DE CUENTAS (2013... · Web viewColocación de tuberías de 16” en Ave. Cayetano Germosén y...

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CORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO SANTO DOMINGO (CAASD)

RENDICIÓN DE CUENTAS 2013

Resumen Ejecutivo

La gestión dirigió su accionar al reforzamiento de los sistemas de producción

de agua potable para mantener el volumen requerido por la población y

sostener la calidad del agua, con un índice de potabilidad de 99%, el cual se

sitúa por encima los límites de confianza establecidos por las guías OPS/OMS.

Como parte de las acostumbradas visitas presidenciales, el pasado 05 Octubre

el Excelentísimo señor Presidente de la República dispuso la solución al

problema de contaminación en la Cañada Bonavides, iniciando su ejecución el

08 de Octubre del 2013. Con la intervención se proporciona una salida integral

a las inundaciones y alta contaminación ambiental de los residentes en Los

Guandules, La Ciénaga, Guachupita, Domingo Savio, 27 de Febrero, Agua

Dulce, María Auxiliadora y parte del Ensanche Luperón. El alcance del

proyecto implica el saneamiento 380 metros lineales de cañada, la

rehabilitación de la planta de tratamiento de aguas residuales de la Ciénaga,

reforzamiento de la red de distribución de agua potable en los sectores Los

Guandules y Capotillo, beneficiando una población de 150,000 habitantes.

En la actualidad hemos dado término al saneamiento la Cañada Bonavides con

una inversión que ascendió a RD$53,266,077.05

2

Antes de la intervención Durante la intervención

Durante el transcurso del 2014 se dará continuidad a las obras

complementarias las cuales ascienden a RD$17,786,106.91.

El programa de reactivación de la economía implementado por el Gobierno,

permitió a la institución dar término a 49 obras dirigidas al reforzamiento y

rehabilitación en la calidad de los servicios, con las cuales se recuperó la

capacidad instalada en los Sistemas Haina Manoguayabo, La Isabela y

diferentes fuentes subterráneas, logrando un incremento del 5% con relación al

pasado año 2012, pasando de 15.54 m3/Seg. (Equivalentes a 1,342,656

m3/día) a 16.23 m3/Seg. (Equivalente a 1,402,272 m3/día). El avance

obtenido permitió el abastecimiento a la población con una disponibilidad de

0.42 m3/día por habitante (equivalente a 420 litros por habitantes por día).

Se colocaron 46,726.58 ml redes de agua potable para mejorar la distribución

y 1,610 acometidas en zonas donde no existía suministro o el mismo era muy

deficiente, impactando de forma directa a 2,060 familias residentes en los

3

sectores los Jardines del Sur, Abraham Lincoln, Los Girasoles, Los tres

Brazos, Batey El Naranjo, Villa Consuelo y La Venta, con intervenciones

que se pueden apreciar a continuación:

Colocación de tuberías de 16” en Ave. Cayetano Germosén y

colocación de tuberías de 20” en la Rómulo Betancourt, para

mejorar la calidad del servicio con el incremento de los caudales y

las presiones en la red, beneficiando todos los sectores

comprendido entre la 27 de Febrero, Abraham Lincoln, Ave

Luperón y George Washington. Con una inversión que supera los

RD$130.5 millones

Reforzamiento en el sector Los Jardines del Sur del Distrito

Nacional para el aumentando la calidad y frecuencia del servicio,

beneficiando 400 familias

Se reforzó el suministro en la zona alta de la urbanización Palma

Real II del sector Los Girasoles, beneficiando a 750 habitantes (125

familias aproximadamente).

Se suministró el servicio al sector Rivera del Ozama en los Tres

Brazos, con 361 acometidas beneficiando a 3,756 habitantes (626

familias)

Se reforzó el servicio en el sector Villa Consuelo, con la colocación

de tuberías en 6”, beneficiando 2,654 habitantes (442 familias)

4

Se llevó servicio de agua a las comunidades de Batey el Naranjo

para beneficio de 2,802 habitantes (467 familias)

En lo concerniente al Saneamiento se dio inicio a la ejecución de las

recomendaciones del Plan Maestro de Alcantarillado Sanitario de Santo

Domingo a través de la ejecución de la rehabilitación de 14 planta de

tratamiento de aguas residuales aún en ejecución.

Como parte de la ampliación del sistema de alcantarillado sanitario, se han

colocado 4,008.72 metros de redes colectoras, 585 acometidas sanitarias, 23

registros sanitarios y 2 pozos filtrantes. Estas acciones han beneficiado en

forma directa a 306 familias en el sector el Manguito del Distrito Nacional.

Esto significa que el crecimiento de las redes colectoras alcanzó el 0.8%

pasando de 508 km a 512.01 km. Estas acciones además del desarrollo de un

5

programa de actualización catastral en términos de servicios representa un

aumento de 2.7% de cobertura de recolección de aguas residuales pasando de

16% a 18.7%.

Como parte del saneamiento ambiental de la zona de intervención de la

CAASD fue realizado el encache de 5 km de la cañada Arroyo Hondo, cuya

intervención beneficia a las familias de las zonas circundante.

Se rehabilitó la cañada del sector los Rosales con 850 ml de encache,

beneficiando a toda la comunidad.

Como parte de los planes de reforzamiento institucional fue adquirido una

flotilla de vehículos compuesta por 10 unidades de camionetas, con una

inversión valoradas en RD$15,903,432. Con esta adquisición se logrará

eficientizar la gestión operacional, monitoreo e instalación de medidores y

mejorar la calidad en la gestión de supervisión de las obras que la institución

ejecuta.

6

Fueron corregidas 6 mil averías de diferentes diámetros, las cuales nos

permiten reducir de las pérdidas de aguas y con ello un incremento en las

presiones en la red lo cual se traduce en una mejoría del servicio en la

población.

Índice de Contenidos

7

ContenidoI. Información Base Institucional.................................................................10

a) Misión y Visión de la Institución..............................................................11

Misión..............................................................................................................11

Visión...............................................................................................................11

b) Breve Reseña de la Base Institucional......................................................12

Listado de los Principales funcionarios de la Institución.................................14

II. Plan Nacional Plurianual del Sector Público, Plan Estratégico

Institucional y Plan operativo Anual................................................................15

a) Avances en la PNPSP y en la END..........................................................15

b) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo.........................19

III. Ejecución no contempladas en Plan Operativo.....................................22

IV. Metas Presidenciales.............................................................................23

V. Contribución a los Objetivos del Milenio............................................24

VI. Desempeño Físico y Financiero del Presupuesto..................................25

a) Asignación de Presupuesto del Período/metas de producción a lograr....25

b) Ejecución Presupuestal del Período/metas de producción lograda...........26

c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión Pública

31

d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos.........................................47

e) Pasivos......................................................................................................48

VII. Contrataciones y Adquisiciones............................................................49

a) Resumen de Licitaciones realizadas en el período...................................49

b) Obras Licitadas.........................................................................................50

c) Resumen de compras y contrataciones realizadas en el período..............52

d) Proveedor(es) contratado(s)......................................................................54

VIII. Transparencia, Acceso a la Información...........................................61

a) Logros de la Gestión.................................................................................61

8

b) Contribuciones a la Iniciativa de Gobierno Abierto Durante el Periodo..62

c) Informe de Solicitudes Tramitadas de Cara a Atender Los Requerimientos

Oportunamente De Los Ciudadanos................................................................63

IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP).............................65

1. Criterio “Planificación de RRHH”...........................................................65

2. Criterio “Organización del Trabajo”.........................................................69

3. Criterio “Gestión del Empleo”..................................................................70

4. Criterio “Gestión del Rendimiento”.........................................................71

6. Criterio “Gestión del Desarrollo”.............................................................72

X. Aseguramiento/ Control de Calidad......................................................75

a) Gestión de aseguramiento de la calidad.......................................................75

b) Mejoras de Procesos...................................................................................79

9

I. Información Base Institucional

Presentación

El uso adecuado del recurso agua a través del tiempo, ha representado uno de

los elementos clave en el desarrollo de los pueblos, estableciéndose así un

vínculo muy estrecho con el progreso y sostenibilidad de estos. Como recurso

indispensable para la vida y el sostenimiento de los seres humanos; el uso

racional del agua permite garantizar el futuro para las generaciones venideras,

razón por la cual para la CAASD como empresa prestadora de servicio

previsto en su marco jurídico, es de suma importancia brindar un excelente

servicio en el suministro de agua potable, recolección y saneamiento de las

aguas residuales, así como la concientización de los usuarios para el uso

adecuado del preciado líquido.

Somos una empresa comprometida con su entorno y su área de jurisdicción,

buscando cada día la innovación de sus estrategias orientadas en la excelencia

de su servicio y su responsabilidad social, así como el fortalecimiento

institucional, siendo nuestra misión principal satisfacer las necesidades de

nuestros clientes en el Distrito Nacional y Los Municipios que integran La

Provincia Santo Domingo.

Nuestra labor está dirigida a elevar la cobertura y calidad de los servicios e

identificar nuestras oportunidades de desarrollo, con miras a planear y obtener

un crecimiento sostenible en el tiempo, maximizando los recursos para el

cumplimiento de las metas trazadas.

10

a) Misión y Visión de la Institución

Misión

Trabajar con la población del Distrito Nacional y la provincia de Santo

Domingo, para brindar servicio de agua potable, recolección y saneamiento de

las aguas residuales, cubriendo sus necesidades y contribuyendo al cuidado del

medio ambiente, como una empresa comprometida en la mejora continua,

valorando su capital humano y utilizando con transparencia los recursos que

administra.

Visión

Ser una empresa estatal moderna, con cobertura creciente del servicio

prestado, rentable y sustentable.

11

b) Breve Reseña de la Base Institucional

El abastecimiento de agua en la Ciudad de Santo Domingo data del

siglo XVI, cuando el cabildo contrató la construcción del primer acueducto,

que tenía como fuente una noria en las proximidades del convento de San

Francisco de Asís.

En el año 1924, mediante la Ley No. 79, se declara de utilidad pública la

construcción del acueducto y alcantarillado de la ciudad de Santo Domingo;

en consecuencia, en el año 1926 el gobierno de Don Horacio Vázquez,

mediante Resolución No. 560, contrató, previa licitación, a los Sres. Adriano

González y Miguel Ferrer para la construcción del primer acueducto moderno

de la ciudad de Santo Domingo.

Dicho acueducto se terminó en el 1928, posteriormente, la Ley No. 74, del año

1931, regula el uso del acueducto y cloacas sanitarias de la ciudad de Santo

Domingo y establece sanciones; esta ley disponía que la administración de las

operaciones relacionadas con el acueducto y sistemas de cloacas estarían a

cargo de un administrador.

En el año 1966, mediante la Ley No. 214, la operación y mantenimiento de los

sistemas de aguas potables se transfieren al Instituto nacional de Aguas

Potables y Alcantarillados (INAPA), mientras que la propiedad de los

acueductos quedaba en manos de los ayuntamientos.

12

Para el año 1973, los sistemas de Acueducto y Alcantarillado de Santo

Domingo confrontaban problemas de gran magnitud, tanto en el orden técnico

como en el administrativo, como consecuencia, se crea mediante la Ley no

498, la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

(CAASD), con carácter autónomo, dicha Ley pone a su cargo la

administración, operación, mantenimiento y ampliación de los sistemas del

Agua Potable y Alcantarillado del Distrito Nacional, la Provincia santo

Domingo y sus Municipios, entrando en funcionamiento a partir del 1974. En

ese mismo año se dicta su Reglamento Orgánico No.3402, el cual establece la

estructura orgánica de la corporación, funciones, atribuciones, entre otros.

En el año 1981 se construye el edificio donde todavía hoy se alojan las

oficinas principales de la CAASD, en la Calle Euclides Morillo No. 65, sector

Arroyo Hondo.

13

Listado de los Principales funcionarios de la Institución.

Arq. Alejandro Montás

Director General

Ing. Juan A. Ramos Abreu

Sub-Director General

Ing. Luis Salcedo Castro

Sub-Director de Operaciones

Arq. Carmen Lourdes Victoria Yeb.

Sub-Directora de Ingeniería

Lic. Raquel Ferreira

Sub-Directora Administrativa y Financiera

Ing. Juan Isidro Carmona

Sub-Director de Planificación

Ing. Nadin Rivas Cury

Sub-Director de Hidrología

Ing. José R. Tamayo Ureña

Sub-Director de Medio Ambiente

Ing. Abelardo Díaz

Coordinador Comercial

Arq. Lewis Harrisson Arias Ortiz

Sub-Director de Servicios Sociales

14

II. Plan Nacional Plurianual del Sector Público, Plan

Estratégico Institucional y Plan operativo Anual.

Propuestas de matrices Rendición de Cuenta del Plan Nacional Plurianual del Sector

Público (PNPSP 2013-2016) y Estrategia Nacional de Desarrollo END 2030

a) Avances en la PNPSP y en la END

Objetivo específico END:

Objetivo Específico de la END 2030 a la que apunta la producción de su institución

Institución Productos Resultados Corporación del

Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

Suministro de Agua Potable. Redes de agua potable

colocadas. Corrección de averías en las

redes de agua potable. Sectorización del sistema de

distribución de agua potable. Mantenimiento y

equipamiento de sistemas de producción.

Colocación de acometidas Agua Potable.

Saneamiento de Aguas Residuales. Sistemas de tratamiento de

las aguas residuales rehabilitadas.

Alcantarillado Sanitario. Redes de alcantarillado

sanitario colocadas o sustituidas.

Mantenimiento de las redes de alcantarillado sanitario.

