ketersediaan SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
yang disahkan
berdasarkan
kebutuhan dan
prioritas nasional
42% 43% 100%
4. Meningkatnya kualitas
SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personal, dan
ekonomi kreatif
dan/atau harmonis
dengan standar
internasional
4. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang diakui
global
0
Dokume
n
0
Dokumen 100%
5. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang harmonis
dengan standar
internasional
(akumulatif)
1.081 SNI 1.138 SNI 100%
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
25
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
%
5. Meningkatkan kinerja
pengelolaan
anggaran
6. Persentase realisasi
anggaran Direktorat
Pengembangan
Standar infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif
≥ 97% 99,97% 100%
Berdasarkan tabel di atas, berikut diuraikan capaian kinerja Dit. PSIPPE untuk
masing-masing sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja.
Pencapaian sasaran tersebut dijelaskan sebagai berikut:
SASARAN 1
Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum
untuk produk Indonesia sesuai kepentingan nasional
Tabel III.2 − Capaian Kinerja Sasaran 1
CATATAN: Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan
target pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang
tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan Renstra
2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa perubahan
sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya antara lain pada
definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.
Dari target Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi
kreatif yang berkekuatan hukum sesuai kepentingan nasional sebanyak 85 SNI di
Tahun 2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah diidentifikasi terdapat
sebanyak 112 SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif
yang berkekuatan hukum sesuai kepentingan nasional (132 % dari target), yang
dimanfaatkan oleh regulator yang berwenang atau untuk keperluan rujukan
persyaratan dalam pemberlakuan SPK.
Indikator Kinerja Satuan
Capaian
2019 Capaian 2020
Capaian s.d. 2024
(kumulatif)
% Target Realiasi % *) Target %
Capaian
Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang
berkekuatan hukum
sesuai kepentingan
nasional (akumulatif)
SNI - 85 SNI 112 SNI 100 % N/A N/A
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
26
Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa
dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019). Selain merupakan indikator
baru, SNI berkekuatan hukum ini lebih terkait dengan penerapan standar
sehingga indikator kinerja ini diluar tugas dan fungsi Dit. PSIPPE yang berada
dibawah Deputi bidang Pengembangan Standar. Oleh karena itu pula, pada
tahun 2021 kalimat SNI berkekuatan hukum tidak dicantumkan dalam perjanjian
kinerja Deputi bidang Pengembangan Standar beserta unit kerja eselon 2
dibawahnya, termasuk Dit. PSIPPE.
Berdasarkan instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum, dari 112 SNI dapat
diklasifikasikan dan dilihat pada tabel III.3 berikut:
Tabel III.3 - Instansi/pemberlaku SNI berkekuatan hukum
No Instansi/pemberlaku Jumlah (SNI)
Keterangan 2020 2019
1 Kementerian Perindustrian 24 N/A Realisasi Tahun
2019 belum
bisa
dibandingkan
karena IKU
Tahun 2020
berbeda
dengan Tahun
2019
2 Kementerian Perdagangan 42 N/A
3 Kementerian PUPR 29 N/A
4 Persyaratan badan akreditasi 2 N/A
5 Persyaratan akreditasi LPK 11 N/A
6 Persyaratan sertifikasi sistem
manajemen
4 N/A
Jumlah 112
Dilihat secara pie-chart distribusi pemanfaatan 112 SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang berkekuatan hukum sesuai
kepentingan nasional adalah sebagai berikut:
Gambar III.1 – Distribusi pemanfaatan SNI lingkup Dit. PSIPPE
24
42
29
211 4
KementerianPerindustrian
KementerianPerdagangan
Kementerian PUPR
Persyaratan badanakreditasi
Persyaratan akreditasiLPK
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
27
SASARAN 2
Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian
(research-based policy)
Tabel III.4 − Capaian Kinerja Sasaran 2
Indikator Kinerja Satuan
Capaian
2019 Capaian 2020
Capaian s.d. 2024
(kumulatif)
% Target Realiasi % *) Target %
Capaian
Jumlah kebijakan
pengembangan
SPK infrastruktur,
penilaian
kesesuaian,
personel dan
ekonomi kreatif
berbasis penelitian
Kebijakan -
2
Kebijaka
n
3
Kebijakan 100 % N/A N/A
CATATAN: Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan
target pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang
tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan
Renstra 2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa
perubahan sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya
antara lain pada definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.
Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan Pengembangan SNI diperlukan aturan
yang dibakukan dan dijadikan rujukan oleh semua pemangku kepentingan. Saat
ini pedoman terkait pengembanan standar yang telah ditetapkan BSN dalam
bentuk Peraturan BSN adalah:
1. Pedoman pengembangan SNI;
2. Pedoman pengelolaan Komtek perumusan SNI;
3. Pedoman penulisan SNI;
4. Pedoman adopsi standar dan publikasi intertnasioanl menjadi SNI;
5. Pedoman tata cara penomoran SNI; dan
6. Pedoman kaji ulang SNI, serta dokumen panduan pendukung lainnya.
Untuk melengkapi penerapan pedoman tersebut, maka pada tahun 2020 Dit.
PSIPPE telah ditunjuk sebagai koordinator penyusunan 3 dokumen kebijakan
terkait pengembangan SPK.
Dari target Jumlah kebijakan pengembangan SPK sebanyak 2 kebijakan di Tahun
2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah ditetapkan 3 kebijakan
pengembangan SPK (150 % dari target). Target dapat tercapai berkat kerja keras,
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
28
komitmen dan koordinasi yang baik dengan semua stake-holder meskipun
terdapat keterbatasan karena kondisi sedang pandemi covid-19.
Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa
dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019). Kebijakan pengembangan
SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan ekonomi kreatif berbasis
penelitian (research-based policy) yang ditetapkan tahun 2020 dapat dilihat
dalam tabel III.5 berikut:
Tabel III.5 - kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personal, dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based policy)
No Judul kebijakan yang ditetapkan
Tahun 2020
No. SK Keterangan
1 Panduan Teknis Adopsi Standar
ISO menjadi SNI
Kepka. BSN No.
42A/KEP/BSN/2/2020
Turunan dari
Pedoman adopsi
standar
internasional/
publikasi
internasional
lainnya menjadi SNI
2 Panduan Penanganan
Pemenuhan Kewajiban Indonesia
dalam Pengembangan Standar
Internasional ISO
Kepka. BSN No.
52/KEP/BSN/3/2020
Turunan dari
Pedoman
pengembangan
SNI
3 Panduan Peningkatan Peran Aktif
Pemangku Kepentingan Utama
dalam Pengembangan SNI
Kepka. BSN No.
308/KEP/BSN/7/2020
Turunan dari
Pedoman
pengembangan
SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
29
SASARAN 3 Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif sesuai kebutuhan dan prioritas nasional
Tabel III.6 − Capaian Kinerja Sasaran 3
Indikator Kinerja Satuan
Capaian
2019 Capaian 2020
Capaian s.d. 2024
(kumulatif)
% Target Realiasi % *) Target %
Capaian
Indeks ketersediaan
SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan
ekonomi kreatif yang
disahkan
berdasarkan
kebutuhan dan
prioritas nasional.
Persen - 42 % 43 % 100 % N/A N/A
CATATAN: Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan
target pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang
tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan
Renstra 2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa
perubahan sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya
antara lain pada definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.
Dari target indeks ketersediaan SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif yang disahkan berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional
sebesar 42% di Tahun 2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah tercapai
sebesar 43% (102% dari target), meskipun sedang keterbatasan karena kondisi
sedang pandemi covid-19. Indikator ini adalah indikator baru yang tidak terdapat
pada tahun 2019.
Tabel III.7 – Perbandingan target dan realisasi ketersedian SNI berdasarkan
kebutuhan dan prioritas nasional (PNPS)
No 2019 2020
Target Realisasi Target Realisasi
1 N/A N/A 42% 43%
Realisasi Indeks ketersediaan SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan
ekonomi kreatif yang disahkan berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional
sebesar 43% diperoleh dari 187 PNPS tahun 2020 yang mencapai tahap
penetapan SNI (80 SNI), sebagaimana dapat dilihat pada tabel berikut:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
30
Tabel III.8 – Persentase ketersediaan SNI berdasarkan kebutuhan dan prioritas
nasional (PNPS)
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 Total PNPS 245 187 39 64 15 69
2 Penetapan SNI 137 80 19 29 7 25
3 Persentase ketersediaan SNI 56 % 43 % 48 % 45 % 47 % 36 %
Jika dibandingkan persentase ketersediaan SNI dalam 2 (dua) tahun terakhir
terlihat terjadinya penurunan capaian ketersediaan SNI. Hal ini dikarenakan
adanya pandemi covid-19 sehingga berdampak pada proses perumusan SNI
dengan adanya pemotongan/pengalihan anggaran yang cukup signifikan dari
semula untuk program perumusan SNI menjadi realokasi untuk penanganan
covid-19, sehingga beberapa rapat perumusan SNI yang sudah dijadwalkan tidak
jadi dilaksanakan, atau kendala teknis terkait perubahan pertemuan fisk menjadi
pertemuan daring.
Ketersediaan SNI sesuai dengan kebutuhan dan prioritas nasional ditandai
dengan Program Nasional Perumusan Standar (PNPS) yang ditetapkan setiap
awal tahun sebagai program tahun berjalan. Mengacu pada Surat Keputusan
(SK) Program Nasional Pengembangan Standar (PNPS) tahun 2020 telah
ditetapkan oleh Kepala BSN berdasarkan rekomendasi rapat Komite Kebijakan
Pengembangan Standar (KKPS) yang dilaksanakan di akhir tahun 2019. Pada
tahun 2020 Deputi bidang Pengembangan Standar selaku penanggung jawab
KKPS, melaksanakan 3 (tiga) kali rapat KKPS untuk melakukan pembahasan
beberapa perubahan karena adanya penambahan dan pembatalan PNPS
pada SK PNPS tahun 2020.
Sesuai dengan Pedoman Pengembangan SNI, perkiraan waktu perumusan
SNI dilaksanakan dalam waktu 13 bulan sejak penetapan PNPS. Pada tahun 2020
terdapat 187 PNPS, dimana terdapat 132 PNPS yang ditindaklanjuti sesuai tahapan
perumusan. Persentase tindaklanjut PNPS dapat dilihat dalam Tabel III-9.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
31
Tabel III.9 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 Total PNPS 245 187 39 64 15 69
2 PNPS yang ditindaklanjuti 183 122 25 47 9 41
a. Tahap rapat teknis 5 10 0 3 1 6
b.Tahap rapat konsensus 21 29 6 13 0 10
c.Tahap jajak pendapat (JP) 20 3 0 2 1 0
d.Tahap JP ulang 0 0 0 0 0 0
e. Penetapan SNI 137 80 19 29 7 25
3 PNPS yang tidak ditindak lanjuti 62 55 4 17 6 28
4 Persentase tindaklanjut 78 % 65 % 64 % 73 % 60 % 59 %
Dilihat secara pie-chart distribusi tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan
perumusan yang dikelola DIt. PSIPPE sebagai berikut:
Gambar III.2 – Persentase tindak lanjut PNPS menurut capaian tahapan perumusan
Berdasarkan status penetapan SNI tahun 2020 diketahui bahwa terdapat 118 SNI
(baru, revisi, amandemen, ralat dan konfirmasi) serta abolisi 11 SNI.
SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang disahkan
berdasarkan kebutuhan dan prioritas nasional yang ditetapkan tahun 2020 dapat
dikelompokkan berdasarkan status penetapan dapat dilihat pada Tabel III.10.
55
10
293032
58Termasuk dalam list PNPS
Tahap rapat teknis
Tahap rapat konsensus
Tahap jajak pendapat (JP)
Tahap JP ulang*
Proses penetapan
SK SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
32
49
29
382 0
BARU REVISI KONFIRMASI AMANDEMEN RALAT
Tabel III.10 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI
No Status penetapan SNI PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 Baru 59 49 11 22 5 11
2 Revisi 64 29 8 6 2 13
3 Amandemen 3 2 0 1 0 1
4 Ralat/Corr 0 0 0 0 0 0
5 Konfirmasi 10 38 0 0 8 30
TOTAL 136 118 19 29 15 55
6 Abolisi *) 2 11 0 0 11 0
Catatan: *) Pada tahun 2020 Dit. PSIPPE juga mengusulkan abolisi terhadap 11 SNI sebagai
tindaklanjut hasil kaji ulang yang dilakukan oleh Komtek, dengan
rekomendasi abolisi.
Dilihat secara pie-chart jumlah SNI berdasarkan status penetapan dari Dit. PSIPPE
tahun 2020 sebagai berikut:
Gambar III.3 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut Status Penetapan SNI
SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif yang disahkan
berdasarkan metode perumusan SNI yang ditetapkan tahun 2020 dapat dilihat
pada Tabel III.11.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
33
Tabel III.11 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut metode perumusan
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 SNI hasil adopsi
A. Adopsi Identik
1) adopsi identik rep-rep 15 5 2 0 1 2
2) adopsi identik terjemahan 59 60 4 17 14 25
B. Adopsi Modifikasi 5 1 0 0 0 1
2 SNI hasil pengembangan sendiri 57 52 13 12 0 27
TOTAL 136 118 19 29 15 55
Berdasarkan jenis SNI yang ditetapkan tahun 2020, untuk SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif dapat dilihat pada Tabel III.12.
Tabel III.12 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI
No Jenis SNI PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 SNI produk 78 41 6 15 0 20
2 SNI jasa 1 3 3 0 0 0
3 SNI proses 30 46 10 14 0 22
4 SNI sistem 26 26 0 0 13 13
5 SNI personal 1 2 0 0 2 0
TOTAL 136 118 19 29 15 55
Berdasarkan jenis SNI yang ditetapkan tahun 2020, untuk SNI infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif secara pie-chart dapat dilihat pada
gambar berikut:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
34
Gambar III.4 – Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 menurut jenis SNI
Berikut adalah sebagian dokumentasi kegiatan dalam rangka perumusan SNI yang
diselanggarakan pada tahun 2020, baik sebelum dan setelah terjadinya pandemi
covid-19.
Gambar III.5 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika di
Jakarta, 11 Maret 2020 (sebelum masa pandemi covid-19)
41
346
262
PRODUK JASA PROSES SISTEM PERSONAL
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
35
Gambar III.6 – Kegiatan rapat teknis perumusan SNI lingkup teknologi grafika secara
daring (via zoom), 27 Agustus 2020 (setelah masa pandemi covid-19)
Gambar III.7 – Kegiatan rapat konsensus perumusan SNI lingkup kendaraan dan
peralatan pemadam kebakaran (setelah masa pandemi covid-19)
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
36
SASARAN 4
Meningkatnya kualitas SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personal, dan ekonomi kreatif dan/atau harmonis dengan standar
internasional
Tabel III.13 − Capaian Kinerja Sasaran 4
Indikator Kinerja Satuan
Capaian
2019 Capaian 2020
Capaian s.d. 2024
(kumulatif)
% Target Realisasi % *) Target %
Capaian
Jumlah SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
yang diakui global
dokumen N/A 0 0 100 % N/A N/A
Jumlah SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
yang harmonis
dengan standar
internasional
(akumulatif)
SNI N/A* 1.081 1.138 100 % N/A N/A
CATATAN:
1. *) Baseline SNI harmonis PSIPPE tahun 2019 adalah 1.072 SNI
2. Capaian kinerja Dit. PSIPPE di tahun 2020 ini tidak dapat dibandingkan dengan target
pencapaian kinerja sampai dengan tahun 2024, karena Penetapan Kinerja yang
tercantum di sini adalah yang ditandatangani pada 16 Desember 2019, sedangkan
Renstra 2020-2024 ditetapkan pada 8 Mei 2020, dalam perjalanannya, ada beberapa
perubahan sampai ditetapkan pada Mei 2020 tersebut. Perbedaan / perubahannya
antara lain pada definisi, cara perhitungan / formula serta target capaian.
Untuk indikator kinerja Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan
ekonomi kreatif yang diakui global, berdasarkan renstra 2020-2024 Deputi
Pengembangan Standar, Untuk Dit. PSIPPE tidak dibebankan target (0 dokumen),
sehingga tidak dilakukan aktivitas untuk pencapaian target kinerja ini. Indikator
kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga belum bisa
dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019).
Dari target Jumlah SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi
kreatif yang harmonis dengan standar internasional sebesar 1.081 SNI di Tahun
2020, sampai akhir bulan Desember 2020 telah tercapai sebesar 1.138 SNI (105 %
dari target). Indikator kinerja ini merupakan indikator baru di Tahun 2020 sehingga
belum bisa dibandingkan dengan hasil tahun sebelumnya (2019).
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
37
Dari target harmonisasi SNI dengan standar internasional untuk akumulatif Tahun
2020 sebesar 1081 SNI, sebenarnya diketahui baseline dari Tahun 2019 sebesar 1072
SNI, sehingga mengacu jumlah SNI dalam lingkup Dit. PSIPPE berdasarkan jenis
adopsi, dimana terdapat 66 SNI hasil adopsi baik identik maupun modifikasi, maka
capaian SNI yang harmonis dengan standar internasional adalah 1.138 SNI
(melebihi target).
Jumlah SNI dalam lingkup Dit.PSIPPE berdasarkan jenis adopsi yang ditetapkan
tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel III.14.
Tabel III.14 - Jumlah SNI yang ditetapkan tahun 2020 berdasarkan jenis adopsi
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2019 2020 JPE TKIB SMPK IKK
1 SNI hasil adopsi identik
- adopsi identik rep-rep 15 5 2 0 1 2
- adopsi identik terjemahan 59 60 4 17 14 25
2 SNI hasil adopsi modifikasi 5 1 0 0 0 1
TOTAL 79 66 6 17 15 28
SASARAN 5 Meningkatkan kinerja pengelolaan anggaran
Indikator Kinerja: Persentase realisasi anggaran Direktorat Pengembangan
Standar infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif.
Jika dilihat dari persentase capaian realisasi terhadap target pengelolaan
anggaran Direktorat Pengembangan Standar infrastruktur, penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi kreatif dapat dilihat pada Tabel III.15:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
38
Tabel III.15 - Perbandingan target dan realisasi pengelolaan anggaran Dit. PSIPPE
Indikator Kinerja
Capaian 2020 Capaian 2019
Peningkatan/
(Penurunan)
dari realisasi
tahun
sebelumnya Target Realisasi
Capaian
% Target Realisasi
Persentase
realisasi anggaran
Dit. PSIPPE ≥ 97% 99,97% 103% ≥ 97% 99,85%
Realisasi
anggaran
mengalami
kenaikan
sebesar 0,12%
Catatan:
Pagu anggaran Dit. PSIPPE tahun 2020 (setelah pemotongan) sebesar Rp. 883.972.000,-
Realisasi sampai dengan 31 Desember 2020 sebesar Rp. 883.693.711,-
Sisa anggaran sebesar Rp. 278.289,-
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
39
III.2 CAPAIAN DILUAR PERJANJIAN KINERJA
III.2.1 Jumlah rekomendasi hasil kaji ulang SNI
Dalam kegiatan ini, Dit. PSIPPE memberikan dukungan ke Komtek untuk
pemeliharaan SNI yang telah berusia lebih dari 5 tahun melalui kegiatan kaji ulang SNI.
SNI perlu dikaji ulang untuk menjaga kesesuaian SNI terhadap kepentingan
nasional dan kebutuhan pasar; mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan, inovasi,
dan teknologi; dan menilai kelayakan dan kekiniannya. Untuk menjaga keterkinian
SNI, sesuai dengan praktek di internasional, kaji ulang dilaksanakan setiap 5 tahun
sekali.
Dalam pelaksanaannya, perlu dilihat beberapa faktor untuk menghasilkan
rekomendasi yang tepat bagi SNI tersebut, apakah SNI tersebut perlu diabolisi (jika
tidak diperlukan lagi), tetap (jika masih sesuai), atau berubah/perubahan, dengan
revisi (jika diperlukan perubahan yang cukup besar dalam substansinya), amandemen
(jika hanya diperlukan sedikit perubahan substansi), serta ralat (jika terdapat
kesalahan kecil misalnya kesalahan cetak). Beberapa faktor tersebut adalah:
ketentuan pengembangan SNI yang ada, standar internasional yang tersedia,
kesepakatan kerjasama regional (ASEAN) terkait harmonisasi standar, dan national
differences apabila diperlukan.
Tahapan pelaksanaan kaji ulang dilakukan melalui rapat-rapat koordinasi,
rapat persiapan FGD dan FGD kaji ulang SNI dengan pemangku kepentingan. Hasil
dari tahapan kegiatan ini adalah 142 rekomendasi hasil kaji ulang SNI, denga rincian
dapat dilihat pada Tabel III.16 berikut.
Tabel III.16 – Rekomendasi jumlah hasil kaji ulang SNI tahun 2020
No URAIAN SUBDIT
Dit. PSIPPE JPE TKIB SMPK IKK
1 REKOMENDASI TETAP/KONFIRMASI 0 0 0 7 7
2 REKOMENDASI PERUBAHAN 0 0 0 0 0
a Rekomendasi revisi 2 16 1 28 47
b Rekomendasi ralat 0 0 0 0 0
c Rekomendasi amandemen 0 0 0 0 0
3 REKOMENDASI ABOLISI 0 26 11 19 56
4 BELUM MENGHASILKAN REKOMENDASI 0 0 7* 25** 32
Jumlah 2 42 19 79 142
Keterangan:
*) SNI hasil adopsi tetapi standar acuan masih belum masuk tahap systematic review
(memonitor perkembangan standar internasional yang diadopsi)
**) Hasil kaji ulang Komtek merekomendasikan SNI menjadi lingkup Komtek lain
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
40
Berdasarkan rekomendasi kaji ulang SNI tahun 2020 secara pie-chart dapat dilihat
pada gambar berikut:
Gambar III.8 – Rekomendasi hasil kaji ulang SNI tahun 2020
III.2.2 Persentase tindaklanjut PNPS
Untuk detail jumlah PNPS yang termasuk dalam lingkup Dit. PSIPPE berdasarkan
SK PNPS tahun 2020 dapat dilihat pada Tabel III.17.
