DDV i 2013

Samling af de løse ender ift. planlægning af 2013

Vi har stiftet bekendtskab med:

• Rammerne for hvordan vi gerne vil arbejde fremadrettet..

• Projekter og brændpunkter i vandsektoren både ift. datamodellerne og forretningen..

Vi skal have enderne til at mødes – uden at miste fokus..

DDV og tiltag i 2013

Disposition:• DDVs omgivelser ændrer sig

• DDV i det nye DANVA• DDV udvikling og drift

• Hvad er det DDV sat i verden for?• DDVs udkast til plan for 2013

• Prioritering af opgaver i 2013• Udkast til projekter i 2013

• Dialog om næste år• Jeres input – grupper og plenum

• Opsamling

Det Digitale Vandselskab i DANVA

• DDV er et projekt i DANVA i DANVAs Forretningssøjle

DDV - organisationen

DDVs vision:

• ”I 2015 har standardisering og digitalisering skabt øget kundefokus og effektivitet i vandsektoren gennem forbedret produktion og service i alle interne arbejds- og forretningsprocesser, og i samspillet med omgivelserne”

Det Digitale Vandselskab i DANVAKravene til effektiv opgaveløsning med kunderne i centrum, er stadigt stigende. Undersøgelser viser tydeligt, at de løbende effektiviseringskrav kan imødegås gennem stringent standardiseret databehandling og integration af systemer, der understøtter alt fra ledelse til drift og vedligehold.

Digitaliseringsbehovet i vandsektoren

Behov for:

• Overblik over brændpunkter i vandselskaberne, hvor digitalisering kan gøre en forskel.

• At være på forkant med den digitale udvikling - og vejlede selskaberne i den digitale jungle.

• At sikre at vandsektoren kan reagere rettidigt og hensigtsmæssigt i synergi ift. de potentialer for effektivisering, der er ved digitalisering.

• Drift og udvikling af DANVAs datamodeller (DANDAS, DANVAND og D&V) i en hensigtsmæssig retning ift. behov i vandsektoren samt udvikling internt og i vores omgivelser

Digitaliserings-Initiativer:

Vandsektoren skal kunne reagere rettidigt og hensigtsmæssigt overfor relevante digitaliseringsinitiativer og trends både internt i vandselskaberne, i sektoren og uden om den.

Det Digitale Vandselskab i DANVA

• DDV arbejder inden for 4 hovedspor:

• It arkitektur og helhedstænkning• Forretningsprocesser og arbejdsgange• Businessintelligence

Digitaliserings- og forandringsledelse

• Begrebsafklaringer og datamodeller• Datakvalitet, tilgængelighed og

genanvendelse• Snitfladebeskrivelser og dataudveksling

Branchestandardisering

• Digitaliseringsinitiativer omkring os• Politisk vedtagne standarder• INSPIRE

Ekstern standardisering og koordinering

• Sikre viden om kunderne og interessenterne• Opfylde kundernes digitaliseringsbehov• Videndeling

Kundefokus og kundetrends

Vigtigste projekter

2012:• Påvirkning af tilgang til offentlige

grunddata for vandselskaberne - frie data

• Afklaring af 'vejen frem' for vores datamodeller

• Digital begrebsafklaring• Wikiløsning for

registreringsvejledninger• Sektorens samling for digital viden• Søsættelse af DDV Portal - indgangen

til digitalisering i sektoren• ”Digitale Færdselsregler,

referencedatamodelprojekt”

2013:• Tilpasning af datamodellerne• Implementering af referencedatamodellen:

• Roadshow• Styrket dialog omkring digitalisering i

sektoren• Programsatte metodekurser, se DANVAs

kursuskatalog.• Involvering af interesserede leverandører• Projekter og pilotprojekter

• Sikre bedst mulig udnyttelse af de frie data

Prioritering af projekter i DDVDDV udarbejder i december 2012 en endelig plan for indsatsen i 2013.

Prioriteringen foretages ud fra:

• Hvordan opfylder vi bedst DDVs vision?

• Hvilket behov tegner sig i sektoren?

• På workshopdagene – i går og i dag…

• Det forgangne år…

• Hvilke krav skal opfyldes…

• Hvad giver bedst mening…

DDV i 2013; Implementering af arkitekturmetoden Handling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

danskVAND Udarbejdelse af præsentationsmateriale

Udbygning af DDV Portal

Roadshow

Leverandørkonference

Kurser i arkitekturmetoden Datamodellerne – alle tre:

• Kvikløft ”as – is” (fysisk – logisk informationsmodel)

• Tilpasning af informationsmodellen ift. statusdokumenterne – nye modelversioner (Modelst.grp)

• Definere datasnitflader svarende til vigtigste forretningsprocesser

– Arbejde med processer og modeller jf. metoden

– Modelst.grp.

Gennemførelse af pilotprojekter

DDV – overblik (aktør, proces, information & domæne)

??

?

?

Videre med de fælles datamodeller fra fysisk til logisk

11

Arkitektur- principper

(Vision) (Målbilled

e)

Fysiske udvekslings- skemaer

Integrations-metoden &Illustrative eksempler

Governance-modellen

Fysiske database- modeller

DANDASDANVANDD&V

1) Kvikøft afde fælles

standardiserede

datamodeller

2) Tilpasning &

forbedringer

3) Kobling tilsnitflader

4) Kobling ogbrug af hele

metodenfremadrettet

DDV Projekter i 2013Handling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

DDV Møder Deltagelse i KMS højdemodelprojekt

Deltagelse i Geoforum Forsyningsudvalg

Deltagelse i costdriverprojekt – benchmarking

Udarbejdelse af Roadmap overtiltag – kommende og igangsatte

Inddragelse af interesserede leverandører - forårstræf

”Certificeringsordning”

Frikøbte data:

• Hvad skal vi gøre i forbindelse hermed? Afklaringsprojekt

• Snitflader fra grunddataprogrammet kan gøres tilgængelige i DDV

…?…?

Projekter i Modelstyregruppe 2013Handling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Modelstyregruppemøder Vedligehold & opdateringer af følgende:

• Begrebsafklaring

• Registreringsvejledning

– ‘Best-practice’ af vejledningerne

Navngivning

Valideringsprojekt

Bestillermodul (Fotomanual><DANDAS)

Licens og forhandleraftaler – gennemgang.

Herunder selvfølgelig ændringerne af datamodellerne efter ”as-is” kvikløftet (se slide om implementering af arkitektur-metoden)• Tilpasning af informationsmodellen ift. statusdokumenterne – nye modelversioner (Modelst.grp)

• Definere datasnitflader svarende til vigtigste forretningsprocesser

– Arbejde med processer og modeller jf. metoden

– Modelst.grp.

Jeres inputVi vil gerne have jeres input!

• Gruppearbejde i 15 minutter

Hvis vi nu… Det vigtigste er…

DANDAS!Kunderne Skal i fokus…

Forretningen skal understøttes...

………

OpsamlingInput til planlægningen:

• …