Diapositiva 1 - IGC · 1% 5% 7% 25% 8% 1% 20% 3% productos alimenticios y bebidas. prendas de...

AULA 21-21 Jueves 16 de de marzo de 2017

Quiénes participan?

A dónde queremos llegar?

Qué estamos viendo?

Qué haremos hoy? 6

5

3

2

De qué se trata? 1

Cómo lo haremos? 4

DE QUÉ SE TRATA? 1

Un proyecto de futuro para la ciudad que permite mejorar la calidad de vida de sus habitantes dando una respuesta integradora y sustentable

a las demandas de desarrollo económico y social de la época, potenciando las singularidades y vocaciones locales

...AVANZAR EN UN MODO DIFERENTE DE GESTIÓN DE LA CIUDAD …

...AVANZAR EN UN MODO DIFERENTE DE GESTIÓN DE LA CIUDAD …

Elaborar una estrategia de actuación de mediano plazo (integral e integrada)

Construir un espacio de trabajo colectivo (confianza entre actores locales)

Tener proyectos para modificar la situación actual (actuar- gestionar recursos)

Mejorar las capacidades de gestión (poner en marcha proyectos Público-Asociados)

LOS PROBLEMAS LAS PROPUESTAS

LOS PROBLEMAS LAS PROPUESTAS

Y si damos dos pases seguidos????!!!!

QUIENES PARTICIPAN? 2

QUIENES PARTICIPAN? 2

GOBIERNO NACIONAL EL MUNICIPIO ORGANIZACIONES (públicos-privadas-ONG)

Y VECINOS EQUIPO TECNICO

DINAPREM: Financia y monitorea el proceso

Convoca al conjunto de los actores locales Articula con otros espacios de planificación (Provincia - ECOM)

Participan en diferentes modalidades (entrevistas, consultas, grupos focales, Aulas)

IGC – Instituto de Gestión de Ciudades – Organiza, produce y Coordina Técnicos municipales y locales – Se suman al equipo de trabajo

A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? 3

ELABORAR Y ACORDAR UNA PROPUESTA DE ACTUACIÓN

Económico-productivo Social Urbano-ambiental

Propuesta de desarrollo Propuesta de cohesión Propuesta de intervención


Económico-productivo

● Diseño de las líneas de actuación ● Definición de programas ● Identificación de proyectos

Social Urbano-ambiental








FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES MUNICIPALES Y de la gestión asociativa (vecinos / organizaciones / empresas)