Tabel III.17 - Jumlah PNPS dalam SK perubahan PNPS 2020
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2020 JPE TKIB SMPK IKK
1
USULAN AWAL PNPS
(SK No: 2/KEP/BSN/1/2020)
a PNPS BARU 141 31 38 13 59
b PNPS PERPANJANGAN 56 19 21 2 14
c PNPS MENDESAK 22 0 - 0 22
TOTAL 219 50 59 15 95
2
PERUBAHAN PNPS
(SK No :145/KEP/BSN/6/2020)
a PNPS BARU 157 31 44 13 69
b PNPS PERPANJANGAN 56 19 21 2 14
7 0
47
00
56
32
REKOMENDASI TETAP/KONFIRMASI REKOMENDASI PERUBAHAN
Rekomendasi revisi Rekomendasi ralat
Rekomendasi amandemen REKOMENDASI ABOLISI
BELUM MENGHASILKAN REKOMENDASI*
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
41
No URAIAN PSIPPE SUBDIT
2020 JPE TKIB SMPK IKK
c PNPS MENDESAK 25 0 2 0 23
d PEMBATALAN PNPS 17 9 1 0 7
TOTAL 221 41 66 15 99
3
PERUBAHAN PNPS
(SK No : 419/KEP/BSN/9/2020)
a PNPS BARU 153 23 49 13 68
b PNPS PERPANJANGAN 53 18 21 2 12
c PNPS MENDESAK 23 0 3 1 19
d PEMBATALAN PNPS 40 2 9 1 28
e PENGALIHAN PNPS 3 0 0 0 3
TOTAL 186 39 64 15 68
4
PERUBAHAN AKHIR PNPS
(SK No : 563A/KEP/BSN/12/2020)
a PNPS BARU 115 22 43 12 38
b PNPS PERPANJANGAN 48 17 18 2 11
c PNPS MENDESAK 24 0 3 1 20
d PEMBATALAN PNPS 0 0 0 0 0
TOTAL 187 39 64 15 69
Berdasarkan Jumlah PNPS dalam SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020) tahun
2020 secara pie-chart dapat dilihat pada gambar berikut:
Gambar III.9 - Jumlah PNPS berdasarkan SK terakhir (SK No. 563A/KEP/BSN/12/2020)
115
48
24 0
PNPS BARU
PNPS PERPANJANGAN
PNPS MENDESAK
PEMBATALAN PNPS
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
42
III.2.3 Persentase pemenuhan kewajiban Internasional terkait pengembangan standar
Perumusan SNI perlu dilakukan selaras dengan standar internasional
sebagaimana diamanatkan dalam UU Nomor 20 tahun 2014 yang tercantum pada
Pasal 13 ayat (2). Pengaturan lebih lanjut telah diatur dalam Peraturan BSN No 2 tahun
2018 tentang Pengembangan SNI, menyebutkan bahwa salah prinsip dasar yang
harus diterapkan dalam proses perumusan adalah koheren, yaitu sejauh mungkin
mengacu kepada satu standar internasional yang relevan dan menghindarkan
duplikasi dengan kegiatan perumusan standar internasional agar hasilnya dapat
harmonis dengan perkembangan internasional.
Dalam kaitan perumusan standar internasional, BSN selaku lembaga yang
mewakili Indonesia di lembaga pengembangan Standar internasional seperti ISO, IEC
dan maupun koordinator dalam perumusan standar internasional di bidang pangan
(Codex) harus aktif dalam memberi masukan atau tanggapan pada semua tahapan
terhadap standar internasional yang akan dan sedang dirumuskan. Tanggapan
tersebut dapat disampaikan baik melalui elekronik (lihat Tabel III.18) maupun
kehadiran dalam sidang yang dilakukan.
Tabel III.18 – Tanggapan Indonesia dalam TC/SC SDO tahun 2020
No Tahap Pengembangan
Standar Internasional
PSIPPE
Jumlah
NMC
Jumlah
Balloting
Jumlah
Tanggapan Persentase
1 CIB
20
167 167 100 %
2 NP 44 44 100 %
3 CD 40 40 100 %
4 DIS 61 61 100 %
5 FDIS 43 43 100 %
6 SR 148 148 100 %
Total 503 503 100 %
Dalam kaitan perumusan standar internasional, BSN selaku lembaga yang
mewakili Indonesia di lembaga pengembangan Standar internasional seperti ISO, IEC
dan maupun koordinator dalam perumusan standar internasional di bidang pangan
(Codex) harus aktif dalam memberi masukan atau tanggapan pada semua tahapan
terhadap standar internasional yang akan dan sedang dirumuskan. Tanggapan
tersebut dapat disampaikan baik melalui elekronik maupun kehadiran dalam sidang
yang dilakukan. Sidang yang dihadiri oleh BSN selama tahun 2020 dapat dilihat dalam
tabel III.19 berikut:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
43
Tabel III.19 – Kehadiran baik secara fisik maupun digital oleh personal PSIPPE/Komtek
pada Sidang Standardisasai Internasional/Regional
No Nama Sidang Waktu
Organisasi
(ISO/IEC/SDO/Forum
kerjasama
ASEAN/APEC dll)
Jumlah Peserta
1 ISO/TC 130/Plenary
Meeting 4 Desember 2020 ISO
3 (BSN, PSIPPE)
8 (anggota KT 37-01)
2 ISO/TC 130/WG 3 3 Desember 2020 ISO 1 (anggota KT 37-01)
3 ISO/TC 130/TF 3 1 Desember 2020 ISO 3 (anggota KT 37-01)
4 ISO/TC 130/WG 3 25 November
2020 ISO 5 (anggota KT 37-01)
5 ISO/TC 130/WG 12 23 November
2020 ISO 4 (anggota KT 37-01)
6 ISO/TC 309
/Plenary Meeting 4 November 2020 ISO 4 (anggota KT 03-10)
7 ISO/TC 176
/Plenary Meeting
19 dan 23
Oktober 2020 ISO
1 (BSN, PSIPPE)
1 (anggota KT 03-02)
8 ISO/TC 176/TG 2 19, 22-23 Oktober
2020 ISO 1 (anggota KT 03-02)
9 ISO/TC 176/SC 3 23 Oktober 2020 ISO 1 (BSN, PSIPPE)
1 (anggota KT 03-02)
10 ISO/TC 309/WG 3 9-13 Maret 2020 ISO 1 (anggota KT 03-10)
11 ISO/TC 292 22-26 Juni 2020 ISO 1 (BSN, PSIPPE)
5 (anggota KT 13-08)
12 BCWG 12 Agustus 2020 The ASEAN
Secretariat
2 (BSN, PSIPPE)
2 (sekretariat KT 91-
06, anggota KT 91-
02)
III.2.4 Evaluasi Kinerja Komite Teknis (Evkin)
Pada pelaksanaan evaluasi kinerja komtek tahun 2020 dipilih 10 (sepuluh)
komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja baik yang detailnya
dapat dilihat daam tabel III.20 berikut:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
44
Tabel III.20 – Daftar komtek yang lolos tahapan penilaian komtek dengan kinerja
baik
No No. Komtek Nama Komtek
1 65-08 Produk Perikanan nonpangan
2 07-01* Informasi Geografi/ Geomatika
3 35-01 Teknologi informasi
4 65-14 Perikanan Tangkap
5 03-05* Lembaga Penilaian Kesesuaian
6 73-02 Teknik Pertambangan Mineral dan Batubara
7 03-02* Sistem Manajemen Mutu, Aset dan Pendidikan Non Formal
8 03-10* Tata Kelola, Manajemen Risiko dan Kepatuhan
9 27-08 Energi Surya
10 65-05 Produk Perikanan
Keterangan:
*) Komtek dibawah pengelolaan Dit. PSIPPE
Berdasarkan hasil pada Tabel III.20 kemudian ditetapkan penerima anugerah HTCA
untuk tahun 2020 adalah Komtek 65-08 Produk perikanan nonpangan. Adapun
nominasinya adalah Komtek 07-01 Informasi geografi/geomatika dan Komtek 35-01
Teknologi informasi. Pengumuman hasil Evkin dan penganugerahan HTCA dilakukan
pada saat acara Pembukaan BMN dan Seminar Nasional yang sekaligus acara
peresmian Gedung SNSU pada tanggal 4 November 2020 yang dilaksanakan secara
on line. Sedangkan penyerahan plakat secara langsung kepada ke 3 Komtek tersebut
oleh Kepala BSN dilakukan pada tanggal 6 November 2020 di Kantor BSN seperti
terlihat pada Gambar 10, termasuk SK penetapan penerima HTCA dan nominasi.
Sedangkan 7 Komtek lain dengan nilai tertinggi menerima Piagam Penghargaan yang
disampaikan kepada Sekretariat Komtek melalui PIC Komtek.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
45
Gambar III.10 – Penyerahan Plakat Penerima HTCA 2020 oleh Kepala BSN di Jakarta,
6 November 2020
Gambar III.11 – Komite Teknis lingkup Dit. PSIPPE menerima HTCA tahun 2020 dengan
kategori “Nilai Kinerja Tertinggi” di Jakarta, 22 Oktober 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
46
III.2.5 Sumber Daya Manusia (SDM)
Peningkatan kompetensi SDM pengembangan SNI dapat diberikan bagi
stakeholder eksternal BSN untuk mendukung penyusunan kebijakan dan kegiatan
perumusan standar serta peningkatan kinerja anggota komite teknis. Aktivitas yang
dilakukan berupa workshop terkait pengembangan standar. Pada tahun 2020, rincian
kegiatan pembinaan SDM dapat dilihat pada Tabel III.21.
Tabel III.21 – Kegiatan Peningkatan Kompetensi SDM tahun 2020
No Nama Kegiatan Jumlah SDM
A Internal
1 Pendidikan - Izin belajar S2 1 Orang
2 Pelatihan - Diklatpim Tingkat II 1 Orang
3 Pelatihan Teknis (14 Pelatihan) 38 Orang
4 Pelatihan Sosial Kultural (1 Pelatihan) 2 Orang
5 Seminar/Konferensi/Sarasehan (81
Seminar/Konferensi/Sarasehan)
223 Orang
6 Workshop/Lokakarya (18 Workshop/Lokakarya) 53 Orang
7 Bimbingan teknis (2 Bimbingan teknis) 4 Orang
8 Sosialisasi (18 Sosialisasi) 36 Orang
9 Belajar Mandiri (Self Development) (23 belajar mandiri) 37 Orang
Eksternal
1 Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam
rangka Verifikasi PNPS Water Canon
21 Orang
2 Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran
bangunan gedung”
502 Orang
Jumlah SDM 918 Orang
Untuk data detail pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020 dapat
dilihat pada lampiran III.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
47
Gambar III.12 – Flyer kegiatan Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi
kebakaran bangunan gedung”
Gambar III.13 – Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem proteksi kebakaran bangunan
gedung” dilakukan secara daring, 16 November 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
48
Gambar III.14 – Kunjungan industri ke PT Teknindo Global Jaya dalam rangka
Verifikasi PNPS Water Canon, 13 Maret 2020
III.2.5 Komite Kebijakan Pengembangan Standar (KKPS)
KKPS adalah Komite yang merumuskan rekomendasi kebijakan di bidang
pengembangan standar yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Badan Standardisasi Nasional dan mempunyai tugas:
a. merekomendasikan sistem, kebijakan dan penetapan sektor prioritas
pengembangan standar;
b. merekomendasikan PNPS dengan mempertimbangkan Pasal 10 ayat 3
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian
Kesesuaian;
c. mengalokasikan pelaksanaan PNPS tersebut kepada Komtek perumusan SNI;
d. merekomendasikan pembentukan, perubahan, penggabungan, dan/atau
pembubaran komtek;
e. merekomendasikan basil pemantauan dan evaluasi sistem dan kebijakan
pengembangan standar dan Program Nasional Pengembangan Standar
(PNPS); dan
f. pelaksanaan tugas Iain yang diberikan Kepala BSN dan kegiatan Iain yang
diperlukan dalam rangka pengembangan SNI.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
49
Selama tahun 2020, Dit. PSIPPE selaku sekretariat KKPS telah menyelenggarakan rapat
KKPS 3 kali yaitu pada Bulan Mei, Agustus dan November, dengan agenda
pembahasan perubahan PNPS 2020, perubahan komite teknis dan kebijakan lain
dalam program pengembangan standar.
