Dansk Coaching Institut - Dyrk forskellene
1
Karrierepanelet klæder dig bedre på til at: få jobbet, arbejde mere effektivt og skabe bedre balance mellem familieliv og job. Karrierepanel Ugens kommentar af Morten Outzen-Jensen, Søndagsavisens erhvervsredaktør Personaliser din bærbare Er der gået lidt af en designer tabt i dig, kan du deltage i Hewlett-Packard (HP) og MTV’s designkonkurrence, hvor dit design kommer på bær- bare over hele verden. Vinderdesignet sættes i produktion på en af HP's bærbare. Det er nemt at deltage i konkurrencen, der promoveres af MTV i alle lande. Du skal blot uploade dit design på www.mtv-tama.com inden 17. oktober sammen med en kort beskrivelse. Af Christian Dinesen karrierecoach Dansk Coaching Institute ‘Hvilke menneskelige egenskaber er vigtige for dig?’ blev Peter spurgt, da han begyndte i et nyt lederjob. Når vi fortæller andre om os selv, og hvem vi er, bliver vi synli- ge for os selv og andre. Vi kan forholde os til hinanden og de standpunkter, vi har, baseret på vores mål, værdier og overbevis- ninger. Når jeg giver plads og tid til at reflektere over ting, der betyder noget for mig, øger jeg min egen indsigt og bevidsthed og samtidig dit kendskab og for- ståelse af mig som person. Ved at kende de ting, der betyder noget hos hinanden, kan vi arbejde med forskellene, og komplementere hinanden med hver vores styrker. Vi kan respektere forskelligheder, at vi netop ikke er ens og alligevel ligeværdige.Vi har al- le en værdi, som fællesskabet kan have glæ- de af. Netop fordi vi anerkender forskellig- heden og ser potentialet i det, der kan blive. Ved at stille dig selv spørgsmålene:‘Hvad er vigtigt for mig, og hvad er ikke vigtigt for mig?’og ‘Hvad virker, og hvad virker ikke?’ Det giver dig mulighed for at kende dig selv, dine mål i livet og i din karriere. Derudover giver det dig mulighed for at træne 'forholde- sig-til-musklen'. For de fleste af os er det at forholde os til os selv, hinanden og verden både besværligt og tidskrævende. Det er i hvert fald den overbe- visning, mange af os går rundt med. Jo mere jeg ved, om hvad jeg vil have, og hvad der er vigtigt for mig, jo lettere er det at efter- spørge det og faktisk få det. Resultatet af at spørge, hvem er jeg, er, at jeg i højere grad kan træffe valg, som er vigtige. Det, der giver mening, og det der i større grad medvirker til ro, overskud og balance. Du vil måske sige: ‘Det gør jeg allerede’. Mit spørgsmål er så: ‘Ved du ud fra hvilke motiver og værdier, du siger til og fra?’ Ved at vi i højere grad stiller os selv og an- dre den type spørgsmål, finder vi personen bag ansigtet, bag titlen og bag den identitet, som vi selv og andre præsenterer os med. Ved at synliggøre dine standpunkter kan du nu i højere grad skabe respekt gennem synlig kommunikation og dialog. Nogle mener, at synlighed er forbundet med svaghed og sårbarhed. De, der viser styrke, overskud, positiv magt og en høj grad af selv- værd, viser, at de tager sig selv alvorligt og derved har overskud til også at rumme dig og tage dig alvorligt. Mit indre overskud bliver dit overskud. Det betyder, at jeg leverer en gennemslagskraft, der fortæller dig, hvor langt du kan gå. Når du fortæller andre om dine grænser, for- tæller du dem, at du er noget værd, og at du vil tages alvorligt. Når du i højere grad giver dig selv lov til det, giver du dig selv mulighed for at skabe de relationer, den karriere og det liv, som giver mening og værdi for dig. inspirator pc-solo Dyrk forskellene At møde hinanden ligeværdigt fremmer øgede præstationer, giver resultater og gevinster for alle parter »Jo mere jeg ved, om hvad jeg vil have, og hvad der er vigtigt for mig, jo lettere er det at efterspørge det og fak- tisk få det« Hvis du ikke kan vente Beklæd låget på din bærbare pc med foto, grafik eller firma- logo helt efter eget design. Neeq.dk har udviklet et så- kaldt pc-suit - smart tøj til pc’en - der oven i købet også skær- mer mod ridser. Pris: 288 kroner www.neeq.dk UGENS CITAT »Der er ikke tale om uvæsentlige markeder. Markedet for lynlåse er 400 millioner euro værd årligt, så det er ikke peanuts,« siger Jonathan Todd, talsmand for konkurrencekommissær Neelie Kroes. Efter at EU-Kommissionen onsdag idømte fire industrikarteller bøder på i alt godt 