Dagsorden Samvirkende Boligselskaber Udsendt 4. marts 2019 4/32 Dette medfører, at SAB i samarbejde...

Dagsorden Samvirkende

Boligselskaber

SAB

Møde den 19. februar 2019

Udsendt den 4. marts 2019

1/32

Organisationsbestyrelsesmøde

den 19. februar 2019, kl. 16.00

Billedsalen

Tilstede: John B. Sørensen, Frank Sass, Bjarne Krohn, Pernille Høholt, Lise Buhelt, Flemming Balle,

Ellen Højgaard Jensen, Jeanette Staudorf og Bjørn Olsen.

Afbud: Said Hussein og Mogens Hansen.

Fra administrationen: Sanne Kjær, Lene Vennits, Sata Mühlenberg Sjøholm, Gry Abrahamsen, Louise

Lind (referent), Meik Bille Keller (pkt. 17).

den , kl.

Indholdsfortegnelse

1. Referat fra organisationsbestyrelsesmøde den 10. januar 2019...................................................... 3

Sager til beslutning ....................................................................................................................................... 3

2. Forretningsorden for SAB’s organisationsbestyrelse ...................................................................... 3

3. Principper og proces for udarbejdelse af udviklingsplan for Tingbjerg/Utterslevhuse ............. 3

4. Tingbjerg købskontrakter og bydelsforening ................................................................................... 7

5. Ommærkning af den gamle lægekonsultation i Tingbjerg............................................................. 7

6. Nybyggeri – familieboliger – Ved Amagerbanen ............................................................................ 8

7. Ungdomsboliger Valbyholm ............................................................................................................ 10

8. Opsætning af hegn omkring Stefansgården ................................................................................... 12

9. Byggeregnskab for Bellahøj I og II – etablering af bolignet .......................................................... 13

10. Forlængelse af aftale med DOMEA om genhusning af beboere fra Peder Lykkesvej 61 ......... 14

11. Humlevænget – beslutning om genhusning og orientering om fremdrift i

helhedsplanen ..................................................................................................................................... 15


Boligselskaber

SAB


Udsendt 4. marts 2019

2/32

12. iOpgaver og beboerapp – tidsplan og kampagne .......................................................................... 18

13. Bestyrelseshonorar 2018/2019 ........................................................................................................... 19

14. Valg af repræsentanter til følgegrupper, udvalg, kontaktpersoner mv. .................................... 20

15. Årsplan for 2019 med forslag til ændringer .................................................................................. 21

16. Revideret politik for tildeling af trækningsret ............................................................................... 22

Sager til drøftelse ........................................................................................................................................ 23

17. Valby Idrætskollegie .......................................................................................................................... 23

18. Effektiv drift ........................................................................................................................................ 23

19. Evaluering af repræsentantskabsmødet 2019 ................................................................................. 24

20. Drøftelse af fokus for studietur i 2020 ............................................................................................. 26

21. Drøftelse af forslag til program for seminar ................................................................................... 27

Sager til orientering .................................................................................................................................... 27

22. Grønttorvet etageboliger – orientering om status .......................................................................... 27

23. Navngivning af byggeriet på Grønttorvet ...................................................................................... 29

24. Oversigt over behov for genhusning ............................................................................................... 29

25. Nyt fra formandsskabet ..................................................................................................................... 31

26. Nyt fra administrationen ................................................................................................................... 31

27. Kommunikation .................................................................................................................................. 31

28. Eventuelt .............................................................................................................................................. 32

Bilagsfortegnelse

Bilag 1: Forretningsorden for SAB’s organisationsbestyrelse ................................................................ 3

Bilag 2: Tegning af området ........................................................................................................................ 9

Bilag 3: Byggeregnskab for Bellahøj ......................................................................................................... 13

Bilag 4: Samarbejdsaftale ........................................................................................................................... 14

Bilag 5: Se de fem kampagneelementer ................................................................................................... 19

Bilag 6: Oversigt over følgegrupper, udvalg mv. .................................................................................. 20

Bilag 7: Udkast til revideret politik for tildeling af trækningsret ........................................................ 22

Bilag 8: Diverse fordelinger af boliger ..................................................................................................... 29


Boligselskaber

SAB



3/32

1. Referat fra organisationsbestyrelsesmøde den 10. januar 2019

Referatet fra ovennævnte organisationsbestyrelsesmøde er tilsendt organisationsbestyrelsens

medlemmer med anmodning om eventuelle kommentarer.

