Danh gia thuc trangnguon nhan luc tai cong ty

Chuyên Đề Tốt Nghiệp

BÔ GIAO DUC VA ĐAO TAOTRƯƠNG ĐAI HOC BINH DƯƠNGKHOA QUAN TRI KINH DOANH

CHUYÊN ĐÊ TÔT NGHIÊP

Đê tai:

ĐANH GIA THƯC TRANG NGUÔN NHÂN LƯC TAI CÔNG TY TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU

VA NHƯNG GIAI PHAP

Niên khóa: 2008 -2011

Trang 1


MUC LUC

Tên muc luc....................................................................................................Trang

CHƯƠNG 1.........................................................................................................01

1.1 Khai niệm, chưc năng cua quan tri nguôn nhân lưc.......................................01

1.1.1 Khai niệm....................................................................................................01

1.1.2 Chưc năng cua quan tri nguôn nhân lưc......................................................01

1.2 Sơ lươc về quan tri nguôn nhân lưc...............................................................02

1.2.1 Hoach đinh nguôn nhân lưc........................................................................02

1.2.1.1 Khai niệm.................................................................................................02

1.2.1.2 Tiên trinh hoach đinh nguôn nhân lưc.....................................................02

1.2.1.3 Phương phap hoach đinh nguôn nhân lưc................................................02

1.2.1.3.1 Phương phap đinh tinh..........................................................................02

1.2.1.3.2 Phương phap đinh lương.......................................................................03

1.2.2 Phân tich công việc.....................................................................................04

1.2.2.1 Khai niệm.................................................................................................04

1.2.2.2 Y nghia phân tich công việc.....................................................................04

1.2.2.3 Lơi ich cua phân tich công việc...............................................................04

1.2.2.4 Quy trinh thưc hiện phân tich công việc..................................................05

1.2.2.5 Cac phương phap phân tich công việc.....................................................06

1.2.2.5.1 Phương phap phong vân........................................................................06

1.2.2.5.2 Ban câu hoi............................................................................................06

1.2.2.5.3 Quan sat tai nơi lam việc.......................................................................06

1.2.2.6 Xây dưng bang miêu ta công việc va ban tiêu chuân công việc.............07

1.2.3 Tuyên dung nhân viên.................................................................................08

1.2.3.1 Khai niệm.................................................................................................08

1.2.3.2 Cac nguôn tuyên dung..............................................................................09

1.2.3.3 Tâm quan trong cua tuyên dung...............................................................10

1.2.4 Đao tao va phat triên...................................................................................10

1.2.4.1 Khai niệm.................................................................................................10

Trang 2


1.2.4.2 Muc đich cua đao tao va phat triên..........................................................11

1.2.4.3 Quy trinh đao tao......................................................................................11

1.2.5 Đanh gia hiệu qua lam việc.........................................................................11

1.2.5.1 Khai niệm.................................................................................................11

1.2.5.2 Muc đich cua đao tao va phat triên..........................................................12

1.2.5.3 Quy trinh đanh gia....................................................................................12

KÊT LUÂN CHƯƠNG 1....................................................................................13

CHƯƠNG 2.........................................................................................................14

2.1 Giơi thiệu khai quat về tinh hinh san xuât kinh doanh cua công ty...............14

2.1.1 Lich sư hinh thanh va phat triên cua công ty..............................................14

2.1.2 Cơ câu tô chưc bô may, chưc năng va nhiệm vu cua công ty.....................15

2.1.2.1 Quy mô về vốn.........................................................................................15

2.1.2.2 Cơ câu tô chưc bô may.............................................................................16

2.1.2.3 Chưc năng................................................................................................17

2.1.2.4 Nhiệm vu..................................................................................................17

2.1.3 Chưc năng, nhiệm vu cua phong ban..........................................................17

2.1.3.1 Ban giam đốc...........................................................................................17

2.1.3.2 Pho giam đốc............................................................................................18

2.1.3.3 Phong quan ly san xuât............................................................................18

2.1.3.4 Phong kê hoach........................................................................................18

2.1.3.5 Phong nhân sư..........................................................................................19

2.1.3.6 Phong kinh doanh.....................................................................................20

2.1.3.7 Phonh tiêp thi...........................................................................................21

2.1.3.8 Phong kinh doanh xuât nhâp khâu...........................................................21

2.1.3.9 Phong cung ưng vât tư.............................................................................21

2.1.3.10 Phong tai chinh kê toan..........................................................................22

2.1.4 Tinh hinh hoat đông kinh doanh cua công ty trong nhưng năm qua...........22

2.1.4.1 Măt hang san xuât....................................................................................23

2.1.4.2 Quy trinh công nghệ san xuât..................................................................23

2.1.4.3 Kêt qua hoat đông kinh năm 2008-2009-2010.........................................24

Trang 3


2.1.5 Đanh gia tinh hinh kinh doanh va đinh hương phat triên cua công ty........25

2.1.5.1 Thuân lơi..................................................................................................25

2.1.5.2 Kho khăn..................................................................................................26

2.1.5.3 Đinh hương phat triên cua công ty...........................................................26

2.2 Phân tich tinh hinh quan tri nguôn nhân lưc tai công ty................................27

2.2.1 Tinh hinh nhân sư.......................................................................................27

2.2.1.1 Số lương nhân viên..................................................................................27

2.2.1.2 Đô tuôi......................................................................................................27

2.2.1.3 Giơi tinh...................................................................................................28

2.2.1.4 Trinh đô công nhân viên..........................................................................28

2.2.1.4.1 Trinh đô công nhân viên khối san xuât.................................................28

2.2.1.4.2 Trinh đô cua nhân viên quan tri gia......................................................30

2.2.2 Tinh hinh tuyên dung cua công ty...............................................................31

2.2.2.1 Tiên trinh tuyên mô..................................................................................31

2.2.2.2 Tiên trinh tuyên dung...............................................................................32

2.2.2.3 Quy trinh tuyên dung cua công ty............................................................33

2.2.2.3.1 Xac đinh nguôn cung ưng.....................................................................33

2.2.2.3.2Phương thưc tuyên dung........................................................................34

2.2.2.3.3 Hinh thưc tuyên dung............................................................................35

2.2.2.3.4 Điều kiện tuyên dung............................................................................36

