Desenvolvimento sustentável É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem...
Transcript of Desenvolvimento sustentável É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem...
Desenvolvimento sustentável
“É o desenvolvimento que atende às necessidades do presente, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades”
SELVAGEMSELVAGEM
CUMPRIDORACUMPRIDORA
VOLUNTÁRIAVOLUNTÁRIA
DESENVOLV. DESENVOLV. SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
ExcelênciaExcelência
MaturidadeMaturidade
ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIALESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
SELVAGEMSELVAGEM
Acompanhamento mínimo, Acompanhamento mínimo, limitado ao indispensável, limitado ao indispensável, visando, fundamentalmente, visando, fundamentalmente, o controle de custos e as o controle de custos e as especificações dos produtos especificações dos produtos ou serviços.ou serviços.
Estrutura verticalizada e Estrutura verticalizada e centralizadora.centralizadora.
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Gestão não Gestão não sistematizada, reativa, sistematizada, reativa, sem controle de sem controle de qualidade efetivoqualidade efetivo
Tecnologia primáriaTecnologia primária Recursos humanos mal Recursos humanos mal
capacitadoscapacitados LucroLucro
ELEMENTOSELEMENTOS
SELVAGEMSELVAGEM
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Gestão parcialmente Gestão parcialmente sistematizada, sistematizada, setorizada, reativa, com setorizada, reativa, com controle da qualidadecontrole da qualidade
Tecnologia adequadaTecnologia adequada Recursos humanos Recursos humanos
suficientemente suficientemente capacitados capacitados
Lucro + Trabalhadores Lucro + Trabalhadores + Controle de Poluição+ Controle de Poluição
ELEMENTOSELEMENTOS
CUMPRIDORACUMPRIDORA
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Acompanhamento Acompanhamento sistematizado, buscando a sistematizado, buscando a melhoria contínua do melhoria contínua do desempenho, visando o desempenho, visando o controle de custos, o controle de custos, o atendimento legal e das atendimento legal e das expectativas dos clientes e expectativas dos clientes e demais partes interessadas.demais partes interessadas.
Estrutura “horizontal”, com Estrutura “horizontal”, com poucos níveis hierárquicos.poucos níveis hierárquicos.
VOLUNTÁRIAVOLUNTÁRIA
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Acompanhamento Acompanhamento regular, limitado ao regular, limitado ao necessário, visando, necessário, visando, fundamentalmente, o fundamentalmente, o atendimento legal, o atendimento legal, o controle de custos e as controle de custos e as especificações dos especificações dos produtos ou serviços.produtos ou serviços.
Estrutura Estrutura departamentalizada.departamentalizada.
CUMPRIDORACUMPRIDORA
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Gestão sistematizada e Gestão sistematizada e integrada, pró-ativa, com integrada, pró-ativa, com qualidade controladaqualidade controlada
Tecnologia “limpa”Tecnologia “limpa” Recursos humanos Recursos humanos
capacitados e envolvidoscapacitados e envolvidos Lucro + trabalhadores + Lucro + trabalhadores +
prevenção da poluição + prevenção da poluição + diálogo com a comunidadediálogo com a comunidade
ELEMENTOSELEMENTOS
VOLUNTÁRIAVOLUNTÁRIA
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Gestão sistêmica, buscando a Gestão sistêmica, buscando a excelência do desempenho, excelência do desempenho, visando o atendimento legal, a visando o atendimento legal, a maximização de resultados, o maximização de resultados, o encantamento dos clientes, as encantamento dos clientes, as expectativas das demais partes expectativas das demais partes interessadas e da sociedade.interessadas e da sociedade.
Estrutura virtual, centralizada Estrutura virtual, centralizada em times de competência. em times de competência.
DESENV. DESENV. SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
Gestão para a excelência, com Gestão para a excelência, com base em ciclo de vida, base em ciclo de vida, inovação e “full cost inovação e “full cost accounting”.accounting”.