2,4 milliarder kroner. Saddam Hussein rører stadig på sig. Ik- ke sådan i rent fysisk forstand, der er beviser på, at han er død og borte. Men danske virksomheder og Uden- rigsministeriet må atter se sig optræde i medierne i forbindelse med FN’s Oil for Food-program (olie for mad, red.). Programmet blev betalt ved, at penge fra Iraks (under Saddam Husseins le- delse) salg af olie skulle indsættes på en FN-bankkonto. Humanitære leve- rancer til landet skulle så betales fra FN-kontoen uden at styret fik penge. Så vidt så godt, men var det så også sådan, det foregik? Undersøgelser fra Pentagon (2003) og FN (2005) viser noget andet, og og- så danske virksomheders praksis er under mistanke. For nylig valgte PET så at rette søgelyset mod tre udenrigs- ministre - Niels Helveg Petersen (R), Mogens Lykketoft (S) og Per Stig Møl- ler (K) - og Udenrigsministeriets ind- blanding og kendskab. Korruptionsanklager, penge under bordet og den slags er ellers ikke no- get, vi plejer at bryste os af i gennem- regulerede velfærds-Danmark. År efter år ligger vi i top 5 i Transpa- rency Internationals rapport over kor- ruption. Altså som et af de lande, hvor der er mindst bestikkelse, smørelse, underslæb, bedrageri, afpresning og nepotisme. Handel på tværs af landegrænser og kultur foregår nogle gange i krydsfel- tet mellem 'for den rene er alting rent' og 'tyv tror hver mand stjæler'. I Den Store Danske Encyklopædi står der: 'I visse kulturkredse, som den arabiske og den kinesiske, er skikken at yde særlige gaver og forvente sær- tjenester til gengæld udbredt. Det be- tragtes ikke som moralsk forkasteligt, men som en nødvendighed for at få samkvemmet mellem mennesker til at fungere.' Herhjemme var Martin Luthers tan- kegods en stor medvirkende årsag til, at samfundet begyndte at gøre op med feudale vennetjenester og smøreprin- cipper. Det var jo også en måde at si- kre sig, at dem, der sad på flæsket, kom ned med nakken. Og vi danskere har jo en lang tradi- tion for at rejse ud og handle - både med det gode og det knap så gode. Spekulanter, der blev rige på eksport af mere eller mindre elendige produk- ter til krigsførende lande omkring 1. Verdenskrig fik den lidet flatterende betegnelse 'gullaschbaroner'. Men dem har vi da forlængst lagt afstand til, ikke sandt? I dag kan de fleste vel enes om, at Kongehuset, Dansk Industri og Mellemfolkeligt Samvirke kan være gode ambassadører for handel og re- lationsudbygning. Men hvor går grænsen, når situationen bliver mørkere og mere betændt for eksempel i en krigszone eller i et land med radikalt anderledes vær- dier end vores. Hvor aktivt skal Udenrigsministeriet være i de situationer? På ministeriets hjemmeside (um.dk) kan man læse et mere end 60 siders svar på nogle af PET’s spørgsmål. Som udenforstående bliver man ikke me- get klogere. Det kan undre, hvor ringe lysten er til at oplyse og vedgå, hvad der er foregået. Men det er måske at lade demokrati og gennemsigtighed gå for vidt? Den der smører godt Claus Kjeldsen Rekrutteringschef i Coop Danmark Christian Dinesen Karrierecoach Dansk Coaching Institut Maja Loua Haslebo Cand.psych. Erhvervs- psykologisk Konsultation Vibeke Skytte Rådgivningschef Ledernes Hovedorganisation Hvad gør dig glad? Hvad kendetegner din person? Hvad er det vigtigste i dit liv? Hvad er dit bevis på, at dit liv giver mening? Hvad er det værste, du ved? Hvilke personlige egenskaber sætter du højest? HVEM ER DU? FOTO: C. LUNDAGER Kommentaren skrives på skift af: adm. direktør hos Bestseller Retail Europe Finn Poulsen . prorektor Aarhus Universitet Mette Bock . adm. direktør hos Danske Spil Hans Christian Madsen . direktør hos Center for Ledelse Wenche Strømsnes . medstifter af Innovation Lab Mads Thimmer . adm. direktør hos INDEX: Kigge Hvid . innovationsdoktor Morten Wolff-Toft . associate director hos Arup Nille Juul-Sørensen . direktør hos Arkitektens Forlag Sanne Wall-Gremstrup . adm. direktør hos Retail Institute Scandinavia Bruno Christensen . medierådgiver og tv-producent Bo Damgaard og erhvervsredaktør på Søndagsavisen Morten Outzen-Jensen
description
Transcript of Dansk Coaching Institut - Dyrk forskellene
Karrierepanelet klæder dig bedre på til at:få jobbet, arbejde mere effektivt og skabebedre balance mellem familieliv og job.
