Dias lezing bouwunie 20150321
-
Upload
dirk-de-boe -
Category
Design
-
view
271 -
download
0
Transcript of Dias lezing bouwunie 20150321
CreashockAnders denken, durven doen, met resultaat
Twitter @dirkdeboeTwitter @creashocker
@dirkdeboe@creashocker
Creashock Facebook Pagina+32474949448
• Interactieve creaboost lezing
• Opleidingen creatief denken
• Begeleiding brainstormsessies
• Nieuwe producten, diensten en businessmodellen bedenken
• Realiseren hiervan via innovatietraject
• Innovatietrajecten (ideeën realiseren, innovatiecultuur)
Collectieve Innovatie
Individuele Creativiteit
Laat incubatie toe
Verfijn je zintuigen
Durf falen
Stel je oordeel uit!
Balans ratio -emotie
Breek patronen
Vlot associaties maken
Creatieveproces
beheersen
In je invloeds
cirkel
Innoveer door te
observeren
Presentatie vaardigheden
Laat incubatie toe
Verfijn je zintuigen
Durf falen
Stel je oordeel uit!
Balans ratio -emotie
Breek patronen
Vlot associaties maken
Creatieveproces
beheersen
In je invloeds
cirkel
Innoveer door te
observeren
Presentatie vaardigheden
Innoveren door te observeren
Bron: Tom Kelley #cwf14
Observatie van klanten
• Elke medewerker benut elk klantencontact voor een mogelijke interessante observatie
• Door intelligentie in je product te bouwen kan je van op afstand zien hoe de consument het gebruikt en bijsturen
• Je blijft eigenaar van het product of dienst. De consument huurt het en jij zorgt voor regelmatige updates
• Er ontstaat een community rond het product of dienst waarmee je in contact kan komen
• Je volgt de feedback over je product via sociale media• Je bevraagt eindklanten actief na de oplevering • De klant creëert mee het product
Balans ratio / emotie
Ratio
Structuur
Logica
Tekst
Woorden
Analyse
Lineair
Kritisch denken
Emotie
Beelden
Kleuren
Context
Verbanden
Verbeelding
Willekeurig
Lateraal Denken
De belevenis economie
Dinner in the sky
Jaga Experience Lab
16
Hoe zou jij je product kunnen herdefiniëren zodat het
een (deel van een) belevenis wordt?
Collectieve Innovatie
Individuele Creativiteit
Netwerken en sociale media
Cultuur van Brainstormen
Innovatie Event
Inspirerende werkomgeving
Ideeënforum
Open Denktank
Creativiteits-ruimte
Creatieve waardering
Co-creatie stimulerenIdeeën goed
verkopen
Hoe zorgen dat mensen met ½ idee elkaar treffen?
• Koffiehoek inrichten
• Speeddating organiseren
• Jobrotatie voorzien
• Ideeën vragen tijdens vergaderingen
• Intern communicatiesysteem installeren (v.b. Yammer)
• Uitdagingen uitschrijven voor de medewerkers
• Klantenobservaties met elkaar bespreken
• Samen naar interessante video kijken
Philips voorbeeld
Resultaten bij Philips
OMGEKEERDE PIRAMIDE
CEO
Mgt Team
Lijn Managers
Mensen aan de basis
Enkele denkrichtingen
1. Slimme processen en materialen
2. Leren van de natuur
3. Innoveren via provocatie
4. Nieuwe businessmodellen
1) Slimme processen en materialen
Intelligent textiel dat kan registreren of er iemand op valt (zorg)
3D printen van huizen
3D geprinte getordeerde H-profielen
3D printen van mallen voor beton
CO2 opslorpende materialen
Slimme materialen: Ornilux
Onzichtbare coating dat ultraviolet reflecteert (vogels zien dit en vliegen er niet op)
Auto’s zonder chauffeur
Bestuurdervrije kranen, dieners, robots …?,
Drones
Luchtfotografie voor visualisatie bij architecten of medewerkers ‘s ochtends thuis ophalen?
2) Leren van de natuur
De neus van de Shinkansen is gebaseerd op de aerodynamische snuit van de ijsvogel
East Gate Centre Zimbabwe
De koeling in het East Gate gebouw is gebaseerd op die van een termietenheuvel
Swiss Tower Londen
De licht- en ventilatieschacht van de Swiss Tower is gebaseerd op die van het Venusmandje
Esplanade Theater Singapore
Het gebouw heeft verstelbare dorens cfr de Doerian plant die de temperatuur regelt
Dives in Misericordia Bergamo
Zelfkuisend beton gebaseerd op zelfkuisende planten
U.S. General Services
Administration Los Angeles
Natuur en gebouw zijn één
3) Innoveren via provocatie
Voorbeelden van provocaties
1. Door een elektriciteitspanne is er een week geen elektriciteit meer => welke opportuniteiten biedt dit voor uw onderneming? Wat doet je nadien mogelijk anders?
2. Je mag geen beton meer gebruiken op je werven
3. Iemand uit Korea begint rechtover uw bedrijf een business die verdraaid goed gelijkt op die van u => wat zou u anders doen als u vanop een wit blad kon beginnen?
4. Volgende week moet u al uw medewerkers ontslaan waarna je hen weer mag aannemen. Wie werf je weer aan?
5. Je mag niet meer vergaderen. Hoe ga je het aanpakken?
Wat zou voor jouw onderneming een belangrijke provocatie kunnen zijn?
4) Nieuwe business modellen
Vervoer van personen
Verhuur van kamers
Energie direct van de bron
Wikihouse - bouw je eigen huis
Ga op zoek naar een nieuw business model!
De toekomst wordt vaak overroepen, maar ook altijd onderschat
Carlo De Pauw - WTCB
www.creashock.be www.creashock.be
Hoe je je levens- en loopbaan kompas vindt en de
veranderingskracht van je organisatie versterkt
Onderwijs vernieuwing met concrete tips voor directies,
leerkrachten, leerlingen, ouders
Hoe je zelf creatiever leert denken en samen werkt aan een innovatiecultuur
CreashockAnders denken, durven doen, met resultaat
Twitter @dirkdeboeTwitter @creashocker