Colocación de acometidas domiciliarias.

Atención al usuario. Gestión comercial a

usuarios catastrados. Instalación de medidores de

consumo. Gestión de legalización de

usuarios clandestinos. Mantenimiento de

Medidores.

Extendido de acceso a Agua Potable y Extendido de acceso al Saneamiento.

15

Comportamiento de la producción Enero-Diciembre 2013

Producción pública Unidad de

Medida

Línea base

2012

Producción

planeada

2013

Producción

generada

Ene-Dic.

2013

% de avance

respecto a lo

planeado

PRODUCTOS TERMINALES

Suministro de agua potable a zonas urbanas, periurbanas y rurales.

M3/segundo 15.54 18.10

**

Expressio

n is faulty

**

**

Expression is

faulty **

Recolección y conducción de aguas residuales en el Sistema de Alcantarillado sanitario en zona urbana y periurbana

M3/día 127,542.29 135,395.08 131,715.99

**

Expression is

faulty **

Tratamiento de Aguas Residuales en zonas urbanas y periurbanas

M3/día 33,056.00 41,961.3 30,427.64

**

Expression is

faulty **

PRODUCTOS INTERMEDIOS

Agua Potable

Redes de agua potable colocadas.Km 5.523 46.73 100.00

Corrección de averías en las redes de agua potable y en los medidores.

Unidad 5,716 0 7467

108.8642659

27978

Volumen de agua tratada M3/Segundo 15.54 0 16.23

**

Expression is

faulty **

Recuperación de volumen de agua potable a través de equipamiento

M3/Segundo 2.51 0.33

**

Expression is

faulty **

Incorporación de nuevo volumen de agua potable al sistema de producción

M3/Segundo 0.05 0 0

Sistemas de tratamiento de las aguas residuales rehabilitadas.

Unidad 1 5 0 0

16

Colocación de válvulas en nuevos puntos a sectorizar

Unidad 36 44 0

Índice de potabilidad del agua porcentaje 98.91 100 99 99

Aguas Residuales

Volumen de agua colectado en las nuevas redes de alcantarillado sanitario colocadas o sustituidas

M3/día 126.7 8,673.8 51.84

**

Expression is

faulty **

Colocación de acometidas sanitarias Cantidad 10,833 54

0.496186713

222457

Redes colectoras de aguas residuales colocadas

Km 23 1.54

**

Expression is

faulty **

Limpieza de registros sanitariosUnidades 11,743 12,000 9,415

78.45833333

33333

Limpieza de líneas en las redes de alcantarillado sanitario

Km 381.81 400.0 308.67 0

Comercialización

Gestión comercial a usuarios legalizados

Usuarios 366,916 397,270 356,600

89.76262994

94047

Colocación de medidoresUnidad 45,000 15

0.033333333

3333333

.

Medidas de políticas sectoriales Enero-Diciembre 2013

Institución Medida de política Instrumento (Ley,

decreto, resolución,

resolución administrativa,

norma, disposiciones

administrativas)

Objetivo (s)

específico (s) END

a cuyo logro

contribuye la

medida de política

Línea (s) de acción de

END a la que se

vincula la medida de

política

Ministerio de

Medio

Ambiente

Aplicar la Política

Nacional de

Producción y

Consumo Sostenible

OE 31, Gestionar

el recurso agua de

manera eficiente y

sostenible, para

garantizar la

seguridad hídrica

17

Acciones y/o medidas políticas implementadas por la Institución para cumplir

con las políticas transversales Enero-Diciembre 2013

Institución Medida de política/Acción

Instrumento

(Ley, decreto, resolución,

resolución administrativa, norma,

disposiciones administrativa)

Política transversal de la

END a la que se vincula la

medida de política

CAASD

Creación del Comité de ética

Institucional y su código.

Disposición institucional de hacer

pública y transparente la gestión.

Artículo 15:

Participación Social

Rediseño y Actualización de

la Pagina Web de la

Institución para mayor

transparencia.

Disposición institucional de hacer

pública y transparente la gestión. Artículo 15:


Evaluación de los Procesos

Institucionales, actualización

y mejoras.

Disposición institucional de haber

publica y transparente la gestión.Artículo 15:


Implementación y

seguimiento del programa de

corrección de fugas en la red.

Desarrollo de estrategias

dirigidas a disminuir las

pérdidas de agua potable.

Artículo 13:

Sostenibilidad Ambiental

Artículo 14:

Cohesión Territorial

Evaluación ambiental de los

proyectos de inversión antes

de ser ejecutados.

Disposición de evaluar las

condiciones ambientales, de las

zonas donde la institución

intervendrá para minimizar los

daños al medio ambiente.

Artículo 13: Sostenibilidad

Ambiental

Aplicación de programas

dirigidos a la instalación de

medidores de consumo y

remplazo de medidores en

mal estado.

Desarrollo de estrategias para

disminuir el consumo excesivo o

dispendio de agua potable en la

población.


Ambiental

Artículo 14:


Ejecución programa de

alfabetización dirigido a 480

empleados iletrados, así

como el desarrollo de

Disposición institucionalArtículo 11:

Derechos Humanos

18

capacidades a través de la

escuela de fontanería y el

INFOTEP

Graduación de 38 bachilleres

con formación Técnica en

Agua Potable y Saneamiento

Disposición institucionalArtículo 11:

Derechos Humanos

Inicio del plan maestro de

Alcantarillado Sanitario, con

la rehabilitación de 14

plantas de tratamiento de

aguas residuales

Disposición institucional


Ambiental

Artículo 14:


Inicio del saneamiento de las

principales cañadas que

bordean la zona de

intervención, donde se

destaca La cañada

Bonavides durante este año.

Disposición institucional


Ambiental

Artículo 14:


No.

Resultados PNPSP Indicadores PNSPLínea base

2012* 2013* Meta

2016

1 Extendido de Agua Potable Porcentaje de las viviendas con servicios de agua potable e integrada al sistema comercial CAASD

66% 68% 73%

2 Extendido de Agua Potable Porcentaje de las viviendas conectadas al servicio de agua potable a través de la CAASD

69% 71% 75%

3 Extendido de Agua Potable Porcentaje de la población con acceso al servicio de agua potable a través de la CAASD

89% 87.4% 94%

4 Extendido el acceso al Saneamiento de Agua Residuales

Porcentaje de agua tratada vertida en los afluentes CAASD 4% 4% 25%

19

5 Extendido el acceso al Saneamiento de Agua Residuales

Porcentaje de hogares con conexiones de alcantarillado 16% 18.7% 25%

*De ser posible indicar valores por género y por provincia

b) Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo

El avance de los planes operativos y estratégicos ejecutados durante el 2013,

se vio afectado por la baja disponibilidad de recursos para responder a las

múltiples necesidades institucionales y cumplir con las metas establecidas por

la institución dentro del Plan Nacional Plurianual del sector público (PNPSP).

A pesar de esta limitante la administración pudo registrar avances en las

diferentes metas establecidas con relación a su línea base, debido a la

priorización realizada por las autoridades vigentes, en la recuperación,

capacidad instalada en los sistemas, tanto de agua potable como de

Saneamiento y el apoyo a la aplicación de políticas comerciales que dinamicen

la regularización de clientes. En este sentido, los avances fueron los

siguientes:

1. El servicio de suministro de agua potable a zonas urbanas, periurbanas

y rurales del Distrito Nacional, La Provincia Santo Domingo y sus

Municipio, registró un incremento del 5% con relación a la línea base,

año 2012, pasando de 15.54 M3/S. (Equivalentes a 1,342,656 M3/día) a

16.23 M3/Seg. (Equivalente a 1,402,272 M3/día), permitiendo el

abastecimiento a una población superior a los 3.34 millones de

20

habitantes, con disponibilidad de 0.42 m3/día por habitante

(equivalente a 420 litros por habitantes por día).

Esta disponibilidad, más la incorporación de 2,060 nuevas familias al

suministro, influyó en la valoración del indicador en 87.4% de

población con acceso al servicio de agua potable a través de la

CAASD, registrando una disminución con relación a la meta (PNPSP)

a causa de la limitación de recursos que maneja la institución para

poder ir acorde con el crecimiento vertiginoso de la población en su

zona de jurisdicción.

2. La recolección y conducción de aguas residuales en el Sistema de

Alcantarillado Sanitario en zona urbana y periurbana del Distrito

Nacional, La Provincia Santo Domingo y sus Municipio, registró un

incremento de 3.3% con relación a la línea base, año 2012, pasando de

127,542.29 m3/día a 131,715.99 m3/día. Este comportamiento influyó

positivamente en el porcentaje de hogares con conexiones de

alcantarillado, el cual incremento en 2.7%, pasando de 16% a 18.7%

debido a las actividades comerciales de actualización de servicios en el

catastro de usuarios y al enfoque institucional de disponer recursos

para el crecimiento en la oferta de los servicios de alcantarillado

sanitario.

3. En cuanto al servicio de Tratamiento de Aguas Residuales, no se

muestra un incremento en la oferta de saneamiento, sino que se registró

una disminución de 8% con respecto a la línea base, año 2012, pasando

21

de 33,056 m3/día a 30,427.64 m3/día (promedio del 2013). Esto

obedece a que en el último trimestre del año 2013 el sistema de

tratamiento de aguas residuales de Boca Chica, fue traspasado a la

Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Boca Chica

(CORAABO), el cual pertenece a su jurisdicción.

4. El desmonte real es de 24%, pasando de 33,056 m3/día (línea base

2012) a 25,056 m3/día (al excluir la planta Boca Chica). Este Volumen

se recuperará al término del 2014 con la incorporación 5,000 m3/día,

como fruto de la terminación de 5 plantas de tratamiento de 14 que

están siendo rehabilitadas. Esto representará la nivelación con la línea

base de 4%.

22

III. Ejecución no contempladas en Plan Operativo

Como parte de las acostumbradas visitas que realiza el Excelentísimo

señor Presidente de la República, el 5 de octubre del 2013, dispuso el

saneamiento de la Cañada Bonavides en el Distrito Nacional. Con la

intervención se contempló buscar una salida integral a las inundaciones

y alta contaminación ambiental de los residentes en los sectores, Los

Guandules, La Ciénaga, Guachupita, Domingo Savio, 27 de Febrero,

Agua Dulce, María Auxiliadora y parte del Ensanche Luperón. La

ejecución de estos trabajos, permitió el saneamiento de 380 metros

lineales de cañada, la rehabilitación de la planta de tratamiento de

aguas residuales la Ciénaga, reforzamiento de la red de distribución de

agua potable en los sectores Los Guandules y Capotillo, beneficiando

una población estimada en 150,000 habitantes, con una inversión que

ascendió a la suma de RD$53,266,077.05.

Esta intervención impactará positivamente en la calidad de vida y la

salubridad de la población residente en el área de influencia, además de

dinamizar el desarrollo socio económico de la zona, reduciendo

significativamente el gasto en compra de agua y creando oportunidades

de empresas familiares.

A nivel de Gobierno esta solución integral produce la sensación de ser

un Gobierno preocupado en buscar soluciones a los problemas del

pueblo y específicamente de la clase más desfavorecida para elevar la

calidad de vida a sus ciudadanos.

23

IV. Metas Presidenciales

Dentro de las metas presidenciales relacionadas con la salud, la

institución ha contribuido al logro de la misma con el suministro del

agua potable a la ciudadanía, manteniendo el índice de potabilidad

promediado en 99%, la ausencia de coliformes fecales en 98.51% y el

cloro residual en la red de distribución en 95.55%, estos parámetros

generan un importante impacto en la salud, permitiendo un control en

las incidencias de enfermedades de origen hídrico como el Cólera,

Dengue y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA).

Conjuntamente con los esfuerzos para asegurar la calidad del agua y la

presencia de cloro en la red, hemos realizado limpieza de cañadas que

contribuyen con el mejoramiento de la salud, habiendo saneados más

de 5 km de cañada, beneficiando los habitantes cercanos a la cañada

Arroyo Hondo, Cañada Bonavides y Los Rosales. Adicional a esto se

hizo énfasis en proveer de servicio a zonas de alta pobreza como el

Batey el Naranjo y la comunidad de Miguel Grullón, creando un

impacto directo en 762 familias.

Estas estrategias implementadas permitieron, a pesar de tener la mayor

concentración poblacional del país dentro de nuestra zona de

jurisdicción, registrar una disminución en los casos de cólera, valorada

en un 71%, pasando de 390 casos en el 2012 a 63 casos en el 2013.

Otra variable importante son los episodios de enfermedades diarreicas

agudas (EDA) disminución valorada en 12%, pasando de 206,920

casos registrados en el 2012 a 181,503 casos para el 2013.

24

V. Contribución a los Objetivos del Milenio

Meta 7.C: Reducir a la mitad del porcentaje de personas que

carezcan de acceso sostenible a agua potable y a servicios

básicos de saneamiento para el año 2015.

Las acciones de la institución están dirigidas a proporcionar el

suministro de agua potable a través de fuentes mejoradas. De

acuerdo al censo del 2010 la proporción de la población con acceso

a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua potable en el

Distrito Nacional, la Provincia Santo Domingo y sus Municipios es

de 91%.

Para el 2013, considerando un incremento de 2.45% anual en la

población de la zona de jurisdicción, nuestra cobertura abarca solo

el 87.4% de la población, esto a causa del crecimiento poblacional

y las limitantes para responder a la demanda que esto significa.

