DE TIJD Ondernemen

1
DE TIJD VRIJDAG 24 SEPTEMBER 2021 Capricorn, de durfkapitaalgroep op- gericht door Jos Peeters, lanceerde twee jaar geleden het Digital Growth Fund als opvolger van zijn ICT Arkiv Fund, onder leiding van Katrin Geyskens. Het haalde al 55 miljoen euro op bij family offices, bedrijven als Ageas en BNP Paribas Fortis,  in- stitutionele beleggers als PMV, en de KU Leuven. Dat geld wordt ingezet voor de financiering van eerste grote kapitaalrondes (1 à 5 miljoen euro) van Europese techbedrijven. Het fonds staat nog open voor nieuwe investeerders. ‘We halen geld op tot eind dit jaar. We mikken op een totaalbedrag van 80 à 100 mil- joen euro’, zegt beheerder Steven Lambert. De meesten injecteren tus- sen 1 en 10 miljoen euro, maar relatief ‘kleine’ investeerders (met bedragen vanaf 250.000 euro) zijn ook welkom. ‘Vaak zijn dat mensen met onderne- merservaring die ze met het fonds en onze bedrijven kunnen delen.’ De voorbije jaren ontpopten heel wat ex-ondernemers zich als ‘busi- nessangels’, die hun centen recht- streeks in start-ups investeren. ‘Velen komen echter van een kale reis terug’, zegt Lambert. ‘Vaak onderschaen ze het belang van diversificatie, en de tijd die nodig is om hun bedrijven te begeleiden. Ook voor start-ups is wer- ken met meerdere businessangels Het Leuvense Capricorn zoekt nog investeerders voor zijn Digital Growth Fund. Beheerder Steven Lambert, die jaren in Sili- con Valley werkte, ziet in onze regio genoeg troeven om groots te denken. ‘De sterkte van België zit in deeptech, innovaties gestoeld op fundamenteel wetenschappelijk onderzoek’, zegt Steven Lambert. ‘Dit wordt het decennium van de neurowetenschap’ WIM DE PRETER beert hen te overtuigen met de bood- schap dat het geen puur financiële durfkapitalist is, maar zijn investe- ringsbeslissingen ook baseert op wetenschappelijk onderzoek en in- zicht in technologie. Het profiel van Lambert, die begin dit jaar voor Capricorn ging werken, weerspiegelt dat. Met een diploma van elektromechanisch ingenieur ging hij eerst aan de slag in de con- sultingwereld, om eind jaren 90 zijn geluk te beproeven in Silicon Valley. Hij greep er net naast een job bij een piepjonge start-up die luisterde naar de naam Google, maar kwam als con- sultant in digitale transformatie wel bij Apple terecht. ‘Apple had toen net zijn eerste iPod-muziekspeler gelanceerd. Ik heb het bedrijf begeleid in het schaalbaar- der maken van zijn productontwik- keling. Dat was een enorme leer- school. Tim Cook (de huidige Ap- ple-CEO, red. ) was een van de mensen die ik tijdens dat proces heb geïnter- viewd.’ Later werkte Lambert ook vier jaar bij Microsoft in Seale, tot hij in 2009 terugkeerde naar België om een bedrijf te leiden. Samen met collega-ingenieur Koen Mahijs nam hij MCS over, later herdoopt tot Spacewell, dat software maakt voor het beheer van bedrijfs- vastgoed. ‘Dat was een typisch verhaal van een bedrijf met goede technolo- gie, maar met nood aan meer ambi- tie. We hebben het bedrijf verder ontwikkeld door een platform te maken voor sensordata om gebou- wen slimmer te maken, en door naar het buitenland te gaan. Omdat we financiering moesten aantrekken, heb ik toen ook de wereld van het durfkapitaal beter leren kennen.’ Lambert verkocht Spacewell in 2018, en hij denkt als fondsbeheerder nog meer ‘ruwe diamanten’ te kun- nen vinden die hij met het juiste ad- vies en begeleiding naar een hoger niveau kan duwen. Potentieel is er in Europa genoeg, klinkt het. ‘Het eco- systeem hier is veel matuurder gewor- den, vooral omdat er een tweede generatie van ondernemers aan de slag is. Zij hebben veel lessen geleerd van de eerste generatie.’ De sterkte van België en Europa zit vooral in deeptech, innovaties ge- stoeld op fundamenteel wetenschap- pelijk onderzoek, zegt Lambert. ‘Wat ik in mijn eerste maanden bij Capri- corn zag passeren, is indrukwekkend en kriebelt de ingenieur in mij. Daar zit zo veel meer IP (intellectual proper- ty, red. ) achter dan wat ik 20 jaar ge- leden in Silicon Valley zag tijdens de fameuze dotcomboom.’ Het Digital Growth Fund zet in op de digitalisering van bedrijfsproces- sen en van de gezondheidszorg. ‘Een mooi voorbeeld is het Gentse bedrijf FEops, dat digitale tweelingen maakt van hartkleppen, om hartoperaties nauwkeuriger te maken.’ Lambert verwacht ook een gou- den toekomst voor toepassingen die voortkomen uit de neuroweten- schappen. Hij geeft het voorbeeld van een Frans bedrijf dat oortjes maakt waarmee het brein gemoni- tord kan worden. Capricorn is ook een vroege investeerder in het bedrijf Icometrix, actief in breinanalyse via artificiële intelligentie. ‘De voorbije drie decennia stonden in het teken van software, het internet en mobie- le technologie. Volgens mij worden de jaren 20 het decennium van de neurowetenschap.’ DE ESSENTIE > Het Leuvense Capricorn zoekt nog investeerders voor zijn Digital Growth Fund. > Het fonds trok Steven Lam- bert aan als beheerder, een voormalige consultant en ondernemer die voor Apple en Microsoft heeft gewerkt. > Lambert ziet veel potentieel in Europese ‘deep tech’ en in de digitale gezondheids- zorg. Wat ik in mijn eerste maanden bij Capricorn zag passeren, is indrukwekkend en kriebelt de ingenieur in mij. STEVEN LAMBERT FONDSBEHEERDER CAPRICORN niet evident. Op de duur wordt de ‘cap table’ (het overzicht van alle types aandelen en aandeelhouders en van hun rechten, red. ) heel complex, wat latere investeerders afschrikt.’ Om al die redenen is het, zowel voor businessangels als voor start- ups, vaak interessanter via een fonds te werken, klinkt het. Capricorn pro- © KRISTOF VADINO

