Eindwerk zesde jaar. Inleiding Kennis Deadline Aantal Eisen Individueel Taakbelasting.
Deadline management
-
Upload
agile-base-camp -
Category
Business
-
view
432 -
download
0
Transcript of Deadline management
![Page 1: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/1.jpg)
Что ответить заказчику на вопрос: «Когда же все будет готово?»
![Page 2: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/2.jpg)
Евгений Шеретов
Лидер проекта в компании Ciklum, Днепропетровск
Сертифицированый ScrumMaster
Более 6-ти лет опыта разработки в IT
3 года применения Scrum/Agile методологий
Skype: sheretov_ev
Email: [email protected]
Почему я?
![Page 3: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/3.jpg)
Поделиться опытом взаимодействия с заказчиком
Показать свое видение, как удовлетворить требования заказчика
![Page 4: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/4.jpg)
Вы узнаете:
Как сохранить доверие заказчика;
Как научиться общаться с ним на одном языке.
Научитесь:
Расчитывать дедлайн проекта;
Отслеживать и реагировать на изменения.
![Page 5: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/5.jpg)
А также:
Вы увидете, как эффективно визуализировать
результаты работы команды над продуктом.
![Page 6: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/8.jpg)
Когда будет сделан продукт?
![Page 9: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/9.jpg)
И нужно ему совсем немного:
Он хочет, чтобы его похвалили
Он хочет, чтобы его труд оценили
Он хочет знать, что сказать своему начальству
А без вас он никак!
![Page 10: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/10.jpg)
Заказчика, ожидающего ответа...
Кучу требований:
![Page 11: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/12.jpg)
Шаг 1 – Выделяем User Stories
Шаг 2 – Оцениваем User Stories
Шаг 3 – Выставляем приоритеты
Шаг 4 - Дробим User Stories спринта
Шаг 5 – Рассчитываем скорость
Шаг 6 – Прогнозируем Release scope
Шаг 7 – Определяем ежедневные усилия
Шаг 8 – Прогнозируем дату релиза
Шаг 9 – Визуализируем процесс
Шаг 10 – Реагируем на изменения
![Page 13: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/13.jpg)
В роли ... Я хочу ..... Потому, что ....
![Page 14: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/14.jpg)
Разбиваем спецификацию на User Stories
Сохраняем соотношения между спецификацией и User Stories
Получаем набор User Stories :
![Page 15: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/15.jpg)
Сортируем User Stories по сложности
Даем оценку User Stories в юнитах (Джоулях)
Оцениваем сложность и объем User Stories
Оцениваем риски выполнения User Stories
![Page 16: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/16.jpg)
Даем ПИ для просмотра и определения приоритетов Владельцу Продукта
Наполняем Спринт Беклог
![Page 17: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/17.jpg)
Разбиваем ПИ спринта на задачи
Задачи не должны превышать 8-10 часов
![Page 18: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/18.jpg)
Прогнозируем скорость команды:
Яблоко – 5 ю = 15 ч
Черника – 3 ю = 6 ч
Гранат – 21 ю = 27 ч
Сумма:
29 ю = 48 ч
Скорость:
1 ю – 1.65 ч
![Page 19: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/19.jpg)
Зависит от:
◦ Процесса оценки задач
◦ Скорости каждого члена команды
Будьте готовы к тому, что скорость постоянно меняется:
◦ Состав команды
◦ Тип задач
◦ Мотивация команды
◦ Опыт команды
![Page 20: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/21.jpg)
Оценка всех User Stories релиза
3 + 5 +21 + 2 + 13 = 44 ю
Рассчитываем весь Release Scope, учитывая скорость команды:
44 * 1.65 = 72 ч
Прогнозируем оставшиеся User Stories в часах:
◦ Клубники – 2 ю * 1.65 = 3 ч
◦ Бананы – 13 ю * 1.65 = 22 ч
![Page 22: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/22.jpg)
Определяем ежедневные усилия команды
Прогнозируем Burndown Chart
![Page 23: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/24.jpg)
Ежедневная вытяжка информации по всем ПИ релиза
![Page 25: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/25.jpg)
![Page 26: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/27.jpg)
Управляем ограничениями ◦ Время/Дедлайн
◦ Скоуп работы
◦ Ресурсы
![Page 28: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/28.jpg)
Шаг 1 – Выделяем User Stories
Шаг 2 – Оцениваем User Stories
Шаг 3 – Выставляем приоритеты
Шаг 4 - Дробим User Stories спринта
Шаг 5 – Рассчитываем скорость
Шаг 6 – Прогнозируем скоуп релиза
Шаг 7 – Рассчитываем усилия команды
Шаг 8 – Прогнозируем дату релиза
Шаг 9 – Визуализируем процесс
Шаг 10 – Реагируем на изменения
![Page 29: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/30.jpg)
Визуализация компенсирует профессионализм разработчиков.
![Page 31: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/31.jpg)
Предварительная
оценка НЕ будет
меняться в течении
проекта.
![Page 32: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/32.jpg)
Спецификация не будет меняться.
![Page 33: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/33.jpg)
Визуализируйте процесс, покажите команде
Используйте ключевые слова в названии User Stories
Ссылайтесь на разделы спецификации каждой User Stories
Используйте Security Buffer для переработок, выясняйте причины.
Оценивайте User Stories всей командой
Празднуйте успех релиза!!!
![Page 34: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/35.jpg)
1 – Как выполнять оценку продукта, основываясь на спецификации
2 – Как рассчитывать дедлайн релиза
3 – Как визуализировать процесс разработки
4 – Как реагировать на изменения
5 – Как удовлетворить ожидания заказчика
![Page 36: Deadline management](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081404/55787271d8b42a14628b4aef/html5/thumbnails/36.jpg)