Desarrollo del parque refinador chileno por vía de asociación con el sector privado
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Desarrollo del parque refinador chileno Desarrollo del parque refinador chileno por vía de asociación con el sector por vía de asociación con el sector
privadoprivado
Chile
• crecimiento del consumo
• aumento Diesel/Gasolina • requerimientos de calidad
• diversificación matriz
• baja producción local de crudo
Latinoamérica
apertura de nuevas oportunidades de negocios
liberalización de la industria
EntornoEntorno
Refinación, Logística y Comercialización
E & P Gregorio
Exploración y Producción Refinación, Logística y Comercialización
E & PE & P GregorioGregorio
Exploración y Producción
VIVI
Chile
Argentina
Egipto Irán
Ecuador
Exploración
Producción
Almacenamiento
Refinerias
Producción
Iquique
Antofagasta
Santiago
San Fernando
Linares
Magallanes
Pto. Montt
Chacabuco
Poliducto
Gasoducto
Oleoducto
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Panama
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Panama
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Panama
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Panama
Refinación Logística y ComercializaciónRefinación Logística y Comercialización
Azufre en el Diesel en Región Metropolitana (ppm)
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
2,200
2,400
1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Año
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Calidad Promedio ENAP Norma R.M. Norma EE.UU.
5.000 ppm
Evolución EspecificaciónEvolución Especificación
Algunos emprendimientos con tercerosAlgunos emprendimientos con terceros
Inversión Total 1,081 millones de US$
ESTRUCTURACIÓNESTRUCTURACIÓNDE NEGOCIOS CON TERCEROSDE NEGOCIOS CON TERCEROS
Formalización de la SociedadFormalización de la Sociedad
Carta de intención : objetivos, interés de las partes, período de vigencia, etapas, confidencialidad de la información, situación terminado el plazo del acuerdo.
Memorandum de Entendimiento: Objetivo, Plazos, Responsabilidades, Dirección, Costos, Elementos para decidir viabilidad
CartaIntención
MOU SPC
PROYECTO
C. DE OPERACIÓN Y MANTENCION
CONTRATOS DE VENTA DE
PRODUCTOS
CONTRATOS DE FINANCIAMIENTO
SOCIOS:ESTATUTOS Y PACTO
DE SOCIOS
CONTRATOS DEUTILITIES
CONTRATOS DE TECNOLOGIA
CONTRATO DE CONSTRUCCION
CONTRATO DE SUMINISTROS O DEPROCESAMIENTO
Estructuración del ProyectoEstructuración del Proyecto
El negocio del petróleo es intensivo en capital y requiere invertir para capturar oportunidades de nuevos negocios.
La experiencia de alianza público privada ha resultado exitosa
Ha capturado el interés de inversionistasHa conseguido financiamiento bancarioHa capturado el interés de los trabajadores los que incluso participan en algunas de las SPC formadas
ConclusionesConclusiones