DESIGN E ENERGY MANAGEMENT

LABMEETING

Ravenna 2014 - Fare i conti con l’ambiente

Mercoledì 21 maggio 2014

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management: dall’idea al progetto

ALESSANDRO GOLFARELLI Responsabile Area Tecnica

Rinnova

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management DEFINIZIONE GENERALE

• La commissione europea concepisce il design management come una competenza dell’innovation management per il fatto che le imprese hanno esigenza di innovazione per rispondere ai bisogni di mercato

• Concepire un’idea per costruire un sistema in una forma realizzabile

• Strumento di strategia dell’azienda

• Processo sequenziale, iterativo, che comincia e finisce con il cliente

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Design e Energy Management – Labmeeting

• Strumento trasversale all’innovazione di prodotto/servizio – Fase di ideazione – Fase di sviluppo – Fase di produzione – Fase di distribuzione – Fase di vendita

• Necessità/Capacità di svolgere attività diversificate

con approccio fortemente multidisciplinare e creativo – Ricerca dei trend di mercato – Generazione ed analisi di scenari futuri – Project and program management – Benchmarking di best practice – Progettazione e sviluppo integrato – …..

Design Management DEFINIZIONE GENERALE

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Pianificazione

Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management SCHEMA GENERALE DI PROCESSO

• Bisogni del cliente • Trend di settore • Aspettative del cliente

Design Concept

Design di dettaglio

Prototipazione e testing

Preserie prodotto/servizio

Revisione prodotto/servizio

• Opportunità di business VS capacità aziendali • Concept di prodotto/servizio tecnico • Concept di prodotto/servizio estetico

• Progettazione di dettaglio tecnico • Progettazione di dettaglio estetico • Analisi processi/costi di produzione

• Sviluppo versioni prototipali • Test ed analisi performance • Verifica dei costi

• Sviluppo preserie • Ingresso al mercato • Valutazione impatto sul mercato

• Raccolta dei feedback • Revisioni di prodotto/servizio • Accrescimento del know-how aziendale

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Design Management ASPETTI GENERALI RILEVANTI

Proprietà intellettuale

Aspetti economici

Marketing

Qualità

Tecnologia

Estetica

Impatto ambientale 6

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Design Management APPROCCIO RINNOVA

• Generazione delle idee

Definizione di macrotemi da approfondire

• Individuazione dell’idea di scenario

Idea di scenario da sviluppare • Sviluppo

dell’idea di scenario

Concept di riferimento da

caratterizzare in termini tecnici

ed estetici

• Caratterizzazione del concept

Finalizzazione del concept Specifiche

progettuali di dettaglio

Multidisciplinarità Contaminazione

Creatività

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Fattori Abilitanti

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Design Management APPROCCIO RINNOVA

• Sviluppo dimostratore

Dimostratore di fattibilità

tecnica/estetica

• Sviluppo del prototipo

Prototipo integrante tutti

gli elementi tecnici ed

estetici • Test e

revisione del prototipo

Prototipo finalizzato Validazioni

tecniche/estetiche

• Finalizzazione «sistema»

Certificazione e manualistica «Sistema» in

preserie

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Multidisciplinarità Contaminazione

Creatività

Fattori Abilitanti

Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Generazione delle idee – Monitoraggio dei trend

• Ricerca e analisi di trend tecnologici, di mercato e di business contestualizzati e non nei settori di riferimento dell’azienda cliente

– Analisi strategia di innovazione aziendale • Assessment azienda cliente

– competenze – strategie – mercati di riferimento – nuove opportunità

– Brainstorming tematici Rinnova-Cliente • Discussione fra gli esperti Rinnova e i referenti interni

dell’azienda cliente in incontri organizzati ad hoc e su base periodica per

– individuare nuove tecnologie – approfondire temi tecnologici specifici

Identificazione di macrotemi di interesse strategico

da approfondire e sviluppare

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Individuazione dell’idea di scenario – Macrotema 1

• tecnologia 1 • settore 1 • servizio 1

– Macrotema N • tecnologia N • settore N • servizio N

Individuazione di un idea di scenario da sviluppare e

concretizzare in termini

applicativi, tecnologici

e di mercato

APPROFONDIMENTI

Macrotema 1

Macrotema N

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Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

Concept di riferimento da caratterizzare in termini tecnici ed

estetici

Modello di riferimento

Tecnologie Applicazioni Identificazione di target tecnici, economici, estetici che consentono di • definire metriche di

valutazione delle tecnologie disponibili/abilitanti

• caratterizzare/classificare scenari/applicazioni

• Sviluppo dell’idea di scenario – Scouting tecnologici – Assessment applicativi – Definizione di un modello di riferimento Concept

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Caratterizzazione del concept – Analisi e pre-progettazione

• tecnica • estetica • economica

– Pre-configurazione di massima • prodotto • servizio

– Fattibilità di massima • tecnica • estetica • economica • applicativa

Pre-configurazione del nuovo prodotto/servizio (Concept) e definizione delle specifiche progettuali

– Architettura – Funzionalità – Costi – Prestazioni – Estetica

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Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Sviluppo dimostratore – Progettazione e realizzazione di un dimostratore

integrante gli elementi «principali» e «rilevanti» • dimostratore tecnologico • dimostratore estetico

