Diagnostico sobre la situación del emprendimiento en Centroamérica

Ejecutado por Parque Tec Financiado por BCIE / KFW

Parque Tec Incubadora y Aceleradora de empresas Figura jurídica: Asociación sin Fines de Lucro, creada en 2004.para

apoyar el emprendedurismo y la creación de nuevas empresas Apoyada por el Programa BID/FOMIN y Empresarios del Sector

Privado ( con $ 1.4 millones ) Nombrada como uno de los 25 Proyectos más innovadores del 2004

(Periódico El Financiero). Contratada por GTZ para replicar el modelo de Parque Tec en El

Salvador Contratada por la OIT para la creación de una Incubadora rural en la

zona de Upala Costa Rica Contratada por UNESCO para la creación de una Incubadora de

Industrias Culturales y Ambientales en San José Costa Rica Contratada por el PNUD para la creación de una Incubadora para

jóvenes entre 18 y 35 años en Desamparados Costa Rica Alianza con el INAMU para la Incubacion de mujeres emprendedoras

en el ambito rural y urbano

La Economía Tradicional

Modelo de Robert Solow

Q=αK β L Ω

La Nueva Economía

Modelo de Paul Romer

Q=αK β L Ω N ε

La Economía del Emprendimiento David Audretsch, Max Planck

Institute

Q=αK β L Ω N ε E δ

Objetivo de la consultar Objetivo de la consultarí ía a Diagnosticar la situación del emprendimiento en los 7 países de la región ( Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras , El Salvador , Guatemala y Belice)

Crear una línea de base metodologica que nos permitiera un análisis uniforme de la situación del emprendimiento en la región

Profundizar en lineamientos y recomendaciones para estructurar un posible Programa en el BCIE que fomente y promueva el emprendimiento en los diferentes países de la región

Metodolog Metodologí ía del trabajo a del trabajo Definición del concepto emprendedor Creación de una herramienta para el análisis de la region

Utilización de buenas practicas de análisis sobre el emprendimiento existentes a nivel mundial : GEM, Global Entrepreneuship Monitor Michael Porter , Competetive Advantage of Nations

Klaus Esser , Competitividad Sistemica (Analisis Meta , Macro , Meso , Micro )

Creaci Creació ón y gestaci n y gestació ón de emprendimiento n de emprendimiento

Fuente: Elaboración propia con base en Amorós , J. y otros (2008). GEM Reporte Nacional de Chile 2007

Fomento de cultura Fomento de cultura emprendedora emprendedora

Sostenibilidad y Sostenibilidad y consolidaci consolidació ón n

Espíritu Emprendedor

Identificación de Emprendedores e Ideas

Planes de Negocio

Selección de los mejores Planes de Negocio

Marco Institucional

Marco Legal y Regulatorio

Educación, Formación y Capacitación

Financiamiento

Género (Eje Transversal)

FOMENTO A LA CULTURA EMPRENDEDORA

EJES

FASES DEL PROCESO

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Formación Empresarial (Capacitación en Gestión

Empresarial)

Pre‐ Incubación

Financiamiento (Capital de Riesgo)

Incubación

Marco Institucional

Marco Legal y Regulatorio

Educación, Formación y Capacitación

Financiamiento

Género (Eje Transversal)

GESTACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

EJES

FASES DEL PROCESO

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Aceleración / Capacitación a Empresas Existentes

Financiamiento MIPYME Internacionalización

Marco Institucional

Marco Legal y Regulatorio

Educación, Formación y Capacitación

Financiamiento

Género (Eje Transversal)

CONSOLIDACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

EJES

FASES DEL PROCESO

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Nombre

Tipolog Tipologí ía de Porter (2002), a de Porter (2002), Í Índice ndice de Competitividad (WEF) de Competitividad (WEF)

Economías basadas en recursos

Economías basadas en la eficiencia

Economías basadas en la innovación

Conclusiones La mayoría de los emprendimientos en nuestros países surgen por necesidad y no por oportunidad.

Los emprendimientos por necesidad se sitúan en los sectores mas tradicionales de la Economía.