Transcript of DE TIJD Ondernemen

Page 1: DE TIJD Ondernemen

20 DE TIJD VRIJDAG 24 SEPTEMBER 2021

Ondernemen

NOTARIËLE VERKOPINGENUw advertentie hier? Contacteer Trustmedia 02/422.05.09 - [email protected]

Erwin Wunnekink trad woensdag onverwacht af als voorzi� er van de zuivelcoöperatie FrieslandCampina, meldt de Nederlandse zakenkrant FD. Hij hield het amper drie maan-den vol.

De onrust bij het Nederlandse FrieslandCampina houdt aan. Wun-nekink trad woensdag onverwacht af als voorzi� er, na amper drie maan-den in die rol. Hij is de vierde be-stuurder die het op korte tijd voor bekeken houdt.

Nadat FrieslandCampina slechte fi nanciële resultaten had bekend-gemaakt, vertrok in mei ook al fi nan-cieel bestuurder Jaska de Bakker. Een maand later stapte voorzi� er Frans Keurentjes op. Kort nadien hield ook de Brabantse melkveehouder Frans van den Hurk het voor gezien, omdat te weinig naar hem werd geluisterd.

In een toelichting verklaart ver-trekkend voorzi� er Wunnekink dat hij heeft ‘besloten terug te treden in het belang van de coöperatie. Er is veel onrust in onze coöperatie en in de sector.’

Volgens een woordvoerder van FrieslandCampina gaat het om ‘ge-importeerde onrust’. Hij wijst erop dat door de stikstofcrisis en het kli-maatakkoord veel onzekerheden boven het hoofd van de melkveehou-derij in Nederland hangen. Het ont-slagnemende kabinet Ru� e-III slaag-de er niet in de boeren meer zeker-heid te bieden.

FrieslandCampina heeft geleden onder de coronacrisis en deelde op 10 november vorig jaar mee dat er voor eind 2021 duizend banen zou-den sneuvelen in Nederland, Duits-land en België.