MENÚ PRIORIZADO DE PROYECTOS Orientaciones y lineamientos para la implementación









MENÚ PRIORIZADO DE PROYECTOS Orientaciones y lineamientos para la implementación

Estado de situación Temas claves – Nudos críticos Información –entrevistas

CÓMO LO HAREMOS? 3

Tira de fotos de los talleres

Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero

ESTAMOS AQUÍ

Entrevistas

Cruce y procesam. info

Relevamiento info

Aula 2 Aula 3

Julio

CIERRE ELABORACION

AGENDA

Aula

Taller gabinete

QUÉ ESTAMOS VIENDO? 5

ALGUNOS DATOS DE INTERES

POBLACIÓN Area Metropolitana 1991-2010

32,50% 28%

162,70%

69,00%

52,40% 42%

34,60% 28,45% 12,30%

4,30%

Pér

ez

Vill

a G

ob

ern

ado

rG

alve

z Fun

es

Gra

nad

ero

Bai

gorr

ia

Ro

ldan

Pu

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Ggr

al. S

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n Sold

ini

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Lu

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San

Lo

ren

zo

Ro

sari

o

Media 10,20%

CRECIMIENTO


POBLACIÓN

1991 2001 2010 2016

Población 20715 24436 27439 29550

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

Según Estimaciones locales 45.000 habitantes

Proyección censo 29.550habitantes

Estimac. padrón electoral 34.200 habitantes

27.500 Hab

CRECIMIENTO


POBLACIÓN COMPOSICIÓN JÓVEN

36% MENOR DE 18 AÑOS


POBLACIÓN Condiciones de vida

ANALFABETISMO

1,70%

1,50%

2,30%

Provincia Depto Rosario Pérez



NI-NI

3,60%

5,60%

1,94%

3,59% 4,14%

4,55% 3,97%

3,70%

Pér

ez

Vill

a G

ob

ern

ado

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alve

z

Fun

es

Arr

oyo

Sec

o

San

Lo

ren

zo

Cap

itán

Ber

mú

dez

Gra

nad

ero

Bai

gorr

ia

Ro

sari

o

POBLACIÓN QUE NO ESTUDIA NI TRABAJA



NBI

12,60% 13,15%

3,15%

6,59% 5,50%

7,14% 8,39%

6,00%

Pér

ez

Vill

a G

ob

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ado

r G

alve

z

Fun

es

Arr

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Sec

o

San

Lo

ren

zo

Cap

itan

Ber

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dez

Gra

nad

ero

Bai

gorr

ia

Ro

sari

o

HOGARES CON NBI



HACINAMIENTO

6,30% 6,10%

1,50%

3,10% 2,70%

3,30%

5,50%

2,50%

Pér

ez

Vill

a G

orb

enad

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Gal

vez

Fun

es

Arr

oyo

Sec

o

San

Lo

ren

zo

Cap

itan

Ber

mu

dez

Gra

nad

ero

Bai

gorr

ia

Ro

sari

o

Media provinc. 3,20 %


VIVIENDA CALIDAD

CALMAT I: Buena Calidad CALMAT II: materiales resistentes y sólidos en paramentos Faltan elementos de aislación o terminación en algún componente: techo ó muros ó pisos CALMAT III: materiales resistentes y sólidos paramentos Faltan elementos de aislación o terminación en todos sus componentes: Techo, muros, pisos. Presenta techos de chapa-fibrocemento sin cielorraso; o paredes de chapa de chapa-fibrocemento. CALMAT IV: materiales no resistentes ni sólidos o de desecho.

Calidad I 43%

Calidad II 33%

Calidad III 22%

Calidad IV 2%


INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO

ORDENAMIENTO Y CONFLICTOS


PAVIMENTOS INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


CLOACAS INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


AGUA INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


GAS INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


CULTURA & DEPORTE-RECREACION


EL TERRITORIO


EDUCACION INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


SALUD INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO


ZONAS INUNDABLES INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO

HACINAMIENTO INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN


EL TERRITORIO

NBI INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN


EL TERRITORIO

CALMAT INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN


EL TERRITORIO

TODOS INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN


EL TERRITORIO

TODOS INFORMACION MUNICIPAL EN CONSTRUCCIÓN

EL TERRITORIO



VULNERABILIDAD

PRIORIZACION DE PROBLEMAS

1- Acceso a Servicios

2- Pavimentación

3- Falta de proyectos para chicos Seguridad Adicciones (Alcoholismo-Drogas)



VULNERABILIDAD

QUE LE GUSTA DEL BARRIO?!

1- Tranquilidad

2- Seguridad

3- Unión y familiaridad vecinos

4- Progreso percibido en el barrio



ACTIVIDAD ECONÓMICA

DE QUÉ VIVE PEREZ?

80%

11%

9%

COMERCIOS

SERVICIOS

INDUSTRIAS



ACTIVIDAD ECONÓMICA

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 3,4 % del Valor Agregado metropolitano

Cuadrante Oeste AMR

16%

10%

4%

1% 5%

7% 25%

8%

1%

20%

3%

productos alimenticios y bebidas.

prendas de Vestir

muebles y colchones

Reparación, máquinas y equipos

Productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo

maquinaria y equipo

productos minerales no metálicos

sustancias y productos químicos



CANTIDAD INDUSTRIAS X ACTIVIDAD ECONÓMICA



ESCALA DE APORTE TRIBUTARIO

2 6

22

30

17

0

5

10

15

20

25

30

35

Muy Alto Alto Mediano Bajo Muy Bajo



PEQUEÑOS PRODUCTORES

PROGRAMA PROVINCIAL ¨CREAR COMUNIDAD EMPRENDEDORA¨



PEQUEÑOS PRODUCTORES

PROGRAMA PROVINCIAL ¨CREAR COMUNIDAD EMPRENDEDORA¨

Floricultura / Horticultura

Mala Calidad del Agua Equipamiento para riego

Mercado concentrado Problemas de comercialización Baja rentabilidad

Tambo

Situación compleja de la lechería Baja rentabilidad

Ganadería: Porcina-Caprina

Escasez de mano de obra Falta asociatividad Problema de habilitaciones

Emprendimientos economía social

Espacios de producción de mayor escala Espacios de comercialización



FINANZAS PÚBLICAS

EL MUNICIPIO

30%

33%

35%

COPARTICIPACIÓN

RENTAS ESPECIALES

RECURSOS MUNICIPALES

Presupuesto 2017


Imagen ECOM

CÓRDOBA

BUENOS AIRES

SANTA FE

VICTORIA

ROSARIO

PEREZ / Centralidad Metropolitana


INSERCIÓN METROPOLITANA

ACCESIBILIDAD

LA MIRADA DE LOS ACTORES LOCALES

COMO VEO HOY LA CIUDAD?


