EXTENT AND NATURE OF TRANFORMATION IN THE ASIA-PACIFIC REGION.
Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und des Internet der...
-
Upload
crentschufdiu -
Category
Internet
-
view
3.023 -
download
0
Transcript of Digital Tranformation: Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und des Internet der...
Digitale Transformation Überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und des Internets der Dinge.
Prof. Frank Schönefeld T-Systems Multimedia Solutions GmbH
Digitale Transformation 2015 Prof. Frank Schönefeld Februar 2015
2
Digitale disruption – Intelligent. Cloudbasiert. Vernetzt.
Skype Real Time Translator 3D Printing in der Produktion
Watson Cognitive Intelligence Dispute
Extreme Robotics
Konferenz Barrierefreie IT 2015 Prof. Dr. Frank Schönefeld 2 07.10.2015
Digitale Disruption?
Source: http://www.spiegel.de/fotostrecke/taxifahrer-proteste-gegen-uber-in-frankreich-fotos-fotostrecke-127851.html
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 3
Digitale Disruption!
Source: http://www.spiegel.de/fotostrecke/taxifahrer-proteste-gegen-uber-in-frankreich-fotos-fotostrecke-127851.html
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 4
Treiber der digitalen Transformation. digitale Rekombination erzeugt Hyperinnovation.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Hyper- Innovation
Weltweite Vernetzung
… …
Digitalisierung
Mächtige Endgeräte
1977 Apple II 2014 iPhone 6
1000 fache Performance
weltweit 2 Mrd. Stück
LTE, 5G
Weltweite Vernetzung
Festnetz über IP
Connectivity
Allways on
Connected Car Cloud Computing
Bis 2020, 40 Zettabyte (1021) Datenvolumen weltweit, 5x zu 2015
… Prozesse
Enterprise 2.0
Services
Neue Geschäftsmodelle
Industrie 4.0
Produkte
Data driven Decisions
07.10.2015 5
DIGITALE DISRUPTION und DIGITALE TRANSFORMATION
6
Digitale Disruption ist die massive Veränderung und Beeinflussung des Wertversprechens existierender Güter und Dienste durch neue digitale Technologien und Geschäftsmodelle. (whatis.com)
Digitale Transformation ist der (gestaltbare) Anpassungsprozess von Organisationen, Unternehmen und Behörden an diese Veränderung.
Eigenschaften digitaler Disruption:
1. Adressiert Grund-bedürfnisse oder Grundprobleme (Faktor 10)
2. Verändert Erlös- oder Gebührenmodelle
3. Verändert die Wert-schöpfungsanordnung und damit Machtverhältnisse
Geschäftsmodellinnovation
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Produkte
Erlösmodel Wertschöpfung
Wie ist das Erlösmodel?
Wie findet Wertschöpfung statt?
Was wird dem Kunden geboten? Was?
Warum? Wie?
Wer?
Was ist das Zielgruppensegment?
Ändern sich zwei Dimensionen, so spricht man von der Veränderung des Geschäftsmodells
Quelle: Uni St. Gallen, Prof. Frankenberger
7
55 Pattern der Business Model Innovation.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 8
Add-On Affiliation Aikido Auction Barter Cash
Machine Cross-Selling
Crowd-funding
Crowd-Sourcing
Customer Loyality
Digitalization
Direct Selling
E-Commerce
Experience Selling
Flatrate Fractionaliz
ed Ownership
Franchising Freemium From Push-
to-Pull Guaranteed Availability
Hidden Revenue
Ingredient Branding
Integrator Layer Player
Leverage Customer
Data License Lock-In Long Tail
Make more of it
Mass Customizati
on No Frills
Open Business
Model
Open Source
Orchestrator Pay per Use Pay what you want
Peer-to-Peer
Performance based
contracting
Razor and Blade
Rent instead of
Buy
Revenue sharing
Reverse Engineering
Reverse Innovation
Robin Hood
Self-Service Shop-in-
Shop Solution Provider
Subscription
Supermarket
Target the poor
Trash to Cash
Two-sided Market
Ultimate Luxury
User designed
White Label
Quelle: Uni St. Gallen, Prof. Frankenberger
Stufen der Digitalen Disruption.
From All to nothing.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Gut, Service und Kundenzugang
Teilbare Güter Services Kundenzugang
Gut, Service und Kundenzugang
digital physisch
1
2
3
4
Physische Güter Services Kundenzugang
9
Stufen der Digitalen Disruption.
From All to nothing.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Gut, Service und Kundenzugang
Teilbare Güter Services Kundenzugang
Gut, Service und Kundenzugang
digital physisch
1
2
3
4
Physische Güter Services Kundenzugang
Ausmaß der Disruption
des Geschäfts-
models
10
Digitale Geschäftsmodellinnovation
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Digitale Veränderungen in geschäftsmodellen.