Onrust bij zuivelreus FrieslandCampina jaagt vierde bestuurder weg

Capricorn, de durfkapitaalgroep op-gericht door Jos Peeters, lanceerde twee jaar geleden het Digital Growth Fund als opvolger van zijn ICT Arkiv Fund, onder leiding van Katrin Geyskens. Het haalde al 55 miljoen euro op bij family offi ces, bedrijven als Ageas en BNP Paribas Fortis,  in-stitutionele beleggers als PMV, en de KU Leuven. Dat geld wordt ingezet voor de fi nanciering van eerste grote kapitaalrondes (1 à 5 miljoen euro) van Europese tech bedrijven.

Het fonds staat nog open voor nieuwe investeerders. ‘We halen geld op tot eind dit jaar. We mikken op een totaalbedrag van 80 à 100 mil-joen euro’, zegt beheerder Steven Lambert. De meesten injecteren tus-sen 1 en 10 miljoen euro, maar relatief ‘kleine’ investeerders (met bedragen vanaf 250.000 euro) zijn ook welkom. ‘Vaak zijn dat mensen met onderne-merservaring die ze met het fonds en onze bedrijven kunnen delen.’

De voorbije jaren ontpopten heel wat ex-ondernemers zich als ‘busi-nessangels’, die hun centen recht-streeks in start-ups investeren. ‘Velen komen echter van een kale reis terug’, zegt Lambert. ‘Vaak onderscha� en ze het belang van diversifi catie, en de tijd die nodig is om hun bedrijven te begeleiden. Ook voor start-ups is wer-ken met meerdere businessangels

Het Leuvense Capricorn zoekt nog investeerders voor zijn Digital Growth Fund. Beheerder Steven Lambert, die jaren in Sili-con Valley werkte, ziet in onze regio genoeg troeven om groots te denken.

‘De sterkte van België zit in deeptech, innovaties gestoeld op fundamenteel wetenschappelijk onderzoek’, zegt Steven Lambert.

‘Dit wordt het decenniumvan de neurowetenschap’

WIM DE PRETER

beert hen te overtuigen met de bood-schap dat het geen puur fi nanciële durfkapitalist is, maar zijn investe-ringsbeslissingen ook baseert op wetenschappelijk onderzoek en in-zicht in technologie.

Het profi el van Lambert, die begin dit jaar voor Capricorn ging werken, weerspiegelt dat. Met een diploma van elektromechanisch ingenieur ging hij eerst aan de slag in de con-sultingwereld, om eind jaren 90 zijn geluk te beproeven in Silicon Valley. Hij greep er net naast een job bij een piepjonge start-up die luisterde naar de naam Google, maar kwam als con-sultant in digitale transformatie wel bij Apple terecht.

‘Apple had toen net zijn eerste iPod-muziekspeler gelanceerd. Ik heb het bedrijf begeleid in het schaalbaar-der maken van zijn productontwik-keling. Dat was een enorme leer-school. Tim Cook (de huidige Ap-ple-CEO, red.) was een van de mensen die ik tijdens dat proces heb geïnter-viewd.’ Later werkte Lambert ook vier jaar bij Microsoft in Sea� le, tot hij in 2009 terugkeerde naar België om een bedrijf te leiden.

Samen met collega-ingenieur Koen Ma� hijs nam hij MCS over, later herdoopt tot Spacewell, dat software maakt voor het beheer van bedrijfs-vastgoed. ‘Dat was een typisch verhaal van een bedrijf met goede technolo-gie, maar met nood aan meer ambi-tie. We hebben het bedrijf verder ontwikkeld door een platform te maken voor sensordata om gebou-wen slimmer te maken, en door naar het buitenland te gaan. Omdat we fi nanciering moesten aantrekken, heb ik toen ook de wereld van het durfkapitaal beter leren kennen.’

Lambert verkocht Spacewell in 2018, en hij denkt als fondsbeheerder nog meer ‘ruwe diamanten’ te kun-nen vinden die hij met het juiste ad-vies en begeleiding naar een hoger niveau kan duwen. Potentieel is er in Europa genoeg, klinkt het. ‘Het eco-systeem hier is veel matuurder gewor-den, vooral omdat er een tweede generatie van ondernemers aan de slag is. Zij hebben veel lessen geleerd van de eerste generatie.’

