LUIS GERARDO ALMARAZ GOMEZ (201138723)gerjunjor@hotmail.com

22 de Enero de 2015

BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA

Materia: Dirección Empresarial

Unidad 2Dirección de Grupos de Trabajo

Primavera 2015Profesor: Mtro. Jorge Ricardo Rodríguez Jiménez

Actividad 7: “Cinco Consejos”

Cinco Consejos para un trabajo en Equipo Efectivo  

Tanto la eficiencia como la productividad son valiosos activos intangibles en los individuos como en las organizaciones. El saber optimizar nuestros recursos nos permite ser mejores, hacer las cosas en menor tiempo y con mayor calidad y eficiencia en nuestras actividades diarias. El ser más eficiente, productivo y organizado nos permite mejorar nuestro desempeño personal o profesional para alcanzar nuestras mestas, llega un momento en el que llegamos a un límite que es muy difícil de sobrepasar.  Es decir, siempre habrá actividades, metas o retos que serán mucho más complicados cuando se abordan de manera aislada o personal.

Cuando trabajamos en equipo potencializamos exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común.  Es importante comprender que no se trata de más horas de trabajo aportadas por más individuos hacia una actividad, sino de mayor calidad y eficiencia aportada por un conjunto de personas que no sólo aportan más unidades de tiempo al trabajo, sino que incrementan el tope del límite personal que cada integrante del equipo alcanza de manera individual.

Para poder colaborar de manera eficiente y organizada existen cinco consejos claves para el éxito de un equipo efectivo:  1.- Desarrolla un equipo compacto. Es decir, hay que trabajar como una unidad, la finalidad es que la comunicación entre sus integrantes fluya fácilmente, que las actividades se realicen sin problemas y sin la necesidad de la intervención de un supervisor. .

2.- Identifica los roles en el grupo. Es importante focalizar la actividad predominante en la que cada integrante de un equipo es experto y es que cada persona tiene talentos y habilidades, que al ser identificados y explotados, darán al equipo un mayor desempeño y eficiencia para el álcense de los objetivos.  Existen nueve roles y son:El coordinadorEl creativoEl investigadorEl impulsorEl evaluadorEl cohesionadorEl implementadorEl finalizadorEl especialista.

3.- Establece una visión común. Es decir el equipo debe conocer perfectamente y claramente la visión y objetivos que se pretenden alcanzar; cada individuo debe tener claro hacia donde se dirigen y por qué debe llegar ahí. Esto implica que cada miembro debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer.

4.- Establece un liderazgo efectivo. Es indispensable y necesario la intervención de un líder, cuyas habilidades permitan conectar a cada individuo, de generar ideas y compartirlas claramente, así como de transmitir pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día, pero lo más importante que tenga la capacidad de sacar lo mejor de cada integrante y del equipo en su conjunto; además de crear un ambiente estable y agradable para que fluyan las ideas.

5.- Genera un Plan de contingencia. Es imprescindible que en un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes, aunque en la generalidad siempre se pueden dirimir los desacuerdos, hay ciertas discusiones en las que simplemente cada lado tiene una razón. Ante esto es necesario contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación. Ya que cuando los integrantes del equipo entiendan que hay reglas claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.

Cuando tengas la necesidad de conformar un equipo, preguntate lo siguiente: ¿Te gusta trabajar en equipo?¿Qué tan bueno te consideras para realizar trabajos colectivos con otras personas?

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.