De Tradicional a Ágil en una institución bancaria
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De tradicional a Ágil en una institución bancaria
Gustavo Bonalde, MBA, PMP, CSP.
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Gestión Tradicional
“Muere lentamente quien se transforma en esclavo del hábito, repitiendo todos los días
los mismos senderos, quien no cambia de rutina,
no se arriesga a vestir un nuevo color o no conversa con desconocidos.”
Pablo Neruda
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Planificación
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eBanking
Instalación y Configuración
Calidad Producción
Costumización
Diseño Desarrollo Pruebas
Capacitación
WBS simplificado
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eBanking
Instalación y Configuración
Calidad Producción
Costumización
Diseño Desarrollo Pruebas
Capacitación
WBS simplificado
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Kickoff Septiembre 2012
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Reportes semanales Checkpoint mensual Reuniones ad hoc
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100% Requerimientos.
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5 Meses Después.. 1er Despliegue
Fase I
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11 Meses Después Salida en producción
Fase I
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Fase I
19%
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Desgaste en el equipo.
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Aquí es cuando..
El Gerente de Proyecto es como el DT de una selección, si el equipo
gana lo hicieron los jugadores, si el equipo
pierde es culpa del DT.!
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“El problema esta en intentar llevar un proyecto
secuencialmente, en un entorno altamente cambiante.
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The New Project Management
Davidson Frame!
• “Una deficiencia de la gesFón tradicional es darle más
importancia al triple constraint, curva S, GanH, que a
la saFsfacción del cliente”
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Gestión A g i l e
Fase II
"Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender.”
Alvin Toffler
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1.Iteraciones cortas 2.Mayor colaboración 3.Visibilidad
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• Cada Sprint (Iteración) es de 2 semanas • Tiempo estimado: 12 semanas
Planificación Fase II
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Planificación
Release I Release II
Fase II
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Planificación
Release I Release II Diario
Fase II
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Sprint 0 Noviembre 2013 04
Fase II
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Charlas de sensibilización. Capacitación.
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Visibilidad. Equipo distribuido -> Incorporación de una herramienta.
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Detallado apropiadamente
EsFmado
Emergente
Priorizado
Fase II
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Sprint 1 Noviembre 2013 18
Fase II
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Primer día del sprint
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15 min, todos los días.
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3 días después..
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Último día del sprint
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5 Meses después
Fase II
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Fase II
100%
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Celebración Salida en Producción: Pizzas + Sodas.
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Equipo motivado = Mejores resultados Muchos errores -> Mucho Aprendizaje
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Los cuentos han cambiado.. la gerencia de proyectos también!!
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GUSTAVO BONALDE, PMP. EMAIL: [email protected] TWITTER: @GBONALDE HTTP://GBONALDE.BLOGSPOT.COM
Gracias!