2.2.2.3.5 Quy trinh tuyên dung............................................................................37

2.2.2.3.6 Nhân xet qua trinh tuyên dung..............................................................40

2.2.3 Tinh hinh đao tao tai công ty......................................................................42

2.2.3.1 Muc đich cua việc đao tao........................................................................43

2.2.3.2 Quy trinh đao tao tai công ty....................................................................44

2.2.3.3 Hinh thưc đao tao công ty ap dung..........................................................46

2.2.3.3.1 Đao tao tai công ty................................................................................46

2.2.3.3.2 Đao tao nghiệp vu ky thuât tai trung tâm đao tao cua công ty..............47

2.2.3.4 Nhân xet về tinh hinh đao tao tai công ty................................................48

2.2.4 Cac hinh thưc tinh tiền lương đang ap dung tai công ty.............................49

Trang 4


2.2.4.1 Tiền lương căn ban...................................................................................49

2.2.4.1.1 Đối vơi lao đông trưc tiêp san xuât.......................................................49

2.2.4.1.2 Đối vơi lao đông gian tiêp.....................................................................50

2.2.4.2 Tiền lương tăng ca....................................................................................52

2.2.4.2.1 Lương tăng ca.......................................................................................52

2.2.4.2.2 Công nhân tăng ca.................................................................................52

2.2.4.3 Tiền lương hanh chinh.............................................................................53

2.2.4.3.1 Đối vơi nhân viên văn phong................................................................53

2.2.4.3.2 Đối vơi lao đông trưc tiêp.....................................................................53

2.2.4.4 Cac khoan khâu trư theo lương................................................................53

2.2.4.4.1 Cac khoan trich theo lương...................................................................53

2.2.4.5 Tam ưng...................................................................................................55

2.2.5 Phân tich cac tinh hinh liên quan đên vân đề lao đông...............................55

2.2.5.1 Hơp đông lao đông...................................................................................55

2.2.5.2 Thơi gian lam việc va nghi ngơi..............................................................56

2.2.5.3 Quy đinh về thơi gian lam thêm...............................................................57

2.2.5.4 Việc gia han va châm dưt hơp đông.........................................................58

2.2.5.5 Nghia vu va quyền lơi cua ngươi lao đông..............................................58

2.2.5.6 Ky luât lao đông va trach nhiệm vât chât.................................................59

2.3 Nhân xet về tinh hinh quan tri nguôn nhân lưc..............................................59

KÊT LUÂN CHƯƠNG 2....................................................................................60

CHƯƠNG 3.........................................................................................................61

3.1 Nôi dung cac giai phap...................................................................................61

3.1.1 Hoan thiện cơ câu tô chưc...........................................................................61

3.1.2 Hoan thiện công tac tuyên dung..................................................................61

3.1.2.1 Chuân bi tuyên dung................................................................................61

3.1.2.2 Trăc nghiệm.............................................................................................62

3.1.2.3 Phong vân sau..........................................................................................62

3.1.2.4 Sơ tra ly lich............................................................................................63

3.1.2.5 Khan sưc khoe..........................................................................................63

Trang 5


3.1.2.6 Ra quyêt đinh tuyên dung........................................................................63

3.1.3 Hoan thiện công tac đao tao........................................................................64

3.1.4 Hoan thiện công tac chi lương....................................................................66

3.1.5 Chê đô chinh sach đai ngô cua công ty.......................................................67

KÊT LUÂN CHƯƠNG 3....................................................................................68

KÊT LUÂN CHUNG...........................................................................................69

TAI LIÊU THAM KHAO....................................................................................71

Trang 6


LƠI MƠ ĐÂU

1. Ly do chon đê tai:

- Ngay nay cùng vơi sư phat triên cua nền kinh tê va sư tiên bô nhanh chong cua

khoa hoc ky thuât. Con ngươi đươc coi la tai san quy bau cua tô chưc, đem lai

cho tô chưc sư thanh công. Cac yêu tố về may moc thiêt bi, nguyên vât liệu, tô

chưc đều dưa trên con ngươi, moi yêu tố khac trong tô chưc đều do con ngươi

tao ra va tô chưc cho no hiệu qua. Vi vây, việc tim kiêm môt đôi ngũ nhân lưc co

đu năng lưc va tiên hanh tô chưc thât hơp ly no la môt điều cân thiêt va quan

trong hang đâu cua cac quan tri gia. Đê lam đươc điều nay tô chưc phai trai qua

nhiều bươc quan trong va thưc hiện chi tiêt chinh xac khoa hoc tư phân tich công

việc - tuyên dung - đao tao va phat triên duy tri nguôn nhân lưc môt cach thoa

đang, đê không nhưng tuyên đúng ngươi cho đúng việc phù hơp vơi tô chưc, ma

con tiên hanh đao tao ho, giư ho lai cho tô chưc minh. Đây la hoat đông hêt sưc

cân thiêt đê đưa tô chưc tôn tai va phat triên bền vưng. Hiện nay Việt Nam ta

trong thơi ky hôi nhâp kinh tê nên nganh nhân sư không thê thiêu trong môi công

ty.

- Xuât phat tư nhưng suy nghi trên ma em chon đề tai: “ Đanh gia thưc trang

nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU va nhưng giai

phap” vơi mong muốn răng se đong gop môt phân nho công sưc cua minh cho

công tac quan tri nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.

2. Muc tiêu nghiên cưu:

- Nghiên cưu ly thuyêt quan tri nguôn nhân lưc nhăm hiêu rõ moi vân đề co

liên quan, tư đo cơ sở li luân đê ap dung thưc tê.

- Tim hiêu va phân tich thưc trang tai công ty.

- Tim ra môt số giai phap nhăm nâng cao va hoan thiện hơn nưa công tac quan

tri nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.

3. Đôi tương va pham vi nghiên cưu:

- Đối tương quan li nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT

MÂU.

Trang 7


- Cac yêu tố bên ngoai va bên trong anh hưởng đên hoat đông nhân sư tai công ty

TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.

- Cac yêu tố anh hưởng đên thuân lơi va kho khăn trong công tac nhân sư tai

công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.

4. Phương phap nghiên cưu:

- Chuyên đề thưc tâp nay đa đươc nghiên cưu dưa vao cac phương phap thu thâp

sau:

- Thu thâp thông tin tai chô qua việc găp măt, tiêp xúc va lam việc trưc tiêp vơi

nhân viên cua công ty.