Indstilling

Det indstilles, at referatet fra mødet den 10. januar 2019 godkendes og underskrives.

Referatet blev godkendt uden bemærkninger.

Sager til beslutning

2. Forretningsorden for SAB’s organisationsbestyrelse

Som bilag 1 vedlægges den gældende forretningsorden for organisationsbestyrelsen.

Forretningsordenen er sidst blevet ændret på organisationsbestyrelsesmødet den 24. februar

2016.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender forretningsordenen.

Bilag 1: Forretningsorden for SAB’s organisationsbestyrelse

Organisationsbestyrelsen godkendte forretningsordnen uden bemærkninger.

3. Principper og proces for udarbejdelse af udviklingsplan for Tingbjerg/Utterslevhuse

Som bekendt skal SAB i samarbejde med Københavns Kommune og fsb udarbejde og

indsende en udviklingsplan for, hvordan vi kan nedbringe andelen af almene familieboliger

til 40 % i Tingbjerg/Utterslevhuse inden 2030, selv om området er inde i en positiv udvikling.

Formand John B. Sørensen redegjorde grundigt for baggrunden herfor samt

Tingbjerg/Utterslevs aktuelle placering i forhold til de nye ghetto-kriterier på SAB’s

repræsentantskabsmøde den 24. januar 2019. Ud over den konkrete proces, er der nogle

pincipielle spørgsmål som organisationsbestyrelsen bør forholde sig til.

Uddybning

Eftersom Tingbjerg/Utterslevhuse også i årene 2014-2017 opfyldte kriterierne for at være et

ghettoområde, har området nu status som et ”hårdt ghettoområde”.


Boligselskaber

SAB



4/32

Dette medfører, at SAB i samarbejde med fsb og Københavns Kommune skal udarbejde en

særlig udviklingsplan, der skal sendes til Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen senest den 1. juni

2019. Udviklingsplanen skal angive, hvordan andelen af almene familieboliger i området

nedbringes til højst 40 %. inden 1. januar 2030.

Principper for udviklingsplanen

Principperne har været drøftet i Boligsidens Styregruppe med SAB’s og fsb’s repræsentanter i

december måned 2018 og på Boligsidens Dialogforum den 28. januar 2019. Principperne vil

blive drøftet i Københavns Kommunes Borgmesterforum den 11. marts 2019.

Udviklingsplanen bygger på Byudviklingsstrategien fra 2015 og Tingbjerg Byudviklingsplan

2018-2025, som blev vedtaget af begge organisationsbestyrelser i oktober 2018.

Tankegangen er, at Tingbjerg/Utterslevhuse skal udvikles og ikke afvikles og at der ikke skal

være færre almene boliger i området, da København er underforsynet med almene boliger.

Derfor lægges der i prioriteret rækkefølge op til følgende greb:

1. Fortætning

2. Ommærkning

3. Ombygning

4. Strategisk nedrivning – erhvervslokaler/nedslidte institutioner

Fortætningen skal ske med mere end 1.000 nye private boliger i Tingbjerg for herigennem at

skabe en større diversitet i boligudbuddet og ejerstrukturen. Det nødvendige antal

eksisterende familieboliger skal ommærkes til ungdoms- og ældreboliger. Dette kan ske

løbende i takt med, at boligerne bliver ledige og/eller i forbindelse med ombygninger ved

renoveringer og fysiske helhedsplaner. Det indstilles, at organisationsbestyrelsen drøfter

strategien herfor.

Nedrivning af erhvervslokaler er gennemført (fase 1) på Lille Torv (nu Bygården) og vil

senere ske på Store Torv. Nedrivning benyttes ikke som et redskab til at nedbringe andelen af

almene boliger, da målet i stedet er at fortætte med flere boliger for derigennem at skabe en

tæt og levende bydel, som danner befolkningsgrundlag for byliv, butikker og velfungerende

kommunale institutioner. Herudover kan der blive behov for at frasælge nedslidte

institutioner med henblik på nedrivning.