Gambar III.15 – Rapat Komite Kebijakan Pengembangan Standar, 25 November 2020
Mengacu kepada agenda pembahasan rapat KKPS sepanjang tahun 2020, diketahui
beberapa rekomendasi penting sebagai berikut:
Tabel III.22 - Rekomendasi KKPS Tahun 2020
No Rapat KKPS Pembentukan/perubahan komtek
PNPS Pembentukan Pembubaran Ruang Lingkup Keanggotaan
1 Mei 14 6 63 0 821
2 Agustus 3 0 4 22 732
3 November 3 2 2 0 744
III.2.6 Monday Morning Meeting (3M)
Untuk menjaga komunikasi dan meng-update info terbaru, di Dit. PSIPPE selalu
dilakukan secara rutin rapat koordinasi internal melalui kegiatan Monday Morning
Meeting (3M) setiap hari senin pagi jam 08.00 WIB. Adapun agenda dalam kegiatan
tersebut diantaranya:
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
50
3. melakukan absensi terhadap semua personal di Dit. PSIPPE, untuk mengetahui
kondisi kesehatan dari setiap personal
4. melaporkan dan mereview kegiatan yang sudah dilakukan selama 1 minggu
sebelumnya (beserta kendala-kendala yang dhadapi)
5. melaporkan rencana kegiatan yang akan dilakukan seminggu ke depan
6. membagikan informasi dan benchmaking pengelolaan komtek dan perumusan
SNI
7. update informasi kebijakan dan hasil rapim
8. agenda lain-lain
Gambar III.16 – Rapat Koordinasi internal Monday Morning Meeting (3M), Jakarta 2
November 2020
III.2.7 Pengelolaan sekretariat Akuntabilitas Kinerja Deputi bidang Pengembangan
Standar
Tahun 2020 Dit. PSIPPE juga menjadi koordinator untuk kegiatan pengelolaan terkait
pembahasan perumusan renstra 2020- 2025, termasuk penentuan manual dan target
IKU baik lingkup Direktorat maupun Deputi Pengembangan Standar. Selain itu Dit.
PSIPPE juga menjadi koordinator dalam penyusunan laporan capaian kinerja baik
triwulanan maupun pembuatan Laporan AKIP untuk tingkat deputi.
Guna merumuskan perubahan IKU tersebut, sepanjang tahun 2020 telah dilakukan
pertemuan / rapat baik di lingkup Dit.PSIPPE maupun Deputi Pengembangan Standar.
Rapat dilakukan dengan metode tata muka dan virtual, namun dikarenakan
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
51
menyesuaikan masa pandemic Covid 19, rapat sebagian besar dilakukan secara
virtual (memakai fasilitas zoom).
Gambar III.17 – Rapat pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kedeputian
Pengembangan Standar, 18 November 2020
Sejak awal tahun, Biro Perencanaan, Keuangan, dan Umum BSN telah menunjuk
pegawai dari tiap unit setingkat Eselon 2 untuk menjadi wakil unit dalam
merumuskan IKU maupun penyusunan LAKIP / monitoring capaian kinerja. Untuk
level Deputi PS, tahun 2020 Dit.PSIPPE telah berinisisasi menjadi koordinator
pembahasan terkait Renstra dan LAKIP tersebut. Dalam melaksankan tugas
tersebut, Dit.PSIPPE telah mengerahkan sumber daya yang dimiliki, terutama SDM.
Rangkaian rapat intensif telah dilaksanakan baik tingkat Dit.PSIPPE maupun tingkat
Deputi, untuk membahas:
- Review Renstra
- Indikator Kinerja Utama (IKU), definisi dan manual perhitungannya
- Target Manual IKU dari tahun 2020 sd tahun 2024
- Monitoring capaian Perjanjian Kinerja (TAPKIN)
- Penyusunan laporan capaian kinerja secara periodik (triwulanan)
- Pembahasan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
dan tindak lanjutnya
- Penyusunan draft Perjanjian Kinerja untuk tahun 2021.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
52
Gambar III.18 Rapat virtual membahas review IKU Deputi Pengembangan Standar,
Jakarta, 12 Oktober 2020
Gambar III.19 – Rapat koordinasi penyusunan Laporan AKIP tahun 2020, Jakarta, 15
Desember 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
53
Gambar III.20 Rapat membahas Review IKU tingkat Deputi Pengembangan Standar,
Jakarta 5 November 2020
Gambar III.21 – Penandatanganan TAPKIN 2021 lingkup Kedeputian Pengembangan
Standar, Serpong, 15 Desember 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
54
III.2.8 Pengelolaan sekretariat RB dan PMPRB
Tahun 2020 Dit. PSIPPE juga menjadi koordinator untuk pelaksanaan dan monitoring
serta evaluasi reformasi birokrasi (RB) lingkup deputi Pengembangan Standar. Telah di
laksanakan beberapa kali rapat membahas manual maupun target IKU lingkup
Deputi PS tahun 2020 - 2024 yang di inisiasi oleh Dit. PSIPPE.
Gambar III.22 – Rapat koordinasi evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian
Pengembangan Standar, Jakarta 7 September 2020
Gambar III.23 – Rapat evaluasi pelaksanaan RB lingkup Kedeputian
Pengembangan Standar oleh KemenpanRB, Jakarta 7 September 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
55
Dalam rangka Reformasi Birokrasi pula, pada tahun 2020 telah dilaksanakan
Survey Kepuasan Pengguna SNI yang dilaksanakan pada dari tanggal 27 April
2020 s/d 15 Mei 2020. Tujuan dari survey ini adalah untuk perbaikan berkelanjutan
terhadap sistem pengembangan SNI, sekaligus dapat memformulasikan
rekomendasi yang tepat dalam perbaikan berkelanjutan dari mekanisme, sistem
dan proses pengembangan SNI yang saat ini sudah ada serta menjaring
saran/masukan dari para pengguna SNI.
Adapun sebagai responden adalah Pengguna Layanan Informasi Terpadu BSN;
pemangku kepentingan utama terkait penerap standar, akreditasi dan kegiatan
penilaian kesesuaian. Penyebaran dilakukan melalui nota dinas ke unit di BSN
yang mempunyai potensial responden, serta melalui media sosial.
Dari hasil survey diperoleh hal-hal sebagai berikut:
a. Terdapat 3 pernyataan yang mendapat nilai tertinggi (dengan nilai berurutan
dari terbesar ke lebih kecil, yang berarti responden cukup puas dengan hal
tersebut:
1. SNI bermanfaat sebagai referensi (3,59)
2. Kualitas hasil cetakan dokumen SNI bagus dan rapi (3,24)
3. Isi dokumen SNI mudah dibaca dan dipahami (3,16)
b. Sedangkan untuk hal dengan nilai skoring penilaian terkecil, yang berarti
responden kurang / tidak puas dengan pernyataan, diperoleh data sebaga
berikut (berurutan dari nilai terkecil ke lebih besar):
1. Waktu perumusan SNI cepat (2,77)
2. Apabila ada kesalahan dalam dokumen SNI, mudah memberikan masukan
(2.82)
3. Perkembangan proses perumusan SNI mudah dipantau (2,87)
Upaya tindak lanjut yang dilakukan dari survey ini antara lain perbaikan tata Kelola
pengembangan SNI, serta penyampaian nota dinas ke unit-unit di BSN yang
sekiranya terkait dengan upaya perbaikannya.
Berikut beberapa foto terkait rangkaian pelaksanaan survey kepuasan pengguna
SNI termasuk sosialisasi hasil survey baik internal maupun eksternal BSN.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
56
Gambar III.24 Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI ke pegawai
lingkup Deputi Pengembangan Standar, Jakarta 25 Juni 2020
Gambar III.25 Peserta Sosialisasi Hasil Survey Kepuasan Pengguna SNI lingkup
Deputi PS, 25 Juni 2020
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
57
III.2.9 Pengelolaan sekretariat ISO terkait pengembangan Standar Internasional
Sampai akhir 2020, Indonesia menjadi anggota aktif (P-member) pada 104 Komite ISO
dan sebagai observer (O-member) pada 182 Komite ISO. Dalam hal ini Dit. PSIPPE telah
melakukan pengelolaan partisipasi aktif Indonesia, antara lain:
a. Memfasilitasi pemberian 1618 tanggapan (100%) terhadap 1618 dokumen
dan/atau enquiry yang disirkulasikan oleh ISO TC/SC, khususnya pada ISO
TC/SC dengan status keanggotaan Indonesia sebagai P-member, dengan
rincian sebagai berikut.
Tabel III.23 – Rekapitulasi tanggapan Indonesia pada perumusan standar ISO tahun
2020
No Jenis dokumen
Jumlah
Dokumen Dari
ISO TC/SC
Tanggapan
Indonesia
1 Committee Internal Balloting (CIB) 538 538
2 New Proposal (NP) 135 135
3 Committee Draft (CD) 136 136
4 Draft International Standard (DIS) 225 225
5 Final Draft International Standard (FDIS) 144 144
6 Systematic Review (SR) 440 440
Jumlah total 1.618 1.618
b. Memfasilitasi kehadiran delegasi Indonesia pada sidang teknis ISO untuk
menyampaikan posisi/kepentingan indonesia yang disesuaian dengan
agenda penyelenggaraan oleh ISO dengan mempertimbangkan kondisi
pandemic Covid-19, yaitu menghadiri 1 (satu) sidang secara tatap muka dan
35 (tiga puluh lima) sidang secara virtual (telekonferensi).
c. Memfasilitasi komunikasi dan koordinasi dengan secretariat ISO, khususnya
dalam merencanakan penyelengaraaan sidang Komite ISO di Indonesia.