- Thu thâp thông tin qua việc đoc sach bao, tai liệu co liên quan, thu thâp thông

tin qua cac bao cao, tông kêt cua công ty. Ngoai ra con co cac phương phap thu

thâp thông tin, y kiên đong gop cua cac nha quan tri va nhân viên trong công ty

TNHH 1TV SX- TM NGÂT MÂU đê bô sung thêm cho nôi dung cua chuyên đề

thưc tâp.

5. Nôi dung nghiên cưu:

Chương 1: Cơ sở li luân cơ ban về quan tri nguôn nhân lưc.

Chương 2: Đanh gia thưc trang nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM

NGÂT MÂU.

Chương 3: Cac giai phap nhăm hoan thiện công tac quan tri nguôn nhân lưc tai

công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.

Trang 8


LƠI CAM ƠN

- La môt sinh viên theo hoc tai trương Đai Hoc Binh Dương, chuyên nganh

Quan Tri Kinh Doanh, sau khi hoan thanh 6 hoc ki, em đa tiên hanh thưc tâp tốt

nghiệp tai công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU. Qua sư giúp đơ cua quy

thây cô va cac cô chú, anh chi nhân viên cua công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT

MÂU, em đa thưc hiện đươc “chuyên đề tốt nghiệp” theo đúng yêu câu cua nha

trương đề ra. Em xin gưi lơi cam ơn chân thanh đên:

- Ban giam hiệu nha trương cùng quy thây cô đa giang day, truyền đat nhưng

kiên thưc cơ ban về chuyên môn, nghiệp vu cho em trong suốt 6 hoc ky qua.

- Thây LY MINH CƯƠNG đa tân tinh giang day, hương dân cho em về

nhưng vương măc trong suốt qua trinh thưc tâp va lam bao cao thưc tâp.

- Lanh đao công ty Công Ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU đa tiêp nhân

em vao thưc tâp.

- Em xin gưi lơi cam ơn sâu săc đên toan thê cô chú, anh chi trong cơ quan đa

tao điều kiện, hương dân va chi bao cho em thưc tâp thanh công. Qua đo em đa

co nhưng nhân biêt va tiêp thu thưc tê cho chuyên nganh hoc cua minh.

- Tuy thơi gian thưc tâp co han nhưng cũng đu đê em nhân thưc đươc tâm

quan trong cua việc hoc, thu thâp kinh nghiệm trong thưc tê công việc. Do lân

đâu tiên tiêp xúc vơi công việc nên kinh nghiệm về chuyên môn va nghiệp vu

con rât han chê. Vi vây, trong qua trinh lam “Chuyên đề tốt nghiệp” se không

tranh khoi nhưng thiêu sot. Em kinh mong quy thây cô, cac cô chú, anh chi công

nhân viên chưc cua Công Ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU co nhưng nhân

xet va gop y kiên đê em co thê tiêp thu va tich luy cho qua trinh lam việc sau nay.

- Cuối cùng, em xin kinh chúc Quy công ty ngay cang phat triên va kinh gưi

tơi Quy Thây, Cô cùng tâp thê cô chú, anh chi Công Ty TNHH 1TV SX-TM

NGÂT MÂU lơi chúc sưc khoe va thanh công .

Trang 9


NHÂN XET CUA CÔNG TY

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

Binh Dương, Ngay thang năm 2011

Trang 10


NHÂN XET CUA GIAO VIÊN HƯƠNG DÂN THƯC TÂP

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

Binh Dương, Ngay…..thang…..năm 2011

Trang 11


Trang 12


CHƯƠNG 1

CƠ SƠ LY LUÂN CƠ BAN VÊ QUAN TRI

NGUÔN NHÂN LƯC

1.1 Khai niêm, chưc năng cua quan tri nguôn nhân lưc:

1.1.1 Khai niêm:

- Nguôn nhân lưc la nguôn lưc về con ngươi bao gôm: số lương, cơ câu, trinh

đô, kha năng nghề nghiệp, kinh nghiệm, kha năng hinh thanh nhiệm vu va cac phâm

chât ca nhân khac nhau như mưc đô nhiệt tinh, tân tâm, sang kiên trong công việc.

- Nguôn nhân lưc khac vơi cac nguôn lưc khac cua doanh nghiệp do chinh

ban chât cua con ngươi.

1.1.2 Chưc năng:

- Nhom chưc năng thu hút nguôn nhân lưc: nhom chưc năng nay chú trong

vân đề đam bao co đu số lương nhân viên vơi cac phâm chât phù hơp cho công

việc cua doanh nghiệp ( hoach đinh nguôn nhân lưc, phân tich công việc, tuyên

dung va sa thai).

- Nhom chưc năng đao tao va phat triên : Nhom chưc năng nay chú trong việc

nâng cao năng lưc cua nhân viên, đam bao cho nhân viên trong doanh nghiệp co cac

ky năng, trinh đô hanh nghề cân thiêt đê hoan thanh tốt công việc đươc giao va tao

điều kiện cho thuân lơi cho nhân viên đươc phat triên tối đa cac năng lưc ca nhân.

- Nhom chưc năng duy tri nguôn nhân lưc: nhom chưc năng nay chú trong

đên việc duy tri va sư dung hiệu qua nguôn nhân lưc trong doanh nghiệp, đanh

gia năng lưc, tra công lao đông. Nhom chưc năng bao gôm 2 chưc năng nho: kich

thich đông viên nhân viên va duy tri, phat triên cac mối quan hệ lao đông tốt đẹp

trong doanh nghiệp.

1.2 Sơ lươc vê quan tri nguôn nhân lưc:

1.2.1 Hoach đinh nguôn nhân lưc:

1.2.1.1 Khai niêm:

- Hoach đinh nguôn nhân lưc la môt tiên trinh triên khai thưc hiện cac kê

hoach va cac chương trinh nhăm bao đam răng cơ quan se co đúng số lương,

đúng số ngươi đươc bố tri đúng nơi, đúng lúc va đúng chô.

Trang 13


- Hay noi cach khac: “Hoach đinh nguôn nhân lưc la môt tiên trinh xet

duyệt lai môt cach co hệ thống nhưng yêu câu về nguôn lưc đê đam bao răng cơ

quan se co đây đu cac ky năng theo đúng nhu câu”.

1.2.1.2 Tiên trinh hoach đinh nguôn nhân lưc:

- Bước 1: Đề ra nhu câu va dư bao nhu câu

- Bước 2: Đề ra cac chinh sach va kê hoach

- Bước 3: Thưc hiện cac kê hoach va chương trinh

- Bước 4: Kiêm tra va đanh gia chương trinh.

