Diplomado Community Manager

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EFENE Escuela de Formación Empresarial de Negocios efene.es | [email protected] | +34 94 612 30 08 | Colón de Larreategui 26, 1ºB 48009 Bilbao (Vizcaya) España Diplomado en Gestión de Empresas

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Diplomado en Gestión de Empresas

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EFENE Escuela de formación de Negocios tiene el compromiso de formar individuos profesionales o con espíritu innovador, de forma

directa, mediante cursos, seminarios y jornadas impartidas por nuestro personal docente altamente capacitado y por empresarios, directores y ejecutivos de alto prestigio dentro del tegido industrial Vasco. EFENE tiene una visión internacionalista, por ello busca como base principal la existencia de un alumnado de diferentes países, para así poder enriquecer mucho más la formación a nivel multicultural.

EFENE vive en la constante creación de áreas de formación de interés para su alumnado, con la finalidad de poder llegar a cubrir

toda la información necesaria para ser aplicada por los futuros profesionales egresados de esta institución, esto de forma fisica como seminarios, cursos cortos, master y diplomados. Los módulos de formación abarcan los temas más sensibles para los profesionales de hoy: Programas en área Financiera, Mercados Financieros, Dirección de Empresas,Equipos y personas, Creación e Innovación, Programación orientada a objetos, Community Manager y Marketing.

Cada uno de estos programas posee su objetivo detallado, una descripción de “a quién va dirigido”, las materias correspondientes

a ver, el cuerpo académico que lo soporta y las habilidades que debe desarrollar el profesional a la hora de terminar el mismo.

EFENE

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P roporcionar herramientas sólidas y eficaces para identificar, formular, evaluar y analizar la factibilidad estratégica y económica

de proyectos dentro del contexto de su ciclo de vida.

Entregar instrumentos esenciales para la gestión de proyectos y una exitosa puesta en marcha e implementación, de acuerdo

con los estándares del Project Management Institute y mejores prácticas de la industria.

Obtener competencias para manejar el ciclo completo de vida de un proyecto: identificar una oportunidad de creación de valor,

formular, evaluar, implementar y gestionar correctamente un proyecto de inversión.

Objetivos

A quién va dirigido

E l diplomado está dirigido a profesionales, innovadores y ejecutivos con formaciones y experiencias diversas, que estén actualmente o

en un futuro próximo involucrado en la formulación, evaluación y gestión de proyectos en empresas públicas o privadas, así como en emprendimientos o nuevos negocios.

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Módulo 1: MÉTODOS CUANTITATIVOS: 12 HRS.

• Funciones de demanda y oferta.

• Funciones de costo, ingreso y beneficio.

• Manejo de estructuras financieras.

• Representación y análisis de problemas con incertidumbre.

• Comportamiento por medio de las probabilidades.

Módulo 2: CONTABILIDAD FINANCIERA PARA LA GERENCIA:

12 HRS.

• Información y toma de decisiones.

• Sistemas de Información.

• Sistema normativo contable.

• Ecuación patrimonial.

• Conceptos básicos.

• Estados financieros y proceso contable.

Módulo 3: GESTIÓN DE ORGANIZACIONES: 12HRS.

• Introducción a la administración.

• Cultura y entorno de las organizaciones.

Contenido

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• Proceso de administración.

• Estructura y diseño organizacionales.

• Gestión de recursos humanos.

• Marketing.

• Toma de decisiones.

• Operaciones y finanzas.

• Estrategia.

Módulo 4: MICROECONOMIA APLICADA A LAS EMPRESAS: 12 HRS.

• Introducción a la microeconomía.

• Oferta y demanda.

• Desviaciones del equilibrio.

• El rol del Estado como complemento a los mercados.

• El productor, sus ingresos y costos.

• Funcionamiento de los mercados de bienes y servicios.

Módulo 5: ECONOMÍA DE LA ORGANIZACIÓN: 12 HRS.

• Introducción: demanda y oferta.

• Estructura de mercado: fijación de precios.

• Poder de mercado y barreras a la entrada.

• Economía de la información y la incertidumbre.

• Discriminación de precios.

• Estrategia empresarial y gobiernos corporativos.

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• Macroeconomía y evaluación de proyectos.

Módulo 6: CONTROL DE GESTIÓN: 12 HRS.

• Introducción a los modelos de control de gestión.

• Implementación estratégica.

• Estructura de responsabilidades.

• Proceso presupuestario, etapas y participación.

• Efectividad de la estrategia y control de gestión.

• Indicadores financieros y no financieros.

• Cuadro de mando integral.

• Evaluación del desempeño.

• Esquema de incentivos, motivación y desempeño.

• Cultura organizacional, valores y ética.

Módulo 7: MARKETING ESTRATÉGICO: 12 HRS.

• Introducción al marketing y estrategia.

• Concepto y modelo de planificación estratégica, marketing estratégico.

• Concepto de unidad estratégica de negocios. Análisis interno de fortalezas y debilidades.

• Análisis del mercado: consumidores e industria; segmentación, estrategias de posicionamiento y producto.

• Análisis de la competencia; definición de la estrategia competitiva.

• Estrategias de productos.

• Estrategias de precio y distribución.

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• Estrategias de promoción.

• Comercialización de los servicios.

• Imagen y posicionamiento de los servicios.

• Expectativas.

• Calidad y satisfacción con lo servicios.

Móculo 8: DESICIONES DE INVERSION/TEORÍA DE INVERSIONES: 12 HRS.

• Introducción: matemáticas financieras.

• Los mercados financieros y sus instrumentos.

• Teoría de portafolios.

• Modelo CAPM.

• Instrumentos derivados y teoría de opciones.

• Funcionamiento de los mercados de factores productivos.

• El equilibrio general de los mercados los cursos de capacitación.

• El desarrollo organizacional y la capacitación.

• Detección de necesidades y medición de la capacitación.

Módulo 9: EVALUACIÓN DE PROYECTOS: 22 HRS.

• Introducción; Conceptos generales.

• Matemáticas financieras.

• Criterios de evaluación.

• Cálculo de inversiones.

• Beneficios del proyecto.

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• Capital de trabajo.

• Proyección del flujo de caja.

• Evaluación ante incertidumbre y riesgo.

• Taller flujos de caja, enfoques de evaluación y herramientas de apoyo.

Módulo 10: ESTRATEGIA DE EMPRESA: 22 HRS.

• Visión general de la administración estratégica.

• Análisis del ambiente externo e industrial.

• Análisis interno.

• FODA y estrategia de negocio.

• Estrategia corporativa.

• Estrategia funcional – implementación.

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Datos de interés

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DURACIÓN

•Duración total: 140 horas

ANTECEDENTES DE POSTULACIÓN

• Formulario página Web

• Curriculum Vitae

REQUISITOS PARA MATRÍCULA

•Postulación aceptada.

•Certificado de estudios u otros documentos solicitados por el direc-tor académico.

•Foto Digital.

•Notas Certificadas.

MÁS INFORMACIÓN

•C/ Colón de Larreategui, 26 48009 Piso 1 - Bilbao

•Teléfono: ( +34) 946123008

•email: [email protected]

•Lunes a viernes 09:00 a 16:00 hrs.

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