Staten har lagt op til frasalg af almene familieboliger til private som et yderligere muligt greb

til at nedbringe andelen af familieboliger i de såkaldte hårde ghettoområder. Både SAB og fsb

har tidligere tilkendegivet, at man så vidt muligt ønsker at undgå salg af almene boliger i

Tingbjerg/Utterslevhuse.

På mødet i Boligsidens Dialogforum den 28. januar 2019 blev det af enkelte (fsb) deltagere

oplyst, at der var almene beboere, som var interesserede i at erhverve deres bolig. SAB har


Boligselskaber

SAB



5/32

tidligere besluttet, at man ikke ønskede individuelle frasalg af almene boliger. Det er

formentlig ikke muligt indenfor ”Ghetto-lovens” rammer at gennemføre sådanne frasalg, idet

loven forudsætter, at hele boligblokke tømmes og beboerne genhuses. På trods heraf bør

organisationsbestyrelsen drøfte deres holdning til individuelt frasalg.

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen drøfter og beslutter om SAB fastholder den

tidligere trufne beslutning om ikke at ville foretage individuelle frasalg.

På nuværende tidspunkt er vurderingen, at det ikke er nødvendigt at bruge salg (hele bolig-

blokke) som supplement til ovenstående greb for at nedbringe andelen af familieboliger til

40 %. Dette afhænger imidlertid af, om potentialet for fortætning og

ommærkning/ombygning er så stort, som de indledende analyser viser og hvilken

områdeafgrænsning – se nedenfor - ministeriet vil godkende.

Områdeafgrænsning

Som led i den nye ghetto-lovgivning er der lagt op til en stram fortolkning af, hvilke arealer i

Tingbjerg/Utterslevhuse der kan indgå i beregningen af andelen af de 40 % almene

familieboliger i 2030.

Vi har derfor sammen med fsb og Københavns Kommune her i januar måned ansøgt

ministeriet om en bredere områdeafgrænsning, som medtager bl.a. Tingbjerg Kollegiet,

plejehjem samt kommunale institutioner og som også inddrager Bystævneparken. Ved denne

afgrænsning ser fordelingen på boligtyper således ud:

Familie-

boliger

Ældre-

boliger

Ungdoms-

boliger

Private

boliger

Erhverv Andel

familieboliger

2.313 55 288 0 450 74 %

Hvis staten ikke godkender vores ansøgning om ændret områdeafgrænsning, bliver

udfordring med at nå ned på 40 % almene boliger større.

Proces

Som bekendt skal udviklingsplanen godkendes af repræsentantskabet, inden den sendes til

ministeriet. Den korte tidsfrist betyder, at det er nødvendigt at lægge en stram tidsplan, som

bl.a. indeholder afviklingen af et ekstraordinært repræsentantskabsmøde.

Det foreslås, at der afholdes ekstraordinært organisationsbestyrelsesmøde den 25. marts 2019

til behandling af udkast til handlingsplan.

Desuden foreslås det, at det færdige udkast til udviklingsplan behandles på ekstraordinært

repræsentantskabsmøde den 24. april 2019 kl. 17.00 forud for det allerede besluttede

organisationsbestyrelsesmøde, som så tidsmæssigt flyttes til efter repræsentantskabsmødet.


Boligselskaber

SAB



6/32

Der arbejdes løbende med at informere og involvere det lokale beboerdemokrati og beboerne

i Tingbjerg/Utterslevhuse i strategi og beslutninger. Der er ingen krav om, at afdelingsmødet

eller afdelingsbestyrelsen skal tiltræde udviklingsplanen. Det indstilles dog alligevel, at

udkastet til udviklingsplan sendes til høring i afdelingsbestyrelserne i Tingbjerg og

Utterslevhuse.

Dette kan ske i perioden efter vedtagelsen af udkastet til udviklingsplan på det

ekstraordinære organisationsbestyrelsesmøde den 25. marts 2019 og frem til 10 dage før det

ekstraordinære repræsentantskabsmøde – dvs. i ca. 3 uger.

