deu idees sobre els negocis del futur€¦ · del futur Alfons Cornella ens posa al dia sobre les...
Transcript of deu idees sobre els negocis del futur€¦ · del futur Alfons Cornella ens posa al dia sobre les...
infonomia.com
deu idees sobre els negocisdel futur
Alfons Cornella ens posa al dia sobre les idees radicals que canviaran el món.
U n a m o s t ra d e l e s i d e e s ra d i c a l s e n n e g o c i s , t e c n o l o g i a , c i è n c i a , e d u c a c i ó i s o c i e t a t q u e h a n a p a r e g u t e n e l s ú l t i m s 6 m e s o s , a t o t e l m ó n .
01Idees estranyes que esdevenen radicals
L a g e n t é s i m p o r t a n t . A s s i s t i m a u n a r e v o l u c i ó e n q u è l a g e n t j a n o é s u n a g e n t p a s s i u , u n a m e ra d e m a n d a . L a s e va p a r t i c i p a c i ó
c o m a p r o t a g o n i s t e s i c o p r o d u c t o rs s ’e r i g e i x c o m u n d e l s g ra n s m o t o rs d e c a n v i d e l s p r o p e rs a n ys .
02La gent,
a tot arreu
C o n n e c t a r- h o “ t o t ” ( l e s c o s e s ) , c o m j a h e m c o n n e c t a t “ t o t h o m ” ( l e s p e rs o n e s ) . E l p a s s e g ü e n t é s c o n n e c t a r t o t s e l s o b j e c t e s , p r o c e s s o s i s i s t e m e s d e l m ó n . L a c o o rd i n a c i ó i c o n n e x i ó d e s i s t e m e s g e n e ra rà u n a e c o n o m i a a m b n o v e s f o n t s d ’e f i c i è n c i a i t a m b é n o v e s t e n s i o n s d e c o m p e t i t i v i t a t .
L’Internet de tot
03
Q u i n t i p u s d e p r o f e s s i o n a l n e c e s s i t a ra n l e s o rg a n i t z a c i o n s ? C o m e s p a s s a d ’ u n m o d e l d e “ f o r m a c i ó ” a u n d ’ “ e n t r e n a m e n t ” ?
L e s n o v e s i d e e s e n e d u c a c i ó q u e s o rg e i x e n a l m ó n p r o p o s e n p r o g ra m e s “ c u r t s ”, o r i e n t a t s a l ’a p r e n e n t a t g e p e rs o n a l
i p e rs o n a l i t z a t d ’ “ e i n e s ” q u e p u g u i n a p l i c a r- s e g a i r e b é e n t e m p s r e a l .
04Nanograus: Aprendre
com a energia potencial
I n n o va r d ’ u n a m a n e ra p u n t u a l é s f à c i l : n o m é s c a l e n u n e s q u a n t e s p e rs o n e s e n u n a s a l a a m b l a q u a n t i t a t s u f i c i e n t d e p o s t - i t s i s o r t i ra n d e s e n e s d ’ i d e e s a m b p o t e n c i a l d e n e g o c i . E l q u e é s d i f í c i l é s i n n o va r s i s t e m à t i c a m e n t. F e r c o m p a t i b l e l ’e x p l o t a c i ó d e l n e g o c i a c t u a l a m b l ’e x p l o t a c i ó s i s t e m à t i c a d e f u t u rs n e g o c i s r e q u e r e i x l a c o o rd i n a c i ó d e d u e s f o r m e s d i f e r e n t s d ’o rg a n i t z a c i ó d e l ’e q u i p . É s l ’ h o ra d e l “ s e g o n s i s t e m a o p e ra t i u e n l ’e m p r e s a ”.
