DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’
description
Transcript of DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’
![Page 1: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/1.jpg)
DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’
VLAB – SST31 maart 2004
![Page 2: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/2.jpg)
TE BEHANDELEN THEMATA
OP WEG NAAR EEN GEZAMENLIJKE DEFINITIE …
DOELGROEPBEPALING
REGIONALE DIVERSITEIT EN VERANTWOORDELIJKHEID
TOELEIDING
SUBSIDIERING
![Page 3: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/3.jpg)
OP WEG NAAR EEN
GEZAMENLIJKE
DEFINITIE …
![Page 4: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/4.jpg)
Situatieschets
Huidige reglementering:
Duidelijke omschrijving van doelgroep
Duidelijke omschrijving van taak: Tewerkstelling Doorstroming waar mogelijk
![Page 5: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/5.jpg)
Gevolgen van ‘BBB’
Evenredige participatie van alle doelgroepen en kansengroepen op de arbeidsmarkt
Inclusief waar het kan, gespecialiseerd waar het moet
![Page 6: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/6.jpg)
Visie
Creëren van tewerkstelling/begeleiding op maat voor elk individu die niet (meer), nog niet terecht kan in het NEC
Kans om hokjes te doorbreken
Kans om expertise en knowhow ruimer in te zetten dan de muren van bw en sw
Expertisecentra op het vlak van begeleiding en omkadering van de doelgroep
![Page 7: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/7.jpg)
Rol van de betrokken partners
Overleg tussen alle betrokken partijen die bevordering van tewerkstelling van kansengroepen beogen
Uitwisseling van methodieken, ervaringen, instrumenten
Afspraken in het werkveld
![Page 8: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/8.jpg)
DOELGROEP
‘(aan)gepaste tewerkstelling’
![Page 9: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/9.jpg)
Situatieschets
Strikte afbakening van de doelgroep sociale en beschutte werkplaats
Ook andere doelgroepen kunnen op dit moment niet terecht in het NEC, omwille van hun specifieke problematiek: Alternatieve straffen, deeltijds lerenden,
stagecontracten voor BUSO leerlingen, stagecontracten vanuit de bijzondere jeugdbijstand, voorwaardelijke invrijheidsstelling, vluchtelingen in asielprocedure,…
![Page 10: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/10.jpg)
Gevolgen van ‘BBB’
Evenredige participatie van alle doelgroepen en kansengroepen op de arbeidsmarkt.
Een mogelijke doelgroepverruiming mag geen verdringingseffect hebben van de initieel beoogde kansengroepen
![Page 11: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/11.jpg)
Visie
Recht op arbeid concretiseren voor diverse doelgroepen, voor wie dit recht moeilijk te realiseren is (los van de oorzaak van het probleem).
Gepaste tewerkstelling waar maatwerk centraal staat.
Maatwerk richt zich via individuele begeleidingsplannen op de competentieontwikkeling van elke individuele werknemer, in relatie met een aangepast takenpakket.
![Page 12: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/12.jpg)
Rol van de betrokken partners
Uitbreiding van de doelgroep ‘(aan)gepaste tewerkstelling’: wie bepaalt, wie leidt toe, …?
Opgebouwde expertise mbt tewerkstelling van de doelgroepen omzetten in instrumenten en methodieken, die overdraagbaar zijn naar verschillende deeldoelgroepen.
![Page 13: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/13.jpg)
REGIONALE DIVERSITEIT
‘(aan)gepaste tewerkstelling’
![Page 14: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/14.jpg)
Situatieschets
Op dit moment bestaan er duidelijke schotten tussen de verschillende initiatieven op het vlak van tewerkstelling.
Afhankelijk van specifieke, administratieve criteria kan een persoon zich oriënteren naar een werkvorm ‘(aan)gepaste tewerkstelling’.
![Page 15: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/15.jpg)
Gevolgen van ‘BBB’
Sociale en beschutte werkplaatsen zullen onder eenzelfde beleidsdomein EWT meer en meer met elkaar te maken krijgen.