Karrierepanel
Ugens kommentar af Morten Outzen-Jensen, Søndagsavisens erhvervsredaktør
Personaliser din bærbare
Er der gået lidt af en designer tabt i dig, kan du deltage iHewlett-Packard (HP) og MTV’s designkonkurrence, hvor
dit design kommer på bær-bare over hele verden.Vinderdesignet sættes iproduktion på en af HP'sbærbare. Det er nemt atdeltage i konkurrencen, derpromoveres af MTV i allelande. Du skal blot uploade
dit design påwww.mtv-tama.cominden 17. oktober
sammen med en kortbeskrivelse.
Af Christian DinesenkarrierecoachDansk Coaching Institute
‘Hvilke menneskelige egenskaber er vigtige fordig?’ blev Peter spurgt, da han begyndte i etnyt lederjob.
Når vi fortæller andre om osselv, og hvem vi er, bliver vi synli-ge for os selv og andre. Vi kanforholde os til hinanden og destandpunkter, vi har, baseret påvores mål, værdier og overbevis-ninger.
Når jeg giver plads og tid til atreflektere over ting, der betydernoget for mig, øger jeg min egen indsigt ogbevidsthed og samtidig dit kendskab og for-ståelse af mig som person. Ved at kende deting, der betyder noget hos hinanden, kan viarbejde med forskellene, og komplementerehinanden med hver vores styrker.
Vi kan respektere forskelligheder, at vi netopikke er ens og alligevel ligeværdige.Vi har al-le en værdi, som fællesskabet kan have glæ-de af. Netop fordi vi anerkender forskellig-heden og ser potentialet i det, der kan blive.
Ved at stille dig selv spørgsmålene: ‘Hvad ervigtigt for mig, og hvad er ikke vigtigt for
mig?’og ‘Hvad virker, og hvad virker ikke?’ Det giver dig mulighed for at kende dig selv,
dine mål i livet og i din karriere. Derudovergiver det dig mulighed for at træne 'forholde-sig-til-musklen'.
For de fleste af os er det at forholde os til osselv, hinanden og verden bådebesværligt og tidskrævende.Det er i hvert fald den overbe-visning, mange af os går rundtmed.
Jo mere jeg ved, om hvad jegvil have, og hvad der er vigtigtfor mig, jo lettere er det at efter-spørge det og faktisk få det.
Resultatet af at spørge, hvem er jeg, er, at jeg ihøjere grad kan træffe valg, som er vigtige.Det, der giver mening, og det der i større gradmedvirker til ro, overskud og balance.
Du vil måske sige: ‘Det gør jeg allerede’.Mit spørgsmål er så: ‘Ved du ud fra hvilke
motiver og værdier, du siger til og fra?’ Ved at vi i højere grad stiller os selv og an-
dre den type spørgsmål, finder vi personenbag ansigtet, bag titlen og bag den identitet,som vi selv og andre præsenterer os med.
Ved at synliggøre dine standpunkter kan dunu i højere grad skabe respekt gennem synligkommunikation og dialog.
Nogle mener, at synlighed er forbundet medsvaghed og sårbarhed. De, der viser styrke,overskud, positiv magt og en høj grad af selv-værd, viser, at de tager sig selv alvorligt ogderved har overskud til også at rumme dig ogtage dig alvorligt.
Mit indre overskud bliver dit overskud. Detbetyder, at jeg leverer en gennemslagskraft,der fortæller dig, hvor langt du kan gå.
Når du fortæller andre om dine grænser, for-tæller du dem, at du er noget værd, og at duvil tages alvorligt. Når du i højere grad giverdig selv lov til det, giver du dig selv mulighedfor at skabe de relationer, den karriere og detliv, som giver mening og værdi for dig.
inspirator pc-solo
Dyrk forskelleneAt møde hinanden ligeværdigt fremmer øgede præstationer, giver resultater og gevinster for alle parter
»Jo mere jeg ved, omhvad jeg vil have, oghvad der er vigtigt formig, jo lettere er det atefterspørge det og fak-tisk få det«
Hvis du ikke kan vente
Beklæd låget på din bærbarepc med foto, grafik eller firma-logo helt efter eget design.Neeq.dk har udviklet et så-kaldt pc-suit - smart tøjtil pc’en - der oven ikøbet også skær-mer mod ridser.
Pris: 288 kronerwww.neeq.dk
UGENS CITAT»Der er ikke tale om uvæsentlige markeder. Markedet for lynlåse er 400 millioner euro værd årligt, sådet er ikke peanuts,« siger Jonathan Todd, talsmand for konkurrencekommissær Neelie Kroes.
Efter at EU-Kommissionen onsdag idømte fire industrikarteller bøder på i alt godt 2,4 milliarder kroner.
