DIAGMA Brasil - 8 Dicas para Melhorar a Sua Previsão de Demanda
DIAGMA Brasil - Dinâmica FMCG
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DINÂMICAFMCG
Produtos de Grande Consumo:Origem de muitas práticas e conceitos do Supply Chain Management moderno, mas por quê?
Produtos de Grande Consumo:Uma visão integrada da produção até a distribuição
Com o desafio de alcançar seus consumidores de forma contínua e competitiva, a indústria de produtos de grande público está na origem de muitas práticas e conceitos da moderna Supply Chain.
O alto número de referências, a importância dos lançamentos, a gestão das promoções e o alto custo da logística em relação ao custo do produto são características importantes do setor, e criam desafios importantes para a Supply Chain.
O empoderamento dos consumidores, a era digital e a pulverização das redes de distribuição no Brasil aumentam ainda mais a complexidade e a necessidade de eficiência e flexibilidade dessa cadeia.
Produtos de Grande Consumo:Uma visão integrada da produção até a distribuição
Estratégia Gestão dos Fluxos e Estoques Distribuição Física• Malha de Distribuição• Cost to Serve e estratégia de
distribuição• Centralização /
Descentralização da Supply Chain
• Racionalização do catálogo• Definição da estratégia de
Sourcing e SRM• Master Data Management
• Redução dos estoques: Planejamento da produção, Previsão da demanda, DRP, Gestão dos estoques e S&OP Customer Care
• Aumento da disponibilidade na gôndola
• Colaboração cliente: CPFR, VMI
• Otimização da produtividade nos Centros de Distribuição
• Organização da distribuição direta
• Redução do custo de transporte• Melhoria do nível de serviço de
distribuição• Compartilhamento de
capacidade de armazenagem e transporte
Da estratégia até o início das operações
Estratégia Supply Chain• Plano Diretor e Supply Chain Design• Malha de Produção e de Distribuição• Análise de Custo Total da Cadeia• Make or Buy, Estratégia de Sourcing• Terceirização ou Internalização
Gestão dos Fluxos• Redução e Melhoria dos Estoques• S&OP e Previsão da Demanda• Planificação da Produção e Suprimentos• Colaboração dos Fornecedores• Master Data Managemente, EDI
Indústria• Desenho da Supply Chain Industrial• Lean Manufacturing• Definição de Layout• Sincronização dos Fluxos• Decisão de Investimentos
Transporte e Distribuição• Desenho de um novo Centro de Distribuição• Aumento da Produtividade das Operações• Terceirização das Operações• Redução do Custo de Transporte• Automação, RFID
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