Den foreslåede procesplan er udarbejdet parallelt med procesplan for fsb.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen:

- drøfter strategien for ommærkning af boliger til ungdomsboliger

- drøfter og beslutter om SAB fortsat ikke ønsker at frasælge individuelle boliger til

eksisterende beboere

- godkender processen for vedtagelse af udviklingsplanen, herunder

beslutter at sende udkastet til udviklingsplan til høring i afdelingsbestyrelserne i

Tingbjerg og Utterslevhuse

Lene Vennits orienterede om sagen, herunder om den foranstående politiske beslutningsproces

samt om strategien for ommærkning af ungdomsboliger. Administrationen vurderer, at

udviklingsplanen, som er udarbejdet sammen med fsb og kommunen, er i tråd med

BRs forventninger hertil, og at kommunen derfor vil godkende planen uden afgørende krav om

ændringer. Områdeafgrænsningen er imidlertid fortsat uafklaret og har stor indflydelse på om

fortætning og ommærkning er tilstrækkeligt til at nå målet om 40% almene familieboliger.

Organisationsbestyrelsen tog orienteringen til efterretning og tilkendegav, at den primære strategi

først og fremmest fortsat er at imødekomme kravene om at nedbringe andelen af almene

familieboliger gennem fortætning af området med private familieboliger. Der er dog ikke mulighed

for at opnå målet om at bringe andelen af almene familieboliger ned på maksimalt 40 %

udelukkende ved at fortætte området. Det vil derfor være nødvendigt at ommærke et antal

familieboliger til ungdomsboliger. Ommærkning til ungdomsboliger skal først påbegyndes, efter

udviklingsplanen er endeligt vedtaget.

Organisationsbestyrelsen drøftede, hvorvidt de enkelte lejere skal have mulighed for at købe deres

egen bolig. Organisationsbestyrelsen besluttede på baggrund af drøftelsen, at SAB fortsat ikke

ønsker at frasælge individuelle boliger til enkelte beboere.

Organisationsbestyrelsen godkendte processen for vedtagelse af udviklingsplanen – herunder at

planen sendes i høring hos afdleingsbestyrelserne i Tingbjerg og Utterlsevhuse.


Boligselskaber

SAB



7/32

4. Tingbjerg købskontrakter og bydelsforening

På organisationsbestyrelsesmødet den 22. november 2017 blev det godkendt, at SAB i

samarbejde med fsb indgik en forpligtende partnerskabsaftale med NREP. Der blev ikke afsat

konkrete beløb til afholdelse af udgifter affødt af partnerskabet. På det ekstraordinære

organisationsbestyrelsesmøde den 25. oktober 2018 blev der afsat 0,2 mio. kr. fra

dispositionsfonden til advokatbistand til udarbejdelse af paradigme for købsaftaler til brug

for frasalg af grunde og institutioner til NREP. Fsb har afsat tilsvarende beløb.

Forhandlingerne med NREP om frasalg har imidlertid vist sig mere komplicerede end

forventet. En status fra advokaterne viser, at vi har nået loftet på bevillingen. Udover

færdiggørelsen af de betingede købsaftaler, skal vedtægter for bydelsforeningen i Tingbjerg

(grundejerkonstruktion) færdiggøres og der har vist sig behov for en præcisering af den

tidligere indgåede partnerskabsaftale med NREP. Derfor er der behov for yderligere et udlæg

fra dispositionsfonden på 0,2 mio. kr. til advokatudgifter. Fsb afsætter tilsvarende.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen bevilliger yderligere 0,2 mio. kr. i udlæg

fra dispositionsfonden til advokat udgifter til standardkøbskontrakter, vedtægter for

bydelsforening samt opdatering af tidligere indgået partnerskabsaftale.

Organisationsbestyrelsen beviligede yderligere 0,2 mio kr. i udlæg fra dispositionsfonden til

advokatudgifter.

5. Ommærkning af den gamle lægekonsultation i Tingbjerg

På organisationsbestyrelsesmødet den 25. april 2018 blev det besluttet, at de to

erhvervslejemål, som er beliggende Arkaderne 14, st. th. og 1. th., via lånefinansiering skulle

ombygges til familieboliger.

Henset til at antallet af almene familieboliger i Tingbjerg som følge af regeringens Ghetto-

plan skal reduceres til 40 %, indstiller administrationen, at boligerne i stedet søges ombygget

til ungdomsboliger. Finansieringen vil som udgangspunkt fortsat skulle ske via

låneoptagelse. Såfremt der måtte opstå et provenu ved frasalg af grunde i Tingbjerg, vil

udgifterne til ombygningen dog blive søgt finansieret heraf (reinvestering i området).