25

VI. Desempeño Físico y Financiero del Presupuesto

a) Asignación de Presupuesto del Período/metas de producción

a lograr

PRESUPUESTO FÍSICO / FINANCIERO ASIGNADO Y EJECUTADO (PERIODO ENERO – DICIEMBRE 2013)

I - NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN :

I.I - Favor completar los siguientes campos requeridos:

InstituciónCorporación del Acueducto y

Alcantarillado de Santo Domingo

Unidad Ejecutora 0001

II - INFORMACIÓN DE PRESUPUESTO FÍSICO / FINANCIERO.

II.I - Favor completar los siguientes campos:

Código Programa /

SubprogramaNombre del Programa

Recursos Asignados al ProgramaCantidad de Productos Generados

por Programa

Cantidad Asignada en 2013, Vigente

(RD$)

Cantidad Ejecutada en 2013 (RD$)

0 1 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS $1,723,042,335.00 $

1,169,848,419.00 14

26

1 1

INCORPORACIÓN DE NUEVOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE SISTEMAS EXISTENTES

$1,456,459,352.00 $ 666,110,285.00 10

1 2

GESTIÓN DEL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL AGUA RESIDUAL

$588,720,667.00 $ 462,470,152.00 27

1 3 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL $352,438,310.00 $

421,818,200.00 12

TOTAL $ 4,120,660,664.00

$ 2,720,247,056.00

b) Ejecución Presupuestal del Período/metas de producción

lograda

III - INFORMACIONES DE PRODUCTOS.

III.I - Describa Debajo los Productos Relacionados al Programa:

Código Programa /

SubprogramaNombre de Productos Unidad de Medida

de Productos

Meta de Productos

Meta Programada 2013

Meta Ejecutada

2013

0 1 Licitaciones para adquisición de bienes y servicios Licitaciones 24 17

0 1 Estados Financiero Estado Financieros 12 12

0 1Elaboración del informe de seguimiento al Presupuesto

Institucional

Ejecución Presupuestaria 12 12

0 1 Evaluación y Seguimiento de la Gestión

Informe de indicadores 12 12

0 1 Informe Físico Financiero del Plan de la inversión

Informe físico/ financiero 4 4

0 1 Presupuesto Institucional y Plan Operativo Anual Presupuesto 1 1

0 1 Plan de Compras Plan Anual 1 1

0 1 Informe de Rendición de Cuentas Memoria Anual 1 1

27

0 1 Informe de Estadísticas Institucionales Informe 12 12

0 1 Plan Estratégico Institucional Informe 1 1

0 1 Plan de Ética Institucional Plan de ética Publica 1 1

0 1 Plan de Riesgos Plan Anual de Riesgos 1

0 1 Estructura organizativa actualizada Organigrama 1

0 1 Jornadas de capacitación y adiestramiento al Personal Personal capacitado 3,000 2,211

1 1 Visitas de Supervisión a los proyectos en Ejecución

Informe del Avance Físico de los

Proyectos300 300

1 1 Informe de avance económico de los proyectos en Ejecución

Informe de Cubicación de los

Proyectos12 12

1 1Evaluación de los Diseños

Sanitario de Proyectos Privados para Autorización

Informe de Evaluación Proyectos

Privados 67

1 1 Acometidas Privadas para Agua potable

No. Acometidas de Agua potable construidas

1,610

1 1 Acometidas Privadas para Saneamiento

No. Acometidas Sanitarias construidas 585

1 1 Registros Sanitarios construidos No. Registros Sanitarios construidos 23

1 1 Pozos Filtrantes Construidos No. Pozos Filtrantes construidos 2

1 1 Colocación de redes de Distribución Agua Potable Metros Lineales 46,726.58

1 1Colocación de redes de

Distribución Alcantarillado Sanitario

Metros Lineales 4,008.72

1 1Evaluación y Estudio de Nuevas Fuentes de abastecimiento de

Agua Potable

Informe de Evaluación de

Fuentes 19

1 2

Inspección y monitoreo de la calidad del agua a la entrada de la obra de toma verificando la

turbiedad y la presencia de sólidos en suspensión

(Parámetros físico-químicos y bacteriológicos)

Informe de Calidad cada hora 8,760 8,760

1 2Monitoreo físico químico y

bacteriológico de las aguas a la entrada de las plantas


1 2

Monitoreo y Evaluación de la Calidad del Agua Potable a la

salida de la Planta de Tratamiento


28

1 2

Monitoreo físico - químico y bacteriológico de las aguas en

los sistemas sectoriales (puntos de control sanitario en pozos)

Cantidad de pozos monitoreados 168 60

1 2 Monitoreo Puntos Fijos de control Sanitario

Cantidad de Puntos muestreados 53 53

1 2Puntos variables de Control

Sanitario para Muestreos de la calidad de agua en la red


1 2Puntos de Control Sanitario en la

planta para Muestreos de la calidad de agua en la red


1 2 Monitoreo de la Calidad del agua en la Red de Distribución

Índice de calidad en la red (porcentaje) > 95% 95.55%

1 2 Monitoreo de la Calidad del Bacteriológica del Agua

Porcentaje de Muestras Conformes

(Ausentes) de Coliformes Totales y

Fecales

> 95% 98.45%

1 2 Monitoreo de la Calidad del Físico -Química del Agua

Porcentaje de Muestras Conformes (Ausentes) de cloro residual, ph, color,

turbiedad, conductividad y sólidos disueltos

> 95% 96.69%

1 2Monitoreo y Ajustes en el

Proceso de Potabilización de las Aguas

Informe Diario de Potabilización 8,760 8,760

1 2

Evaluación de la calidad bacteriológica y físico - química

de las aguas (muestras privadas)

Cantidad de Muestras Privadas Analizadas 377

1 2

Inspección de Sistema de Cloración, Sistemas de Rebombeo, Cisternas o Cárcamo de Bombeo y Depósitos Reguladores

No. Inspecciones realizadas 35

1 2

Limpieza y Desinfección de Cisternas populares, Cárcamo

de Bombeo, Depósitos Reguladores y Puntos

Contaminados en la Red de Distribución

No. desinfecciones realizadas 61 51

1 2 Limpieza y desinfección de hidrantes No. de Operativos 22

1 2 Atención a Denuncias Contaminación del Agua

Cantidad de Denuncias Atendidas 172 132

1 2 Aplicación de sustancias químicas para desinfección Libras Aplicadas 3,000 2,608.5

1 2 Aplicación y dosificación de Sustancias Químicas Libras Aplicadas 13,476,75

5 10,731,988

29

1 2

Programa Diario de distribución del agua potable por zona de

acuerdo al caudal disponible por hora.

Programa de Distribución 365 365

1 2 Suministro Diario de Agua potable M3 Diarios 1,564,170 1,402,631

1 2 Programa de mantenimiento de la red de distribución

Cantidad de Averías Corregidas 6,103

Cantidad de válvulas reparadas 432

Cantidad de limpiezas y desobstrucciones

de válvulas 564

Cantidad de empalmes realizados 47

1 2 Programa de corrección de fugas no visibles

Cantidad de Fugas Corregidas 378

1 2 Programa de Sectorización de la Red

No. Válvulas Colocadas en Nuevos

Puntos 27

1 2Programa de mantenimiento de emergencias en los Registros y

Acometidas Sanitarias

Cantidad de Registros y Acometidas Intervenidas

18,000 16,023

1 2Programa de mantenimiento de

emergencias en los Redes Colectores Sanitarias

Metros lineales de redes desobstruidas 400,000 357,015

1 2

Programa de mantenimiento preventivo y correctivo a los

componentes eléctricos de los sistemas de agua potable y

saneamiento

Cantidad de Componentes

eléctricos recuperados

169

1 2

Actualización Cartográfica de los puntos de ubicación de los

diferentes Sistemas de Agua y Alcantarillado y sus Componente

porcentaje de actualización 95%

1 3 Venta de servicios de Agua Potable y Alcantarillado

Valores Recaudados (RD$) 881,733,724

Valores Facturados (RD$) 1,171,939,098

1 3 Clientes Facturados con servicio de Agua Potable

Promedio No. Usuarios Legales 396,300 364,900

1 3 Viviendas con servicio de Agua facturado

Promedio No. Viviendas 644,117

1 3 Viviendas con servicio de Alcantarillado facturado

Promedio No. Viviendas 178,768

1 3 Volumen de Agua Facturado M3 Mensuales facturado 15,125,496

1 3 Actualización Catastral Promedio No. Usuarios Servidos 574,218

30

1 3 Clientes Facturados con servicio de Alcantarillado

Promedio No. Usuarios de

alcantarillado Legales 89,731

1 3 Medidores Colocados Cantidad de Medidores 45,000 15

1 3 Clientes Medidos Promedio de

Usuarios con Servicio Medido

95,448

1 3 Programa de Mantenimiento Correctivo a medidores

Cantidad de Mantenimiento

Correctivo Aplicado 10,256

1 3 Corrección de fugas en los medidores Fugas corregidas 1,364

1 3 Programa de Mantenimiento Preventivo a medidores

Cantidad de Mantenimiento

Preventivo Aplicado91,217 84,474

VI - Observaciones:

(Para Uso Exclusivo del Dirección General de Presupuesto)

NOTA: EL MES DE DICIEMBRE CONTIENE VALORES PROVISIONALES

31

c) Cuadros Ejecución física y financiera de proyectos de Inversión PúblicaFormulario de Captura de Datos de la Ejecución Físico Financiera de los Proyectos Gestión Formuladora 2013

Objetivo Especifico

END a que se vincula

Información Geográfica Ejecución Financiera Periodo Enero - Diciembre 2013 Indicadores Físicos en el

periodo ESTADO

Código Nombre del Proyecto Fech

a deFecha

dePresupuesta

doDistribuc

ión % Fuentes Nacionales Crédito Externo (Indicador mas Relevante)

Beneficiarios

ACTUAL DEL

SNIP inicio

Término Geográf

ica

Formulació

nMonto

Descripción de

la fuente

Monto

Organismo

Financiador

Unidad de Medida

Cantidad PROYE

CTO

567

CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTO ORIENTAL, BARRERA DE SALINIDAD, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE

2.5.2 Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

1999 2016 586,852,564.00

Municipal 100 21,608,796.00 Tesoro Filtros

Metros Lineales144

1,667 1,205,454 Ejecución

605 CONSTRUCCIÓN SANEAMIENTO PLUVIAL Y SANITARIO DE LA CAÑADA DE GUAJIMIA, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO

2.5.2 Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y

2003 2016 100,000,000.00

Municipal

100 801,815.00 Tesoro 375,000 Ejecución

32

DOMINGO OESTE eficiencia

3668

AMPLIACIÓN ACUEDUCTO VALDESIA SANTO DOMINGO


2010 2014 117,626,724.00

Provincial 100 55,487,254.00 Tesoro 1,500,000 Ejecució

n

6810

AMPLIACIÓN ACUEDUCTO ORIENTAL, BARRERA DE SALINIDAD Y TRASVASE AL MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2010 2016 392,177,175.00

Municipal 100 55,910,996.00 Tesoro

Metros Lineales

Informe Diagnóstico de zonas periurbanas sin servicios en el Municipio Santo Domingo Este

7,086.86

1

1,875,638 Ejecución

10187

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, SECTOR DE PANTOJA, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2010 2014 122,546.00 Municipal 100 - 5,541

Intervención

disminuida y

terminada

12346

REHABILITACIÓN SISTEMA HAINA MANOGUAYABO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2010 2016 378,297,883.00


Rehabilitación y equipamiento caseta de químico y/o cloración

Recuperación de MGD

1

17.56

500,000 Ejecución

12352

HABILITACIÓN DE AGUA POTABLE, BARRIO NUEVO , SECTOR CRISTO REY, DISTRITO NACIONAL


2011 2014 127,371.00 Provincial 100 827,656.00 Tesoro 2,000 Ejecució

n

12354 CONSTRUCCIÓN 2.5.2 2010 2014 18,540,942. Provinci 100 - Metros Lineales 1,747. 12,280 Ejecució

33

RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE HIPODROMO V CENTENARIO PROVINCIA SANTO DOMINGO.

Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

00 al 54 n

12372

MEJORAMIENTO SISTEMA DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN LOS MUNICIPIOS SANTO DOMINGO NORTE Y ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2011 2013 6,445,827.00

Municipal 100 - 1,500,000 Ejecució

n

12375

CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE, BARRIO "INVI-LA VIRGEN”, MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2011 2013 1,584,699.00

Municipal 100 899,998.00 Metros Lineales 98.54 2,520 Ejecució

n

12377

MEJORAMIENTO DE LAS LINEAS DE SERVICIO DE AGUA POTABLE, SECTOR LA ESPERILLA, ARROYO HONDO, MIRAFLORES Y LOS CACICAZGOS, DISTRITO NACIONAL, REGION OZAMA


2011 2013 1,134,024.00

Provincial 100 - 7,051 Ejecució

n

12378

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE EN ZONAS PERIURBANAS DE LA PROVINCIA SANTO DOMINGO


2012 2015 200,000,000.00

Provincial 100 - 115,266 No

iniciado

12390 REHABILITACIÓN 2.5.2 2013 2014 21,268,977. Provinci 100 2,849,828.00 Tesoro Limpieza y 1.00 40,000 Ejecució

34

PLANTA DE TRATAMIENTO DE LOS RIOS, DISTRITO NACIONAL

Garantizar el acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

00 alagotamiento del agua de la laguna

n

12391

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO LOS AMERICANOS, MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 10,546,024.00

Municipal 100 1,500,000.00 Tesoro 25,000 Ejecució

n

12392

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO HAINAMOSA MUNICIPIO SANTO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 25,331,287.00

Municipal 100 - 11,334 No

iniciado

12393

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO PRADOS DE SAN LUIS, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 5,320,424.00


Drenaje y Limpieza de del Reactor Anaeróbico de Flujo Ascendente (RAFA)

1.00 12,240 Ejecución

12394

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO PUERTA DE HIERRO, DISTRITO NACIONAL


2013 2014 23,498,930.00

Provincial 100 - 5,000 No

iniciado

12395REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO

2.5.2 Garantizar el acceso

2013 2013 7,435,799.00


n

35

SATELITE DUARTE, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO

universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

12396

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO VILLAS DE PANTOJA, MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2013 10,415,289.00

Municipal 100 7,353,014.00 Tesoro Reactor

Rehabilitado 1.00 10,800 Ejecución

12397

REHABILITACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO VISTA BELLA, MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2013 19,598,831.00


n

12398

REHABILITACIÓN DE LAS REDES COLECTORAS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EXISTENTES EN LA PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS


2013 2014 43,015,266.00


Metros Lineales de redes de Alcantarillado

Acometida Sanitaria

Registro Sanitario

228

54

2

38,851 Ejecución

12399

REHABILITACIÓN DE LAS REDES COLECTORAS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EXISTENTE, VILLA LIBERACION, HAINAMOSA, MUNCIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROV STO DGO


2013 2014 20,748,411.00


iniciado

12491 REHABILITACIÓN DE LA

2.5.2 Garantizar el 2013 2016 31,351,286.

00Provinci

al 100 4,342,500.00 Tesoro 1,500 Ejecución

36

EDIFICACION DE LA PLANTA FISICA DE LA SEDE CENTRAL EN EL DISTRITO NACIONAL

acceso universal a servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

12492

AMPLIACIÓN PARQUE DE MEDIDORES EN EL DISTRITO NACIONAL Y LA PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2013 98,473,540.00

Provincial 100 - 651,000 Ejecució

n

12493

REHABILITACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO CABALLONA, LOS ALCARRIZOS, SANTO DOMINGO OESTE


2013 2016 45,840,073.00


Metros lineales de encache TALUD


12494

REHABILITACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LOS ALCARRIZOS, SANTO DOMINGO OESTE


2013 2016 38,454,827.00

Provincial 100 5,033,939.00 Tesoro 172,768 Ejecució

n

12495

REHABILITACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE LA CIENAGA, LOS ALCARRIZOS, SANTO DOMINGO OESTE


2013 2016 6,979,556.00


iniciado

12496

REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE

2.5.2 Garantizar el acceso universal a

2013 2016 1,077,472.00

Provincial 100 1,098,495.00 Tesoro

Metros Lineales de alcantarillado sanitario

70

4

120 Ejecución

37

LAS OFICINAS GUBERNAMENTALES, DISTRITO NACIONAL

servicios de agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

Registros Sanitarios

12497

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE POZOS DEL ACUEDUCTO SAN FELIPE MAL NOMBRE, SANTO DOMINGO NORTE


2013 2016 29,453,583.00

Municipal 100

14,717,015.00 Tesoro

verja perimetral del tanque realizada de 21.21 m3

Metros lineales de tuberías

1

2,34533,301 Ejecució

n

12498

CONSTRUCCIÓN DE REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN LOS JARDINES DEL SUR, DISTRITO NACIONAL


2013 2016 27,832,720.00

Provincial 100

8,490,434.00 Tesoro

Metros Lineales

Acometidas Domiciliarias

1,534.27

220

5,250 Ejecución

12499

REHABILITACIÓN CAÑADAS DISTRITO NACIONAL, PROV SANTO DOMINGO


2013 2016 65,967,048.00

Provincial 100

28,030,852.00 Tesoro

17,616,711.67

BIDMetros lineales de cañada rehabilitados

6,455.07 32,000 Ejecució

n

12509

CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACION DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES DEL RIO OZAMA, DISTRITO NACIONAL Y PROVINCIA SANTO DOMINGO, REGION OZAMA


2013 2016 520,000,000.00

Provincial 100

- 511,518 No

iniciado

12510 REHABILITACIÓN SISTEMAS DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE Y ESTACIONES DE

2.5.2 Garantizar el acceso universal a servicios de

2013 2013 269,941,184.00

Provincial

100 72,332,109.00

Tesoro Componente Eléctrico rehabilitados en Sistemas de Producción


38

BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES EN LA PROVINCIA SANTO DOMINGO

agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia

12511

REHABILITACIÓN DE LAS REDES DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO, CIUDAD COLONIAL, DISTRITO NACIONAL


2013 2015 40,000,000.00

Provincial 100

- 11,875 No

iniciado

12513

AMPLIACIÓN DE LA CAPTACION DE AGUA RIO HAINA, PROVINCIA SANTO DOMINGO, REGION OZAMA


2013 2016 0.00 Provincial 100

- 1,165,487 No

iniciado

12578

REHABILITACIÓN REDES DE AGUA POTABLE AVENIDA ABRAHAM LINCOLN DISTRITO NACIONAL


2013 2016 11,955,486.00

Provincial 100 49,953,181.

14 BID Metros Lineales 5,523.40 160,000 Ejecució

n

12583

CONSTRUCCIÓN SISTEMAS DE POZOS, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE Y NORTE


2012 2014 10,755,742.00

Provincial 100 1,187,390.00 Tesoro 75,166 Ejecució

n

802 AMPLIACION SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO SANTO DOMINGO


2006 2014 Provincial

100 384,033.00 Tesoro Metros Lineales 975.42 641,218 Ejecución

39

OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


10135

AMPLIACION ACUEDUCTO LOS ALCARRIZOS, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINIGO


2010 2014 Provincial 100 5,262,038.00 Tesoro Metros Lineales 4,809.

53 22,000 Ejecución

10185

MEJORAMIENTO REDES AGUA POTABLE EN EL DISTRITO NACIONAL, REGION OZAMA


2010 2014 Provincial 100 1,794,259.00 Tesoro Metros Lineales 702.61 32,499 Ejecució

n

6809

AMPLIACIÓN SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2008 2013 Provincial 100 10,134,404.00 Tesoro Metros Lineales 2,980.

50 961,994 Ejecución

10192 HABILITACIÓN DE LAS REDES ELÉCTRICAS DE LOS SISTEMAS ISABELA, ISA-MANA Y PLANTA DE VALDESIA Y ESTACIÓN DE BOMBEO EL CALICHE, DISTRITO NACIONAL Y



100 400,000.00 Tesoro 3,264,000 Ejecución

40

PROVINCIA SANTO DOMINGO

12369

CONSERVACION CAPACIDAD DE PRODUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE LA ISABELA, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2010 2013 Provincial 100 1,788,036.00 Tesoro

pozos equipados

casetas de control para pozos


3688

REHABILITACION PLANTA DE AGUAS RESIDUALES LOS JARDINES


2011 2013 Provincial 100 14,600,029.00 Tesoro 16,000 Ejecució

n

12348

MEJORAMIENTO DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE BO. LOS GIRASOLES, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE


2010 2013 Provincial 100 1,431,535.00 Tesoro 5,010 Ejecució

n

12362

HABILITACION DEPOSITOS REGULADORES EN LOS MUNICIPIOS SANTO DOMINGO NORTE Y OESTE, LA PROVINCIA SANTO DOMINGO, REGION OZAMA


2011 2013 Provincial 100 196,002.00 Tesoro Depósitos

remozados 4.00 304,074 Ejecución

12351 CONSTRUCCION SISTEMA DE PRODUCCION, SECTOR LA JAVILLA,



100 2,046,827.00 Tesoro 625 Ejecución

41

MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


12359

REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGU A POTABLE, URB. PALMA REAL II, SECTOR LOS GIRASOLES, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE


2011 2013 Provincial 100 182,508.00 Tesoro 750 Ejecució

n

12353

CONSTRUCCION DRENAJE PLUVIAL, SECTOR LA ESPERILLA, DISTRITO NACIONAL


2011 2013 Provincial 100 13,330.00 Tesoro 500 Ejecució

n

12364

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, DISTRITO NACIONAL


2011 2013 Provincial 100 285,157.00 Tesoro Metros Lineales 171.65 54,500 Ejecució

n

12365

CONSTRUCCION SISTEMAS DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE , KM 14 AUTOPISTA DUARTE , PROVINCIA SANTO DOMINGO


2011 2014 Provincial 100 711,357.00 Tesoro

MEJORAMIENTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, SANTA BARBARA, CIUDAD COLONIAL, DISTRITO NACIONAL


2012 2016 Provincial 3,222,852.00 Tesoro Medidores de

Consumo 15.00 150 Ejecución

42

CONSTRUCCION REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO, BARRIO EL MANGUITO, SECTOR LA FERIA, DISTRITO NACIONAL


2012 2014 Provincial * 22,943,353.00 Tesoro

Metros Lineales

Registros Sanitarios


950

90

306

1,500 Ejecución

CONSTRUCCION ACUEDUCTO MULTIPLE LA CUABA-EL PEDREGAL, SANTO DOMINGO OESTE


2012 2014 Provincial 23,436,136.00 Tesoro Metros Lineales 405.00 17,260 Ejecució

n

CONSTRUCCION RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE PARA EL BATEY BIENVENIDO, SECTOR MANOGUAYABO, SANTO DOMINGO OESTE


2012 2014 Provincial 1,417,777.00 Tesoro Metros Lineales 2,504.

56Ejecució

n

REHABILITACION DE LLENADERO DE CAMIONES, SECTOR LOS JARDINES, DISTRITO NACIONAL


2012 2013 Provincial 1,592,643.00 Tesoro Ejecució

n

SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR INVI-LA VIRGEN, DISTRITO MUNICIPAL LA VICTORIA, MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 Provincial * 1,838,644.00 Tesoro 2,520 Ejecució

n

43

REHABILITACION DE LA CARPET ASFALTICA, DISTRITO NACIONAL Y PROVINCIA SANTO DOMINGO, REGION OZAMA



n

REHABILITACION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, VILLA LIBERACION, PROVINCIA SANTO DOMINGO



n

REHABILITACION CAMINOS DE ACCESO PLANTAS DE TRATAMIENTO



n

MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE Y DISTRITO NACIONAL



Metros Lineales


947.35

8020,744 Ejecució

n

REHABILITACION DEPOSITOS REGULADORES EN EL DISTRITO NACIONAL Y PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2013 Provincial 2,835,736.00 Tesoro Deposito

Rehabilitado 1.00 5,280 Ejecución

44

REHABILITACION INSTALACIONES SANITARIAS DE LA ACADEMIA MILITAR BATALLAS DE LAS CARRERAS, SAN ISIDRO, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE



Instalaciones Sanitarias

rehabilitadas87.00 1,500 Ejecució

n

CONSTRUCCION RED DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE, BO. LOS COQUITOS, MUNICIPIOS LOS ALCARRIZOS, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 Provincial * 621,884.00 Tesoro Metros Lineales 277.59 1,220 Ejecució

n

RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE PARA EL BARRIO RIVERA DEL OZAMA, TRES BRAZOS, SANTO DOMINGO ESTE



Metros Lineales


5,317.87

361

3,756 Ejecución

CONSTRUCCION RED DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE, BARRIO LAS FLORES I Y II, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE



n

13308

CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO LOS ALCARRIZOS SUR, MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2016 Provincial * 19,881,503.00 Tesoro Metros Lineales

red colectora 360.00 105,593 Ejecución

45

CONSTRUCCION DE RED DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE PARA URBANIZACIONES LA ESPERANZA DE SAN ISIDRO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 Provincial 4,817,912.00 Tesoro

Metros Lineales


1,113.1

15

9,000 Ejecución

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE PARA EL RESIDENCIAL PRADERA TROPICAL, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 Provincial 356,597.00 Tesoro Ejecució

n

CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES, SECTOR LOMA DEL CHIVO, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE


2013 2014 Provincial 762,000.00 Tesoro Metros Lineales

red colectora 95.02 430 Ejecución

CONSTRUCCION RED DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE, VILLA CONSUELO, DISTRITO NACIONAL


2013 2014 Provincial * 367,447.00 Tesoro Metros Lineales 133.00 2,654 Ejecució

n

HABILITACION RED DE AGUAS RESIDUALES, SECTORES SAN CARLOS, LOS



* 990,360.00 Tesoro imbornales con filtrantes


46

RIOS, LA ZURZA Y MARIA AUXILIADORA, DISTRITO NACIONAL


HABILITACION DE SISTEMA ELECTRICO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION SUTERRANEOS DE VILLA MELLA, SANTO DOMINGO NORTE



n

REHABILITACION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, RESIDENCIAL EL REMANSO, DISTRITO MUNICIPAL LA VICTORIA, MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO


2013 2014 Provincial 901,318.00 Tesoro Metros Lineales 30.00 1,380 Ejecució

n

CONSTRUCCIÓN SISTEMA DEL COLECCIÓN Y TRANSMISIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO, SUBSISTEMA ALMA MATER-TIRADENTES, DISTRITO NACIONAL


2013 2016 Provincial 1,194,161.00 Tesoro 418,075 Ejecució

n

REHABILITACION DE LAS REDES COLECTORAS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLAD


2013 2016 Provincial 19,409,113.00 Tesoro

Metros Lineales


2,665.7

134418,075 Ejecució

n

47

O SANITARIO EXISTENTE, DISTRITO NACIONAL (PLAN MAESTRO)


Registros Sanitarios 17

AMPLIACION RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO, PROVINCIA SANTO DOMINGO



n

CONSTRUCCION DE LA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE, BARRIO LOS BARRANCONES, EL TAMARINDO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE, PROVINCIA SANTO DOMINGO



n

12347

CONSTRUCCION RED DE DISTRIBUCION LOMAS LINDAS, PROVINCIA SANTO DOMINGO, MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE


2010 2014

Provincial 712,862.00 Tesoro 630 Ejecució

n

TOTAL GENERAL 3,188,171,510

578,594,714.00 Tesoro 67,569,892.