De sterkte van België en Europa zit vooral in deeptech, innovaties ge-stoeld op fundamenteel wetenschap-pelijk onderzoek, zegt Lambert. ‘Wat ik in mijn eerste maanden bij Capri-corn zag passeren, is indrukwekkend en kriebelt de ingenieur in mij. Daar zit zo veel meer IP (intellectual proper-ty, red.) achter dan wat ik 20 jaar ge-leden in Silicon Valley zag tijdens de fameuze dotcomboom.’

Het Digital Growth Fund zet in op de digitalisering van bedrijfsproces-sen en van de gezondheidszorg. ‘Een mooi voorbeeld is het Gentse bedrijf FEops, dat digitale tweelingen maakt van hartkleppen, om hartoperaties nauwkeuriger te maken.’

Lambert verwacht ook een gou-den toekomst voor toepassingen die voortkomen uit de neuroweten-schappen. Hij geeft het voorbeeld van een Frans bedrijf dat oortjes maakt waarmee het brein gemoni-tord kan worden. Capricorn is ook een vroege investeerder in het bedrijf Icometrix, actief in breinanalyse via artifi ciële intelligentie. ‘De voorbije drie decennia stonden in het teken van software, het internet en mobie-le technologie. Volgens mij worden de jaren 20 het decennium van de neurowetenschap.’

DE ESSENTIE

> Het Leuvense Capricorn zoekt nog investeerders voor zijn Digital Growth Fund.

> Het fonds trok Steven Lam-bert aan als beheerder, een voormalige consultant en ondernemer die voor Apple en Microsoft heeft gewerkt.

> Lambert ziet veel potentieel in Europese ‘deep tech’ en in de digitale gezondheids-zorg.

Wat ik in mijn eerste maanden bij Capricorn zag passeren, is indrukwekkend en kriebelt de ingenieur in mij.

STEVEN LAMBERTFONDSBEHEERDER CAPRICORN

Een reeks onthullingen over gesjoe-mel met de emissietesten bracht Volkswagen in 2015 in een lastig par-ket. De Duitse autoreus bleek jaren te lage uitstootwaarden van stikstof-oxide (NOx) en CO₂ te hebben door-gegeven. Op de weg stoo� en zijn dieselwagens 70 keer meer NOx-deel-tjes uit dan op papier. 

Het ingebouwde uitlaatgasrecir-culatiesysteem, waarmee de uitstoot van diesels naar beneden wordt ge-bracht, bleek het grootste deel van de tijd uit te staan. Het softwaresys-teem werkte enkel bij temperaturen tussen 17 en 33 graden Celsius.

Volgens Volkswagen was dat om motorschade te voorkomen. En dan

Advies EU-hof veegt uitleg van Volkswagen in Dieselgate van tafelEen belangrijk argument waar-op Volkswagen zich beroept in de rechtszaken over Dieselgate, staat onder druk. De advo-caat-generaal van het Europees Hof van Justitie volgt de uitleg niet en noemt een systeem dat de autogroep gebruikte illegaal.

STÉPHANIE ROMANS

voorziet de wet in een uitzondering, redeneerde de fabrikant in de Oos-tenrijkse rechtbank. Daar zijn con-sumenten een zaak tegen Volks-wagen begonnen. Het Oostenrijkse gerecht legde de redenering voor aan het Europees Hof van Justitie.

Advocaat-generaal Athanasios Rantos concludeert in een advies aan het hof dat het voorkomen van mo-torschade het gebruik van de soft-ware niet rechtvaardigt. Het systeem is niet legaal.

Het advies is niet bindend voor het hof, maar wel belangrijk. Het hof heeft de neiging adviezen van de advocaat-generaal te volgen. Boven-dien ligt het oordeel van Rantos in deze zaak in lijn met eerdere recht-spraak van het hof.

Het hof gaat nu in beraad en komt vermoedelijk over enkele maanden met een uitspraak. Als het hof meegaat in het advies van de advocaat-generaal, heeft dat invloed op de zaak in Oostenrijk, maar ook op claims elders in Europa. Volks-wagen kan zich dan niet meer beroe-pen op hetzelfde argument.