Produkte
Erlösmodel Wertschöpfung
Wie ist das Erlösmodel?
Wie findet Wertschöpfung statt?
Was wir dem Kunden geboten? Was?
Warum? Wie?
Wer?
Was ist das Zielgruppensegment?
Ändern sich zwei Dimensionen, so spricht man von der Veränderung des Geschäftsmodells
Quelle: Uni St. Gallen, Prof. Frankenberger
11
Markt Transparenz
Informations-Überfluss
Digitale Analytik
Kontext Sensitivität
Antizipation
YOU
Crowd-X (Sourcing, Lending, Funding)
Open-X (Data, Source, Innovation)
Shareconomy
Networked Processes
Demand or Supply Aggregation
Besetzen des Kundenzugangs Flat
Freemium
Ad-based
Subscription Models
Utility Pricing
Dematerialisierung
Turning Products into Features
Digital Enhancement
Infinite Scale
Gefangen von der shareconomy.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 12
„Software iS eating the world.“
Marc Andreessen
Why Software Is Eating The World By MARC ANDREESEN
August 20, 2011
This week, Hewlett-Packard (where I am on the board) announced that it is exploring
jettisoning its struggling PC business in favor of investing more heavily in software, where it
sees better potential for growth. Meanwhile Google plans to buy up the cellphone handset
maker Motorola Mobility. Both moves surprised the tech world. But both moves are also in
line with a trend I‘ve observed one that make me optimistic about the future groth of the
American and world economies, despite the recent turmoil in the stock market.
In short, software is eating the world.
More than 10 years after the peak of the 1990d
Twitter are ntro in Silicon
Marc Andreessen
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 13
Was können wir tun?
Gibt es ein Gegenmittel? Ja. Digitale Strategie.
DIGITAL STRATEGY
CUSTOMER
Digital Customer Experiences
Digital Products and Services
Digital Organization & Processes
Digital Capabilities
Search / Find
Explore
Buy
Use
Engage
Digital Products
Digital Services
Business Processes
Industry 4.0 M2M
Enterprise 2.0
Data driven Decisions
Agility – DevOps - Cloud Global Scaling Security
People&Change
New Business Models
Systems of
Engagement
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 15
Digitale Produkte und Services
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Hilfe von Oben
Source: http://www.pistenbully.com/deu/en/innovation/efficiency/snowsat.html
Vorteile
16
Kundenströme direkt in der Filiale analysieren
17
Kundennavigation mit iBeacons IM BAUMARKT
18
Augmented und Virtual Reality
19
Schadensaufnahme
Identifizierung von neuen Defekten
1. Manuelle Eingabe neu erkannter Schäden
2. Übermittlung der neuen Schadensmeldung an ISI
Augmented Reality
1. Anzeige der Schäden durch Überlagerung der realen Objekte
2. Bekannte Schäden werden auf dem Display lokalisiert
Effizientes Auffinden der Schäden
1. Selbstständige Identifizierung der Waggonnummer
2. Bessere Orientierung durch Raster im Waggon
Defekt
Welche Rolle spielt die Cloud?
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Kosteneinsparung? Auch Kosteneinsparung.
Markt
Organisation Prozess
Innovationen beschleunigen Unbegrenzte Skalierbarkeit
Umfassende Business Analytik
20
Digitale Experimente
Zukunft der Arbeit (4.0)
Wie entwickeln sich art und Menge der Arbeit? 47% aller Jobs potentiell computerisierbar (USA).
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
THE FUTURE OF EMPLOYMENT: HOW SUSCEPTIBLE ARE JOBS TO COMPUTERISATION?∗ Carl Benedikt Frey† and Michael A. Osborne‡ September 17, 2013
• Massive Folgen für das Individuum
• Folgen für Gesellschaft • Am wenigsten betroffen:
Jobs mit manueller Intelligenz; kreativer Intelligenz und sozialer Intelligenz
22
Wie entwickeln sich art und Menge der Arbeit? Digitale effizienz.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Anzahl Nutzer: 1,39 Mrd. (Dec 2014) 1,19 mobile User
Anzahl Mitarbeiter: 9.199 (2014)
Anzahl Mitarbeiter: 431.212 (2014)
Anzahl Nutzer: > 1 Mrd. monthly unique visitors
Anzahl Mitarbeiter: 53.600 (2014)
Börsenkapitalisierung: 138 Mrd € (Feb 2015)
Börsenkapitalisierung: 151 Mrd € (Feb 2015)
Börsenkapitalisierung: 302 Mrd € (Feb 2015)
Umsatz: 92 Mrd. $ (2014)
Umsatz: 12,4 Mrd. $
Umsatz: 66 Mrd. $
Anzahl Länder aktiv: 170
23
Wie entwickeln sich art und Menge der Arbeit? Digitale effizienz.
