Departamentalização
-
Upload
murilo-toledo -
Category
Business
-
view
1.637 -
download
3
description
Transcript of Departamentalização
![Page 1: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/1.jpg)
DEPARTAMENTALIZAÇÃOMurilo Toledo
![Page 2: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/2.jpg)
CONCEITO
A departamentalização é a prática de agrupar
atividades e recursos em unidades organizacionais,
seguindo um critério de homogeneidade entre eles,
visando uma adequação da estrutura organizacional com
sua dinâmica de ação mais eficiente.
![Page 3: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/3.jpg)
OBJETIVOS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO
• Agregação
• Controle
• Coordenação
• Enquadramento
• Processos
![Page 4: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/4.jpg)
Tipos de departamentalização
• Departamentalização por funções: especialização de tarefas / afeta a visão de conjunto na organização;
![Page 5: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/5.jpg)
Tipos de departamentalização
• Departamentalização por regiões geográficas: o gestor regional conhece a área com maior peculiaridade / pode dificultar a coordenação de pessoal;
![Page 6: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/6.jpg)
Tipos de departamentalização
• Departamentalização por clientes: pode haver uma vantagem mercadológica frente a estes / enfrenta o problema de uma coordenação geral;
![Page 7: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/7.jpg)
Tipos de departamentalização
• Departamentalização por produtos e serviços: facilidade para a criação de novos produtos e facilita a coordenação dos resultados individuais dos produtos / dificulta a coordenação geral dos resultados, além de gerar uma disparidade de poder entre funcionários de mesma hierarquia;
![Page 8: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/8.jpg)
• DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO OU EQUIPAMENTO: É o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento. É encontrada com mais frequência em produção.
Tipos de departamentalização
![Page 9: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/9.jpg)
Tipos de departamentalização• Departamentalização por projetos: gera uma especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior / pode comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos;
![Page 10: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/10.jpg)
• DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE MATRIZ: A Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe.
Tipos de departamentalização
![Page 11: Departamentalização](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082513/557a3f9cd8b42a32248b51cd/html5/thumbnails/11.jpg)
A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR:
Para evitar problemas na hora de decidir como departamentalizar, pode-se seguir certos princípios:
Princípio do maior uso
Principio do maior interesse
Principio da separação e do controle
Principio da supressão da concorrência