‘Het potentieel van de Amerikaanse markt voor e-bikes is gigantisch’, zegt de co-oprichter van Cowboy, Tanguy Gore� i. ‘De verwachtingen zijn dat de e-bikemarkt in de Ver-enigde Staten groeit met 30 procent tegen 2025. Dan zal jaarlijks voor meer dan 4 miljard dollar elektri-sche fi etsen verkocht worden.’

E-bikemaker Cowboy trekt naar de VS Het Brusselse bedrijf Cowboy zal zijn hippe elektrische fi etsen vanaf januari verkopen in de VS, een van de snelst groeiende markten voor elektrische fi etsen.

BAS KURSTJENS

Corona heeft de al snel groeiende markt voor elektrische fi etsen een extra impuls gegeven. Stadsbewo-ners meden het openbaar vervoer en vonden alternatieven in elek-trische stadsfi etsen.

De stap naar de cruciale Ameri-kaanse markt komt enkele weken nadat is uitgelekt dat Cowboy sleu-telt aan een nieuwe kapitaalronde van minstens 50 miljoen dollar. Die kapitaalronde is mede nodig om de groei in de VS te fi nancieren. Cow-boy maakte de oversteek naar de andere kant van de Atlantische Oce-aan bekend op de Micromobility Conference in San Francisco.

Snel groeien is cruciaal voor Cowboy, zeker omdat de Neder-landse concurrent VanMoof enkele weken geleden een voor de e-bike-industrie torenhoge 128 mil-joen dollar ophaalde. Ook sprak VanMoof de ambitie uit de komen-de vijf jaar zeker 10 miljoen elek-trische stadsfi etsen te verkopen. Het verkoopt zijn fi etsen al enkele jaren in de VS.

In tegenstelling tot in Europa zal Cowboy in de VS alleen zijn recent-ste model, de Cowboy 4, en het door-stapmodel Cowboy 4ST verkopen. In Europa is de Cowboy 3 ook nog als budgetmodel te koop.

De verwachtingen zijn dat de e-bikemarkt in de VS groeitmet 30 procenttegen 2025.

TANGUY GORETTICO-OPRICHTER COWBOY

niet evident. Op de duur wordt de ‘cap table’ (het overzicht van alle types aandelen en aandeelhouders en van hun rechten, red.) heel complex, wat latere investeerders afschrikt.’

Om al die redenen is het, zowel voor businessangels als voor start-ups, vaak interessanter via een fonds te werken, klinkt het. Capricorn pro-

© K

RIS

TOF

VAD

INO

ONLINE VERKOOP VIA BIDDIT.BE

OOST-VLAANDEREN • GENT

Notaris Luc JansenTEMPELHOF 44

GENT – 9000Tel : (09) 225.28.55

HANDELSHUIS

9000 GENT, Veldstraat, 98

Het handelshuis bestaat uit een handelsruimte (gelijkvloers en eerste verdie-ping) en een ruim en lichtrijk appartement (tweede en derde verdieping). Het volledige goed is verhuurd blijkens akte handelshuur dd. 11 mei 1981. De huur-overeenkomst ingegaan op 1 augustus 1981, werd 3 keer verlengd (namelijk op 20 oktober 1994, op 1 juli 2008 en op 27 april 2017) en eindigt op 31 juli 2027. De renovatiewerken in het appartement zijn niet gefi naliseerd.De volgende ruimtes zijn voorzien in het appartement: - derde verdieping: inkomhal, ruime living met eethoek en keuken, één slaapkamer, bergplaats, toilet en badkamer - vierde verdieping: 2 slaapkamers, bureau, dressing, douchekamer, toilet en nachthal. Opp. 178 m2. K.I.€ 9.871BEZOEKEN : elke dinsdag tussen 16u en 18u vanaf 14 september 2021 tot en met 19 oktober 2021, op afspraak. Er dient voorafgaandelijk te-lefonisch een afspraak gemaakt te worden (09 225 28 55). Verplichting om een mondmasker te dragen.

Online verkoop via: biddit.be - ref.202890Startdatum van de biedingen : 14 oktober 2021 om 13uEinddatum van de biedingen : 22 oktober 2021 om 13uInstelprijs : 3.700.000 €