Bestaande ‘overlappingen’ zullen nog toenemen in de toekomst.
Groei van erkenning en waardering van elkaars waarde.
![Page 16: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/16.jpg)
Visie
Een waaier aan activiteiten binnen de ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ maakt het aanbod ruimer voor de doelgroep (gaande van een kleinschalig ambachtelijk atelier tot een grootschalig productiebedrijf).
Begeleiding op maat krijgt nog meer mogelijkheden.
![Page 17: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/17.jpg)
Rol van de betrokken partners
Bewaken van de regionale diversiteit van ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ (schaalgrootte, activiteitenkeuze,…)
Respecteren van specialisaties zowel op het vlak van doelgroep, als op het vlak van activiteiten en methodieken.
![Page 18: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/18.jpg)
TOELEIDING
![Page 19: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/19.jpg)
Tewerkstelling Welzijn
werkzoekende
BW / SW LWW (incl. gespec.toeleiders)
J NGespecialiseerde consulent VDAB-Consulent
Voldoet aan objectieve criteria?
J N
Enkel registratieGespecialiseerde screeningAlle Vlaamse erkende instanties
Verslag
Inschatting tewerkstellingsmogelijkheden en ev. groeipotentieel
TEC
Tewerkstellingsevaluatiecomité
-Negatieve selectie
- subsidiebepaling
Beperkte kans op de arbeidsmarkt (risicogroepen)?
Gewone VDAB-procedure
PEC
Voldoet aan objectieve criteria?
J N
![Page 20: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/20.jpg)
Situatieschets
Multidisciplinair versus objectieve criteria
Voor- en nadelen in beide toeleidingssystemen
![Page 21: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/21.jpg)
Gevolgen van ‘BBB’
Toeleiding via vdab-agentschap
Alleszins wijziging in toeleiding voor personen met een handicap (vlaams fonds)
![Page 22: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/22.jpg)
Visie
Zelfde toegangspoort voor iedereen tot de arbeidsmarkt
Combinatie multidisciplinaire aanpak versus ‘vaststaande feiten’
Multidisciplinair beslissingsorgaan
Keuze individu staat centraal
![Page 23: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/23.jpg)
Rol van de betrokken partners
Organisatie toeleidingsprocedure
Oprichting beslissingsorgaan
Inbouw controle mogelijke verdringingseffecten
![Page 24: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/24.jpg)
SUBSIDIERING
![Page 25: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/25.jpg)
Situatieschets
Sociale en beschutten werkplaatsen hebben andere financieringskanalen, subsidiëringsregels, advies- en overlegprocedures,…
Beide systemen hebben positieve en negatieve elementen.
Ook al zijn ze verschillend samengesteld, het eindresultaat lijkt niet veel te verschillen.
![Page 26: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/26.jpg)
Gevolgen van ‘BBB’
Sociale en beschutte werkplaatsen hebben eenzelfde opdracht, binnen eenzelfde beleidsdomein.
Door BBB is op korte termijn de toenadering tussen beide sectoren sterk toegenomen, met als resultaat een gemeenschappelijke visie op de toekomst.
![Page 27: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/27.jpg)
Visie
Sociale en beschutte werkplaatsen zijn sterke economische entiteiten.
Er is een duidelijk evenwicht tussen het bedrijfsmatige en het sociale component.
De subsidiëring compenseert alle meerkosten van de tewerkstelling van de doelgroep: rendementsverlies, nood aan ondersteuning, infrastructuur.
![Page 28: DENKDAG ‘Bekwaamheden Beter Benutten’](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062309/568151f9550346895dc031ce/html5/thumbnails/28.jpg)
Rol van de betrokken partners
Een voorwaardenscheppend kader bewerkstelligen zodat de ‘(aan)gepaste tewerkstelling’ zich binnen een leefbare context kan ontwikkelen.
Garantie op invulling van recht op arbeid voor alle deeldoelgroepwerknemers inbouwen in de subsidiëring.
Infrastructuur waarborgen.