Saddam Hussein rører stadig på sig. Ik-ke sådan i rent fysisk forstand, der erbeviser på, at han er død og borte.Men danske virksomheder og Uden-rigsministeriet må atter se sig optrædei medierne i forbindelse med FN’s Oilfor Food-program (olie for mad, red.).Programmet blev betalt ved, at pengefra Iraks (under Saddam Husseins le-delse) salg af olie skulle indsættes påen FN-bankkonto. Humanitære leve-rancer til landet skulle så betales fraFN-kontoen uden at styret fik penge.Så vidt så godt, men var det så ogsåsådan, det foregik?
Undersøgelser fra Pentagon (2003)og FN (2005) viser noget andet, og og-så danske virksomheders praksis erunder mistanke. For nylig valgte PETså at rette søgelyset mod tre udenrigs-ministre - Niels Helveg Petersen (R),Mogens Lykketoft (S) og Per Stig Møl-ler (K) - og Udenrigsministeriets ind-blanding og kendskab.
Korruptionsanklager, penge underbordet og den slags er ellers ikke no-get, vi plejer at bryste os af i gennem-regulerede velfærds-Danmark.
År efter år ligger vi i top 5 i Transpa-rency Internationals rapport over kor-ruption. Altså som et af de lande, hvorder er mindst bestikkelse, smørelse,underslæb, bedrageri, afpresning ognepotisme.
Handel på tværs af landegrænser ogkultur foregår nogle gange i krydsfel-tet mellem 'for den rene er alting rent'og 'tyv tror hver mand stjæler'.
I Den Store Danske Encyklopædistår der: 'I visse kulturkredse, som denarabiske og den kinesiske, er skikkenat yde særlige gaver og forvente sær-tjenester til gengæld udbredt. Det be-tragtes ikke som moralsk forkasteligt,men som en nødvendighed for at fåsamkvemmet mellem mennesker til atfungere.'
Herhjemme var Martin Luthers tan-kegods en stor medvirkende årsag til,at samfundet begyndte at gøre op medfeudale vennetjenester og smøreprin-cipper. Det var jo også en måde at si-kre sig, at dem, der sad på flæsket,kom ned med nakken.
Og vi danskere har jo en lang tradi-tion for at rejse ud og handle - bådemed det gode og det knap så gode.Spekulanter, der blev rige på eksportaf mere eller mindre elendige produk-ter til krigsførende lande omkring 1.Verdenskrig fik den lidet flatterendebetegnelse 'gullaschbaroner'. Mendem har vi da forlængst lagt afstandtil, ikke sandt?
I dag kan de fleste vel enes om, atKongehuset, Dansk Industri ogMellemfolkeligt Samvirke kan væregode ambassadører for handel og re-lationsudbygning. Men hvor gårgrænsen, når situationen blivermørkere og mere betændtfor eksempel i enkrigszone eller i etland med radikaltanderledes vær-dier end vores.
Hvor aktivt skal Udenrigsministerietvære i de situationer?
På ministeriets hjemmeside (um.dk)kan man læse et mere end 60 siderssvar på nogle af PET’s spørgsmål. Somudenforstående bliver man ikke me-get klogere. Det kan undre, hvor ringelysten er til at oplyse og vedgå, hvadder er foregået. Men det er måske atlade demokrati og gennemsigtighedgå for vidt?
Den der smører godt
Claus KjeldsenRekrutteringschefi Coop Danmark
Christian DinesenKarrierecoachDansk Coaching Institut
Maja Loua HasleboCand.psych. Erhvervs-psykologisk Konsultation
Vibeke SkytteRådgivningschefLedernes HovedorganisationHvad gør dig glad?
Hvad kendetegner din person?Hvad er det vigtigste i dit liv?Hvad er dit bevis på, at dit liv giver mening?Hvad er det værste, du ved?Hvilke personlige egenskaber sætter du højest?
HVEM ER DU?
FOT
O:
C.
LUN
DA
GE
R
Kommentaren skrives på skift af: adm. direktør hos Bestseller Retail Europe Finn Poulsen . prorektor Aarhus Universitet Mette Bock . adm. direktør hos Danske SpilHans Christian Madsen . direktør hos Center for Ledelse Wenche Strømsnes . medstifter af Innovation Lab Mads Thimmer . adm. direktør hos INDEX: Kigge Hvid .innovationsdoktor Morten Wolff-Toft . associate director hos Arup Nille Juul-Sørensen . direktør hos Arkitektens Forlag Sanne Wall-Gremstrup . adm. direktør hos Retail Institute Scandinavia Bruno Christensen . medierådgiver og tv-producent Bo Damgaard og erhvervsredaktør på Søndagsavisen Morten Outzen-Jensen