81 BID Ejecución

48

d) Ingresos/ Recaudaciones por Otros Conceptos.

GRUPO

SUB-GRUPO

CUENTA DESCRIPCIÓN

PRESUPUESTO AÑO 2013

EJECUCION 2013

INGRESOS

INGRESO CORRIENTE 1,744,663,109.00 1,923,527,

245.00

2 CONTRIBUCIONES SOCIALES 39,127,200.00 42,443,752

.00

2 1 Contribuciones a la seguridad social 20,527,200.00 22,340,910

.00

2 1 1 Contribución patronal - -

2 1 2 Contribución de Empleado 20,527,200.00 22,340,910

.00

2 2 Seguro de pensiones 18,600,000.00 20,102,842

.00

2 2 2 Contribución de Empleado 18,600,000.00 20,102,842

.00

4 TRANSFERENCIAS 303,832,177.00 596,454,7

19.00

4 1 transferencias corrientes 303,832,177.00 596,454,7

19.00

4 1 2 De la administración central 303,832,177.00 596,454,719

.00

5 OTROS INGRESOS 1,401,703,732.00 1,004,628,774

.00

5 2 Venta de Servicios del Estado 1,401,702,952.00 990,882,554

.00

5 2 2De las empresas publicas no financieras 1,401,702,952.00

990,882,554.00

5 3 Rentas de la propiedad 780.00 156

.00

5 3 2 Interés 780.00

156.00

5 9 Ingresos diversos - 13,746,064

.00

5 9 3 Contribuciones - 13,746,064

.00

8 1 Obtención de préstamos internos - 280,000,000

.00

8 1 1Obtención de préstamos a corto plazo del sector privado

280,000,000.00

INGRESO DE CAPITAL 1,424,763,652.00 841,148,5

29.00

4 TRANSFERENCIAS 1,424,763,652.00 841,148,5

29.00

4 2 Transferencia de capital 1,424,763,652.00 841,148,5

29.00

4 2 2 De la Administración Central 1,424,763,652.00 841,148,5

29.00

49

TOTAL 3,169,426,761.00 2,764,675,7

74.00

e) Pasivos

Corriente RD$ 400,789,813.59

Capital

RD$ 714,792,367.39

RD$ 153,924,437.63

50

VII. Contrataciones y Adquisiciones

a) Resumen de Licitaciones realizadas en el período

FechaNombre de Licitación Número de

licitación Ganador/es Monto

13/12/2013

Adquisición de diez(10) vehículos de motor: lote 1: siete (7) unidades de camionetas doble cabina 4x2; y lote 2: tres (3) unidades de camionetas doble cabina 4x4

CAASD-LPN-02-2013

SANTO DOMINGO MOTORS COMPANY, S.A

RD$15,903,432.00

30/04/2013

Adquisición de: lote 1: dos millones cuatrocientas mil (2,400,000) libras de Gas cloro envasadas en cilindros de 2000 libras cada uno; lote 2: nueve millones novecientos mil (9,900,000) libras de Sulfato de Aluminio granulado, grado A, embasadas en saco de 50kg.

CAASD-LPN-001-2013

13/08/2013

Contratación de obras de reparación de averías de diversas naturalezas en el Gran Santo Domingo: lotes: A, B, C y D.

CAASD-LR-01-2013

-Consorcio Solsanit, S.R.L-AGP Limited, S.R.L-MAESBA,S.R.L

-CONSTRUCTORA GLOBAL, S.R.L

RD$217,007,351.53

21/08/2013

Contratación para los servicios de consultoría para la realización del estudio de factibilidad y plan operativo, con el objetivo de la puesta en marcha del programa de ampliación del Acueducto Oriental, Provincia Santo Domingo, Municipio Santo Domingo Este

LPI-CAASD-FCAS-001-2013

Consorcio SOCADE (GRUPO CASSA) INGENIERIA DE PROYECTOS S.A.S

RD$20,883,668.63

51

b) Obras Licitadas

Proceso de contratación

Descripción Contratista Monto Contratado

CAASD-LR-01-2013

PRESUPUESTO : PARA LA CORRECCION DE AVERIAS,SUSTITUCION DE TUBERIAS DE DISTINTOS DIAMETROS Y LA REHABILITACION ELECTROMECANICA EN CAMPOS DE POZOS EN DISTINTOS PUNTOS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO, FASE A

CONSORCIO SOLSANIT Y/O

ING. PEDRO ANTONIO CASTILLO DE CASTRO 79,349,995.06

PRESUPUESTO : PARA LA CORRECCION DE AVERIAS, SUSTITUCION DE TUBERIAS DE DISTINTOS DIAMETROS Y LA REHABILITACION ELECTROMECANICA EN CAMPOS DE POZOS EN DISTINTOS PUNTOS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO, FASE B

AGP LIMITED, S. A. Y/O ING.

GERALDO EMILIO GONZALEZCALDERON 59,905,483.73

PRESUPUESTO : PARA LA CORRECCION DE AVERIAS, SUSTITUCION DE TUBERIAS DE DISTINTOS DIAMETROS Y LA REHABILITACION ELECTROMECANICA EN CAMPOS DE POZOS EN DISTINTOS PUNTOS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO, FASE C

MAESBA SRL Y/O MARTIN ESPAÑOL BALAGUER 43,180,466.72

PRESUPUESTO : PARA LA CORRECCION DE AVERIAS, SUSTITUCION DE TUBERIAS DE DISTINTOS DIAMETROS Y LA REHABILITACION ELECTROMECANICA EN CAMPOS DE POZOS EN DISTINTOS PUNTOS DEL DISTRITO NACIONAL Y LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO, FASE D

CONSTRUCTORA GLOBAL, S.

R. L. Y/O

ING. GUILLERMO ANTONIO

SENCION SUAREZ 34,571,406.02

CAASD-UR-01-2013

CORRECCION AVERIA EN LA AVENIDA JIMENEZ MOYA ESQUINA AVENIDA JOSE CONTRERAS, SANTO DOMINGO, DISTRITO NACIONAL, CORRESPONDIENTE AL LOTE 1 DEL PROCESO DE URGENCIA No. CAASD-UR-001-2013

CONSTRUCTORA GLOBAL, S.R.L. Y/O

ING. JOEL DE JESUS SENCIONSUAREZ 2,011,405.02

EMPALMES Y SOLUCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN DISTINTOS PUNTOS DE SANTO DOMINGO, CORRESPONDIENTE AL LOTE 8 DEL PROCESO DE URGENCIA No.CAASD-UR-001-2013 BAFLECONSA, S.R.L. 14,777,236.18LOTE 9 URG2013 1-SUSTITUCION TUBERIAS DE Ø2" PVC POR TUBERIAS DE Ø2" Y Ø3" ACERO , EN TRAMO DE LA CAÑADA EXISTENTE EN EL SECTOR LOS PEREZ , KM. 12 DE LA CARRETERA SANCHEZ ( GERENCIA SUROESTE ) B REHABILITACION DE LA VERJA DE MALLA CICLONICA DEL SISTEM

INGENIERIA CIVIL INTERNACIONAL, SRL

18,720,447.31

REHABILITACION CAMPOS DE POZOS LA JOYA, LOS MARENOS, SABANA PERDIDA, MATA-MAMON, SANTO DOMINGO NORTE CORRESPONDIENTE AL LOTE 3 DEL PROCESO DE URGENCIA No. CAASD-UR-001-2013


ING. PEDRO ANTONIO CASTILLO DE CASTRO

58,002,284.22

REMODELACION AREA DE COMPUTOS PARA UBICAR UN CALL CENTER EN EL EDIFICIO II DE LA CAASD, D. N.

ROA LUCIANO SOLUCIONES

CIVILES Y ARQUITECTONICAS, S.R.L.

9,603,467.77

SUSTITUCION Y REPARACION EN SISTEMAS DE DRENAJE SANITARIO EN VILLA FRANCISCA, LOS PRADITOS, VILLA MARIA, MEJORAMIENTO SOCIAL, BARRIO 27 DE

52

CAASD-UR-01-2013

FEBRERO, DISTRITO NACIONAL; TRABAJOS DE REPARACION DE AVERIAS EN DISTINTOS PUNTOS DE LA CIUDAD DE SANTO DOMINGO; TRA

AGP LIMITED, S. A. Y/O ING.

GERALDO EMILIO GONZALEZCALDERON

42,749,408.52

TERMINACION DE LA REHABILITACION PLANTA DE TRATAMIENTO LOS JARDINES, CORRECCION EN LINEA DE IMPULSION Ø48" LOCK JOINT EN SILLETA DERIVADORA DE 30" ING. PEDRO ANTONIO EN ESTACION DE REBOMBEO EL TAMARINDO, PROYECTO DEL CASTILLO DE CASTRO ALCANTARILLADO CIUDAD MODERNA CD DETRÁS DELCANAL, SUMIN


ING. PEDRO ANTONIO CASTILLO DE CASTRO

32,766,436.02

CAASD-CP-08-2013

VALVULAS, CONSTRUCCION DE CASETA PARA OPERADOR Y ACONDICIONAMIENTO GENERAL DEL AREA DEL TANQUE DEL ACUEDUCTO SAN FELIPE-MAL NOMBRE, SECTOR VILLA MELLA, SANTO DOMINGO NORTE (GERENCIA NORTE) CORRESPONDIENTE A LA COMPARACION DE PRECIOS No. CAASD-CP-08-2013

INGENIEROS SANITARIOS

ASOCIADOS, S. R. L. Y/O ING.

FRANCISCO ARTURO

FERNANDEZ CALVENTI

44,392,721,56

CASSD-CP-11-2013

COLOCACION DE LINEA MATRIZ EN TUBERIA DE Ø6", Ø8", Ø12" Y Ø16" PVC, SDR-26 PARA LA CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ETAPA DEL ACUEDUCTO SAN FELIPE MAL NOMBRE, SECTOR VILLA MELLA, SANTO DOMINGO NORTE,(GERENCIA NORTE)

CONSTRUCTORA JOHANNA FORTUNA, SRL Y/O ARQ.

JOHANNA ALTAGRACIA FORTUNA NUÑEZ

31,085,073.03

CAASD-CP-13-2013

AFORO, PERFORACION Y EQUIPAMIENTO DE POZOS, PARA LA CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA ESTAPA DEL ACUEDUCTO SAN FELIPE-MAL NOMBRE, SECTOR VILLA MELLA, SANTO DOMINGO NORTE (GERENCIA NORTE) CORRESPONDIENTE A LA COMPARACION DE PRECIOS NO. CAASD-CP-13-2003

PUJOLS Y ASOCIADOS S.R.L.Y/O ING. JOSE RAMON PUJOLS PUJOLS

12,972,500.63

CAASD-CP-07-2013

MOVIMIENTO DE TIERRA, HORMIGON ARMADO, MUROS DE BLOQUE, INSTALACION ELECTRICA Y SANITARIA, TERMINACIONES EN GENERAL PARA LOS TALLERES MECANICOS Y ALMACEN DE LA SEDE PRINCIPAL DE LA CAASD, DISTRITO NACIONAL.

CONSTRUCTORA EINMOBILIARIAM CARTHAGONOVA, SRL Y/O ING. PEDRO RENE ALMONTE MEJIA

14,991,668.78

CAASD-CP-09-2013

COLOCACION DE TUBERIAS DE Ø6",Ø4",Ø3" Y Ø2",PVC,SDR-26Y 21 PARA EL BO. LA ESPERANZA,SECTOR LOS RIOS,D.N.

ING. GABRIEL ERNESTO ABREU FERNANDEZ

7,827,318.79

CAASD-CP-12-2013

CONSTRUCCION DE TECHO EN ESTRUCTURA METALICA Y ALÑUZINC PARA LOS TALLERES DE MECANICA Y ALMACEN,SEDE PRINCIPAL DE LA CAASD

CEBALLOS Y SANCHEZ, INGENIERIA Y ENERGIA,S.R.L.Y/O ING. RAMON CEBALLOS NIVAR

20,025,610.65

CAASD-CP-16-2013

RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE EN TUBERIAS DE Ø4" Y Ø3", PVC, SDR-21 PARA EL BARRIO ALTO DEL POLI, SECTOR NUEVO AMANECER, SANTO DOMINGO ESTE, CORRESPONDIENTE A LA COMPARACION DE PRECIOS No. CAASD-CP-16-2013

ING. FRESA ADALGISA BEATO DE LOS SANTOS 11,881,774.25

53

CAASD-CP-14-2013

SOLUCION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN DISTINTAS ZONAS DE SANTO DOMINGO CORRESPONDIENTE A LA COMPARACION DE PRECIOS No. CAASD-CP-14-2013

AQUINO CARVAJAL CONSTRUCTORA, SRL

5,196,639.81

CAASD-CP-15-2013

REFORZAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE EN TUBERIAS DE Ø20" PVC SDR-26 EN LA AVE. NUÑEZ DE CACERES PARA LA URBANIZACION SAN GERONIMO, SECTOR LOS PRADOS, DISTRITO NACIONAL.

H. U. INGENIERIA AVANZADA,SRL Y/O ING. HECTOR JOSE URIBE DOMINGUEZ

31,631,302.73

CAASD-CP-10-2013

EMPALMES Y SOLUCION DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN DISTINTOS PUNTOS DE SANTO DOMINGO.