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen beslutter at ombygge erhvervslejemålene

Arkaderne 14, st. th. og 1. th til ungdomsboliger samt at finansiering sker via provenu fra

frasalg af byggegrunde i Tingbjerg, subsidiært via låneoptagelse.

Organisationsbestyrelsen godkendte indstillingen og besluttede dermed at ombygge de pågældende

erhvervslejemål til ungdomsboliger.


Boligselskaber

SAB



8/32

6. Nybyggeri – familieboliger – Ved Amagerbanen

Organisationsbestyrelsen skal tage stilling til opførelse af ca. 60 familieboliger (ca. 5.700 etm

byggeret) i et udviklingsområde Ved Amagerbanen, 2300 København S.

Projektet skal gennemføres som en delegeret bygherremodel med K/S Ved Amagerbanen 17-

23 (grundsælger), da ejendommen er en del af et større byggeri med parkering i kælder,

fælles gårdrum/gårdmiljø, private boliger (leje, ejer) samt erhverv/butik i den private del.

Ejendommen vil blive opført som en ejerlejlighed. Området er i Københavns Kommune

udlagt som udviklingsområde med 25 % almene boliger.

Byggeriet skal opføres på en attraktiv grund tæt på Amager Strandpark og Øresund.

Byggeriet er en integreret del af en samlet ejerlejlighedsejendom og forudsætningen for at

erhverve byggeretten er, at SAB indgår i en delegeret bygherremodel. Det betyder, at SAB er

formel bygherre på boligerne, men at en række bygherreopgaver af administrativ og juridisk

karakter overdrages til den delegerede bygherre sammen med de tilhørende bygherrerisici –

herunder fundering, forurening og andre uforudsete risici. Den delegerede bygherre påtager

sig at forestå EU-udbuddet af opgaven på vegne af bygherren.

SAB er med i udarbejdelse af det endelig projekt og skal godkende dette, herunder

boligstørrelser, aptering mv. Det indstilles, at KAB bliver byggeforretningsfører på projektet.

Der vil indenfor en måneds tid blive indgået en hensigtserklæring med K/S Ved

Amagerbanen 17-23, der giver os eksklusivret til at arbejde med projektet indtil Skema B,

eller indtil der er indgået betinget købsaftale og delegeret bygherreaftale med K/S Ved

Amagerbanen 17-23.

Den betingede købsaftale og den delegerede bygherreaftale er betinget af

Organisationsbestyrelsens godkendelse

Enighed om pris og projekt

Københavns Kommunes tilsagn og grundkapital (Skema A)

Københavns Kommunes godkendelse af Skema B

Økonomi indtil Skema A

Juridisk bistand – aftalevilkår 150.000 kr.

Rådgiverbistand 150.000 kr.

Total inkl. moms 300.000 kr.

Udgifterne finansieres af Dispositionsfonden. Såfremt byggesagen realiseres, dækkes

omkostningerne af byggesagen.


Boligselskaber

SAB



9/32

Fremtidig forventet økonomi

Familieboliger:

Samlet forventet årlig leje 1.175-1200 kr./m2

Tidsplan

Forventet tidsplan:

Indgåelse af hensigtserklæring med grundsælger Februar 2019

Afklaring af støttemuligheder Kbh. Kommune Februar 2019

Beslutningsoplæg til organisationsbestyrelsen Marts 2019

Udarbejdelse af samarbejds- og købsaftale April 2019

Skema A-ansøgning - godkendelse Sommer 2019

Projektering og licitation Juni-nov. 2019

Skema B-ansøgning - godkendelse Ultimo 2019

Byggestart Ultimo 2019

Aflevering Forår 2021

Skema C Sommer 2021

Videre proces

Hvis organisationsbestyrelsen godkender indstillingen, vil der blive indgået en

byggeforretningsfører aftale, ligesom der vil blive indgået aftaler med K/S Ved Amagerbanen

17-23.

Organisationsbestyrelsen vil løbende blive orienteret om sagen.

Indstilling

Det indstilles, at

- organisationsbestyrelsen godkender, at der indgåes en hensigtserklæring med K/S Ved

Amagerbanen 17-23

- der afsættes 300.000 kr. af Dispositionsfonden til projektet

- KAB antages som forretningsfører på sagen og at formand og næstformand bemyndiges

til at indgå forretningsføreraftale

- organisationsbestyrelsen nedsætter en følgegruppe til at varetage sagen og udpeger to

personer til følgegruppen.