La tasa de mortalidad infantil de emprendimientos por necesidad es muy alta en los primeros 3 años de vida

La mayoria de los paises de la region son Economias basadas en recursos

Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) y PBI per capita y PBI per capita

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

GDP per Capita, in Purchasing Power Parities (PPP)

Prevalence rate of early­stage entrepreneurial activity

AO: Ango la AR: Argen tina BA: Bosn ia & Herz. BE: Belgium BO: Bo liv ia BR: Brazi l CL: Chi le CO: Co lombia DE: Germany DK: Denmark DO: Dominican Rep. EC: Ecuador EG: Egyp t ES: Spain FI: Finland

FR: France GR: Greece HR: Croatia HU: Hungary IE: Ireland IL: Israel IN: Ind ia IR: Ir an IS: Ice land IT: Italy JM: Jamaica JP: Japan

MK: Macedon ia MX: Mexico NL: Netherlands NO: Norway PE: Peru RO: Roman ia RU Russia SI: Slov enia TR: Turkey UK: Un ited Kingdom US: United States UY: Uruguay YU: Serb ia ZA: South Afr ica

IN

BO

EG

B

YU

EC

PE

CO AO

DO

MK

JM AR

BR UY

MX C

IR ZA

RO

TR

RU

HR

LV HU

KR GR

SI

IT

FR

IL

JP

BE DE DK

NL

ES FI

UK

IS

IE

US

NO

Conclusiones Los Programas de apoyo y las Políticas Publicas que se encontraron se enfocan mayoritariamente a la primera y la ultima etapa del proceso emprendedor

Los programas de apoyo que se encontraron perpetúan la situación del emprendimiento por necesidad y no lo transforman dejándolo en la informalidad económica y en el apoyo asistencialista

Conclusiones La creación de empresas esta basada en el endeudamiento patrimonial de la gente

Los Fondos de Asistencia Técnica Tradicional llegan al consultor y no al emprendedor

Los proceso de apoyo se abstraen del éxito o del fracaso del emprendedor ya que no contemplan el riesgo ni el tema de recursos financieros

Recomendaciones 1. La creación de Incubadoras de empresas a través

de la creación de un Sistema Nacional de Incubación y una Red Nacional de Incubadoras

2. La creación de un Programa Nacional de emprendimiento que permita articular los esfuerzos sistemicamente en los diferentes ejes temáticos del Ecosistema

3. La creación y conformación de un Sistema de Fondos de capital semilla transformadores e inteligentes en las etapas iniciales de la vida del emprendedor que no lo endeude

4. La implementación de programas de sensibilización emprendedora en escuelas y colegios

5. La creación de incentivos fiscales a las nuevas empresas que se generen

Analisis de las Recomendaciones La creación de Incubadoras de empresas a

través de la creación de un Sistema Nacional de Incubación y una Red Nacional de Incubadoras Permite combatir la informalidad economica ( NO

necesariamente la Pobreza) Genera un ROI Pais/desarrollo economico local Permite agregarle valor a la cadena de valor Permite la transformacion del emprendimiento

buscando una ventana de oportunidad

Educación

Salud

Información

Crédito

El problema de la Informalidad en el desarrollo Economico Local

Educación

Salud

Información

Crédito

Informal

40%

Formal

Ciclo Superior de Economia

Ciclo Inferior de Economía

Analisis de las Recomendaciones

La creación de un Programa Nacional de emprendimiento que permita articular los esfuerzos sistemicamente en los diferentes ejes temáticos del Ecosistema Permite una mejor articulacion a traves de todo el proceso emprendedor en lugar de segmentarlo

Permite el enunciado de una estrategia pais

Analisis de las Recomendaciones La creación y conformación de un Sistema de Fondos de capital semilla transformadores e inteligentes en las etapas iniciales de la vida del emprendedor que no lo endeude Permite complementar la asistencia tecnica tradicional

Permite un abordaje empresarial del emprendimiento que contempla el riesgo y no se abstrae del recurso financiero

Permite una autosostenibilidad de las iniciativas comprometiendose con el exito del emprendedor

Analisis de las Recomendaciones La implementación de programas de sensibilización emprendedora en escuelas colegios y Universidades Permite abordar el tema del espiritu emprendedor y no necesariamente el de la empresarialidad

En las Universidades se habla de Innovacion sin emprendimiento

La sensibilizacion sobre el emprendimiento en las Universidades permite una nueva forma de vinculacion Universidad/Empresa

Analisis de las Recomendaciones La creación de incentivos fiscales a las nuevas empresas que se generen De la misma manera que el modelo de desarrollo de la economia tradicional incorpora los incentivos fiscales para las empresas existentes es importante implementar el Incentivo fiscal para la nueva economia

Es una inversion pais en la base de la piramide Permite la generacion de riqueza en el desarrollo economico local

La principal Conclusion

Pasar de un modelo de desarrollo basado en la generacion de empleo a un modelo de desarrollo basado en la generacion de riqueza

Principalmente nos enfocamos a los emprendimientos en la fase de pre­incubación e incubacion

Generalmente para este tipo de incubación el Ecosistema no apoya.

El tiempo de maduración es muy largo. Los recursos que se requieren son muy altos. El nivel de riesgo es exponencial.

EL MODELO DE INCUBACIÓN DE PARQUE TEC

Cero umbral de entrada.