ING. ISAIAS YAMIL RISK CALCAGÑO

4,950,248.82

TOTAL GENERAL

580,592,807.37

c) Resumen de compras y contrataciones realizadas en el

período

Fecha Nombre del Concurso

Numero de Concurso por comparación de precios

Ganador Monto

25/03/2013 Contratación de la red de distribución de agua potable en tuberías de Ø4” y Ø3” PVC, SDR-21para el Barrio Alto del Poli, para el sector Nuevo Amanecer, Santo Domingo Este

CAASD-CP-16-2013

ING. FRESA ADALGISA BEATO DE LOS SANTOS

RD$12,671,233.85

07/02/2013 Adquisición de materiales y equipo de refrigeración

CAASD-CP-02-2013

VICTOR GARCIA AIRE ACONDICIONADO S.R.L

RD$1,545,021.20

07/02/2013 Adquisición

54

de cartuchos y tóner para impresoras

CAASD-CP-04-2013

SUPLIRCA S.R.L RD$1,925,718.06

07/02/2013 Adquisición de materiales y equipo de informática

CAASD-CP-06-2013

SUPLIRCA S.R.L RD$1,375,750.20

25/03/2013

Contratación del reforzamiento de la red de agua potable en tuberías de Ø20” PVC, SDR-26 en la Ave. Núñez de Cáceres para la Urb. San Gerónimo, Sector Los Prados, D.N

CAASD-CP-15-2013

HU INGENIERIA AVANZADA S.R.L

RD$31,631,302.73

07/02/2013

Adquisición de materiales eléctricos para el Departamento de Planta Física

CAASD-CP-01-2013

ANKONA INVESTMENT, S.R.L

RD$1,625,187.30

07/02/2013

Adquisición de materiales para reabastecer el Almacén de Suministros de la CAASD

CAASD-CP-05-2013

FINISHED PRODUCTS HANDLE, S.R.L RD$2,990,856.79

05/09/2013

Contratación

de Alquiler de

Equipo de

Excavación.

CAASD-CP-18-2013

AGP Limited, S.R.L

RD$2,985.05/Horas trabajadas

11/04/2013

Adquisición de 77 Toneladas de Gas Cloro Envasadas en tanques de 2,000 Libras

CAASD-CP-17-2013

CLERMONT COMERCIAL, S. R. L.,

US$67,914.00

55

para satisfacer las necesidades del mes de Abril 2013.

56

d) Proveedor(es) contratado(s)

Código Nombre Proveedor

RNC

212-1103-2168 AMERICAN INTERNATIONAL RENT CAR 10114427-2

212-1103-2190 SERVICIO DE AGUA SAN MIGUEL Y/O JOSE MIGUEL DE LA CRUZ G. 00102967809

212-1104-0020 EDITORA LISTIN DIARIO S. A. 10101433-4

212-1104-0021 EDITORA HOY CXA. 101098376

212-1112-1005 ANTONIO ANTIGUA CERDA 00100175876

212-1113-1010 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SANTO DOMINGO (INTEC) 401024381

212-1118-1026 MANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL, S.A. (MAMEISA) 10118074-9

212-1118-1027 IMPORTADORA PERDOMO & ASOC., C. POR A. 101104694

212-1118-1039 COMPAÑIA DOMINICANA DE TELEFONOS, C. X A. 101-001-577

212-1118-1058 HERRERIA GERONIMO 13015369-8

212-1119-1000 MANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL (MAMEISA) 10118074-9