Bilag 2: Tegning af området

Organisationsbestyrelsen drøftede sagen med fokus på de hidtidige erfaringer med den delegerede

bygherremodel samt med fokus på, hvorvidt bebyggelsesplanen og lokalplanens rammer skaber

tilstrækkelig mulighed for et byggeri af høj kvalitet med et godt bomiljø og attraktive udearealer.

Organisationsbestyrelsen besluttede på baggrund af drøftelsen at indgå en hensigtserklæring med K/S

Ved Amagerbanen 17-23 samt at afsætte 300.000 kr. af dispositionsfonden til projektet.


Boligselskaber

SAB



10/32

Organisationsbestyrelsen besluttede endvidere at antage KAB som forretningsføre på sagen samt at

bemyndige formandsskabet til at indgå forretningsføreaftale.

Lise Buhelt og Bjarne Krohn blev valgt til følgegruppen for byggeriet.

Organisationsbestyrelsen bemærkede i forbindelse med de ovenstående beslutninger, at der i de

kommende kontraktforhandlinger skal være særlig fokus på at sikre, at byggeriet lever op til SAB’s

forventninger i forhold til kvalitet og bomiljø. Organisationsbestyrelsen besluttede endvidere snarest at

have en generel drøftelse af om og hvordan SAB i lyset af de rammer, som Københavns Kommune

opstiller for byudvikling, fortsat kan være en byggende boligorganisation i København uden at gå på

kompromis med kvalitet og bomiljø.

7. Ungdomsboliger Valbyholm

Organisationsbestyrelsen besluttede på mødet den 15. juni 2018 at købe et tidligere

serviceareal på Valbyholm. Organisationsbestyrelsen bevilligede i forbindelse med

beslutningen 120.000 kr. i risikovilligt udlæg fra arbejdskapitalen til advokatudgifter og til et

skitseprojekt, der kan præsenteres for kommunen med henblik på prækvalificering af

grundkapital.

Arealet indeholder lokaler i en høj stueetage samt i den underliggende kælder. Det er alene

stueetagen, der kan benyttes til boliger, medens kælderen forventes benyttet til birum,

depoter m.v. Administrationens vurdering er, at der samlet set kan udnyttes ca. 470 m2 til

beboelse, ud af de i alt 884 m2, som ejerlejligheden omfatter. Det vil teoretisk set kunne

rumme 10-11 ungdomsboliger. Der foreligger betinget købsaftale imellem SAB og

Økonomiforvaltningen på en grundkøbesum af 6 mio. kr. Handlen er betinget af, at der kan

opnås godkendelser på Skema A og B niveau til de nævnte ungdomsboliger.

En sådan omdannelse til ungdomsboliger vil blive finansieret som en nybyggerisag, på trods

af at det rent praktisk foregår ved ombygning.

Repræsentanter fra Center for Byggeri- og Byomdannelse har afholdt indledende møde med

Københavns Kommune om muligheden for, at ungdomsboligerne kan prækvalificeres til

grundkapital (forstadie til en Skema A godkendelse). Det påpeges, at ejendommen ligger i et

område, hvor der i forvejen er 20-25 % almene boliger og det taler imod en godkendelse. Men

trods beliggenheden blev muligheden vurderet som positiv.

Der er derfor indsendt en egentlig prækvalifikationsansøgning til Københavns Kommune,

som har stillet et svar i udsigt ultimo januar 2019. Vi har dog ikke modtaget svar fra

kommunen i skrivende stund.


Boligselskaber

SAB



11/32

Planen er at antage Ingeniørfirma Kim Olsson sammen med en dygtig arkitekt til opgaven,

såfremt der skal arbejdes videre mod en Skema A ansøgning.

Økonomi

Af de 120.000 kr, der tidligere er bevilliget, er der anvendt 10.000 til advokatudgifter.

Administrationen har udarbejdet et skøn over udgifter til førsynsrapport og projektmateriale

frem mod en Skema A ansøgning. Udgifterne bliver højere end først antaget og vil formentlig

beløbe sig til max. 400.000 kr. inkl. moms – således er der behov for at afsætte yderligere

300.000 kr. Beløbet forventes indfinansieret i sagens samlede omkostninger. Skulle sagen mod

forventning ikke realiseres, vil udgiften være tabt.