Tecnologia sustentávelTecnologia sustentável Recursos humanos Recursos humanos
capacitados, auto-motivados e capacitados, auto-motivados e comprometidoscomprometidos
Lucro + trabalhadores + Lucro + trabalhadores + análise do ciclo de vida + análise do ciclo de vida + cidadaniacidadania
ELEMENTOSELEMENTOS
DESENV. DESENV. SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
Excelência x MaturidadeExcelência x Maturidade
SELVAGEMSELVAGEM
CUMPRIDORACUMPRIDORA
VOLUNTÁRIAVOLUNTÁRIA
DESENVOLV. DESENVOLV. SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIALESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
ExcelênciaExcelência
MaturidadeMaturidade
SELVAGEMSELVAGEM
CUMPRIDORACUMPRIDORA
VOLUNTÁRIAVOLUNTÁRIA
DESENVOLV. DESENVOLV. SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
ExcelênciaExcelência
MaturidadeMaturidade
ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
ESTÁGIOS DE “MATURIDADE” EMPRESARIAL
Inovação/Inovação/
CriatividadeCriatividade
Do Do VICIOSOVICIOSO para o para o VIRTUOSOVIRTUOSO
Ciclo ViciosoCiclo Vicioso
Sistema de Sistema de GestãoGestão
Ciclo VirtuosoCiclo Virtuoso
+ Liderança+ Liderança
+ Perseverança+ Perseverança
Apagando IncêndioApagando Incêndio
Sem tempo para nadaSem tempo para nada Tempo para VIVERTempo para VIVER
Tempo para INOVARTempo para INOVAR
GestãoAtividades coordenadas para
dirigir e controlar uma Organização
SistemaSistema
Conjunto de Conjunto de
elementos que estão elementos que estão
inter-relacionados ou inter-relacionados ou
em interaçãoem interação
Sistema de Gestão
Estrutura organizacional, atividades de planejamento,
responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e
recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar
criticamente, dirigir e controlar uma Organização
Sistema de Gestão
Insumos Produtos intencionais
Aspectos e Impactos ambientais
Perigos e riscos para segurança e saúde
Produtos não-intencionais
Produtos não-intencionais
Qualidade
Meio-ambiente
Segurança
Saúde Ocupacional
ISO 9001:2000
ISO 14001:2004 OHSAS 18001:1999
BS 8800
OHSAS 18001:1999
BS 8800
+ ISO 16001:04 + Critérios de
Excelência da FNQ, etc. =
Sistemas de Gestão
Integrada
PDCA BASE DA ISSO 14001
PlanosPlanosO quê e
como fazerP
DC
A
MeiosMeios
EducarEducaree
TreinarTreinar
FazerFazerMedindoMedindo
Verificar oVerificar oque foi feitoque foi feito
Problemas Problemas ??
Agir /MUDARAgir /MUDAR
O conceito básico da Agenda 21
A Agenda 21 é um compromisso voluntário dos países que participaram da Conferência Mundial sobre Desenvolvimento e Meio Ambiente, promovida pelas Nações Unidas e realizada no Rio de Janeiro, em 1992.
Agenda 21: Resumo
A proposta da Agenda 21 Brasileira é resgatar a capacidade de planejamento do país (auto-organização).
Promove ações de planejamento regional (especialmente em bacias hidrográficas otimizando o recurso água).
Também demanda ações setoriais e institucionais.
Atua de baixo para cima e pretende criar interações entre os grupos que participam da vida pública colocando desta vez objetivos maiores (globais).
Incentiva uma “Ciência Cidadâ” ativa e propositiva.
Visa um novo modelo de desenvolvimento mundial!!
GESTÃO SOCIOAMBIENTAL PROATIVA
Visão Empresarial
• Visão Empresarial:
Meio Ambiente como “ativo”
Degradaçao ambiental como “passivo”
Desenvolvimento social
Gestão ambiental proativa
As empresas industriais que procuram manter-se competitivas
ou mesmo sobreviver e se ajustar a um ambiente de negócios
turbulento e imprevisível percebem cada vez mais que,
diante das questões ambientais, são exigidas novas posturas,
num processo de renovação contínua, seja na maneira
de operar seus negócios, seja em suas organizações. Nesse
sentido, as empresas industriais estão desenvolvendo novas
formas de lidar com os problemas ambientais, mediante
mecanismos de auto-regulação ou por meio de uma gestão
ambiental proativa.
• Gestão Proativa (ações preventivas Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a poluição no ponto de para evitar a poluição no ponto de geração)geração)
AS EMPRESAS INDUSTRIAIS QUE PROCURAM MANTER-SE COMPETITIVAS PERCEBEM CADA VEZ MAIS QUE, DIANTE DAS QUESTÕES AMBIENTAIS, SÃO EXIGIDAS NOVAS POSTURAS, NUM PROCESSO DE RENOVAÇÃO CONTÍNUA.
UMA EMPRESA QUE ADOTA
UMA POSTURA PROATIVA
DIANTE DOS IMPERATIVOS
AMBIENTAIS PRECISA INOVAR
NÃO SÓ SEUS PRODUTOS E
PROCESSOS MAS TAMBÉM
SUA ORGANIZAÇÃO.
Diferença entre Gestão Ambiental REATIVA E PROATIVA
Opa!
Mais um interessado nas questões ambientais. Pois é, gestão reativa é quando vamos reparar um mal já feito, "trancar a porta depois que o ladrão já entrou".Proativa é quando vamos cuidar pra que nada aconteça, prevenir.
Desenvolvendo a proatividade
• Atuação Responsável
• ISO 14001
• Responsabilidade Social
AntesAntes do impacto = proativa do impacto = proativa DepoisDepois do impacto = reativa do impacto = reativa
Exemplos?Exemplos?
Avaliação Ambiental Estratégica – AAE Avaliação Ambiental Estratégica – AAE
Termo de Ajustamento de Conduta – Termo de Ajustamento de Conduta –
TAC TAC