ATENCION DE EMERGENCIAS CON MERCANCIAS PELIGROSAS NIVEL II - 2012

Sistema de Comando de Incidentes (SCI)

GRUPO 1

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El Sistema de Comando de Incidentes (SCI), se desarrolló en la década de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el Sur de California.

En ese entonces, las autoridades de los Estados Unidos de América encargadas de los incendios en las municipalidades, condados y estados de todo el país, colaboraron para conformar la FIRESCOPE, una organización californiana encargada de gestionar los recursos necesarios para combatir incendios forestales.

Antecedentes

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AntecedentesEsta organización identificó una serie de dificultades recurrentes

que surgen cuando se dan respuestas en las cuales participan simultáneamente varias instituciones. Al respecto cabe destacar las siguientes:

Muchas personas reportando a un solo supervisorDiferentes estructuras organizacionales para responder ante una emergencia.Carencia de una estructura para planificar en forma coordinada entre las instituciones.Líneas confusas de autoridad.Diferencias en la terminología entre instituciones.Objetivos del incidente pocos claros o no especificados

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ConceptosSISTEMA:Ordenamiento de elementos interdependientes relacionados

entre sí y con su entorno.COMANDO:Acción y efecto de impulsar, asignar, orientar y conducir los

recursos.INCIDENTE:Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere

la acción del personal de Servicios de Emergencias para proteger vidas, los bienes y el ambiente.

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Definición de S.C.I

Es la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, procedimientos, protocolos y comunicaciones operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operación

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Aplicación del SCI

Cumbre PresidencialIncidente con Mat-PelTerremotos, InundacionesAccidentes VehicularesIncendios, explosionesotros

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Principios del SCI

El SCI se basa en principios que permiten asegurar el despliegue rápido, coordinado y efectivo de los recursos y minimizar la alteración de las políticas y procedimientos operativos propios de cada una de las instituciones que responden.

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Terminología comúnAlcance de controlOrganización ModularComunicaciones integradasPlan de Acción del Incidente (PAI)Unidad de mandoComando Unificado Instalaciones con ubicación determinadaManejo integral de los recursos

Principios del SCI

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Funciones del SCI

MandoPlanificaciónOperacionesLogísticaAdministración y FinanzasSeguridadInformación PúblicaEnlace

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SECCION DE PLANIFICACION

SECCION OPERACION

SECCION DE LOGISTICA

SECCION DE ADMINISTRACION Y

FINANZAS

ENLACE

INFORMACION P

SEGURIDAD

MANDO

Funciones del SCI

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Instalaciones Del SCIInstalaciones Comunes:

E

ACV

Puesto de Comando: Lugar donde se ejerce la función de mando

Área de Espera: lugar donde se encuentran los recursos, mientras son asignados.

Área de Concentración de Víctimas: lugar donde se clasifican, estabilizan y se realiza el transporte de las víctimas de un incidente

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Otras Instalaciones del SCIBASE

CAMPAMENTO

HELIBASE

HELIPUNTO

B

C

H

H1

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Recursos del SCI

Concepto:Equipamiento y/o Personal disponible o

potencialmente disponibles para su asignación táctica en un incidente.

Ejemplo: Patrullas y Policías, Ambulancias, conductor.

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Categorías de recursos

Recursos SimpleEs el equipamiento y su completo personal que pueden ser

asignados para una acción táctica en un incidente.Equipo de IntervenciónConjunto de recurso de la misma clase y tipo con un solo líder

y comunicaciones.Fuerza de TareaCualquier combinación y número de recursos simples de

diferentes clases y tipos que se constituye para una necesidad operativa particular con un solo líder y comunicaciones.

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Establecimiento del SCI

El Sistema de Comando de Incidentes se puede establecer de la siguiente manera:

1. Comando único: cuando solo existe una institución al mando del incidente.

2. Comando Unificado: cuando varias instituciones con competencia técnica o responsabilidad legal toman acuerdos conjunto para manejar el incidente.

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Pasos a seguir para el primero en llegar a la escena con capacidad operativa:

1.Informar a su base de su arribo a la zona de impacto.2.Establecer el Puesto de Comando.3.Evaluar la situación.4.Asumir y establecer el perímetro de seguridad.5.Establecer sus objetivos.6.Determinar las estrategias7.Determinar las necesidades de recursos y posible

instalaciones.8.Preparar la información para transferir el mando.

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Al transferir el mando considere:

1. Estado del incidente2. Situación actual de seguridad3.Objetivos y estrategias4.Organización actual5.Asignación de recursos y solicitados6. Instalaciones establecidas7. Plan de comunicaciónes

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GRACIAS POR SU ATENCIONGRUPO 1