El segon sistema operatiu de la companyia
05
L a i d e a d ’ “ e x p e r i m e n t ” ( p r o va r p e r d e m o s t ra r ) é s u n a d e l e s m i l l o rs q u e h a c r e a t l a h u m a n i t a t . E l d e s e n v o l u p a m e n t d e l a c i è n c i a d e l s
ú l t i m s t r e s s e g l e s e s b a s a e n a q u e s t c o n c e p t e . Tra n s p o r t a r l a i d e a , l a l ò g i c a , e l s m è t o d e s d e l ’e x p e r i m e n t a l s n e g o c i s , i d o n a r
r e l l e và n c i a a c o n c e p t e s c o m l ’a s s a i g , l ’e s q u e m a , e l p r o t o t i p a t g e , e s c o n v e r t e i x e n u n d e l s g ra n s m o t o rs d e l a t ra n s f o r m a c i ó d e
l ’e m p r e s a e n e l f u t u r p r ò x i m .
06Portant l’experimentació
als negocis
L’a n h e l d ’a u g m e n t a r l e s v o c a c i o n s c i e n t í f i q u e s i t e c n o l ò g i q u e s a l ’e s c o l a é s u n i v e rs a l . E l c a n v i ra d i c a l , q u e av u i j a é s p o s s i b l e , e n e l s m o d e l s p e d a g ò g i c s , p o t s e r a f av o r i rà l ’a u g m e n t d e l ’ i n t e r è s d e l s j o v e s p e r “ t ra n s f o r m a r ” l a r e a l i t a t q u e e l s e n v o l t a . Ve u r e m u n a m o s t ra d e l e s m i l l o rs i d e e s i e x p e r i è n c i e s e n ST E A M ( s c i e n c e , t e c h n o l o g y, a r t s a n d m a t h e m a t i c s ) , l l i g a d e s a l a s u b s t i t u c i ó d e l a i d e a d ’ “ e n s e n ya r ” p e r l a d ’ “ a p r e n d r e ”.
STEAM: Inventar per aprendre
07
E l p o d e r, l a m a n e ra c o m e s d i s c u t e i x e n , d e c i d e i x e n i e x e c u t e n l e s c o s e s e s t à e v o l u c i o n a n t rà p i d a m e n t e n m o l t s à m b i t s d e l n o s t r e e n t o r n :
e n l a p o l í t i c a , e n l a f a m í l i a , e n l e s c i u t a t s , e n l e s e m p r e s e s . Q u è e n p o d e m e s p e ra r, d e t o t a i x ò , e n e l s p r o p e rs m e s o s ?
08El poder,
reinventat
Te c n o l o g i e s q u e c r e i x e n d ’ u n a m a n e ra n o l i n e a l i q u e c o n s t r u e i x e n a c c e l e ra d a m e n t s o b r e c o m p o n e n t s a n t e r i o rs . L a b o ra t o r i s m i l l o rs a m b c i e n t í f i c s m é s b e n p r e p a ra t s q u e c o m b i n e n l e s s e v e s c a p a c i t a t s . M a i a b a n s h av í e m p o g u t p e n s a r t a n p r o d u c t i va m e n t. U n f u t u r e x p o n e n c i a l , ¿ u t ò p i c o d i s t ò p i c ?
Tecnologies exponencials
09
E l “ c o m o d í ”. L’ ú l t i m a i d e a é s s e m p r e u n a s o r p r e s a a R a d i c a l i s N o r m a l . L’ ú l t i m a d e l e s n o v e t a t s , a c a b a d a d e s o r t i r d e l f o r n ,
d e l e s f r o n t e r e s d e l s n e g o c i s .
10Comodí
Fundador i president de Infonomia, empresa de serveis professionals d’innovació, i de Co-society, plataforma multisectorial de col·laboració entre equips d’innovació. És consultor de grans empreses en diferents sectors. Ha publicat 22 llibres sobre ciència, tecnologia i innovació, així com més d’1.000 articles breus sobre com les tecnologies i la innovació poden transformar l’empresa. A través de les seves conferències transmet personalment les seves idees i experiències a unes 10.000 persones anualment. Entre les seves àrees d’interès es troben la disrupció en educació i la transformació radical en els models de negoci. Entre els seus llibres recents cal destacar Visionomics, 50 ideas y dibu-jos sobre la nueva dinámica de las organizaciones (2010); Ideas x valor = resultados (2013); Verne, manual de innovación (2013), i 30/30: 30 ideas para el 2030 (2014).
Més informació: alfonscornella.com / Twitter: @cornella
Alfons Cornella
infonomia.com
Building Innovation Teams