1.2.1.3 Phương phap hoach đinh nguôn nhân lưc:

1.2.1.3.1 Phương phap đinh tinh:

- Phương phap dưa vao sư đanh gia cua cac chuyên gia: Nhưng ngươi đa co

kinh nghiệm trong việc hoach đinh, tuyên chon nguôn nhân lưc. Phương phap

nay đươc sư dung rông rai trong thưc tiên va giư vai tro quan trong trong dư bao

nhu câu nhân viên.

- Phương phap Delphi: Phương phap nay cũng dưa vao y kiên cua cac

chuyên gia, nhưng theo nguyên tăc bao mât. Cac chuyên gia đươc mơi dư bao

riêng le. Kêt qua dư bao se đươc tông hơp va thông bao lai cho ho, đê ho tư điều

chinh cho đên khi nhân đươc nhưng y kiên tương đối dung hoa. Kêt qua dư bao

nay tương đối khach quan va đang tin cây.

1.2.1.3.2 Phương phap đinh lương:

- Phương phap phân tich xu hương: Dưa vao nhu câu nhân viên trong cac

năm qua va hiện tai đê dư bao nhu câu nhân viênt rong tương lai. Phương phap

nay kem chinh xac, chi ap dung cho doanh nghiệp nho, tinh hinh san xuât tương

đối ôn đinh.

- Phương phap nhân qua: Phương phap nay it chinh xac do không tinh đên

sư thay đôi về cơ câu, chât lương nhân viên, quy trinh công nghệ, tô chưc ki thuât

cua doanh nghiệp. Phương phap nay chi ap dung cho cac doanh nghiệp co năng

suât it thay đôi.

- Phương phap hôi quy:Dưa vao nhu câu nhân viên băng cach sư dung công thưc

toan về mối quan hệ giưa nhu câu nhân viên va cac biên số san lương, năng suât…

Trang 14


Trong đó:

NCNV: Nhu câu nhân viên

Mti: Hao phi thơi gian đê san xuât môt đơn vi san phâm thư i

Qi: Số lương san phâm thư i

Qcn: Quy thơi gian quy đinh cho môt CN

Hm: Hệ số hoan thanh công việc.

1.2.2 Phân tich công viêc:

1.2.2.1 Khai niêm phân tich công viêc:

Phân tich công việc la qua trinh nghiên cưu nôi dung công việc nhăm xac

đinh điều kiện tiên hanh, cac nhiệm vu, trach nhiệm, quyền han đươc thưc hiện

công việc, cũng như cac phâm chât, ki năng, trinh đô ma nhân viên cân co đê

thưc hiện tốt công việc.

1.2.2.2 Y nghia phân tich công viêc:

+ Đối vơi nha quan tri:

- Lam căn cư đê hoach đinh nguôn nhân lưc

- Tuyên dung, chon lưa nhân viên

- Đanh gia hiệu qua công việc cua nhân viên

- Đao tao va phat triên

- Tra lương, tra thưởng

- Bố tri đúng ngươi vao đúng việc.

+ Đối vơi nhân viên:

- Nhanh chong năm băt đươc yêu câu công việc

- Tao điều kiện cho nhân viên phân đâu đat cac chi tiêu về thi đua khen

thưởng va chưc danh ma ho mong muốn.

Trang 15


1.2.2.3 Lơi ich cua phân tich công viêc:

- Tiêt kiệm thơi gian va sưc lưc thông qua tiêu chuân hoa công việc, tư đo

giúp nha quan tri co cơ sở lam kê hoach va phân chia thơi gian biêu công tac.

- Tao kich thich lao đông nhiều hơn qua việc săp xêp khen thưởng.

- Giam bơt số lương ngươi cân phai thay thê do thiêu hiêu biêt về công việc

va trinh đô cua ho.

- Loai bo nhưng bât binh đẳng về mưc lương qua việc xac đinh rõ nhiệm

vu va trach nhiệm cua ho.

- Tao cơ sở cho câp quan tri va nhân viên hiêu nhau hơn.

- Đam bao thanh công hơn trong việc săp xêp, thuyên chuyên va khen

thưởng nhân viên.

1.2.2.4 Quy trinh thưc hiên phân tich công viêc:

- Trinh tư phân tich công việc thương đươc tiên hanh theo 6 bươc sau đây:

+ Bươc 1: Xac đinh muc đich sư dung thông tin va phân tich công việc.

+ Bươc 2: Thu thâp thông tin cơ ban, nha phân tich xem xet lai thông tin cơ ban.

+ Bươc 3: Lưa chon cac công việc tiêu biêu, đây la việc cân thiêt khi co

nhiều công việc tương tư nhau.

+ Bươc 4: Thu thâp thông tin, phân tich công việc, thu thâp thông tin liên

quan đên cac hoat đông, thai đô, điều kiện lam việc, kha năng.

+ Bươc 5: Kiêm tra lai thông tin vơi cac thanh viên.

+ Bươc 6: Triên khai bang mô ta tiêu chuân công việc va bang tiêu chuân

công việc. Sau khi hoan thanh bang phân tich công việc, nha quan tri phai soan

thao lai tai liệu cơ ban, đo la bang mô ta công việc va bang tiêu chuân công việc.

1.2.2.5 Cac phương phap phân tich công viêc:

1.2.2.5.1 Phương phap phong vân:

- Việc phong vân thu thâp thông tin, phân tich công việc co thê thưc hiện

trưc tiêp vơi: Tưng ca nhân, nhom nhân viên cùng thưc hiện môt công việc, quan

tri gia câp trưc tiêp.

- Phuc vu hưu hiệu cho việc xây dưng tiêu chuân đanh gia năng lưc thưc hiện

công việc cua nhân viên, xac đinh nhu câu đao tao va xac đinh gia tri công việc.

Trang 16


1.2.2.5.2 Ban câu hoi:

- Ban câu hoi đươc đanh gia la phương phap hưu hiệu nhât đê thu thâp

thông tin phân tich công việc.

- Ban câu hoi liệt kê nhưng câu hoi đa chuân bi ki tư trươc va đươc phân

phat cho nhân viên đê điền vao cac câu tra lơi.

1.2.2.5.3 Quan sat tai nơi lam viêc:

- Quan sat tai nơi lam việc cho phep cac nha phân tich đanh gia sư hơp ly trong:

+Hơp tac, phân công lao đông.