COMO VEO HOY LA CIUDAD?

DEFENSORA DE LO LOCAL

ARBOLADA

CON INICIATIVAS

CON GANAS DE CAMBIAR

CRECIENDO CON MUCHAS INDUSTRIAS

DEFENSORA DE LO LOCAL


PENSANDO SOLO EN LA COYUNTURA

APAGADA

ARBOLADA

CON INICIATIVAS

COMO VEO LA CIUDAD HOY?

FRAGMENTADA

CON GANAS DE CAMBIAR

CRECIENDO CON MUCHAS INDUSTRIAS


COMO VEO EL FUTURO DE LA CIUDAD?


SI NOS PUSIERAMOS UN POCO DE ACUERDO..….

NECESITAMOS CONTAMINAR LA CIUDAD DE COSAS BUENAS

LAS PREOCUPACIONES DE PEREZ (Nudos problemáticos-críticos)

DIMENSION ECONÓMICO-PRODUCTIVA

DIMENSION URBANO-AMBIENTAL

DIMENSION INSTITUCIONAL

Una mirada en términos de procesos históricos de conformación

DIMENSION SOCIAL

DIMENSION SOCIAL

Elevados índices de pobreza y exclusión, que se manifiesta en la formación de áreas urbanas degradadas y vulnerables.

Escaso desarrollo (cuanti-cualitativo) de equipamientos comunitarios (salud-educación-recreación), y deterioro del stock de viviendas de la ciudad.

Dificultades de inserción laboral de los jóvenes de la ciudad, por déficit de capacidades en su formación y un escenario socio-económico local incierto.

DIMENSION ECONOMICO-PRODUCTIVA

Condiciones de accesibilidad regional deficientes que dificultan el posicionamiento de Pérez como ciudad industrial-logística del área metropolitana.

Políticas locales incipientes que no logran fortalecer un entramado industrial pyme de base local (acceso al suelo, esquemas de cooperación público-

público, público-privada, análisis de cadena de valor).

Desarrollo de emprendimientos productivos locales que no alcanzan a adquirir perfil ni escala que impacte en la economía y el empleo de la ciudad.

DIMENSION URBANO-AMBIENTAL

Fragmentación del espacio urbano por el trazado ferroviario y la ruta 33, desarrollo de barrios alejados e inconexos, redes de infraestructura incompletas y presencia de áreas inundables en el interior de la planta urbana.

Tratamiento insuficiente, descuido del espacio público (plazas, calles y área

central), y escaso compromiso colectivo por su mantenimiento.

Iniciativas aisladas y ausencia de una política integral de puesta en valor de construcciones patrimoniales y sitios singulares de interés local y metropolitano (construcciones ferroviarias, bosque de eucaliptus, paseo de “la chapera”) .

DIMENSION INSTITUCIONAL

Debilidad de la estructura de gestión, escasa profesionalización y déficit de la infraestructura edilicia, que desdibuja la presencia del estado en el territorio.

Fuerte dependencia de recursos económico-financieros externos para la implementación de proyectos estructurales que demanda la localidad

Escaso desarrollo de entramado institucional (sociedad civil-empresas), con experiencias aisladas de gestión asociada.

UNA TEMA RECURRENTE

Percepción (interna y externa) de un proceso persistente de deterioro de la localidad (de su tejido social y urbano), que dificulta una visión optimista del

futuro de la ciudad, desaprovechando las oportunidades en el contexto metropolitano.

QUE HAREMOS HOY? 6

QUE HAREMOS HOY? 6

COMPARTIR UNA MIRADA SOBRE EL PRESENTE

IMAGINAR UN FUTURO DIFERENTE

QUE HAREMOS HOY? 6

COMPARTIR UNA MIRADA SOBRE EL PRESENTE Preocupaciones / Temas Centrales / Nudos Críticos

LOS PROBLEMAS CENTRALES -CRÍTICOS

Situación “problemática” que dificulta u obstaculiza el desarrollo la ciudad, (inclusivo y sostenible).


Urbano-Ambiental

Social

LAS PREOCUPACIONES

LOS PROBLEMAS CENTRALES -CRÍTICOS

Situación “problemática” que dificulta u obstaculiza el desarrollo la ciudad, (inclusivo y sostenible).

LAS PREOCUPACIONES

IMAGINAR UN FUTURO DIFERENTE El diario del 16 de marzo 2022

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