III.3 REALISASI ANGGARAN
Berdasarkan DIPA Nomor SP DIPA-084.01-0/2020 tanggal 12 November 2019,
pagu anggaran TA 2020 Dit. PSIPPE adalah sebesar Rp 3.000.000.000,- untuk
membiayai 9 (sembilan) kegiatan utama. Dari pagu yang diberikan tersebut, dalam
perjalanannya mengalami revisi/pemotongan pagu anggaran untuk masing-masing
kegiatan karena adanya perubahan skala prioritas pengalokasian kebutuhan
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
58
anggaran (penanganan pandemi covid-19), sehingga total anggaran Dit. PSIPPE
menjadi Rp. 883.972.000,-. Pada tahun 2020 Dit PSIPPE mampu merealisasikan
anggaran sebesar Rp 883.693.711 atau 99,97 %.
Adapun rincian masing-masing kegiatan menurut output yang ada di PSIPPE
dapat dilihat pada Tabel III.8 berikut:
Tabel III.24 - Pagu dan Realisasi Anggaran Dit. PSIPPE TA. 2020
Dalam rupiah
Output Pagu
Anggaran Realisasi
Sisa
Pagu
Persen
Realisasi Keterangan
001.001 491.511.000 491.392.711 118.289 99,98% Sisa
001.U01 43.339.000 43.339.000 - 100% Habis
001.U11 301.758.000 301.598.000 160.000 99,95% Sisa
001.U21 8.899.000 8.899.000 - 100% Habis
001.U31 5.325.000 5.325.000 - 100% Habis
001.U41 4.754.000 4.754.000 - 100% Habis
001.U42 8.069.000 8.069.000 - 100% Habis
001.U43 10.338.000 10.338.000 - 100% Habis
001.U44 9.979.000 9.979.000 - 100% Habis
Keterangan
001.001 Rekomendasi Kebijakan Perumusan SNI bidang Infrastruktur, Penilaian
Kesesuaian, Personal, dan Ekonomi Kreatif, terdiri dari:
a. Penyusunan kebijakan dan pengendalian perumusan SNI
b. Pemeliharaan SNI
c. Pembinaan SDM
d. Pelaksanaan evaluasi komite teknis
e. Menyusun tanggapan SI dan partisipasi dalam sidang internasional
001.U01 SNI yang disusun dengan adopsi identik metode republikasi-reprint
proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
001.U11 SNI yang disusun dengan adopsi identik metode terjemahan dari proses
perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
001.U21 SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses
perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
001.U31 SNI yang disusun dengan metode adopsi modifikasi metode terjemahan
dari proses perumusan RSNI dari PNPS hingga RSNI3
001.U41 SNI yang disusun dengan adopsi modifikasi metode terjemahan dari
proses JP hingga penetapan SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
59
001. U42 SNI yang disusun dengan adopsi republikasi - reprint dari proses JP
hingga penetapan SNI
001.U43 SNI yang disusun dengan metode pengembangan sendiri dari proses JP
hingga penetapan SNI
001.U44 SNI yang disusun dengan metode adopsi identik terjemahan dari proses
JP hingga penetapan SNI
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
60
BAB IV PENUTUP
aporan Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian
Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif (Dit. PSIPPE) Tahun 2020
menyajikan pertanggungjawaban dan pencapaian kinerja Tahun 2020
dalam mendukung pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran BSN.
Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja kegiatan Dit. PSIPPE Tahun
2020, diketahui bahwa seluruh target kinerja kegiatan telah terlaksana sesuai
perjanjian kinerja tahun 2020.
Perbandingan antara target dan realisasi yang telah dicapai pada tahun 2020
dapat dilihat pada Tabel IV.1 di bawah ini.
Tabel IV.1 - Pencapaian Kinerja Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur,
Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian*)
1. Tersedianya Standar
Nasional Indonesia (SNI)
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif
berkekuatan hukum untuk
produk Indonesia sesuai
kepentingan nasional
1. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang
berkekuatan hukum
sesuai kepentingan
nasional (akumulatif)
85 SNI 112 SNI 100%
2. Tersedianya kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif berbasis
penelitian (research-
based policy)
2. Jumlah kebijakan
pengembangan SPK
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
berbasis penelitian
2
Kebijakan
3
Kebijakan 100%
3. Tersedianya SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif sesuai
kebutuhan dan prioritas
nasional
3. Indeks ketersediaan SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personel
dan ekonomi kreatif
yang disahkan
berdasarkan kebutuhan
dan prioritas nasional
42 % 43% 100%
L
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
61
Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi %
Capaian*)
4. Meningkatnya kualitas SNI
infrastruktur, penilaian
kesesuaian, personal, dan
ekonomi kreatif dan/atau
harmonis dengan standar
internasional
4. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang diakui
global
0
Dokumen
0
Dokumen 100%
5. Jumlah SNI infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif yang harmonis
dengan standar
internasional
(akumulatif)
1.081 SNI 1.138 SNI 100%
5. Meningkatkan kinerja
pengelolaan anggaran
6. Persentase realisasi
anggaran Direktorat
Pengembangan
Standar infrastruktur,
penilaian kesesuaian,
personel dan ekonomi
kreatif
≥ 97 % 99,97% 100%
Rata-rata capaian Tahun 2020 100%
Memperhatikan realisasi capaian terhadap target yang ditetapkan kepada
unit Dit. PSIPPE tahun 2020 dan kendala serta peluang perbaikan yang masih terbuka
lebar, maka untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja di masa datang perlu
dipertimbangkan hal-hal berikut:
(1). Meningkatkan kompetensi SDM Dit. PSIPPE dan seluruh mitra yang terlibat dalam
pengembangan SNI, melalui berbagai kegiatan sebagai berikut:
a. Kunjungan industri pada saat penyusunan PNPS dan dalam rangka
pemeliharaan SNI (rekomendasi revisi)
b. Bimbingan teknis/workshop dan seminar terkait peningkatan partisipasi
pemangku kepentingan dalam pengembangan SNI
c. Pelatihan/training terkait substansi teknis tertentu untuk mendukung kinerja
pengembangan standar
d. Magang/on the job training memanfaatkan kerjasama dengan lembaga
pengembangan standar asing seperti: Underwriters Laboratories (UL), ASTM
International, IAPMO, NFPA dan lain-lain.
(2). Memperkuat penjaringan masukan dari pemangku kepentingan utama pada
tahap jajak pendapat untuk meningkatkan kualitas SNI, melalui: audiensi,
sosialisasi RSNI3, siaran pers, dan media lainnya yang sesuai.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
62
(3). Memperkuat peran komtek untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan
standar internasional, melalui: pengiriman tanggapan Indonesia terhadap draf
Standar Internasional, pengiriman delegasi RI, project leader dan/atau convenor
dalam pengembangan standar internasional, pelibatan pakar dari Indonesia
dalam working group penyusunan draf standar internasional atau benchmarking
pengelolaan sekretariat TC/SC.
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
63
LAMPIRAN I PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
DIREKTORAT PENGEMBANGAN STANDAR INFRASTRUKTUR, PENILAIAN
KESESUAIAN, PERSONAL DAN EKONOMI KREATIF
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
64
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
65
LAMPIRAN II ANALISIS RISIKO DAN LEVEL RISIKO SESUAI DENGAN BISNIS PROSES
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
1. Tersedianya Standar Nasional Indonesia (SNI) infrastruktur, penelian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif berkekuatan hukum untuk produk Indonesia sesuai kepentingan nasional 2. Tersedianya SNI infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif sesuai kebutuhan dan prioritas nasional 3. Meningkatkan Kualitas SNI Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal, dan Ekonomi Kreatif dan/atau harmonis dengan standar internasional
1 Penyusunan dan penetapan
usulan PNPS
1 Identifikasi kebutuhan
pengembangan SNI (koordinasi dengan stakeholder dan
BSN)
1 Identifikasi kebutuhan pengembangan SNI tidak
sesuai dengan kebutuhan stakeholder
1 - Penetapan stakeholder yang tidak tepat
- tidak melakukan kajian terhadap kebutuhan stakeholder - Metode pelaksanaan
identifikasi kurang tepat sehingga tidak dapat mengakomodasi kebutuhan
stakeholder - Belum ada MoU SDO yang relevan mendukung perumusan SNI
Penurunan reputasi
Dit. PSIPPE - PBSN Pengembangan SNI
- Rapat koordinasi
2 Pengajuan usulan PNPS ke
BSN
2 Pengajuan usulan PNPS ke BSN terhambat
2 - Pengisian formulir pengajuan PNPS tidak
lengkap - Keterbatasan informasi pengajuan PNPS - Website pengajuan PNPS
tidak mudah dipahami - Terlambatnya surat usulan PNPS
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
- Rapat koordinasi - Monitoring kegiatan
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
66
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
3 Verifikasi usulan PNPS
3 - Tahapan verifikasi PNPS tidak dilakukan secara optimal
3 - Verifikasi usulan PNPS masih kurang baik/tidak dilakukan
- Metode/panduan review tidak ada - Belum adanya pedoman/kebijakan untuk
mengarahkan/menolak usulan PNPS - Kemampuan SDM pengkaji dan pembahas usulan PNPS
yang masih kurang - Kurangnya dokumen pendukung usulan PNPS
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI - Rapat koordinasi
4 - Penyuapan persetujuan usulan PNPS untuk dipublikasi
4 - Belum adanya penerapan nilai integritas pada masing-masing personel verifikator
Sanksi pidana, perdata,
dan/atau administratif
Dit. PSIPPE - penandatanganan pakta integritas setiap verifikator
4 Publikasi PNPS 5 - Publikasi PNPS terlambat dilakukan
5 - Belum adanya SOP secara terperinci mengenai
publikasi PNPS - Sistem SISPK bermasalah - Dalam tahapan ini dilakukan oleh beberapa