Kaufpreis den Facebook 2014 für WhatsApp zahlte: 19 Mrd. $
Kaufpreis den Facebook 2012 für Instagram zahlte: 1 Mrd. $
Anzahl Mitarbeiter zum Kaufzeitpunkt: 55
Anzahl Mitarbeiter zum Kaufzeitpunkt: 12
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 24
25 Thesen zur Zukunft der Arbeit.
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 25
http://www.telekom.com/medien/konzern/285970
Die Auflösung der Organisation
Liquid statt starr
Peer-2-Peer statt Hierarchie
Beauftragen statt Einstellen
SAP statt McKinsey
Offen statt geschlossen
Prosumenten statt professionelle Produzenten
Arbeit in der digitalen Netzwerkökonomie
• Vom Ausführen zum Überwachen
• Maschinen als Kollegen, Kooperationspartner, Kontrolleure
• Cloud- und Crowdworking als Übergangsphänomen
• Die Datenleser
• Arbeit ohne Grenzen
• Beruf und Privat verschwimmen
Nichtlineares Denken als menschliche Domäne
Stärkung personenbezogener DL
Selbstmanagement als Kernqualifikation
Zusammenwachsen von kreativer und produzierender Arbeit
Wir Wunderkinder
Digitale Inklusion
Herausforderungen für Führung und Organisation
• Latte Macchiato Arbeitsplatz
• Brot und Spiele (Gamification)
• Job Hopping + Cherry Picking
• Führen auf Distanz
• Explore neben Exploit
• Matching per Mausklick
• Gute Daten – schlechte Daten
Schwerpunkte moderner organisationen
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Studie Zukunft der Arbeit (uni St. Gallen + Shareground).
26
http://www.telekom.com/medien/konzern/285970
Schwerpunkte moderner organisationen
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Studie Zukunft der Arbeit (uni St. Gallen + Shareground).
27
http://www.telekom.com/medien/konzern/285970
Wie überleben im Zeitalter von Big Data, Industrie 4.0 und Internet der Dinge?
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
47% Aller Arbeitsplätze sind potentiell von Computern oder Robotern austauschbar (USA).
Gesellschaft
Objekte sind bis 2025 mit dem Internet verbunden
Internet der Dinge
1 Billion
Bis 2020 wird sich das Datenvolumen verfünffachen
Big Data
40 Zettabyte (1021)
Industrie 4.0
605 Mrd Euro Verlustrisiko durch Digitale Transformation für die europäische Industrie
28
Fazit.
Digitale Disruption betrifft jeden Einzelnen, Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes in ihren Grundwerten (Freiheit, Gleichheit), Grundbedürfnissen (Sicherheit) und Wirtschaftsmotoren (Geschäftsmodelle) . Eine Ära der Hyper - Innovation ist angebrochen.
Digitale Disruption und Digitale Transformation (Adaptation) kann und muss gestaltet werden – Individuell, auf Unternehmensebene und in der Gesellschaft als Ganzes. Angemessene Ausbildungsformate, Austauschformate und Dialogstrukturen müssen so gestaltet und dauerhaft verankert werden, dass die Digitale Souveränität zurück gewonnen wird.
1
2
3
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Digitale Transformation führt zu einem veränderten Verhältnis von Mensch und Technik. Risiken (Beschäftigung, Sicherheit) der digitalen Disruption stehen Chancen in gleicher Größenordnung gegenüber. Wir stehen vor der größten Umwälzung in der Gestaltung menschlicher Arbeit in den letzten 200 Jahren.
29
Fazit.
Digitale Disruption ist kreative Zerstörung.
Digitale Souveränität erfordert Aktion– nicht nur Bestürzung.
1
2
3
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT
Digitale Transformation gehört an die Spitze ihrer Strategieagenda.
30
Prof. Dr. Frank Schönefeld Geschäftsleitung T-Systems Multimedia Solutions
E-Mail: [email protected] Web: www.t-systems-mms.de Blog: www.rules-of-the-game.de Twitter: twitter.com/frank_open Bookmarks: delicious.com/frank_open ../PraxisleitfadenE20 Xing: www.xing.com/profile/Frank_Schoenefeld2 LinkedIn: www.linkedin.com/Frank Schoenefeld
T-Systems Multimedia Solutions Riesaer Straße 5 D-01129 Dresden Telefon: +49 351 2820 - 0 Telefax: +49 351 2820 - 5115
E-Mail: [email protected] www.t-systems-mms.com www.dresdner-zukunftsforum.de www.webolution-das-buch.de MMS @ Xing MMS @ Twitter MMS @ Facebook MMS @ Flickr MMS @ Slideshare MMS @ Youtube
Prof. Dr. Frank Schönefeld Überleben im Zeitalter von BigData, Industrie 4.0 und IoT 31