+Bố tri cac phương tiện, trang thiêt bi phuc vu trong công việc

+Nhưng công việc co thê đo lương, dê quan sat thây như đinh mưc lao

đông, đinh mưc thơi gian hao phi, đinh mưc san lương…

- Phương phap quan sat co thê cung câp thông tin thiêu chinh xac do hôi

chưng Hawthone.

- Đê nâng cao chât lương thông tin băng phương phap quan sat tai nơi lam

việc, nên thưc hiện:

+ Quan sat thông thương nên đươc kêt hơp vơi quan sat đăc biệt băng cac

phương tiện ky thuât như chup anh, quay video, đen chiêu, đông hô bâm giây

nhăm ghi lai cac thao tac, cac hao phi thơi gian trong khi thưc hiện công việc.

+ Quan sat chu ky

+ Trưc tiêp noi chuyện vơi nhân viên đê tim hiêu nhưng điều chưa rõ hoăc

bô sung nhưng điều con bo sot trong qua trinh quan sat.

- Phân tich công việc vân chưa đươc phô biên ở Việt Nam. Nhưng văn ban

tai liệu quan trong nhât do Nha nươc ban hanh co liên quan đên phân tich công

việc la:

+ Ban phân loai nganh nghề

+ Ban tiêu chuân nghiệp vu công chưc nha nươc

+ Tiêu chuân câp bâc ky thuât công việc

+ Tiêu chuân câp bâc ky thuât công nhân.

Trang 17


1.2.2.6 Xây dưng bang miêu ta công viêc va bang tiêu chuân công viêc:

1.2.3 Tuyên dung nhân viên:

1.2.3.1 Khai niêm:

-Tuyên dung nhân viên la qua trinh thu hút nhưng ngươi co kha năng tư

nhiều nguôn khac nhau đên đănng ky, nôp đơn tim việc lam.

Trinh tư tuyên dung:

- Qua trinh tuyên dung trong cac doanh nghiệp thông thương đươc tiên

hanh theo cac bươc sau:

Trang 18

Ban miêu ta công việc

Phân tichcông việc

Đao tao,phat triên

Ban tiêu chuân công

việc

Tuyên dung, tuyên

chon

Đanh gia nhân viên

Xac đinh gia tri công

việc

Tra công,khen

thưởng


Trang 19

Thông bao tuyên dung

Thu nhân nghiên cưu hô sơ

Trăc nghiệm

Phong vân sơ bô

Phong vân lân 2

Xac minh điều tra

Kham sưc khoe

Ra quyêt đinh tuyên dung

Chuân bi tuyên dung

Bang công việc


1.2.3.2 Cac nguôn tuyên dung:

Nguồn nội bộ:

- Phưc tap, ap dung chi thuyên chuyên, tô chưc co thê niêm yêt chô trống va

thông tin trong toan tô chưc, ghi rõ chô lam con trống, thu tuc cân thiêt phai lam

đăng ky, cac tiêu chuân lương bông, sưc khoe va quyền lơi.

- Dưa vao hô sơ lưu trư cac nha quan tri tim ngươi thich hơp, co thê tô chưc

cuôc trăc nghiệm phong vân đê tuyên chon chinh xac hơn, yêu tố thơi gian la yêu

tố nôi bât trong tuyên mô nay, hương đên thăng tiên cho nhân viên nôi bô.

+ Lơi điêm: la nhân viên thây thăng tiên, nên ho găn bo lam việc tich cưc,

đanh gia kha năng cua ho chinh xac hơn, ho la ngươi quen thuôc nên hoa nhâp

vao công ty nhanh, giam chi phi đao tao.

+ Nhươc điêm: gây ra hiện tương râp khuôn thiêu sang tao dê hinh thanh

nhom ưng viên không thanh công, ho la nhưng ngươi không đươc chon, tư đo

dân đên tâm ly không phuc tùng lanh đao, bât hơp tac vơi lanh đao mơi.

Nguồn bên ngoài:

- Ban be nhân viên trong tô chưc.

- Nhân viên cũ

- Ứng viên tư nôp đơn vao lam việc.

- Nhân viên hang khac

- Cac trương đai hoc.

- Ngươi thât nghiệp.

- Ngươi lam nghề tư do.

1.2.3.3 Tâm quan trong cua tuyên dung:

- Ông cha ta đa tưng nêu lên triêt ly: “Thiên thơi, đia lơi, nhân hoa” va

thiên thơi bât đia lơi, đia lơi bât nhân hoa”. Nghia la “Thiên thơi không băng đia

lơi, đia lơi không băng nhân hoa”.

- Vây muốn yêu tố “nhân” ở đây đươc “hoa” thi ngươi ta phai biêt “ thuât

dùng ngươi ”, nhưng phai biêt “ thuât chon ngươi trươc đa ”.

- Suy cho cùng, sư thanh công hay thât bai cua môt Doanh Nghiệp la do

chinh sach dùng ngươi”. Tuyên dung nhân viên la môt hoat đông quan trong

Trang 20


trong Quan Tri Nguôn Nhân Lưc. Môt Doanh Nghiệp dù cho co kha năng tai

chinh vưng manh, công nghệ hiện đai đên đâu đi nưa nhưng cac thanh viên đươc

bố tri vao nhưng công việc không phù hơp, không đúng vơi kiên thưc chuyên

môn, kha năng thi chăc chăn Doanh Nghiệp đo thât bai.

- Vi vây việc tuyên dung nhân sư la vân đề không thê xem nhẹ, no anh

hưởng đên sư phat triên cua Doanh Nghiệp.

1.2.4 Đao tao va phat triên:

1.2.4.1 Khai niêm:

- Đao tao va phat triên nguôn nhân lưc la hoat đông nhăm trang bi kiên

thưc, ky năng mơi, thay đôi cac quan điêm, hanh vi va nâng cao kha năng thưc

hiện công việc cua ngươi lao đông.

- Đao tao la qua trinh nâng cao, ky năng thưc hanh giúp ngươi lao đông

thưc hiện tốt công việc hiện tai.

- Phat triên la qua trinh nâng cao kiên thưc, ky năng mơi, chuân bi cho nhân

viên theo kip vơi cơ câu tô chưc khi no thay đôi va phat triên trong tương lai.