orang PIC - Terdapat dokumen yang kurang lengkap
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
- Rapat koordinasi - Form cek kelengkapan dokumen
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
67
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
5 Pengkajian dan pembahasan
usulan PNPS yang telah dipublikasi oleh BSN
6 Pengkajian dan pembahasan usulan
PNPS hasil publikasi tidak optimal
6 - Metode/panduan/minimum
persyaratan kajian tidak ada - Keterbatasan pengetahuan SDM - Kekurangan data
pendukung
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
- Rapat koordinasi
6 Review usulan PNPS oleh KKPS
7 Rekomendasi penetapan PNPS oleh KKPS tidak optimal
7 - Pengkajian dan pembahasan usulan PNPS tidak menyeluruh
-Metode/panduan/minimum persyaratan kajian tidak ada - Waktu kajian dan pembahasan pendek
- Kemampuan SDM pengkaji dan pembahas usulan PNPS yang masih kurang - Pemahaman anggota KKPS
masih kurang - Data dan referensi pendukung dalam pengambilan keputusan
masih kurang
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI - Rapat koordinasi
7 Penetapan usulan PNPS (oleh BSN)
8 Penetapan usulan PNPS (oleh BSN) tidak tepat waktu
8 - Hasil rekomendasi KKPS belum final/masih perlu sirkulasi/perlu kompilasi lagi
- Administrasi/sistem yang yang panjang
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI - Rapat koordinasi
2 Perumusan SNI
1 Pengkajian data pendukung oleh
Komtek
9 Data pendukung tidak lengkap
9 - Ketersediaan anggaran yang terbatas
- Kurangnya waktu persiapan
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
- Rapat koordinasi - Rapat Konseptor
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
68
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
2 Penyusunan Konsep
10 Penyusunan konsep RSNI tidak dilakukan secara
optimal
10 - Usulan RSNI masih minim kajian
- Ketersediaan anggaran yang terbatas - Pemahaman terhadap Pedoman penyusunan RSNI
yang masih kurang - Ketersediaan infrastruktur yang belum mendukung kajian RSNI
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
-
3 Rapat Teknis 11 Rapat teknis tidak optimal (tidak sesuai
prosedur/rencana kerja/substansi)
11 - Pemahaman terhadap Pedoman
penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Dokumen referensi yang tidak ada atau tidak tepat
waktu pengadaannya
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis
Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI - Rapat Koordinasi
(3M)
4 Rapat Konsensus
12 Rapat konsensus tidak optimal/gagal (keterwakilan/substansi)
12 - Pemahaman terhadap Pedoman penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang
- Dokumen referensi yang tidak ada atau tidak tepat waktu pengadaannya - Kepakaran dalam anggota
Komtek/Ratek yang kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir dalam rakon
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis Perumusan SNI - PBSN
Pengembangan SNI
5 Persiapan Jajak pendapat
13 Proses persiapan JP yang dilakukan tidak taat waktu
13 - Kurangnya waktu yang diperlukan untuk proses verifikasi
- kurangnya kelengkapan data pendukung yang diperlukan (Laporan TPMS, Berita acara, Notulen)
- Terlambatnya penyerahan RSNI3 oleh Komtek
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Membuat surat pengingat waktu perumusan SNI ke
Komtek
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
69
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
6 Pelaksanaan Jajak Pendapat
14 Aplikasi SISPK untuk jajak pendapat
bermasalah
14 - Pelaksanaan Jajak Pendapat hanya melalui
aplikasi SISPK - Maintenance yang kurang terhadap SISPK
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Membuat daftar inventarisasi
masalah SISPK - Rapat koordinasi
7 Pembahasan Hasil Jajak
Pendapat
15 - Pembahasan Hasil Jajak Pendapat tidak
optimal (keterwakilan pakar/komtek/substansi)
15 - Pemahaman terhadap Pedoman
penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir
dalam Pembahasan Hasil Jajak Pendapat - Alokasi sumber daya belum dapat mengimbangi jumlah
prioritas kebutuhan saat ini - Terdapat negative vote pada dokumen RSNI3 saat Jajak Pendapat
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis
Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI
16 - Penyuapan dalam persetujuan pembahasan hasil Jajak Pendapat
16 - Belum adanya penerapan nilai integritas pada masing-masing personel verifikator
Sanksi pidana, perdata,
dan/atau administratif
Dit. PSIPPE - penandatanganan pakta integritas setiap verifikator
8 Penyempurnaan RSNI4
17 Dokumen RSNI4 tidak sesuai dengan ketentuan PBSN tentang Pedoman Penulisan SNI
17 - Kurangnya ketelitian editor dalam tahapan penyempurnaan RSNI4 - Pemahaman terhadap
Perka BSN No. 4 Tahun 2018 tentang Pedoman Penulisan SNI yang masih kurang
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Merevisi pedoman penulisan SNI - Rapat Koordinasi
9 Pelaksanaan Jajak Pendapat Ulang
18 Aplikasi SISPK untuk jajak pendapat ulang bermasalah
18 - Pelaksanaan Jajak Pendapat hanya melalui aplikasi SISPK - Maintenance yang kurang
terhadap SISPK
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Membuat daftar inventarisasi masalah SISPK - Rapat koordinasi
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
70
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
10 Pembahasan RSNI 5
19 Pembahasan Hasil Jajak Pendapat tidak optimal
(keterwakilan pakar/komtek/substansi)
19 - Pemahaman terhadap Pedoman
penyusunan/pengembangan SNI yang masih kurang - Kurangnya komitmen anggota Komtek untuk hadir
dalam Pembahasan Hasil Jajak Pendapat - Alokasi sumber daya belum dapat mengimbangi jumlah
prioritas kebutuhan saat ini
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis
Perumusan SNI - PBSN Pengembangan SNI
11 Verifikasi RASNI 20 Penyempurnaan RASNI tidak optimal (lambat/verifikasi tidak dilakukan)
20 Kesadaran SDM dalam proses verifikasi RASNI masih kurang
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
12 Perwajahan SNI 21 Proses perwajahan SNI terhambat
21 - Keterbatasan jumlah komputer yang memiliki
software yang berlisensi untuk melakukan perwajahan - Belum terdapatnya SOP
untuk proses perwajahan SNI - Keterbatasan kompetensi SDM untuk melakukan
perwajahan
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- Peningkatan jumlah komputer
yang berlisensi - Membuat SOP proses perwajahan SNI
13 Usulan
Penetapan SNI
22 Proses usulan penetapan
SNI tidak tepat waktu
22 Nodin dan/atau pengiriman
usulan penetapan SNI tidak tepat waktu
Penurunan
kinerja Dit. PSIPPE - PBSN Pengelolaan
Komite Teknis Perumusan SNI - Perka BSN NMC
14 Proses Penetapan SNI
23 Proses penetapan SK SNI tidak tepat waktu
23 - Nodin dan/atau pengiriman usulan
penetapan SNI tidak tepat waktu - Lamanya koreksi draft SK Penetapan SNI
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengembangan SNI
- Rapat Koordinasi
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
71
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
3 Pemberian tanggapan
terhadap perumusan Standar internasional
1 Pembahasan terhadap
perumusan Standar internasional
24 Pembahasan Substansi Draft Standard
Internasional tidak optimal (keterwakilan pakar/pendanaan)
24 - Kepakaran anggota komtek yang tidak sesuai dengan
materi yang dibahas - Keterbatasan ketersediaan kepakaran narasumber yang sesuai
- Keterbatasan anggaran yang dikhususkan untuk pembahasan Draft Standar Internasional
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis
Perumusan SNI - Perka BSN NMC
2 Pemberian tanggapan terhadap
perumusan Standar internasional
25 Pemberian Tanggapan terhadap Perumusan Standard Internasional
tidak tepat waktu
25 Kurang optimalnya monitoring balloting dan batas waktu pemberian
tanggapan
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- PBSN Pengelolaan Komite Teknis Perumusan SNI
- Perka BSN NMC
Tersedianya kebijakan pengembangan SPK infrastruktur, penilaian kesesuaian, personel dan ekonomi kreatif berbasis penelitian (research-based-policy)
1 Penyusunan
kebijakan
1 Identifikasi
kebutuhan
26 Kebijakan belum bisa
mengakomodir kebutuhan internal atau eksternal
26 - tidak adanya
juknis/juklak - kurangnya informasi untuk menetapkan kebijakan
Penurunan
reputasi Dit. PSIPPE - Rapat Koordinasi
- Membuat inventarisasi masalah
2 Penyusunan draft
27 Penyusunan draft belum dilakukan secara optimal
27 - Keterbatasan data pendukung - Kurang Input atau
masukan draft
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- Rapat koordinasi - Sirkulasi draft diperpanjang
3 Pembahasan
draft
28 Tim pembahas draft
kurang memahami substansi
28 - Kurangnya pelatihan
terkait proses pembuatan kebijakan - Kurangnya tenaga ahli dalam proses pembahasan
Penurunan
kinerja Dit. PSIPPE
-
4 Publik Hearing 29 Stakeholder dalam publik hearing yang terbatas
29 - Belum adanya database stakeholder yang terkait dengan substansi kebijakan
- Kebutuhan kebijakan yang mendesak sehingga waktu yang tersedia dalam publik hearing juga singkat
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Sirkulasi undangan publik hearing ke Komtek
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
72
No
Bisnis Proses Pernyataan Risiko Penyebab Risiko Dampak (Kualitatif/ Kuantitatif)
Pemilik Risiko (UPR)
Pengendalian Yang Telah
Dilaksanakan
Tahapan Kegiatan
No Uraian
Kegiatan No Uraian No Uraian Uraian
5 Finalisasi hasil publik hearing
30 Masukan tidak sesuai dengan substansi
kebijakan
30 - Belum adanya sistem dalam mengelola masukan