212-1119-1032 MONTACARGA Y REPARACIONES, S. A. 101530529

212-1119-1066 COMERCIAL VIBA 101833981


212-1119-1098 TALLER SUPER INDUSTRIAL 101048344

212-1201-0001 ANTONIO P. HACHE CO., C. POR A 1010

212-1201-0007 LA ANTILLANA COMERCIAL, S. A. 101005661

212-1201-0019 LIMCOBA 1-01672562

212-1201-0020 DO-VEN IMPORT & EXPORT CO., S. A. 401-0373272

212-1201-0036 CENTRO AUTOMOTRIZ ROBLES 101529381

212-1201-0081 EMPRESA TORPEDO C. POR A. 101013508

212-1201-0094 FERRETERIA AMERICANA C. POR A. 10100991 -8

212-1201-0115 HERRERIA GERONIMO, S.R.L. 13015369-8

212-1201-0129 IMPLEMENTOS Y MAQUINARIAS, S. A. 101010215

212-1201-0146 IMPORTADORA PERDOMO & ASOC., C. POR A. 101104694

212-1201-0170 MERCANTIL ANTILLANA, C. POR A. 101006676

212-1201-0202 TECNI ELECTRIC, S. A. 101169702

212-1201-0226 AUTOCAMIONES C. POR A. 101010452

212-1201-0235 HIDROSISTEMAS, S.R.L. 101-52698-1

212-1201-0328 MUNDO ELECTRICO, C. X A. 101614201

212-1201-0336 IMPRESOS & SERVICIOS LOPEZ, C. POR A. (IMPRESEL) 101-629381

212-1201-0393 REPUESTO MAXIMO GOMEZ 13012971-1

212-1201-0411 ELECTRO INDUSTRIAL LORENZO 101876597

212-1201-0418 PAPELERIA E IMPRESOS CRISHOAN Y/O RAMON ROSARIO 00100494541

57

212-1301-1339 ING. EDUARDO POLANCO 01013922243

212-1301-1442 ING. JOSE PEREZ SANTIAGO 00109248641

212-1301-1482 SR. ANTONIO VIDAL DURAN 00102285501

212-1301-1541 ING. JOSE A. RODRIGUEZ 047677398

212-1301-1581 ING. ALFONSO REYNOSO 048-0013514

212-1301-1613 VICTOR LUIS BADIA DOTEL 00103705218

212-1301-1661 ING. NELSON LUNA HENRIQUEZ 00101410462

212-1301-1665 ING. MARCO ROSARIO FELIX 00101471647

212-1301-1688 SANTO VICTOR DISLA 00103116794

212-1301-1701 CIA. GLOVAL ING. ELECTROMECAN. 00111770103

212-1301-1710 ING. MAXIMO IRENO MATOS 0010169781

212-1301-1711 ING. GUILLERMO DE JS. GONZALEZ M. 00107421901

212-1301-1735 MAXIMO SIMO FERNANDEZ 04700145719

212-1301-1739 ING. SEBASTIAN MEDINA 00103895363

212-1301-1751 CIA. CONST./LIBERATA Y/O ING. JOSE LIBERATA 00107266140

212-1301-1849 SRA. MIGUELINA ROSSY 00103696308

212-1301-1936 ARQ. RAFAEL A RINCON A. 00101399558

212-1301-1972 ARQ. FABIO A. BENITEZ SOSA 00101071349

212-1301-1975 SABINO ROSARIO /JOSE SICARD 00102122405

212-1301-1997 CIA. INGS. SANITARIOS ASOCS. (ISA)/FCO . FDEZ. CALVENTI 00102024585

212-1301-2006 ING. NURYS GARCIA 0001570786

212-1301-2017 ING. PRIAMO FELIZ PENA 00107138026

212-1301-2026 JUANA SOSA 00101906592

212-1301-2036 CARLOS SANCHEZ 0012826013

212-1301-3006 ING. RAFAEL VALENCIA CASTELLANOS 00101280964

212-1301-3025 CONSTRUCTORA LIRANZO COLINSA 00104713193

212-1301-3030 CARLOS JOSE GROSS D. 00101416907

212-1301-3032 ING. DIONISIO POUERIE ARISTY 00100666999

212-1301-3038 ING. FERNADO DEFILLO VALERIO 00108151721

212-1118-2095 LUIS FRANCISCO LARA SANTOS 0200369205

212-1118-2096 DELTA COMERCIAL, S. A. 101-01193-9

212-1301-4051 SR. FEDERICO RIJO ARIAS 00103016788

212-1301-4049 BUENA VENTURA DISLA 00100888460

212-1301-4039 FREDDY BAUTISTA 00102202066

212-1301-4036 ESTEVAN HEREDIA. 00103304010

212-1301-4030 ELADIO COFRESI CABRERA 00105253876

212-1301-4028 EMMA ESTELA SIMO 0011325937

212-1301-4020 JOSE POPA REYES 00102883089

212-1104-0216 LUIS F. LARA SANTOS 00200369205

212-1118-2098 CONSULTORES DE DATOS DEL CARIBE, C. POR A. 101195665

212-1118-3000 AAA-DOMINICANA, S. A. 1-0184162-1

212-1301-4075 FRANCISCO DE LA NEVE 00106132624

212-1301-4076 SR. MIGUEL A. CARBONELL 00108962424

212-1301-4077 SR. PERCIO CRUZ 0011097179

212-1110-1012 APORTES EMPLEADOS SEGURIDAD S.(DEUDA) 401037272

212-1118-3011 ERIMIL, S.A. 10182741-6

58

212-1301-4270 RAMON A. CASTILLO FLORENTINO 001-0148828

212-1301-4332 FABIO W. MARTINEZ CASTRO 001-0252149

212-1201-0455 COMUNICACIONES DEL ATLANTICO S.A. CODASA 101887087

212-1201-0463 GAEPELL, C. POR A. 10181327-1

212-1201-0482 ELECTRO INDUSTRIAL LORENZO, C. POR A. 101876597

212-1201-0485 LEONARDO ARMANIS INDUSTRIAL S.A. 130071497

212-1201-0486 PETRO MOVIL, S. A. 10169727-1


212-1201-0496 ASTRO INDUSTRIAL, C POR A. 101697555

212-1201-0498 GRUPO ROAN S.A. 130108358

212-1103-2229 TRANSPORTE Y TALLERES LA UNION, C. POR. A. 101-559543

212-1301-4565 JOSE RAMON MONTERO DE LA PAZ 00101184513

212-1111-1024 FUMIGADORA DEL NORTE, S.A. 401-506-254

212-1201-0504 B & G COMERCIAL C. POR A. 101-58821

212-1111-1025 EMPRESA CANDY & ASOCIADOS 101801174

212-1301-4579 MIGUEL UREÑA 001-0017543

212-1201-0516 VICTOR GARCIA, AIRE ACONDICIONADO,SRL. 130120943

212-1201-0535 NEUQUEN, S.A. (SERVICIOS) 001131667-2

212-1201-0543 TRANS DIESEL DEL CARIBE, S. A. 1-01-773227

212-1118-3043 ALFREDO MARRERO ROSARIO 00106088768

212-1201-0546 PREMIUM & CO., SRL. 101617233

212-1201-0547 MULTI - VENTAS Y SERVICIOS, R.D., C. X A. 1-2401776-9

212-1103-2240 AMADO ANTONIO POLANCO MEDRANO 13054988-5

212-1110-1215 ADMINISTRADORA DE RIESGO DE SALUD, HUMANO, S. A. 101864427

212-1201-0552 SUNIX PETROLEUM, SRL. 1-3019273-1

212-1118-3047 OCA, S.A. 101681047

212-1108-1042 COMERCIAL DE LEON HEREDIA , CPOR A. 130201617

212-1109-1096 TROY MOTORS 1-30-097309

212-1106-1032 MERIAN PEREZ 010288879

212-1109-1101 TALLER NEGRO ROBLES 04900017080

212-1123-0001 (SIMMAA, S.R.L.) COLLADO LUNA & ASOCIADOS, S.A- 1-102614857

212-1103-2248 GRUAS BREA & ASOCIADOS 130-413282

212-1119-2024 MASTER ELECTRONICS 130403732

212-1201-0572 MADE DECORACIONES Y FLORISTERIA, C. POR A. 101632828

212-1201-0573 EDITORA DOTEL, S. A. 130271968

212-1119-2026 TALLER DE MECANICA POLIVIO & PABLO 11800026640

212-1104-0250 COMPAÑIA NACIONAL DE TELEVISION 07300167174

212-1109-1106 A.S. MUFLERS Y RADIADORES, C. X A. 501701557

212-1103-2250 SOCAM DOMINICANA, SRL. 101191422

212-1118-3071 JARDIN ILUSIONES, S.R.L. 101780292

212-1201-0578 OFICINA UNIVERSAL, S. A. 10174211-9

212-1201-0579 ASESORES NACIONALES DE COMPUTADORAS, S.R.L. (ANCOM COMPUT 10165424-4

212-1201-0581 C & C TECHNOLOGY SUPPLY , S.R.L. 130195455

212-1108-1055 SR. NORMAN PAREDES DE JESUS 05900108969

212-1201-0582 BDC SERRALLES, S.R.L. 101054832

212-1201-0584 AMERIMPORT, C. POR A. 101610271

59

212-1201-0585 FRIO CENTRO CLIMAX, C X A. 123016069

212-1110-1216 ARS-HUMANO 10186442-7

212-1109-1116 POLANCO Y EQUIPOS & ASOC. 001-0760570

212-1201-0593 ALMACENES UNIDOS, C. POR A. 101013834

212-1108-1060 SRA. ALTAGRACIA NOVAS FELIZ 00115464737

212-1201-0604 ALMACENES UREÑA, & ESPINO, S. A. 1-3021968-2

212-1201-0606 OMEGA TECH S.A. 122021523

212-1201-0613 REID & COMPAÑIA, C. POR A. 101010452

212-1119-2037 MANTENIMIENTO Y SERVICIOS 00111023255

212-1201-0619 DISTRIBUIDORA DEL NORTE, S. A. 101894212

212-1201-0623 FASACA AUTO PARTS, S.R.L. 101613051

212-1109-1128 SISTEMA DE INYECCION DIESEL, C. POR A. 1-30-153371

212-1201-0631 VIDAL PEÑA & ASOCIADOS, S. A. 122027132

212-1114-1004 GRUPO SUARA, S.R.L. 122028722

212-1201-0645 PAIS Y CO., S. A. 10182565-2

212-1201-0646 REPUESTOS NUÑEZ, C. POR A. 101672935

212-1201-0647 REFRICENTRO E & R, S. A. 1-3007565-4

212-1201-0648 PAPER ETC, S.R.L. -3028433-4

212-1201-0649 SUPER INDUSTRIAL S.A. 101048344

212-1201-0650 FERRETERIA OCHOA 102-00343-2

212-1114-1007 ELECTRO SERVICE, S. A. (ELESSA) 1122006966

212-1109-1147 GCS AUTO SERVICE (GUSTAVO ANT. CUELLO SORIANO) 00200069615

212-1201-0656 GRUPO MITRHIL, S.A. 130-40385-6

212-1109-1149 MOTO MARITZA, S. A. 130174539

212-1109-1150 MITCH MART, S.R.L. 130215014

212-1109-1151 TALLERES MARCOS Y/O CECILIO MARCOS ARIAS 00104107198

212-1201-0658 MANUEL VARONA ELECT. Y COMUNICACIONES, S. A. 124002265

212-1110-1217 G. B. COSMETIC DENTAL CENTER, S. A. 130206228

212-1114-1042 EDELOS INDUSTRIAL, S. A. 101164255

212-1201-0662 INVERSIONES WILENU, S. A. 130247161

212-1104-0269 PUBLIARTE, S. A. 101543762

212-1301-9649 ING. ROSALBA MATIAS YNOA (031/2007) 00111069548

212-1201-0663 ANTILLA MOTORS CO., C. POR A. 101000432

212-1201-0666 RODAMIENTOS Y REPUESTOS A&F, S.A. 101837338-1

212-1111-1030 A & V SOLUTIONS, C. POR A. 130528047

212-1201-0671 OPERADORA DE NEGOCIOS RODRIGUEZ, S. A. 101761598

212-1109-1158 TALLER DE TAPICERIA VALDEZ Y/O PEDRO ANT. VALDEZ CASTRO 00106389489

212-1108-1073 ALFONSO GONZALEZ 027009952-2

212-1201-0674 ALGADA & ASOC., S. A. 130000735

212-1201-0677 SERVICIOS Y SANEAMIENTO SUERO DE LA CRUZ Y ASOCS. 1-0189330-3

212-1201-0678 ESCA, S. A. 101-64780-9

212-1201-0679 HIDROTEC 1-2200910-8

212-1201-0680 ELECTRIC SUPPLY COMPANY, C. X A. 401037272

212-1201-0681 AUTO DEFENSA RICO, C. POR A. 101-88799-2

212-1201-0682 A & G SUPLIMAX 05601547135

212-1201-0683 INGENIEROS Y CONTRATISTAS METALICOS, S. A. 101-80841-1

60

212-1108-1074 ANGEL BIENVENIDO VALDEZ DE LA CRUZ 0010638955

212-1201-0684 XOCOLAT, C. POR A. 101-62992-4

212-1118-3107 HUNTER DEL CARIBE DOMINICANA, S. A. 101879084

212-1211-1003 MIGUEL ANGEL FDEZ. Y MARGARITA FDEZ. DE SOTO 00100791037

212-1201-0686 PUBLI IMPRESOS, S.A. 10183402-1

212-1201-0687 SONYTEL, C. POR A. 101-70488-8

212-1201-0688 BAROD, S.A. 130-56933-9

212-1201-0689 CAREL COMERCIAL, C. POR A. 101650801

212-1118-3108 LAURA'S TRAVELERS CLUB, S.A. 12202354-2

212-1201-0690 CELUTION, S.A. 1-3004201-2

212-1201-0692 IMPRESIONANTE COPIAS 22500159060

212-1201-0693 TONOS Y COLORES, C.POR A. 101-81969-3

212-1201-0695 PERSEUS COMERCIAL S.R.L. 130-13967-9

212-1109-1160 GR GROUP SERVICES, S. R. L. 13057228-3

212-1301-9756 ING. PEDRO CASTILLO OGANDO (OSC-040/09) 00104539663

212-1301-9721 ING. PEDRO CASTILLO OGANDO (OSC-019/09) 104539663

212-1301-9734 ING. REYNALDO ENCARNACION LUGO (008/2009) 0010633493

212-1301-9771 EDELOS INDUSTRIAL (CONT. 030-2009) 101-164255

212-1301-9738 ING. ELIAS BIENVENIDO MELO NUÑEZ ( 021/09) 00101799807

212-1301-9656 CORPORACIONES DEJETUR.(D.O. 087/08) C130-041864

212-1201-0697 REFRIDER 00101776532

212-1301-9781 ING. DOUGLAS F. CARVAJAL M. (D.O. 082/07) 114564024

212-1301-9784 ING. RAFAEL ANTONIO VENTURA IGLESIAS (D.O.012/07) 00110734518

212-1301-9785 ARQ. CONST. Y DISEÑOS, S. A. (ARCODISA)(129//04) 05600541774

212-1201-0698 REPUESTOS EL MUNDO DEL MOTOR DE ARRANQUE Y ALTERNADOR 101-68906-4

212-1104-0271 NG MEDIA, S. A. 13023999582

212-1201-0699 EDITORA PUNTO MAGICO 12200634-60

212-1201-0700 ERISOM 130383235

212-1201-0702 JOPLIN, S.A. 130099588

212-1201-0705 MEL COMERCIAL, S.A. 130263388

212-1201-0706 SANIEL, CXA 130225931

212-1201-0707 DISTRIBUIDORA DE REPUESTOS VALENZUELA, S.A. 101699701

212-1301-9672 ING. GUILLERMO RAFAEL MENDEZ H. (002/2009) 00101248086

212-1201-0710 SERVICIOS FERRETEROS J&M , S.A. 130227632

212-1118-3114 SR. LUIS DEL CASTILLO 112822853

212-1301-9810 ING. LEONOR SANTOS ADAMES (D.O.046/09) 01800167627

212-1301-9811 ING. ANGELA DELCARMEN BELLO (D.O.045/09) 10153771-0

212-1301-9824 INGENIERIA CIVIL Y ELECT. S.A. (D.O.026/09) 101797886

212-1201-0711 SUPSOLEM COMERCIAL, SRL. 130351831

212-1109-1161 ARKESA, C. X A. 130092141

212-1119-2045 TR COMPUTER SERVICES Y/O TEODORO REYES TIBURCIO 00107103608

212-1118-3115 SPA SERVICIOS, PROYECTOS & ASESORIAS, S.A. 12200233-2

212-1301-9844 FIDEL JOSE GUZMAN GRATERO (OSC--112/2009) 00105275119

212-1301-9851 ING. LEONIDAS RAFAEL MARIA (OSC-051/09) 00100273861

212-1301-9852 ING. LEONIDAS RAFAEL MARIA (OSC-052/09) 00100273861

212-1108-1077 CONSTRUCTORA GARAOL, C. POR A. 1-24-017076

61

212-1118-3116 AVIAJET, S.A. 130355428

212-1103-2259 PROSING BSA 13043687-8

212-1301-9870 SR. FIDEL JOSE GUZMAN GRATERO (OSC-125/09) 10527511-9

212-1301-9871 SR. ROBERT CONTRERAS (OSC-122/09) 00101379188

212-1301-9872 ING. CARLOS MANUEL GUERRERO CEARA (OSC-110/09) 00101248086

212-1301-9873 SR. RADHAMES GARCIA MERCEDES (OSC-100/09) 00108257742

212-1118-3118 SERV. ELECTRICOS, MECANICOS Y ELECTRONICOS SEME, S-A. 130569797

212-1118-3119 BELIGNA, S.A. 10153935-6

212-1201-0714 FERAY, S.A. 130534187

212-1118-3121 INSTITUTO DE INNOVACION EN BIOTENOLOGIA E INDUISTRIAL -IIBI- 40103727-2

212-1201-0715 F & G OFFICE SOLUTION, S. A. 13056055-2

212-1201-0716 CASA GOYO, C. X A. 101-00245-1

212-1118-3122 ARCE DOMINICANA, S. A. 401037272

212-1118-3123 DR. NELSON RUDYS CASTILLO OGANDO 01600013476

212-1118-3124 PAMPELO'S SUPLIDORES GLOBALES 13052567-6

212-1118-3125 SELLADORES E IMPERM. SOL. Y/O STARLING MAYOBANEX 00113917330

212-1201-0717 BORDADOS & ALGO MAS 13008452-1

212-1301-9900 CONSTRUCTORA ANDUJAR (D. O. 047/2004) 101757493

212-1201-0718 HIDRATEC RLT, S.R.L. 130684685

212-1301-9903 ING. FELIX JACOBO RAVELO DOÑE (D.O. 088/2004) 104560636

212-1301-9904 ING. CARLOS CRUZ HERNANDEZ (D.O. 087/2004) 00101819167

212-1301-9915 ING. GUILLERMO RAFAEL MENDEZ H. ( 016/10) 09400025061

212-1104-0272 OMNIMEDIA, S.A. 101619262

212-1108-1078 SR. RAMON BIENVENIDO BONILLA DEL VILLAR 04800472146

212-1108-1079 ANDEL STAR INC(THRIFTY) 130379068

212-1201-0719 JG ACUEDUCTOS Y PARTES, S.A. 130577633

212-1301-9920 ING. GUILLERMO R. MENDEZ H. (D.O.14/10) 09400025061

212-1118-3126 MILAGROS DE LA ALTAGRACIA PEREZ DE CALDERON 0010150247

212-1108-1080 ROMA, S. A. 101144272

212-1301-9927 WDM & ASOCIADOS Y/O WILTON DE DIOS MEL. (D.O.021/07) 130115737

212-1116-1025 JOSE NATANAEL DIAZ MELO 00116528407

212-1301-9930 CONSTRUCTORA GAMBILL, S.A. (D.O.020/10) 130515875

212-1301-9931 ING. GUILLERMO RAFAEL MENDEZ H. (D.O.026/10) 09400025061

212-1108-1081 E. V. S. ELECTROMECANICA, S. A. 130271283

212-1301-9932 ING. RICHARD DE LOS SANTOS (D. O. 029/2008) 00110430840

212-1113-1022 SRA. SANYA PEÑA PUJOLS 00113510382

212-1301-9945 WDM & ASOCS., SRL (D.O.030/10) 1-30-115737

212-1118-3130 TEN ENTERTAINMENT, S. A. 1302905

212-1201-0723 COMEXPRESO, S.A. 1-3009218-4

212-1104-0276 ACD MEDIA, S. A. 130-0288887

212-1104-0282 EDITORA, CS, S.R.L. 1-30-064865

212-1301-8335 ING. FERNANDO FERNANDEZ FERNANDEZ (015/2012) 04700153531

212-1301-8418 ING. EDWIN ROSARIO ROSARIO (D.O. 047/2012) 0560153888

62

VIII. Transparencia, Acceso a la Información

El año 2013 fue un año de importantes logros en el fortalecimiento y

consolidación en el ámbito de la Transparencia, a continuación citamos los

logros alcanzados y las actividades realizadas por La Oficina Acceso a La

Información:

a) Logros de la Gestión

Cumplimiento de entrega de un 100% en base a las Solicitudes de

Información requeridas.

Se desarrollo un portal totalmente renovado de la mano de la Oficina

Presidencial de Tecnologías de la Información y Comunicación

(OPTIC).

Se está en proceso de recibir la Certificación Nortic A2 2013, Normas

para la Creación y Administración de Portales Web del Gobierno

Dominicano.

Se actualizaron los casos que teníamos en el Portal Gubernamental 311.

Se designo una persona para darle seguimientos a los casos recibidos

por el Portal Gubernamental 311.

Participamos en diferentes talleres en la Dirección General de Compras

y Contrataciones (DGCP) a los fines educarnos sobre los temas de

Licitaciones Públicas y Compras Gubernamentales.

Se redacto el Manual de Procedimientos de la OAI-CAASD

estableciendo los procesos que debe llevar cada solicitud de

63

información recibida para cumplir con los plazos establecidos en la

Ley.

Participamos en todos los procesos de Licitación Pública, Licitación

Pública Internacional, Comparaciones de Precios y Sorteos realizados

en la institución como miembro del Comité de Compras.

Diseminación de material de lectura, referente la Ley 200-04, Los

Valores, la responsabilidad del servidor público, Ley 41-08 de función

pública y Ley 340-06 de Ley de Compras y Contrataciones de. Bienes,

Obras, Servicios y Concesiones.

Se conformo y registró en la Dirección de Ética e Integridad

Gubernamental la Comisión de Ética Pública (CEP) de la Institución

estamos en la espera de que sea juramentada.

Participamos en los trabajos que está realizando la Institución a

propósito de la NOBACI, en donde se nos designo en la comisión que

está elaborando el Código de Ética de la CAASD.

b) Contribuciones a la Iniciativa de Gobierno Abierto

Durante el Periodo.

Se culmino exitosamente con la Estandarización de los sub-portal de

transparencia apegados a los lineamientos establecidos por el Órgano

rector la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental.

Se estableció por Resolución la Matriz de Responsabilidades de los

documentos que por ley se deben mantenerse actualizados en el portal

64

de modo que los departamentos involucrados tengan conocimiento de

los mismos y los plazos para presentarlos.

