De la livraison continue dans mon organisation?
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DE LA LIVRAISON CONTINUE DANS
MON ORGANISATION?
Sébastien Delest
LE FSUG remercie ses sponsors pour leur soutien
coactiv – qui sommes nous?
Coach agile
Product ownerScrumMaster
Facilitateur
De la livraison continue dans mon organisation?
C’est quoi?Le bon moment?Comment?
C’est quoi?
« Un ensemble de principes et de pratiques permettant de déployer à tout moment une nouvelle version sur un environnement de production »
C’est quoi??
Livraison LivraisonLivraison•Déploiement Livraison
Déploiement automatisés
Les managers choisissent du bon moment
Le déploiement avant…
Ce qui va manquer
De la livraison continue dans mon organisation?
• Pourquoi ce besoin aujourd’hui?• Quelle maturité d’équipe?• Quel chemin pour y aller?
Le chemin
« À chaque problème sa solution»
Commencer par lister les problèmes
Equipe dynamique confrontée aux limitations du cycle en V
DélaiAnomaliesFlexibilité
Demandes de développement
Développements isolés
Tests
3 semaines
Couverture limitée
Manuel
Construction du logiciel
1 heure
Manuel
Contenu de la version
« Qu’est ce qu’on a mis dedans déjà? »
Déclic
• Trop de gaspillage• Mêmes problèmes• Comment font les autres?• Solutions?
Notre première rétrospective!!
Méthodes itératives
Cycles courts
Itération 1
Itération 2
Itération 3Release
Backlog
Stratégie de version
1.2.3.4Version technique
1.2.3Version commerciale
Intégration continue
Check-in quotidien et sur la même branche de devAutomatisation:
Build (compilation, tests unitaires, analyse du code, etc.)Tests de non régressionTests de volume et de performanceDéploiement (pour test)
Dynamique d’amélioration continueSuccès … et après?
Déploiement en production
• Long et manuel• Gestion de configuration complexe
Problèmes récurrents
Livraison continue
De la livraison continue dans mon organisation?
• Faire du déploiement un non-évènement• Déployer plus souvent et sans risque• Inspiration…
ops-metametrics« the currency you pay for change »John Allspaw
Etat des lieux
« Combien de temps mon organisation met-elle pour déployer un changement qui n’implique qu’une seule ligne de code? »
« Est ce que le procédé est répétable et repose sur des bases fiables? »
Mary et Tom PoppendieckLean Software Development
Nouvelle donne
• La livraison continue est-elle compatible avec nos cycles de développement?
• Quelle définition pour « Done »: livré, déployé ?• Intégrer la livraison dans nos itérations?• Quelle stratégie de déploiement?
AxesAgile Anticiper
Gérer les risques
Réduire la complexité
Axe « Agile »
• Procédé compris et encouragé par l’organisation• Livrer rapidement de nouvelles fonctionnalités
(impact stratégie produit)• L’organisation doit devenir agile
« Anticiper »
• Roadmap produit• Stratégie d’itération
Stratégie de gestion de branches
Intégration continue
Branch by abstraction
Gérer les risques
Gestions de configuration• Tout doit être versionné• Données, configuration, environnement• Mises à jour incrémentales
1.2.3.4
Blue-green deployment
Architecture hybride
• Fonctionnalités fct profil utilisateurs• Migration progressive
Sécurisation• Traitements automatiques• Serveurs• Données
Equipe
Tests• Unitaires• Non régression• Performance• Charge, volume, etc.
Déploiement, rollback
Monitoring / Surveillance
Réduire la complexité
Mutualiser les clients sur une même plateforme• Plateforme critique• Plus facile à maintenir qu’un parc hétérogène
Chaine de déploiement optimisée• Chemin critique sur taches automatisés• Paralléliser les tâches manuelles
Pour conclure
• Continuer la transformation agile (organisation)• Consolider le procédé d’intégration continue• Rapprocher Développement – Exploitation (Devops)• Outils