substansi kebijakan - Kurang teliti dalam memfinalisasi draft kebijakan
Penurunan reputasi Dit. PSIPPE
- Rapat koordinasi - Verifikasi ulang
draft kebijakan
6 Penetapan peraturan BSN
31 Proses penetapan kebijakan tidak tepat waktu
31 Lamanya proses finalisasi dan birokrasi dalam proses penetapan kebijakan
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- Koordinasi dengan unit yang berkaitan
7 Implementasi peraturan BSN
32 Perbedaan persepsi dalam memahami
peraturan
32 - Tidak adanya sosialisasi terkait peraturan
- Pemaham substansi yang bias
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- Rapat koordinasi (3M)
8 Review peraturan BSN
33 Tidak melakukan proses review peraturan
33 Rencana kerja tahunan memfokuskan dalam pembuatan peraturan lain
Penurunan kinerja Dit. PSIPPE
- Membuat daftar inventarisasi masalah
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
73
LAMPIRAN III Data pengembangan kompetensi SDM Dit. PSIPPPE tahun 2020
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
A PENDIDIKAN
1 Ijin Belajar
S2 1 Sept 2020 - 31
Agustus 2022
Universitas
Indonesia 1
B PELATIHAN
1 KLASIKAL
a. PELATIHAN STRUKTURAL KEPEMIMPINAN
1 Diklatpim Tingkat II 1 April - 17 Juli
2020
Lembaga
Administrasi
Negara
1
b PELATIHAN TEKNIS
1 Capacity Building SNI ISO 21000 19-20 Februari
2020 Dit. PPSPK 2
2 Pelatihan pemahaman SNI ISO/IEC
17025:2017 14 April 2020 Pusrisbang SDM 1
3
Pelatihan pemahaman persyaratan ISO
45001:2018 Sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja
(SMK3) - Persyaratan dan pedoman
penggunaan, online melalui Go To
Meeting
27-28 April 2020 IAPMO Indonesia 1
4
Capacity Building SNI ISO 45001 bagi
Evaluator SNI Award melalui zoom
meeting
6 Mei 2020 Dit. PPSPK 8
5 Training SMAP - Wistle Blowing System 6 Mei 2020 Mutu Institute 1
6 Virtual training Audit Internal &
Investigasi Penyuapan - SMAP 19 Juni 2020 Mutu Institute 2
7 Training of traineer Bimtek Manrisk SPBE 23 Juni 2020 KemenpanRB -
Pusdatin BSN 3
8
Capacity Building SNI Award Strategic
Management bagi Evaluator SNI award
2020
15 Juli 2020 Dit. PPSPK 4
9 Capacity Building SNI ISO 17065:2012 6 Juli 2020 Dit ALIS 7
10 Pelatihan Internal Pemahaman SNI
ISOIEC 37001:2016 20 Juli 2020 BSN 4
11 Pelatihan SNI ISO 27001 20 Juli 2020 BSN 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
74
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
12
Pelatihan Internal Pemahaman SNI ISO
31000:2018 (Manajemen Risiko -
Pedoman)
19 Agustus 2020 Pusrisbang SDM 2
13 Refreshment Course SNI ISO 37001:2016 2 Oktober 2020 SDMOH BSN 1
14 Refreshment SNI ISO 19011 23 Oktober 2020 SDMOH BSN 1
c PELATIHAN SOSIAL KULTURAL
1
Webinar Bela Negara Membentuk
Mental & Fisik Yang Tangguh sebagai
Perwujudan Bela Negara di Masa
Pandemik Covid 19
25 November
2020 BSN - SDMOH 2
d Seminar/Konferensi/Sarasehan
1
Strategi Penerapan Budaya K3 pada
Industri Konstruksi, menghadapi
tantangan Revulosi Industri 4.0 dalam
rangka mewujudkan SDM unggul
Indonesia maju
13 Februari 2020 Asosiasi Jasa
Konstruksi 2
2
Seminar Nasional "Penerapan Inovasi
Teknologi dan Pendekatan Ekosistem
dalam Penanggulangan Bencana
berbasis Kearifan Lokal"
24 Februari 2020
BNPB 1
3 Awareness ISO 17029 untuk
pengembangan skema sterilisasi
4 Maret 2020 Dit. SPSPK 1
4
Webinar SNI ISO 22320:2012 Manajemen
Kedaruratan untuk Penanganan
Pandemi Covid-19
29 April 2020
HKLI 5
5
Webinar Codex Indonesia "Peran
Standar dalam Upaya Mendukung
Jaminan Mutu dan Keamanan Pangan
dalam Masa Pandemi Covid-19"
30 April 2020
Dit. AKKH 4
6
Knowledge Sharing penerapan SMBL
bagi Laboratorium Uji Sample Covid 19
melalui Zoom Meeting
4 Mei 2020 Dit. AKKH 1
7
Knowledge Sharing Pemasaran Online
Produk UMKM
dan Standar Keamanan Informasinya
6 Mei 2020 Dep. bid. PSPK -
BSN 1
8 Webinar SNI ISO 35001:2019 8 Mei 2020 Dit. AKKH 7
9 Webinar Improvement of Power
Reability and Energy Efficiency
8 Mei 2020
IAPMO 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
75
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
10
Webinar Manajemen Risiko di Sektor
Publik terkait Pembatasan Transportasi
Publik dan Pembatasan Sosial Berskala
Besar
13 Mei 2020
Dit. PPSPK 7
11
Webinar Standar Manajemen Sistem
Manajemen Keamanan Informasi dalam
Perlindungan Konsumen pada Transaksi
di Marketplace
14 Mei 2020 Dit. PPSPK 10
12
Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri I
(Peran Standar Teknologi Fine Bubble
dalam Mendukung Sektor Pertanian dan
Perikanan)
15 Mei 2020 Dit. AKKH 2
13 SNI ISO 22301:2014, Sistem Manajemen
Kelangsungan Usaha 16 Mei 2020 BSN 1
14 Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri 2 18 Mei 2020 Dit. AKKH 3
15
Knowledge Sharing - Uang Elektronik
Solusi Transaksi Aman di Masa Pandemi
Covid-19
18 Mei 2020 BSN 2
16
Webinar Kota Cerdas (Smart City)
dalam Menghadapi Situasi Pandemi
Covid-19
19 Mei 2020
BSN 7
17 Penerapan Sistem Manajemen Anti
Penyuapan Berbasis SNI ISO 37001:2016
20 Mei 2020 KLT BSN - Makassar 3
18 Webinar Mengenal Lebih Dekat SNI
ISO/IEC 17025:2017 27 Mei 2020 Dit. PPSPK 5
19
Webinar Build Back Better (Pemulihan
Ekonomi dan Sosial Pasca Covid-19
melalui Pembangunan Rendah Karbon)
28 Mei 2020 Dit.MEETTI 1
20
Sharing Knowledge Tantangan Dalam
Pengembangan SNI dari Ka BSN 2012-
2020 Prof Bambang Prasetya
2 Juni 2020 Dit. AKKH 11
21 Webinar Pengembangan Herbal dan Kit
Diagnostik untuk Covid-19 3 Juni 2020 Dit. AKKH 1
22
Webinar Penerapan Sistem Manajemen
Pendidikan Tinggi Berbasis SNI ISO
21001:2018
3 Juni 2020 Dit. PPSPK 4
23 UL Webinar for Fire Suppression 4 Juni 2020 UL 4
24 Webinar pelayanan sterilisasi sentral di
era covid-19 dan survei terfokusnya 5 Juni 2020 KARS 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
76
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
25
Knowledge Sharing Peluang dan
Tantangan Pasar Jepang di Masa
Pandemi : Persyaratan Standard dan
Regulasinya
5 Juni 2020 Dit. PPSPK 2
26 Webinar dalam rangka World
Accreditation Day 2020 - BSN 9 Juni 2020 Dit. AL 4
27
Webinar The role of international
standards and accreditation in
improving food safety
9 Juni 2020 UNIDO dan ISO 4
28
Webinar "Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja pada era new
normal"
11 Juni 2020 BSN 2
29 Webinar "SNI ISO/IEC 17025:2017 dan
forensik digital" 11 Juni 2020 BSN 3
30
Complimentary Webinar: Environmental
Parameters for ISO 30500 and
Recommended Methodso
11 Juni 2020 TUV SUD PSB
SIngapore 1
31 Webinar Deteksi dan pengembangan
teknik diagnostik SARS-COV-2 (seri1) 12 Juni 2020 Dit AKKH 2
32 Webinar FGD Sistem Swap Baterai
Kendaraan Listrik Kategori L 12 Juni 2020 Dit. METTI 3
33 Webinar Challenges for Civil Engineering
present and post pandemic 14 Juni 2020
Himpunan
Mahasiswa Teknik
Sipil Universitas
Trisakti
1
34
Webinar Sinergi Mahadata UI Tanggap
COVID-19 menghadapi Pandemi diEra
New Normal
15 Juni 2020 Universitas
Indonesia 1
35
Webinar "Peran Kompetensi Manajemen
Risiko Dalam Upaya Pemulihan
Perekonomian Indonesia"
16 Juni 2020 Dit. PPSPK 8
36
Webinar Penerapan Sistem Manajemen
Pendidikan Tinggi berbasis SNI ISO
21001:2018
17 Juni 2020 KLT BSN -
Palembang 1
37
Webinar Pendakian Gunung pada
Tatanan Normal Baru dan Penignkatan
Pengelolaan Pendakian Gunung
17 Juni 2020 KLHK
1
38
Webinar Peningkatan Penggunaan
Produk UMKM Lokal dan BerSNI dalam
Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerinah
18 Juni 2020 KLT BSN -
Palembang 2
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
77
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
39
Webinar Sinergi memperkuat sistem
Informasi Gempabumi&Peringatan Dini
Tsunami (InaTEWS) di Indonesia
18 Juni 2020 BMKG/KESDM/BPP
T/BIG/BNPB 1
40 Awareness penerapan SNI 8013
Pariwisata Alam 22 Juni 2020 Dit. AKKH 4
41 Zoom Training Pengenalan SNI ISO/IEC
27001 23 Juni 2020 Pusdatin 1
42 Webinar Circular Economy 24 Juni 2020 Dit. AKKH 8
43 Webinar Penggunaan Data Lendutan
untuk Evaluasi Sistem Perkerasan 24 Juni 2020
Univ.
Langlangbuana,
Univ. Bung Hatta,
Univ. Papua, PT
Panairsan
Pratama, LPJK
Prop. Jawa Barat,
LPJK Prop. Papua
Barat
1
44
Webinar Strategi Pengembangan
Produk KUKM Berorientasi Ekspor melalui
Standardisasi dan Sertifikasi Global
25 Juni 2020
Kementerian
Koperasi dan UKM
RI
1
45
Webinar Sinergitas Konsep Pentahelix
ABCGM (Akademisi, Badan Usaha,
Komunitas, Pemerintah, dan Media)
dalam Penerapan SNI
1 Juli 2020 Dit. PPSPK 1
46
Webinar Tantangan Penyelenggaraan
SPAM dan Air Limbah di Masa Pandemi
COVID-19 & Era New Normal
1 Juli 2020 PERPAMSI 1
47 Webinar Series 1: Renewable Energy
Potensi, Prospek, dan Arah Riset Nasional 4 Juli 2020 Universitas Tidar 1
48 FGD Pemahaman SNI ISO 17065:2012 6 Juli 2020 BSN
4
49
Webinar Penerapan Sistem Manajemen
Risiko berbasis SNI ISO 31000:2018 8 Juli 2020
BSN - KLT
Palembang 5
50 Webinar Darurat Sampah dan Solusinya 10 Juli 2020
Politeknik ATI
Padang 1
51
Webinar "Strengthening Mitigation Efforts
Throught comunity - based Tsunami
Preparedness"
16 Juli 2020 ITB/KKP 1
52 Webinar Bambu sebagai Bahan
Konstruksi yang Ramah Lingkungan 17 Juli 2020
Universitas Ngurah
Rai Bali 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
78
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
53 Webinar "Yuk Mengenal Standar
Nasional Satuan Ukuran" 28 Juli 2020 BSN/KLT Makasar 2
54 Talkshow "Untuk Apa Belajar Standar?" 30 Juli 2020 BSN/KLT Sumsel 1
55 Webinar Penerapan Sistem Manajemen
Lingkungan berbasis SNI ISO 14001:2015 4 Agustus 2020 BSN 1
56 Knowledge sharing pemahaman
penerapan SNI ISO 37001 di SKK Migas 5 Agust 2020 BSN 2
