De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.
-
Upload
mathilda-maas -
Category
Documents
-
view
217 -
download
1
Transcript of De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.
De markten van Morgen in Nieuwegein
Donderdag 18 april
Inhoud
1. Markt van Morgen
2. Het traject: korte terugblik
3. Sterkten, zwakten, kansen en bedreigingn
4. Businessplan
Uitgangspunten
Marketing
Organisatievorm & Begroting
Taakverdeling
Marktmanager
Markt van Morgen
Markt van Morgen =• ambitie om de markten (nog) aantrekkelijker te maken• toekomstbestendige markten met onderscheidend vermogen • bedrijfsmatige aanpak: meer ondernemerschap, commercieel, flexibel
Initiatief van Hoofdbedrijfschap Detailhandel, Centrale VerenigingAmbulante Handel en Gemeente Nieuwegein (marktcommissie)
Het traject: korte terugblik
1e START Wat zijn de verwachtingen van ondernemers, gemeente HBD en CVAH?
Marktonderzoek naar profiel Nieuwegein, profiel bezoekers, huidigfunctioneren van de markten
2e SWOT Van kansen voor de markt naar concrete acties
Opstellen businessplan + marketingplan
3e Concept businessplan Bespreken Uitgangspunten markten, organisatie en marketing ‘nieuwe’ markten, economische haalbaarheid
4e Businessplan Vastgesteld en vervolgtraject besproken
5e Marktkooplieden Informeren en draagvlak bepalen
SWOT-analyse: sterkten en zwakten
STERKTEN
• Markten worden gewaardeerd,
grote tevredenheid consumenten
• Sterke lokale verzorgingsfunctie
• Markt vormt aanvulling op
detailhandel
• Goede bestedingen op de markt
• Regelmatige bezoekers, trouw
aan markt
ZWAKTEN
• Verplaatsingen
• Betaald parkeren is ergernis
• Weinig tot geen wisselwerking
met horeca
• Weinig reclame en acties
• (gebrek aan) Sanitaire
voorzieningen
Kansen en bedreigingen
KANSEN
• Vergrijzing?
• Efficiënter(re) aanpak markten door
bedrijfsmatige benadering
• Centrumontwikkelingen Nieuwegein
meer bezoekers
• Identiteit per markt versterken &
aanbod/marketing er op aanpassen
• Meer samenwerking met winkeliers
(en horeca)
• Meer gezinnen naar de markt
activiteiten/acties
• Jonge, enthousiaste ondernemers
naar de markt
BEDREIGINGEN
• Verplaatsingen
• 3 weekmarkten: consument geeft
maar één keer geld uit
• Lege plekken op de markt, niet
aaneengesloten opstelling
• Wegblijven nieuwe ondernemers
markt (o.a. Vreeswijk)
• Afhankelijkheid bereikbaarheid van
de tram
Uitgangspunten ‘nieuwe’ markten
• Het goede behouden! Donderdagmarkt wellicht verlengen
• Veel aandacht voor marketing & identiteit van de markten
• Huidige klant (langer) vasthouden en nieuwe klantgroepen (gezinnen) binden
• Nadenken over juiste branchering (o.a. donderdagmarkt)
• Meer samenwerking tussen 3 markten
• Meer samenwerking en afstemming tussen de markt, horeca en
winkeliers
Marketing: Strøm Creative Marketing
Marketing
Identiteit ‘de Geinmarkt’: leuk & lekker
Marketing
Toepassingen marketingconcept
Mogelijke Organisatievorm
Het stelsel zonder vergunningen
• Het organiseren van de warenmarkt kan zonder vergunningen; het College stelt wel een markt in, maar verleent geen vergunningen. De gemeente sluit een contract af met een rechtspersoon die de markt gaat organiseren
• Rechtspersoon kan stichting, vereniging of commerciële partij zijn
• Overgangsregeling na intrekken huidige vergunningen
• Contract beschrijft taakverdeling kooplieden en gemeente
Titel onderzoek
Begroting
• Theoretisch kunnen er misschien nog wat kooplieden bij
• Maar liever sluitende realistische begroting
• Totaal = 100% (inkomsten dinsdag, donderdag en zaterdag)
± 30% marktmanager
± 30% promotie
± 40% stroom, schoonmaak, administratie, onvoorzien
Taken gemeente
• Een vlakke, egale en eenvoudig reinigbare bestrating• Een locatie vrij van hindernissen en obstakels• Stormvoorzieningen in de bestrating (verankering
marktkramen)• Toegankelijkheid marktlocatie, voor vracht- en
verkoopwagens, ruime op- en afritten marktlieden, voldoende manoeuvreerruimte, bereikbaarheid individuele kramen bij op- en afbreken
• Betrouwbare elektriciteitsvoorzieningen (verlichting, vriezen, koelen, betalen)
• Adequate afwatering (afvoeren afvalwater kramen en reiniging)
• Voldoende ruimte voor hulpdiensten (toegangswegen en marktlocatie)
• Sanitaire voorzieningen (toiletvoorzieningen voor marktondernemers, stromend water)
Onderlinge afspraken marktkooplieden
• Standplaats schoon achterlaten• Verzorgde presentatie• Materiaalkeuze vrij maar moet voldoen aan de eisen van
deze tijd• Onderschrijven hygiënecode• Bij voorkeur elektronische betaalmogelijkheid• Marktgeld is all-in (promo, energie, kortom: alles)• Verlichting verplicht (als de omstandigheden daar
aanleiding toe geven)• Toewijzing plaats door marktmanager• Onderschrijven kaartsysteem (3 x gele kaart =
ontbinden contract)• Marktgeld per maand middels automatische
overboeking/machtiging• Duidelijke omschrijving te verkopen branche/producten
Marktmanager
• Komt in dienst en wordt betaald door de rechtspersoon
• Voert het businessplan uit
• Bewaakt kwaliteit van de markten
• Eerste aanspreekpunt voor ondernemers en gemeente
• Wordt gemachtigd om namens stichting betalingen te verrichten