Dezernat V | Frauenbüro | Jugendamt Dezernat I | Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung Die...
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Dezernat V | Frauenbüro | JugendamtDezernat I | Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung
Die Kommune im Lösungsdialog Studieren, forschen und lehren mit Kind – Zeitpolitiken in einer Wissenschaftsstadt
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Darmstädter Best-Practice
1. Kinderbetreuung speziell für Studierende2. Kinderbetreuung in Ad-Hoc-Situationen3. Eltern-Kind-Räume an der TU Darmstadt4. Info-Service der Kommune www.familien-willkommen.de5. NetzWerkStadt | Kooperation Frauenbüro – Merck KGaA6. Ferienbetreuung „Waldgeister“7. Dual Carreer - Netzwerk8. Infoveranstaltungen „Beruf und Pflege“9. Wie wirken sich die Zuzugsgewinne auf Planungsprozesse aus?10.Stadtentwicklerische Herausforderungen am Standort Darmstadt11.Flächenkonkurrenz und Studentisches Wohnen
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1. Kinderbetreuung speziell für Studierende Vorgeschichte[n] im Bereich der Elterninitiativen:
• 1969 KW Bessungen – Verein für nichtrepressive ErziehungStudentische Initiative
• Kita der Katholischen Hochschulgemeinde (KHG)
• Seit 1985 uniKITA Darmstadt e.V. Studentische Initiative, gefördert vom Studentenwerk Darmstadt und der TU Darmstadt
Foto: www.kinderwerkstatt.de
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Kinderhäuser an der TU Darmstadt
Fotos: TU Darmstadt
1. Kinderbetreuung speziell für StudierendeHeute: systematischer Lösungsdialog eingebettet in die Jugendhilfeplanung
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Kinderhäuser an der TU Darmstadt
• Dialogmanagement Jugendamt – TU Servicestelle Familie
TU Kinderhaus an der Lichtwiese
Foto: TU Darmstadt
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2. Kinderbetreuung in Ad-Hoc-Situationen
• Kinder von 1 - 12 Jahren
(jüngere Kinder auf Anfrage)
• wenn die Tagesmutter krank ist
der Kindergarten zu hat
Schulferien sind
oder Sie länger gearbeitet werden muss
(z.B. Projekte)
• bei Tagungen, Konferenzen oder
Workshops
• Montag bis Freitag von 6:00 - 22:00 Uhr
(auch Wochenfeiertage)
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2. Kinderbetreuung in Ad-Hoc-Situationen
• Dialog-Ort: Bündnis für Familie Darmstadt• Dialogmanagement: Frauenbüro – Kooperation Frauen e.V.
• Realisierung als Verbundlösung:Unternehmen | Hochschulen | Öffentlicher Dienst
Gemeinsam entsteht eine Lösung, die alleine nicht machbar gewesen wäre
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3. Eltern-Kind-Räume an der TU Darmstadt
• Wickel-, Still- und Spielmöglichkeiten
• Studierende und Beschäftigte können
dort arbeiten oder andere Eltern treffen
• Campus Innenstadt und Lichtwiese,
Mobi-Office am botanischen Garten
• Auch flexible stundenweise
Notfallbetreuung durch Familienservice
• Beratung durch Jugendamt (Fläche,
Einrichtung, Personal)
• Qualitätssicherung durch Jugendamt
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4. Info-Service der Kommune: www.familien-willkommen.de
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5. 2010 NetzWerkStadt | Kooperation Frauenbüro / Bündnis für Familie Darmstadt – Merck KGaA
• Dialog-Ort: Netzwerkveranstaltung für
Praxislösungen „Vereinbarkeit“ in
Kooperationen
• 20 große Unternehmen am Standort
• Vorbildrolle des öffentlichen Dienstes
ging in die inhaltliche Arbeit ein:– Vorgeschichte:
• AK Zeitflexibilisierung | Bündnis für Familie• audit berufundfamilie, heute „Erfolgsfaktor Familie“• Audit „Familiengerechte Hochschule“
• Initiativen:
Dual Carreer – Netzwerk,
Ferienbetreuung „Waldgeister“,
Infoveranstaltungen „Beruf und Pflege“
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6. Ferienbetreuung „Waldgeister“
• Koordination/Dialogmanagement:
h_da / Hochschule Darmstadt,
Familienbüro
• Träger: Jugendamt
• Verbundlösung:– h_da– Medienhaus Südhessen– Merck KGaA
• 2 Wochen in den Sommerferien
• Neu: 1 Woche in den Weihnachtsferien
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7. Dual Carreer - Netzwerk
• Ziel: Service-Netzwerk aufzubauen, das den Partnerinnen und Partnern von neuen Beschäftigten beim Verwirklichen ihrer eigenen Karriereziele in Darmstadt und Umgebung beratend zur Seite steht.
• Feste Kontaktpersonen | Systematische Unterstützung | Netzwerk | Bestenauslese | Datenschutz
• Gründungsmitglieder:Merck KGaA | TU Darmstadt | h_da Hochschule Darmstadt | esa European Space Operations Centre | GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung GmbH | Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH
• Unterstützt von:Bundesagentur für Arbeit | Wissenschaftsstadt Darmstadt
• Dialogmanagement: TU Darmstadt
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8. Infoveranstaltungen „Beruf und Pflege“
• Verbundangebot h_da Hochschule Darmstadt, Merck KGaA
• Jeweils 12 Plätze• „Herausforderung Pflege und Beruf -
Gut informiert in die Betreuung und Pflege von Angehörigen“
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9. Wie wirken sich die Zuzugsgewinne auf Planungsprozesse aus?
• Innenentwicklung als Planungs-paradigma
• Siedlungsbeschränkungszone Flug-hafen und Waldumgürtung als limi-tierende Faktoren der Siedlungs-entwicklung
• Sozial- und wohnungspolitisch weiter ansteigende Bedarfe vs. zu-nehmende Flächen- und Nutzungs-konkurrenzen
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10. Stadtentwicklerische Herausforderungen am Standort Darmstadt
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11. Flächenkonkurrenz und Studentisches Wohnen
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Fazit: Lohnt sich kommunale Familienzeitpolitik?
• Mehr Lebenszufriedenheit• Bildungsabschlüsse• Erwerbstätigkeit von Müttern• Stärkung des lokalen Arbeitsmarktes / der lokalen Wirtschaft• Verringerung der Sozialleistungen in kommunaler Trägerschaft• Bessere Teilhabechancen von Kindern und Jugendlichen• Steigerungen der Einnahmen der öffentlichen Hand• Standortattraktivität• Erhöhte Schlüsselzuweisungen
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Danke für ihre Aufmerksamkeit!