1.2.4.2 Muc đich cua đao tao va phat triên:

- Thưc tê đa chưng minh răng việc đâu tư vao nguôn nhân lưc co thê mang

lai hiệu qua cao hơn hẳn so vơi việc đâu tư đôi mơi trang thiêt bi hoăc cac yêu tố

khac cua qua trinh san xuât Kinh Doanh. Chât lương nhân viên trở thanh môt

trong nhưng lơi thê canh tranh quan trong nhât cua cac Doanh Nghiệp trên toan

thê giơi. Vi thê đao tao đươc xem như la môt yêu tố cơ ban nhăm đap ưng cac

muc tiêu chiên lươc cua tô chưc. Vân đề đao tao va phat triên đươc đap ưng

nhăm :

+ Trưc tiêp giúp nhân viên thưc hiện công việc tốt hơn .

+ Câp nhât cac ky năng, kiên thưc mơi cho nhân viên .

+ Tranh trinh trang quan ly lôi thơi.

+ Hương dân công việc cho nhân viên mơi

+ Thoa man cac nhu câu phat triên cho nhân viên.

+ Chuân bi can bô quan ly, nhân viên kê cân.

+ Giai quyêt cac vân đề cua tô chưc.

Trang 21


1.2.4.3 Quy trinh đao tao:

Bươc 1: Phân tich nhu câu đao tao

Bươc 2: Thiêt kê nôi dung, chương trinh, tai liệu đao tao

Bươc 3: Tiên hanh đao tao

Bươc 4: Đanh gia hiệu qua đao tao.

1.2.5 Đanh gia hiêu qua lam viêc:

1.2.5.1 Khai niêm:

- Đanh gia hiệu qua lam việc cua nhân viên la đanh gia hiệu qua công việc

trong qua khư, hiện tai cua nhân viên theo môt tiên trinh đanh gia khoa hoc va co

tinh hệ thống.

1.2.5.2 Muc đich:

- Cung ưng cac thông tin phan hôi cho nhân viên biêt mưc đô thưc hiện

công việc cua ho so vơi cac tiêu chuân mâu va so vơi cac nhân viên khac

- Giúp nhân viên điều chinh, sưa chưa cac sai lâm trong qua trinh lam việc

- Kich thich, đông viên nhân viên thông qua cac thanh tich đươc ghi nhân

va co chê đô đai ngô hơp ly, kip thơi.

- Cung câp cac thông tin lam cơ sở cho công tac đao tao, tra lương, khen

thưởng, thuyên chuyên, cai tiên cơ câu tô chưc…

- Hoach đinh nhu câu tuyên dung nhân viên

- Tao môi trương văn hoa trong công ty, tăng cương sư hiêu biêt lân nhau

giưa nhân viên va nha quan tri.

1.2.5.3 Quy trinh đanh gia:

+ Xac đinh cac yêu câu cân đanh gia bao gôm:

- Xac đinh cac linh vưc, ky năng, kêt qua nao cân đanh gia.

- Xac đinh mối quan hệ giưa cac yêu tố công việc cân đanh gia vơi muc tiêu

chiên lươc va kê hoach cua doanh nghiệp.

+ Lưa chon phương phap đanh gia phù hơp:

- Phương phap bang điêm

- Phương phap xêp hang luân phiên

- Phương phap so sanh căp

Trang 22


- Phương phap quan sat hanh vi

- Phương phap phê binh lưu giư

- Phương phap phân tich đinh lương.

+ Huân luyện cho cac nha quan tri va nhưng ngươi lam công tac đanh gia

về ky năng đanh gia thưc hiện công việc cua nhân viên

+ Thao luân vơi nhân viên về nôi dung, pham vi đanh gia đê thoa man tinh

công khai, dân chu cua công tac quan ly.

+ Thưc hiện đanh gia theo dõi tiêu chuân mâu trong thưc hiện công việc,

chú y tranh đê tinh cam, ân tương cua nha quan tri anh hưởng đên kêt qua đanh

gia.

+ Thao luân vơi nhân viên về kêt qua đanh gia nhăm tim hiêu nhưng điêm

nhât tri va chưa nhât tri trong đanh gia.

+ Xac đinh muc tiêu mơi va hương phân đâu cho nhân viên, sau khi đanh

gia cân đưa ra phương hương, cach thưc, cai tiên thưc hiện công việc, đề ra cac

chi tiêu mơi cho tưng loai nhân viên: gioi, kha, trung binh, yêu, kem…trong cac

chương trinh hanh đông cu thê, trong khoang thơi gian nhât đinh.

KÊT LUÂN CHƯƠNG 1

- Như vây, tât ca nhưng vân đề đươc nêu ở chương nay phân nao đa giơi

thiệu đươc cac kiên thưc, ky năng cơ ban cua nha quan tri. Đây la ca môt qua

trinh phưc tap tư phân tich công việc, hoach đinh nguôn nhân lưc cho đên tuyên

dung, đao tao. Tât ca cac vân đề nay la nhưng quyêt đinh kho khăn ma cac nha

quan tri gia phai đối măt. Tư đo ta thây đươc tâm quan trong cua quan tri nguôn

nhân lưc tai cac doanh nghiệp.

- Trươc khi tim hiêu về tinh hinh quan tri nguôn nhân lưc tai công ty TNHH

1TV SX-TM Ngât Mâu trong nhưng năm gân đây, thi chúng ta hay đi tim hiêu

đôi net về công ty TNHH 1TV SX-TM Ngât Mâu ở chương 2, vi đây cũng la

môt trong nhưng yêu tố anh hưởng it nhiều đên công tac quan tri nguôn nhân lưc.

Trang 23


CHƯƠNG 2:

ĐANH GIA THƯC TRANG VÊ NGUÔN NHÂN LƯC TAI

CÔNG TY TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU

Phân nôi dung còn lai

Liên hê: phô tô hao hao 60 trân văn ơn, đôi

diên trường ĐAI HOC THU DÂU MÔT.BD

ĐT: 0985948090

ĐỂ COPY

KÊT LUÂN CHUNG

- Ngay nay khoa hoc công nghệ đang phat triên thi vân đề chât xam con

ngươi la yêu tố quan trong, sư say mê, đoan kêt, tich cưc hăng say, trung thanh

cua công - nhân viên la rât cân thiêt cho doanh nghiệp.

- Muốn canh tranh hiện hưu trên thi trương trong nươc cũng như quốc tê,

muốn thoa man nhu câu cua khach hang cũng như hương tơi lơi nhuân cao, cac

doanh nghiệp phai thay đôi chiên lươc phat triên cua minh, đinh hương phat triên

tốt nhât va co y nghia nhât đo la đinh hương phat triên nguôn nhân lưc, no trở

thanh môt yêu tố quan trong nhât trong canh tranh. Cũng chinh vi điều nay ma

cac nha quan tri gia cua công ty TNHH môt thanh viên Ngât Mâu sơm thưc hiện,

quan tâm va đề ra hệ thống nguôn nhân lưc thich ưng đươc vơi nền kinh tê thi

trương hiện tai.