57 Webinar Evkin Tahun 2020 7 Agustus 2020 BSN 2
58 Webinar SNI Masker 26 Agustus 2020 BSN 1
59 Knowledge Sharing Peraturan LAN
Nomor 10 Tahun 2018 28 agustus 2020 Biro SDMOH 1
60 Penerapan SNI Plambing untuk
mendukung program SDG'S di Indonesia
1 September
2020 BSN 3
61 FGD Pengembangan kompetensi
personil terkait laboratorium medik
2 September
2020 BSN 1
62 Knowledge Sharing Peran BSN dalam
Kerjasama Multilateral (TBT WTO, FTA)
14 September
2020 BSN 2
63
Bedah Standar Daring #4: Manajemen
Rekod dan Arsip Menggunakan SNI ISO
15489-1:2016
23 September
2020 BSN 3
64 Webinar PERPAMSI "Konsep New Normal
dalam sistem perpipaan air minum"
23 September
2020 PERPAMSI 1
65
Webinar SNI ISO 21001:2018, Sistem
Manajemen Untuk Organisasi
Pendidikan
7 Oktober 2020 BSN 2
66 FGD Biodiversitas 14 Oktober 2020 BSN - Dit. AKKH 2
67
Webinar Meningkatkan Daya Saing
Produk Alas Kaki Indonesia melaluai IE-
CEPA
23 Oktober 2020 Kemendag 1
68 EU Technical Regulations and Their Use
of Harmonized Standards
3 November
2020 BSN 1
69 Seminar Nasional Standardisasi:
Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian
untuk Hidup Sehat dan Produktif
4 November
2020 BSN 3
70 Sharing knowledge Kalibrasi Peralatan 6 November
2020 BSN - Dit. PSIPPE 19
71 Webinar Good Regulatory Practice
Pemberlakuan Standar dan Penilaian
Kesesuaian
11 November
2020 BSN - Dit. SPSPK 2
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
79
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
72 Webinar Penguatan "Scientific Based"
untuk mendukung posisi Indonesia di
Forum TBT WTO
13 November
2020 BSN - Dit. SPSPK 1
73 Webinar Pemeliharaan Kinerja Sistem
Proteksi Kebakaran Bangunan Gedung
16 November
2020 BSN- Dit. PSIPPE 9
74 Webinar Pempek Menuju Kuliner Dunia 20 November
2020
BSN- KLT
Palembang 1
75
Focus Group Discussion on The
Importance of Standards in Irradiated
Foods
27 November
2020 BATAN 1
76 Bedah SNI 8748:2019 Pengelolaan
pendakian gunung
2 Desember
2020 BSN - PPSPK 1
77
Pengelolaan Knowledge management,
manajemen Inovasi dan Integrasi data
oleh PT. Adhya Tirta Batam, Peraih
Platinum SNI Award
10 Desember
2020 BSN - Dit. SPSPK 1
78 Webinar Vitamin 1 Virtual Talk for
Amazing and Inspiring ASN
10 Desember
2020 BSN 2
79
Capacity Building lanjutan Pembuatan
Umpan Balik Peserta SNI Award bagi
para Evaluator SNI
17 Desember
2020 BSN - Dit. SPSPK 1
80 Webinar on Good Regulatory Practice
and Regulatory Impact Assessment
17 Desember
2020
Dit. AKKH - ARISE+
Indonesia 3
81
Peningkatan Kapasitas Manajemen
Keuangan Organisasi untuk Penilai SNI
Award
21 Desember
2020 BSN - Dit. SPSPK 2
e. Workshop/Lokakarya
1 workshop on international
standardizitation 8 Januari 2020 JICA 1
2
Workshop on Similarities and Diference
Between International Standardization in
European and Indonesian
16 Januari 2020
dan
23 Januari 2020
Dit. PS AKKH dan
EU ARISE 2
3
Workshop Penerapan Teknologi
Konstruksi SPAM yang memiliki
Ketahanan terhadap bencana alam
gempa bumi
18 - 19 Feb 2020 Ditjen Cipta Karya,
PUPR 2
4
JICA Knowledge Co-Creation Program:
Strengthening Country Capacity of
Water Suplly Administration in Indonesia
19 Jan - 1Feb
2020 JISC dan JSA 1
5 Workshop Office Look 17 Februari 2020 Biro HKLI 5
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
80
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
6 Workshop pemahaman SNI ISO 26000 8 April 2020 Dit. PPSPK 3
7 Workshop pemahaman SNI ISO 9004 9 April 2020 Dit. PPSPK 3
8 workshop Pemahaman SNI ISO
9001:2015 15 April 2020 Pusrisbang, BSN 3
9
Lokakarya daring penerapan sistem
manajemen pendidikan tinggi berbasis
SNI ISO 21001:2018
22 April 2020 Dit. PPSPK 6
10 Workshop Pemahaman ISO/IEC
17029:2019 16 Juni 2020 Dit. ALIS 6
11 Workshop Pemahaman SNI ISO/IEC
37001 29 Juni 2020 Dit. ALIS 2
12 E-Workshop on Fire Protection Standards
Mapping 2 Juli 2020 UL 5
13 Workshop Refreshment SNI ISO
15189:2012 16-17 Juli 2020
Dir. Sistem dan
Harmonisasi
Standar - BSN
2
14 Workshop Pembekalan petugas evaluasi
Standardisasi
3 November
2020 BNN 1
15 Workshop Pelatihan Teknologi
Pengelolaan Limbah Ramah Lingkungan
7 November
2020
Universitas Islam
Indonesia 1
16 Workshop SNI ISO/IEC 17029:2019
10 November
2020 Dit. ALIS 5
17 Workshop e-komtek
19 November
2020 Dit AKKH 2
18
Workshop for TC secretaries:
presentation and discussion of views of
standardization procedures and
portfolio of standards
10 Desember
2020
Dit AKKH dan EU
Arise 3
f BIMBINGAN TEKNIS
1 Pengisian formulir SPBE 1-3 Juli 2020 KemenpanRB -
Pusdatin BSN 3
2 Bimbingan Teknis Pemberkasan Arsip
8 Desember
2020 Biro PKU, BSN
1
g SOSIALISASI
1 Sosialisasi Prosedur Layanan Biro PKU
dan Pengisian SPT 27 Januari 2020 Biro PKU 2
2 Literasi Layanan Informasi dan
Perpustakaan 30 Januari 2020 Biro HKLI 2
3 Sosialisasi SNI 7925:2019 "Pemetaan
Lahan Gambut skala 1:50.000" 5 Maret 2020
Badan Informasi
Geospasial 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
81
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
4 Sosialisasi Proses Revisi Anggaran melalui
Aplikasi eperformance 10 Maret 2020 Biro PKU, BSN 2
5
Sosialisasi Tata Cara Pengisian
Monitoring Kinerja melalui Aplikasi
eperformance BSN
12 Maret 2020 Biro PKU, BSN 1
6 Sosialisasi pedoman dan tata cara
pengisian aplikasi e-monev 2020 8 April 2020 Biro PKU, BSN 1
7 Sosialisasi Peraturan Menpan RB tentang
pedoman Manajemen Risiko SPBE 6 Mei 2020 Kemenpan RB 1
8 Sosialisasi Manajemen Risiko SPBE 7 Juli 2020 KemenpanRB -
Pusdatin BSN 4
9 Sosialisasi Panduan Kalibrasi Stopwatch
17 November
2020 BSN 1
10 Sosialisasi SNI ISO 27001 dengan Dinas
Komunikasi dan Informatika (Diskominfo)
Provinsi Jawa Barat
22 Oktober 2020 KLT Jawa Barat,
BSN 3
11
Sosialisasi Peraturan Presiden No. 30
Tahun 2019 tentang Keanggotaan dan
Kontribusi Indonesia pada Organisasi
lnternasional
25 November
2020 Kemenlu 2
12 Sosialisasi Peran Unit Kerja dalam
Penerapan SMKI dan SMAP
30 November
2020 BSN 3
13
Sosialisasi Evaluasi dan Penyusunan
Laporan Pemanfaatan Keanggotaan
BSN pada Organisasi Internasional
2 Desember
2020 Biro HKLI, BSN 4
14 Sosialisasi P4GN BSN 21 Desember
2020 SDMOH, BSN 9
2 NON KLASIKAL
a Patok Banding (Benchmarking)
1.
Kunjungan industri ke PT Teknindo Global
Jaya dalam rangka Verifikasi PNPS
Water Canon
13 Maret 2020 Dit. PSIIPPE 21
b Belajar Mandiri (Self Development)
1
Webinar SNI ISO 22320:2012 Manajemen
Kedaruratan untuk Penanganan
Pandemi Covid-19 (Via Youtube)
29 April 2020
HKLI 2
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
82
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
2
Webinar Codex Indonesia "Peran
Standar dalam Upaya Mendukung
Jaminan Mutu dan Keamanan Pangan
dalam Masa Pandemi Covid-19" (Via
Youtube)
30 April 2020
Dit. AKKH 2
3 Webinar SNI ISO 35001:2019 (Via
Youtube) 8 Mei 2020 Dit. AKKH 1
4
Webinar Manajemen Risiko di Sektor
Publik terkait Pembatasan Transportasi
Publik dan Pembatasan Sosial Berskala
Besar (Via Youtube)
13 Mei 2020
Dit. PPSPK 1
5
Webinar Standar Manajemen Sistem
Manajemen Keamanan Informasi dalam
Perlindungan Konsumen pada Transaksi
di Marketplace (Via Youtube)
14 Mei 2020 Dit. PPSPK 1
6
Webinar Pengembangan dan
Pemanfaatan Teknologi Fine Bubble -
Seri 1 (Via Youtube)
15 Mei 2020
Dit. AKKH 2
7 Webinar Teknologi Fine Bubble - Seri 2
(Via Youtube) 18 Mei 2020 Dit. AKKH 1
8
Knowledge Sharing - Uang Elektronik
Solusi Transaksi Aman di Masa Pandemi
Covid-19 (Via Youtube)
18 Mei 2020 BSN 1
9
Webinar Kota Cerdas (Smart City)
dalam Menghadapi Situasi Pandemi
Covid-19 (Via Youtube)
19 Mei 2020
BSN 3
10
Penerapan Sistem Manajemen Anti
Penyuapan Berbasis SNI ISO 37001:2016
(Via Youtube)
20 Mei 2020
KLT BSN - Makassar 1
11 Webinar Mengenal Lebih Dekat SNI
ISO/IEC 17025:2017 (Via Youtube) 27 Mei 2020 Dit. PPSPK 3
12
Webinar dalam rangka World
Accreditation Day 2020 - BSN (Via
Youtube)
9 Juni 2020 Dit. AL 2
13
Webinar "Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja pada era new
normal" (Via Youtube) 11 Juni 2020 BSN 4
14 Webinar "SNI ISO/IEC 17025:2017 dan
forensik digital" (Via Youtube) 11 Juni 2020 BSN 2
15
Webinar Deteksi dan pengembangan
teknik diagnostik SARS-COV-2 - seri1 (Via
Youtube)
12 Juni 2020 Dit AKKH 1
2020| Direktorat Pengembangan Standar Infrastruktur, Penilaian Kesesuaian, Personal dan Ekonomi Kreatif
83
NO BENTUK DAN JALUR PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
JADWAL/WAKTU
PELAKSANAAN
INSTANSI
PENYELENGGARA
JUMLAH
SDM
16
Webinar "Peran Kompetensi Manajemen
Risiko Dalam Upaya Pemulihan
Perekonomian Indonesia" (Via Youtube) 16 Juni 2020 Dit. PPSPK 1
17 Awareness penerapan SNI 8013
Pariwisata Alam (Via Youtube) 22 Juni 2020 Dit. AKKH 2
18 Webinar Circular Economy (Via
Youtube) 24 Juni 2020 Dit. AKKH 1
19
Webinar Peningkatan Penggunaan
Produk UMKM Lokal dan BerSNI dalam
Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerinah (Via Youtube)
18 Juni 2020 KLT BSN -
Palembang 1
20 Webinar LAN Series 1 "Jalan Menuju ASN
Unggul Pasca Pandemi" (Via Youtube) 24 Juni 2020
LAN/Tanoto
Faundation 1
21
Webinar Penerapan manajemen risiko
berbasis SNI ISO 31000:2018 (Via
Youtube)
8 Juli 2020 KLT BSN -
Palembang 2
22
Webinar LAN Series 2 (Transformasi
Manajemen ASN untuk ASN Unggul) (Via
Youtube)
16 Juli 2020 LAN/Tanoto
Faundation 1
23
Sukses bisnis UMKM melalui penerapan
SNI dan penyerahan SPPT SNI (Via
Youtube)
16 Desember
2020 BSN - PPSPK 1
c Webinar Eksternal
1. Webinar “Pemeliharaan kinerja sistem
proteksi kebakaran bangunan gedung” 16-Nov-20 BSN - Dit. PSIPPE 502
TOTAL 918