Administrationen anbefaler, at organisationsbestyrelsen bevilger dette ekstra beløb til at

starte sagen op på, forudsat at der kommer positivt svar fra Københavns Kommune på

ansøgningen om grundkapital.

Det videre forløb

Det næste, der skal ske, er, at der skal udarbejdes en såkaldt førsynsrapport på ejendommen

og der skal på den baggrund udarbejdes et dispositionsforslag frem mod en Skema A

ansøgning. Der skal antages en forretningsfører til at varetage sagen, ligesom der skal

nedsættes en følgegruppe.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen

- bevilger 300.000 kr. fra arbejdskapitalen til at videreføre sagen med en førsynsrapport og

med opstart af rådgivning frem mod en Skema A ansøgning

- antager KAB som forretningsfører på sagen og bemyndiger formand og næstformand til

at indgå forretningsføreraftale

- nedsætter en følgegruppe til at varetage sagen

Administrationen oplyste, at Københavns Kommune endnu ikke har givet en tilbagemelding på den

fremsendte prækvalifikationsansøgning, men at denne forventes behandlet på et møde i Teknik- og

Miljøforvaltningen den 6. marts 2019.

Organisationsbestyrelsen beviligede 300.000 kr. fra arbejdskapitalen til at videreføre sagen med en

førsynsrapport og med opstart af rådgivning frem mod Skema A ansøgning. Beviligen sker under

forudsætning af, at Københavns Kommune melder positivt tilbage på prækvalifikationsansøgningen.

Flemming Balle blev valgt som medlem af følgegruppen.

Organisationsbestyrelsen udbad sig i forbindelse med beslutningen yderligere oplysninger i forhold til

hvad en førsynsraport dækker over samt hvorfor den er nødvendig i den aktuelle byggesag, hvor der er

tale om etablering af nye boliger i en ejendom, der allerede huser boliger. Idet BYG ikke var

repræsenteret på mødet, blev det aftalt, at administrationen indfører svaret på ovenstående i referatet.


Boligselskaber

SAB



12/32

Svaret fra BYG indsat: ”En førsynsrapport er et resultat af en lovpligtig gennemgang af de bygninger

vi nu påtænker ombygget. Rapporten skal udarbejdes af en ekstern teknisk rådgiver, og dokumentere

overfor tilsynsmyndigheden, at den eksisterende ejendom er velegnet til den påtænkte ombygning.

Rapporten skal forelægges tilsynet i forbindelse med Skema A ansøgningen”.

8. Opsætning af hegn omkring Stefansgården

På afdelingsmødet i Stefansgården, blev der i 2017 nedsat en arbejdsgruppe, der skulle

arbejde med parkering og tryghed i gården. Gruppen blev nedsat på baggrund af mange

beboeres oplevelser af personers ophold i gården, der ikke bor i afdelingen samt for mange

parkerede biler. Gruppen har i fællesskab med KAB udarbejdet et forslag til opsætning af

hegn, der kan bruges som ansøgning til Københavns Kommune, der skal godkende projektet.

Afdelingen har på et afdelingsmøde den 29. november 2018 vedtaget opsætning af hegn

omkring bebyggelsen med den tilhørende projektøkonomi. Projektet indebærer etablering af

hegn rundt om afdelingens matrikel, så hegnet står i skel. Det drejer sig om hegn mod

parken, ved Stefansgade og mellem de to blokke ved indgangen ved Humlebækgade. Hegnet

kan være et flot balusterhegn, der bliver begrønnet.

Der vil blive ansøgt om et hegn på 1,8-2,2 meter, så man ikke uden videre kan hoppe over.

Der vil være en 5 meter hovedindgang ved Stefansgade med ind- og udkørsel for biler, hvor

man også kører ind nu. Det vil ske via en automatiset port. Der vil også være indgang for

gående og cykler her. Her vil også blive etableret kaldeanlæg, der vil køre over det

nuværende kaldeanlæg ved opgangene. Der vil blive trukket ledninger til de eksisterende

kaldeanlæg, så opkald fra besøgende går op til lejlighederne. Mellem blokkene ved

indgangen fra Humlebækgade bliver der etableret hegn med 1,2 meter port til gående og

cykler. Begge indgange vil virke med briknøgler. Det konkrete forslag og den konkrete

udformning af hegnet, portene og begrønning vil ske efter en proces, hvor alle beboere har

haft mulighed for at blive hørt og inddraget i projektet.