– Sviluppo di sistemi di test «applicativi» • ambienti di simulazione • ambienti di test sperimentale

– Analisi e verifica dei requisiti • tecnici • funzionali • prestazionali • estetici

– Finalizzazione delle specifiche • tecnico-funzionali • prestazionali ed applicative • estetiche

Validazione applicativa, tecnica ed estetica del nuovo concept di prodotto/servizio

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Sviluppo del prototipo – Progettazione di dettaglio

• tecnica • estetica

– Realizzazione del prototipo completo • generazione degli elementi custom

(tecnici ed estetici) • integrazione di tutti gli elementi • implementazione di tutte le funzionalità

– Analisi e test del prototipo

– Valutazione delle performance del prototipo

– Analisi delle criticità

Prototipo Completo Integrato su cui valutare le

caratteristiche tecniche ed estetiche del nuovo

prodotto/servizio così da evidenziare gli elementi critici su cui

eventualmente intervenire

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Test e revisione del prototipo – Analisi e revisione del prototipo sulla base delle

criticità emerse • tecnico e funzionale • prestazionale • estetico

– Verifiche funzionali, prestazionali ed estetiche sul prototipo revisionato in un contesto operativo reale

– Sviluppo del prototipo definitivo

– Valutazione dei costi associati al sistema definitivo • produzione • mantenimento • introduzione e diffusione sul mercato

Prototipo finalizzato attraverso

validazioni tecniche ed estetiche di tutti i suoi

elementi componenti

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Design e Energy Management – Labmeeting

Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS

• Finalizzazione «sistema» – Attività di certificazione del nuovo sistema

• funzionalità • prestazioni • documentazione • …

– Finalizzazione del sistema per l’ingresso al

mercato • preserie • proprietà intellettuale • documentazione • manualistica • approccio alla commercializzazione

Sistema pronto per l’ingresso

al mercato

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Design e Energy Management – Labmeeting

• Wayel vuole perseguire l’idea di realizzare un prodotto volto a colmare il gap esistente tra le biciclette e i ciclomotori tradizionali (es. gli scooter)

• Nuovo concetto di ciclomotore, sviluppato a partire dalle biciclette a pedalata assistita

• In linea con la Vision di “Mobilità, Tecno-ecologia, Design”, Wayel vuole realizzare il veicolo in Italia, facendo leva sulle capacità di design “Made in Italy” e di progettazione del territorio

?

RINNOVA - Progetto Solingo IDEA di SCENARIO

RINNOVA

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Design e Energy Management – Labmeeting

Sviluppo e fattibilità del Concept • Razionalizzazione di tutti gli input in ingresso (specifiche tecniche, requisiti

normativi, concetti stilistici) per definire in modo analitico lo scenario «Solingo»

• Pre-configurazione di massima del prodotto e definizione della distinta base preliminare

• Ricerca di massima dei componenti e dei potenziali fornitori

• Ideazione di un design innovativo di massima

• Verifica della fattibilità tecnica, estetica ed economica di massima del progetto

Prototipazione e sviluppo del Prodotto

• Sviluppo di un design innovativo

• Progettazione elettronica, elettrica e meccanica del veicolo

• Sviluppo del dimostratore, del prototipo e realizzazione dei test

• Omologazione

• Finalizzazione del progetto «Solingo» in base ai risultati dei test e dell’interazione con il processo di omologazione

RINNOVA - Progetto Solingo PERCORSO di SVILUPPO

Scenario

Prototipo omologato

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Design e Energy Management – Labmeeting

• Ciclomotore elettrico ad energia solare

• Rappresenta un nuovo strumento di mobilità cittadina

• velocità 35 Km/h

• autonomia flessibile fino a 115 Km

• doppia motorizzazione

• booster per pendenze fino a 15%

• batteria di riserva a energia solare

• Non fa rumore

• Non inquina

RINNOVA - Progetto Solingo PRESENTAZIONE a EICMA 2013

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Design e Energy Management – Labmeeting

TEAM di SVILUPPO • Rinnova

• Coordinamento/gestione del progetto • Progettazione meccanica • Supporto alla progettazione elettrica-elettronica • Test ed omologazione del veicolo

• UniBo • Supporto alla progettazione meccanica ed al test del

veicolo

• Cefriel • Sviluppo del design del veicolo

• RawPower • Sviluppo delle sezioni elettriche

ed elettroniche del veicolo

RINNOVA - Progetto Solingo NUMERI ed ATTORI

• Tempi di sviluppo circa 3 anni • Risorse Rinnova impiegate per le attività circa 7 anni uomo equivalenti • Risorse Partner impiegate per le attività circa 2 anni uomo equivalenti

FORNITORI per PROTOTIPAZIONE • Componentistica

• 10 aziende (FC, LC) • 10 aziende internazionali

• Accessori omologati • 4 aziende (MI, BO, FC)

• Plastiche e Sella • 7 aziende (FC, FE, RE, BO)

• Carpenteria • 7 aziende (FC, RE, BO)

• Elettronica • 8 aziende (FC, MI, RE, BO)

• Servizi • REI prove di laboratorio • 3 aziende consulenza specialistica

Circa 50 aziende

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