Dean Schoemaker. Oprichter en partner Designed Learning en Block Petrella Weisbord. Al meer dan 30...
-
Upload
nathalie-koning -
Category
Documents
-
view
213 -
download
1
Transcript of Dean Schoemaker. Oprichter en partner Designed Learning en Block Petrella Weisbord. Al meer dan 30...
Dean Schoemaker
Oprichter en partner Designed Learning en Block Petrella Weisbord.
Al meer dan 30 jaar adviseur.
Members Choice Award Feilloos adviseren meest invloedrijke
boek voor adviseurs in over de laatste 40 jaar.
Iemand die in de positie zit invloed uit te oefenen op een individu, groep of organisatie.
Geen directe invloed
Entree en contractering
Verzamelen gegevens en dialoog
Feedback en plan van actie
Engagement en implementatie
Uitbreiding opnieuw beginnen of beeindigen
Vakkennis beter benutten
Vakere implementatie aanbevelingen
Meer als partner optreden
Voorkomen van adviezen waarmee niks gewonnen wordt
Ontwikkelen van commitment
Steun van klanten
Invloed op klanten neemt toe
Sterkere vertrouwensrelatie met klanten
Expert
Handlanger
Partner
Klant Adviseur
Beginprobleem definiëren
Besluiten door te gaan
Selecteren welke aspecten bestudeerd worden
Wie is bij het onderzoek betrokken
Methode selecteren
Gegevens verzamelen
Gegevens comprimeren
Gegevens samenvatten
Gegevens analyseren
Feedback resultaten
Aanbevelingen
Besluiten nemen
Betrokkenen implementatie
Implementatievergadering
Grenzen van de analyse
Doelstellingen van het project
Soort informatie die nodig is
Rol in het project
Te leveren product
Benodigde steun en betrokkenheid
Tijdschema
Vertrouwelijkheid
Feedback
Vastlopen op behoeften en toezeggingen
Herformuleer actiesBeëindig/minimaliseer
investering
Uitwisseling behoeften/toezegginge
n
Loopt opnieuw vast
Nieuwe behoeften en toezeggingen
Neem pauze
Evalueer gesprekVerleen steun
Feedback commitment en bevoegdheid
Overeenkomst
Behoeften en toezeggingen adviseur
Behoeften en toezeggingen klant
Persoonlijke opmerking
Blijk van inzicht probleem
Klant voelt zich gedwongen
Klant onderhandeld opnieuw met
leidinggevende
Ja
Project stopt of veranderd van vorm
Sluit kleinschalig project af
Hoop er het beste van
Zorg voor minimaal verlies aan invloed en
aanzien
Nee
Geringe motivatie
Weerstand waarnemen
Weerstand benoemen
Zwijgen
Het probleem
Herdefinitie probleem
Hoe wordt met het probleem omgegaan?
Technisch/Inhoudelijk probleem
Aanbevelingen
Duidelijk eenvoudig beeld van het probleem
Vaststellen probleem
Besluit verder gaan
Aspecten selecteren
Betrokkenen
Methode selecteren
Verzamelen van gegevens
Comprimeren gegevens
Samenvatten gegevens
Gegevensanalyse
Gebruik taal met het kenmerk:
Vermijd taal met het kenmerk:
Beschrijvend Oordelend
Concreet Algemeen
Specifiek Stereotiep
Kort Uitgebreid
Eenvoudig Ingewikkeld
Rechter JuryAanklagerVerdedigerGetuige
Stappen % van de totale tijd
Herformuleer oorsponkelijke contract
Stel structuur bijeenkomst vast 5
Presenteer bevindingen
Presenteer aanbevelingen 15
Vraag naar reacties 30
Krijgt de client wat hij wilt 10
Besluiten om over te gaan op verdere actie 30
Zijn er zorgen over invloed en is er commitment
Heb je zelf eruit gekregen wat je wilt
Geef steun 10
Saai geschreven
NuttigChecklistGoed uitgelegdHandig om erbij te hebben
Zijn er nog vragen?