- Măc dù công ty co sư tăng trưởng về kinh tê nhưng muc tiêu hoat đông

cua nguôn nhân lưc con ở mưc han chê. Công tac quan tri nguôn nhân lưc tai

công ty vân con tôn tai, nêu khăc phuc đươc nhưng tôn tai nay thi chăc chăn công

ty se co bươc phat triên mơi. Tư tâm huyêt cua môt sinh viên đươc trang bi

nhưng kiên thưc về quan tri kinh doanh, Em manh dan đề xuât môt số giai phap

Trang 24


đê khăc phuc nhưng tôn tai nay. Vơi mong muốn công ty đat đươc nhưng thanh

tich tốt hơn nưa va tin tưởng vao sư lanh đao tai tinh cua ban lanh đao công ty,

công thêm môt đôi ngũ nhân viên co trinh đô va ky năng, công ty phai không

ngưng cai tiên bô may nhân sư, đôi ngũ can bô nhân viên đươc đao tao, ren luyện

tốt, trinh đô chuyên môn, nghiệp vu đươc nâng cao đê duy tri hinh anh va nâng

cao uy tin cua công ty.

- Do kiên thưc con han chê va thơi gian thưc tâp co han nên nôi dung diên

đat không tranh khoi sai sot. Xin quy thây cô, cùng cac cô chú, anh chi trong

công ty va cac ban đong gop y kiên đê chuyên đề đươc hoan thiện hơn.

Trang 25


TAI LIÊU THAM KHAO

1. Tiên si : Nguyễn Thanh Hôi

Quan Tri Nhân Sư

Nha Xuât Ban Thống Kê

2. Thac Si : Trân Kim Dung

Quan Tri Nguôn Nhân Lưc


3. Thac Si : Nguyễn Hữu Thân

Quan Tri Nhân Sư


4. PTS. Trân Thi Hanh – PTS. Đặng Thanh Phổ

Quan Ly Nguôn Nhân Lưc

Nha Xuât Ban Chinh Quốc Gia

5. Tai liêu nôi bô cua Công ty TNHH 1TV SX- TM NGÂT MÂU

Trang 26


MÔT SÔ BANG BIỂU

Bang 1: Doanh thu cua 3 năm gân đây.............................19

Bang 2: Bâc lương đang hương cua lao đông trưc tiêp san xuât

...............................................................................................35

Bang 3: Hê sô lương cua nhân viên phòng kê toan..........36

MÔT SÔ SƠ ĐÔ

Hinh 2.1: Sơ đô tổ chưc cua công ty..................................13

Hinh 2.2: Quy trinh chê biên gô.........................................18

Hinh 2.3: Tiên trinh tuyên mô cua nhân viên...................23

Hinh 2.4: Qua trinh tuyên mô cua nhân viên...................24

MÔT SÔ CÔNG THƯC TINH

Lương căn ban.....................................................................36

Lương tăng ca......................................................................37

Lương hanh chinh...............................................................37

Tổng tiên lương...................................................................38

Trich BHXH........................................................................38

Trich BHYT.........................................................................39

Lương thưc lanh ky II.........................................................39

Trang 27


MUC LUC

CHƯƠNG 1: CƠ SƠ LY LUÂN CƠ BAN VÊ QUAN TRI NGUÔN NHÂN LƯC........................................................................................................................1

1.1Khai niệm, chưc năng cua quan tri nguôn nhân lưc:.....................................11.1.1Khai niệm:...............................................................................................11.1.2 Chưc năng:............................................................................................1

1.2 Sơ lươc về quan tri nguôn nhân lưc:.............................................................11.2.1 Hoach đinh nguôn nhân lưc:..................................................................1

1.2.1.1 Khai niệm:.......................................................................................11.2.1.2 Tiên trinh hoach đinh nguôn nhân lưc:............................................21.2.1.3 Phương phap hoach đinh nguôn nhân lưc:......................................2

1.2.1.3.1 Phương phap đinh tinh:.............................................................21.2.1.3.2 Phương phap đinh lương:..........................................................2

1.2.2 Phân tich công việc:...............................................................................31.2.2.1 Khai niệm phân tich công việc:.......................................................31.2.2.2 Y nghia phân tich công việc:...........................................................31.2.2.3 Lơi ich cua phân tich công việc:......................................................41.2.2.4 Quy trinh thưc hiện phân tich công việc:........................................41.2.2.5 Cac phương phap phân tich công việc:............................................4

1.2.2.5.1 Phương phap phong vân:..........................................................41.2.2.5.2 Ban câu hoi:..............................................................................51.2.2.5.3 Quan sat tai nơi lam việc:.........................................................5

1.2.2.6 Xây dưng bang miêu ta công việc va bang tiêu chuân công việc:...61.2.3 Tuyên dung nhân viên:...........................................................................6

1.2.3.1 Khai niệm:.......................................................................................61.2.3.2 Cac nguôn tuyên dung:....................................................................81.2.3.3 Tâm quan trong cua tuyên dung:.....................................................8

1.2.4 Đao tao va phat triên:.............................................................................91.2.4.1 Khai niệm:.......................................................................................91.2.4.2 Muc đich cua đao tao va phat triên:.................................................91.2.4.3 Quy trinh đao tao:..........................................................................10

1.2.5 Đanh gia hiệu qua lam việc:.................................................................101.2.5.1 Khai niệm:.....................................................................................101.2.5.2 Muc đich:.......................................................................................101.2.5.3 Quy trinh đanh gia:........................................................................10

CHƯƠNG 2:ĐANH GIA THƯC TRANG VÊ NGUÔN NHÂN LƯC TAI CÔNG TY TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU...................................................12

2.1 Giơi thiệu khai quat về tinh hinh san xuât kinh doanh cua công ty TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU:..............................................................................12

2.1.1 Lich sư hinh thanh va phat triên cua công ty:......................................122.1.2 Cơ câu tô chưc bô may, chưc năng va nhiệm cu cua công ty TNHH 1TV SX-TM Ngât Mâu:................................................................................13