Modelo de gestión auto­sostenible.

Genera una vinculación empresarial ganar / ganar.

El emprendedor empieza a amortizar el outsourcing con las primeras ventas.

Genera sinergias entre los emprendimientos.

No incurre en un endeudamiento en la fase del “start­ up”.

BENEFICIOS DEL MODELO

Polígono Desarrollo Humano

Polígono Mercado e Innovación

Polígono Producto (Validación Estructura Tecnológica)

Líder Nacional Nivel 9

Emprendedor Social Nivel 8

Líder Internacional Nivel 10

Líder Local Nivel 7

Replicador Nivel 6

Lider Organizacional Nivel 5

Gestor Nivel 4

Innovador Nivel 3

Visionario Nivel 2

Inciativa Nivel 1

DESARROLLO HUMANO (EMPRENDEDOR)

Líder Nacional Nivel 9

Emprendedor Social Nivel 8

Líder Internacional Nivel 10

Líder Local Nivel 7

Replicador Nivel 6

Lider Organizacional Nivel 5

Gestor Nivel 4

Innovador Nivel 3

Visionario Nivel 2

Inciativa Nivel 1

DESARROLLO HUMANO (EMPRENDEDOR)

NIVELES DE MADUREZ

Globalización Nivel 9

Liderazgo en el Nicho Nacional Nivel 8

Competitividad Global Nivel 10

Liderazgo en el Nicho Local Nivel 7

50/100 Nivel 6

Cliente Líder Nivel 5

Primer Pedido Nivel 4

Primer Acercamiento Nivel 3

Cliente Potencial Nivel 2

Prospección Nivel 1

INNOVACIÓN Y MERCADO

Globalización Nivel 9

Liderazgo en el Nicho Nacional Nivel 8

Competitividad Global Nivel 10

Liderazgo en el Nicho Local Nivel 7

50/100 Nivel 6

Cliente Líder Nivel 5

Primer Pedido Nivel 4

Primer Acercamiento Nivel 3

Cliente Potencial Nivel 2

Prospección Nivel 1

INNOVACIÓN Y MERCADO

Inversionistas Intl. Nivel 9

Bolsa Local (IPO) Nivel 8

Bolsa Intl. Nivel 10

Inversionistas Locales Nivel 7

Financiamiento comercial Nivel 6

Financiamiento público Nivel 5

Seed Nivel 4

Subsidios Nivel 3

3Fs Nivel 2

Noción de costo Nivel 1

Capital (Recursos Financieros)

Inversionistas Intl. Nivel 9

Bolsa Local (IPO) Nivel 8

Bolsa Intl. Nivel 10

Inversionistas Locales Nivel 7

Financiamiento comercial Nivel 6

Financiamiento público Nivel 5

Seed Nivel 4

Subsidios Nivel 3

3Fs Nivel 2

Noción de costo Nivel 1

Capital (Recursos Financieros)

La Articulacion del Modelo de acompañamiento se realiza a traves de la Simulacion de Juntas directivas

El Modelo NO Tradicional de Asistencia Técnica desarrollado en Parque Tec

Desarrollar un Fondo de Capital Semilla con recursos de asistencia técnica : 1)Parte de los recursos deben de ir a la asistencia técnica tradicional 2)Parte de los recursos deben de ir a un Fondo de Capital Semilla ¨Inteligente¨

El Fondo de Capital Semilla ¨Inteligente¨

Contempla la asignación de recursos ligados al éxito del emprendedor con un Success Fee sobre las ventas Asignación de recursos para Ordenes de compra sin intermediación Financiera

Asignación de recursos para contratar fuerza de ventas

Capital de trabajo para operaciones menores

Ventajas de un Fondo de Capital Semilla Inteligente

Compromete al emprendedor en un ambiente gana gana

No lo endeuda en la fase inicial Compromete a un acompañamiento eficiente Permite la recapitalizacion de la asistencia técnica

Recomendaciones

Comprometer a los generadores de asistencia técnica para que asignen recursos de Fondos de Capital Semilla Inteligente que permitan la continuidad de los programas

El Ecosistema Propuesto

El Capital del Conocimiento El Capital semilla (Seed capital) Inteligente (Modelo Parque Tec).

El Capital de Riesgo ­Angel Capital. El Capital bancario

La experiencia en Costa Rica en la Cracion de un Ecosistema emprendedor PROGRAMA LINK

Fondos BID/FOMIN/CAF de U$S 7.5 millones Se implementa en Costa Rica en el 2006 Trabaja en el Ecosistema en su totalidad:

Incubación (Parque Tec) Fideicomiso de Coinversión Apoyo a la Internacionalización