Se aplicó igualmente la estandarización de todos los documentos

Finanzas, Compras, Recursos Humanos, etc. que se publican en el Sub-

portal de transparencia a los fines de cumplir con los requerimientos del

órgano rector.

c) Informe de Solicitudes Tramitadas de Cara a Atender

Los Requerimientos Oportunamente De Los Ciudadanos.

Solicitudes De Información Tramitadas.

La Oficina de Acceso a la Información durante el año 2013, recibió un

total de Treinta y Ocho (38) solicitudes de información personales,

Trescientos (300) casos de denuncias por el Portal Gubernamental 311 y

Veinticinco (25) casos de denuncias recibidas por nuestro correo, las cuales

fueron atendidas dentro de los plazos establecidos en la Ley No.200-04 de

Libre Acceso a la Información Pública, constituyendo un logro para la

institución a nivel general, ya que permitió al ciudadano acceder a las

actividades de la CAASD y evaluar la transparencia con que nos manejamos.

Entre Las Actividades Realizadas Por la OAI en el 2013 se

encuentran:

ACTUALIZACION PORTAL WEB / Ley No. 200-04 / OAI-CAASD.

65

Distribución y concienciación sobre la Ley 200-04 de Libre Acceso a

la Información Pública.

Organizamos un taller de sensibilización de Matriz y Estandarización

impartido por técnicos de la Dirección General de Ética e Integridad

Gubernamental.

Estos logros nos comprometen como oficina de acceso a la Información OAI-

CAASD a seguir aportando herramientas para el desarrollando de una cultura

de Transparencia a nivel de la Institución, y a su vez proyectar esta cultura de

lo bien hecho a la Ciudadanía.

66

IX. Logros Gestión Administración Pública (SISMAP)

1. Criterio “Planificación de RRHH”

La dirección de Recursos Humanos de la Corporación del Acueducto

y Alcantarillado de Santo Domingo, nos hemos propuesto para este año 2014:

Garantizar los procesos de reclutamiento y selección de personal, basándonos

en el reglamento No. 525-09 establecido por la Administración Pública en

fecha 21 de junio del año 2009, con el propósito de contar con el personal

idóneo para los puestos vacantes de la institución y apegarnos a las leyes que

nos rigen. Son además, pilares importantes la capacitación y el desarrollo de

nuestro personal, la estabilidad y permanencia de los colaboradores es vital

para esta Dirección.

Fomentar los programas de compensaciones y beneficios que permitan

estimular al personal para mantener la eficiencia en la realización de sus

labores.

Nuestro plan para este año se enfoca en tres ejes primordiales:

La gestión estratégica: Es el proceso de especificar los objetivos de la

organización, por ende desarrollaremos políticas y planes efectivos para

alcanzar esos objetivos y que estimulen el desarrollo personal y profesional,

67

de nuestros empleados, asignando los recursos para implementar esas

políticas y planes.

Combinaremos actividades de varias áreas funcionales de la Corporación del

Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), para lograr las

metas organizacionales.

Las acciones tácticas: Conciernen a las decisiones llevadas a cabo por esta

dirección, con el enfoque de mejorar la eficacia de nuestro trabajo y lograr

excelentes resultados en los procesos ejecutados.

Gestión operativa: se refiere a nuestras labores de rutina, que pertenecen

directamente a nuestra dirección.

Impulsar iniciativas dirigidas a eficientizar el servicio que ofrecemos y la

calidad de nuestra gente.

Entre de los objetivos que nos hemos establecidos para el 2014 podemos

mencionar:

68

69

Objetivo Metas Actividades Responsables

Reclutamiento y Selección

Cumplir con el Reglamento

No.524-09 del Ministerio de

Administración

Publica.MAP

Verificar las fuentes

internas y externas para

captar los candidatos

idóneos en las diferentes

posiciones de la

Corporación del Acueducto

y Alcantarillado de Santo

Domingo (CAASD).

Concursos Internos y

Externos

RR.HH

Velar por la capacitación y el

desarrollo de nuestros

empleados para mejorar los

niveles de competencia de los

mismos.

Impulsar la capacitación de

manera activa.

(Talleres/ Seminarios,

Diplomados )

Realizar diagnóstico

para detectar las

necesidades de

capacitación en la

Corporación del

Acueducto y

Alcantarillado de Santo

Domingo (CAASD).

RR.HH

Unidad de

Adiestramiento

Implementar el Manual de

Inducción

Orientar a nuestros

empleados y personal de

nuevo ingreso, sus

derechos, responsabilidades

en la realización de su

labor y familiarizarlos con

la institución con la misión,

visión y valores

Elaboración del

Manual, donde se

incluya el código de

ética, Visión, Misión,

Valores y el

organigrama a nivel

general.

RR.HH

Áreas

Departamentales

Desarrollo

Organizacional.

Mantener un clima laboral

favorable.

Elevar el trabajo en equipo

que garantice la realización

de las labores, y el bienestar

de nuestros servidores

Aplicación de técnicas

para medir el clima

laboral mediante: la

observación, encuesta.

RR.HH

2. Criterio “Organización del Trabajo”

En el año 2013 se reestructuró el organigrama de nuestra estructura

organizacional a nivel general y departamental donde de manera esquemática

muestra las áreas que lo integran.

En la actualidad este organigrama se encuentran en proceso de actualización y

mejoras, el manual de cargos para evitar la duplicidad y dispersión de

funciones, lo que nos permitirá alinear la estructura a fin de viabilizar el logro

de los objetivos de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo

Domingo CAASD.

70

3. Criterio “Gestión del Empleo”

El ausentismo y la rotación de personal serán en este 2014, puntos

importantes para Recursos Humanos, manejar la fluctuación de personal de la

Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo CAASD con

su ambiente; en otras palabras, el inter-cambio de empleados que ingresan y

salen de la corporación.

Estamos realizando los cambios necesarios para cumplir con los

requerimientos exigidos por la Administración Pública MAP, lo que nos

71

permitirá garantizar el procesos de reclutamiento y selección de personal,

basándonos en el reglamento No. 525-09 establecido por la Administración

Pública en fecha 21 de junio del año 2009, ya establecido podremos realizar

los concursos internos y Externos de manera transparente y objetiva.

La celebración de concursos públicos se realizara por medio a una guía

realizada por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo

Domingo CAASD, la que será sometida a la Oficina Nacional de

Administración Pública (ONAP) para su posterior aprobación, como lo

establece la resolución No.005-2007.

4. Criterio “Gestión del Rendimiento”

Evaluación del Desempeño

Realizaremos y aplicaremos en este 2014 el formulario de Evaluación

del Desempeño de nuestros empleados para determinar, la calidad del trabajo

y su posible mejora, comprobar sus necesidades de formación, capacitación y

prever su desarrollo, conceder incentivos monetarios, académicos, y morales,

determinar su permanencia y promoción en la carrera y mejorar el

desempeño de la institución por medio a la vinculación del desempeño

individual.

Los instructivos e instrumentos para estos fines estarán bajo la

responsabilidad de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo

72

Domingo CAASD, la que de manera objetiva realizara las adecuaciones

necesarias que permitan de forma efectiva su aplicación.

Es de vital importancia informar que dichas adecuaciones luego de ser

realizadas por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo

Domingo CASSD, serán sometidas al Ministerio de Administración Pública

para su aprobación.

6. Criterio “Gestión del Desarrollo”

En el transcurso del año 2013, se implementaron cursos, seminarios,

talleres, charlas técnicas y científicas dirigidas al personal, para ampliar los

conocimientos e impactar en su eficiencia, con apoyo de Instituciones Públicas

como el INFOTEP, La Administradora de Riesgos Laborales (ARLSS), El

Ministerio de Administración Pública, entre otras. En total se realizaron 36

actividades beneficiando a 2,227 empleados.

Estas actividades son orientadas a mejorar la eficiencia en el trabajo, ampliar

los conocimientos técnicos, así como optimizar el buen manejo del recurso

agua, destacándose:

Curso Taller Ofimática.

Curso Taller Carta Compromiso al Ciudadano

Curso Taller de Capacitación Sobre el Subsistema de

Reclutamiento y Selección.

Curso de Etiqueta y Protocolo.

73

Curso Taller Socialización de la Ley No. 41-08 de

Función Publica y el Reglamento No.523-09 de

Relaciones Laborales en la Administración Publica

Curso de Trabajo en Equipo.

Curso Taller Manejo de Conflictos.

Curso Taller Técnicas de Supervisión y Liderazgo.

Curso Relaciones Humanas.

Cursos de Ortografía y Redacción.

Curso de Manejo de Pozo.

Curso Taller Manejo Defensivo y Protección Vial.

Curso de Plomería y Mantenimiento de Infraestructuras.

Charla sobre los beneficios de las AFP.

Charla sobre Ahorro de Energía.

Charla VIH SIDA.

Charla de Terapia del Pensamiento.

Charla de Cuidado e Higiene Personal.

Charla de Prevención y Cólera.

Charla Resolución de Conflictos.

Charla de Motivación

Charla Capacitación sobre Riesgo Laboral.

Seminario de Análisis e interpretación de Estados

Financieros.

74

20%

40%

20%

7% 13%

Talleres,Charlas , Seminarios y Cursos, Adiestramiento y Desarrollo Intitucional

Talleres Tecnicos Charlas InformativasCursosSeminariosTalleres Informativos

Por otra parte, Mediante la resolución No.07-2013 del Ministerio de

Administración Pública MAP, se galardonaron con medalla al merito a 57

empleados de la Corporación del Acueducto del Alcantarillado de Santo

Domingo (CASSD), donde se reconoció la trayectoria laboral de nuestros

servidores públicos, los cuales demostraron su responsabilidad, honestidad y

lealtad por más de 25 años al estado Dominicano.

Plan “Quisqueya Aprende Contigo”

Nuestra institución dio apoyo al Plan de Alfabetización Quisqueya

Aprende Contigo, el cual dio inicio el 9 de octubre con unos 480 participantes

distribuidos en 34 núcleos, los cuales recibirán las clases en el mismo lugar de

trabajo para asegurarnos que dicha alfabetización sea efectiva.

75

X. Aseguramiento/ Control de Calidad

a) Gestión de aseguramiento de la calidad

Esta institución está trabajando en la implementación del sistema de

control interno, basado en las normas básicas de control interno (NOBACI),

aplicado tanto en el área administrativa como en el área de producción y

distribución de nuestro producto, con la finalidad de cumplir con los requisitos

de calidad.

Hemos trabajado en la parte emocional de nuestro personal, de manera, que su

integración activa al trabajo, los comprometa a obtener una producción eficaz

y eficiente, traducida en consumidores satisfechos.

En cuanto a los indicadores de calidad del agua potable, superaron los límites

de confianza situándose por encima del 95% dentro de los parámetros

Nacionales e Internacionales. Destacándose el mes de Marzo, en el cual el

índice de potabilidad alcanzo un valor de 99.82%, registrando un promedio

anual de 98.95%.

76

Como parte del proceso de mantenimiento y sectorización que se realiza

dentro del sistema de distribución, fueron realizadas 5,868 intervenciones en la

red, distribuidas de la siguiente forma:

5,105 correcciones de avería de diferentes diámetros

283 soluciones de puntos obstruidos

27 nuevos puntos sectorizados (válvulas)

453 reparaciones y sustituciones de válvulas

77

1/2

1

2

4

8

12

20

30

40

48

0 500 1000 1500 2000 2500

7372312

20596

317528

420193

10511

814933

872

1

COMPORTAMIENT O DE LAS AVERIAS DE AGUA POTABLE CORREGIDAS DURANTE EL AÑO

Cantidad de Averias Corregidas

Diametro de la Tubería

Los diámetros de mayor intervención fueron de ½” y ¾” con un 60% y 1” a

4” con 31%, las cuales históricamente son las más intervenidas por la

población para la conexión del servicio de forma irregular.

78

3254

1700

445

129

3049

1566

390

70

COMPARATIVO DE LAS AVERIAS CORREGIDAS AÑOS 2012-2013

2013 2012

Linea Matriz (16" a 60")

Lineas de Distribución (6" a 12")

Lineas de Servicios (1" a 4")

Acometidas (½" a ¾")

Nota: las averías corregidas durante este año descendieron un 8% en comparación con el año 2012.

Para mantener un servicio de calidad de cara a nuestros beneficiarios hemos

continuado con el mantenimiento de los sistemas de recolección de aguas

residuales, con un total de 373,317 intervenciones, de los cuales el 96%

pertenece a limpiezas a las líneas, logrando con esto mantener un bajo índice

en los casos de enfermedades de origen hídrico como el cólera y las

enfermedades diarreicas agudas.

79

INTERVENCIONES EN LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO

LIMPIEZA A REGIS-TROS (UND) 11,219

3%

LIMPIEZA A ACOMETIDAS (UND) 4,804

1%

LIMPIEZA A LINEAS (UND)

357,015 96%

b) Mejoras de Procesos

Nuestros procesos están siendo objeto de automatización en las aras de

mejoramiento.

Se ha levantado una plataforma para das seguimiento a las averías reportadas y

su tiempo de corrección. De igual manera se mantiene en operación la

automatización de los sistemas de bombeo y puntos de intersección de

válvulas por medio del sistema Scala, instalado con fines de eficientizar los

servicios de agua potable en nuestra demarcación. Este sistema opera vía

radio, la cual transmite la información hacia un centro de control ubicado en

las oficinas principales; otro ubicado en la planta de Haina-Manoguayabo y un

tercer centro ubicado en la estación de bombeo El Tamarindo en la zona Este.

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