Trang 28


2.1.2.1 Quy mô về vốn cua công ty:..........................................................132.1.2.2 Cơ câu tô chưc bô may:.................................................................132.1.2.3 Chưc năng:.....................................................................................142.1.2.4 Nhiệm vu:......................................................................................14

2.1.3 Chưc năng, nhiệm vu cua cac phong ban:............................................142.1.3.1 Ban giam đốc:................................................................................142.1.3.2 Pho giam đốc:................................................................................142.1.3.3 Phong quan ly san xuât:.................................................................152.1.3.4 Phong kê hoach:............................................................................152.1.3.5 Phong nhân sư- hanh chinh:..........................................................152.1.3.6 Phong kinh doanh xuât nhâp khâu:...............................................162.1.3.7 Phong cung ưng vât tư:..................................................................162.1.3.8 Phong tai chinh kê toan:................................................................17

2.1.4 Tinh hinh hoat đông kinh doanh cua công ty trong nhưng năm qua:...........172.1.4.1 Măt hang san xuât:.........................................................................172.1.4.2 Quy trinh công nghệ san xuât:.......................................................182.1.4.3 Kêt qua hoat đông kinh doanh 2008-2009-2010:..........................19

2.1.5 Đanh gia tinh hinh kinh doanh va đinh hương phat triên cua công ty: 192.1.5.1 Thuân lơi:......................................................................................192.1.5.2 Kho khăn:......................................................................................202.1.5.3 Đinh hương phat triên cua công ty trong trong thơi gian tơi:........20

2.2 Phân tich tinh hinh quan tri nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM Ngât Mâu:..................................................................................................21

2.2.1 Tinh hinh nhân sư cua công ty:............................................................212.2.1.1 Số lương nhân viên:.......................................................................212.2.1.2 Đô tuôi:..........................................................................................212.2.1.3 Giơi tinh:........................................................................................212.2.1.4 Trinh đô công nhân viên:...............................................................22

2.2.1.4.1 Trinh đô công nhân viên khối san xuât:..................................222.2.1.4.2 Trinh đô cua nhân viên quan tri gia:.......................................22

2.2.2 Tinh tuyên dung cua công ty:...............................................................232.2.2.1 Tiên trinh tuyên mô:......................................................................232.2.2.2 Tiên trinh tuyên dung:...................................................................242.2.2.3 Quy trinh tuyên dung cua công ty:................................................25

2.2.2.3.1 Xac đinh nguôn cung ưng:......................................................252.2.2.3.2 Phương thưc tuyên dung:........................................................252.2.2.3.3 Hinh thưc tuyên dung:............................................................262.2.2.3.4 Điều kiện tuyên dung:.............................................................272.2.2.3.5 Quy trinh tuyên dung:.............................................................272.2.2.3.6 Nhân xet qua trinh tuyên dung:...............................................30

2.2.3 Tinh hinh đao tao tai công ty TNHH 1TV SX-TM Ngât Mâu:............312.2.3.1 Muc đich cua việc đao tao:............................................................322.2.3.2 Hinh thưc đao tao công ty ap dung:...............................................32

2.2.3.2.1 Đao tao tai công ty ( đao tao tai chô):.....................................32

Trang 29


2.2.3.2.2 Đao tao nghiệp vu ky thuât tai trung tâm đao tao cua công ty:...............................................................................................................33

2.2.3.3 Nhân xet về tinh hinh đao tao tai công ty:.....................................342.2.4 Cac hinh thưc tinh tiền lương đang ap dung tai công ty:.....................34

2.2.4.1 Tiền lương căn ban:.......................................................................342.2.4.1.1 Đối vơi lao đông trưc tiêp san xuât:........................................352.2.4.1.2 Đối vơi lao đông gian tiêp:.....................................................36

2.2.4.2 Tiền lương tăng ca:........................................................................372.2.4.2.1 Lương tăng ca:........................................................................372.2.4.2.2 Công nhân tăng ca:.................................................................37

2.2.4.3 Tiền lương hanh chinh:..................................................................372.2.4.3.1 Đối vơi nhân viên lam việc trong cac phong ban, quan ly doanh nghiệp ( lao đông gian tiêp):.......................................................372.2.4.3.2 Đối vơi lao đông trưc tiêp san xuât:........................................38

2.2.4.4. Cac khoan khâu trư theo lương:...................................................382.2.4.4.1 Cac khoan trich theo lương:....................................................382.2.4.4.2 Tam ưng:.................................................................................39

2.2.5 Phân tich cac tinh hinh liên quan đên vân đề lao đông:.......................392.2.5.1 Hơp đông lao đông:.......................................................................392.2.5.2 Thơi gian lam việc va nghi ngơi: thơi gian lam việc va nghi ngơi cua công ty đươc quy đinh như sau:..........................................................402.2.5.3 Cac quy đinh về thơi gian lam thêm như:......................................412.2.5.5 Nghia vu va quyền lơi cua ngươi lao đông....................................412.2.5.6 Ky luât lao đông va trach nhiệm vât chât:.....................................42

2.3 Nhân xet chung về tinh hinh quan tri nguôn nhân lưc tai công ty TNHH 1TV SX-TM Ngât Mâu:....................................................................................42

CHƯƠNG 3: CAC GIAI PHAP NHĂM HOAN THIÊN CÔNG TAC QUAN TRI NGUÔN NHÂN LƯC TAI CÔNG TY........................................................44TNHH 1TV SX-TM NGÂT MÂU.......................................................................44

3.1 Nôi dung cac giai phap:..............................................................................443.1.1 Hoan thiện cơ câu tô chưc:...................................................................443.1.2 Hoan thiện công tac tuyên dung:..........................................................44

3.1.2.1 Chuân bi tuyên dung:.....................................................................443.1.2.2 Trăc nghiệm:..................................................................................443.1.2.3 Phong vân sau:...............................................................................453.1.2.4 Sơ tra ly lich:.................................................................................453.1.2.5 Kham sưc khoe:.............................................................................453.1.2.6 Ra quyêt đinh tuyên dung:.............................................................46

3.1.3 Hoan thiện công tac đao tao:................................................................463.1.4 Hoan thiện công tac chi lương:............................................................483.1.5 Chê đô chinh sach đai ngô cua công ty:...............................................48

KÊT LUÂN CHUNG...........................................................................................50TAI LIÊU THAM KHAO....................................................................................51

Trang 30

Danh gia thuc trangnguon nhan luc tai cong ty

Education

Transcript of Danh gia thuc trangnguon nhan luc tai cong ty