Projektet forventes igangsat i anden halvdel af 2019.

Økonomi og finansiering

Etablering af hegn med automatiske porte, begrønning og kaldeanlæg vil koste 1,6 mio. kr.

der vil blive finansieret via optagelse af et realkreditlån over 10 år. Projektet vil dermed

medføre en huslegestigning på ca. 12 kr. pr. m2 årligt. Den nuværende årlige m2-leje ligger på

725,20 kr. og vil således stige til 737,20 kr. pr. m2 om året.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender opsætning af hegn ved Stefansgården

med den tilhørende finansiering.


Boligselskaber

SAB



13/32

Organisationsbestyrelsen godkendte opsætning af hegn ved Stefansgården samt den tilhørende

finansiering.

Organisationsbestyrelen bemærkede i forbindelse med drøftelsen, at afdelingen, såfremt Købehavns

Kommune ikke godkender opsætning af hegnet, med fordel kan afsøge muligheden for at iværksætte

sociale tryghedsskabende initiativer, der kan dæmme op for de aktuelle udfordringer.

9. Byggeregnskab for Bellahøj I og II – etablering af bolignet

Der er i afdelingen etableret bolignet i perioden 2016/2017. Projektet blev fremlagt og

vedtaget på et ekstraordinært afdelingsmøde den 6. juni 2016. Sagen er siden hen

gennemført, dog uden at have været fremlagt konkret for og godkendt af

organisationsbestyrelsen. Således ansøges organisationsbestyrelsen nu med tilbagevirkende

kraft om godkendelse af arbejderne samt at godkende byggeregnskabet.

Økonomiske konsekvenser

Sammenstilling Regnskab Budget Afvigelse

Håndværkeromkostninger 4.249.079 4.077.959 171.120

Omkostninger og gebyrer 452.900 540.000 - 87.100

Samlet anskaffelsessum 4.701.979 4.617.959 84.020

Sagen finansieres med et annuitetslån med en løbertid på 10 år samt 99.000 kr. af egne midler.

Huslejekonsekvensen er 95. kr. pr. bolig i 10 år. Det samlede byggeregnskab er vedlagt som

bilag 3.

Videre forløb

Når organisationsbestyrelsens godkendelse foreligger, vil Københavns Kommune kunne

færdigbehandle sagen og lånet kan dermed hjemtages.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender byggeregnskabet.

Bilag 3: Byggeregnskab for Bellahøj

Et revideret byggeregnskab blev fremsendt til organisationsbestyrelsen forud for mødet og blev

ligeledes omdelt på mødet. Økonomien i det reviderede byggeregnskab holder sig indenfor den af

afdelingen besluttede huslejekonsekvens på kr. 95. Den samlede økonomi er som følger:


Boligselskaber

SAB



14/32

Sammenstilling Regnskab Budget Afvigelse

Håndværkeromkostninger 4.699.079 4.077.959 621.120

Omkostninger og gebyrer 550.400 540.000 10.400

Samlet anskaffelsessum 5.249.479 4.617.959 631.520

Det reviderede byggeregnskab blev godkendt uden bemærkninger.

10. Forlængelse af aftale med DOMEA om genhusning af beboere fra Peder Lykkesvej 61

SAB besluttede den 26. september 2013 at indgå en samarbejdsaftale med Domea omkring

tilvejebringelse af i alt 21 boliger til genhusningsformål for beboere på Peder Lykkes Vej 61.

Aftalen blev forlænget i 2016 og udløb ved udgangen af 2018.

SAB har den 13. december 2018 modtaget henvendelse fra Kuben Management, der på vegne

af Domea ønsker at forlænge aftalen om tilvejebringelse af genhusningsboliger, indtil

ejendommen Peder Lykkesvej 61 er tømt for beboere – forventeligt i 2020. KAB’s

udlejningsafdeling har oplyst, at SAB allerede har tilvejebragt 19 boliger – således udestår 2

boliger.

I lyset at SAB’s eget behov for genhusning opfordres organisationsbestyrelsen til at drøfte

hvorvidt aftalen skal forlænges.

Vedlagt som Bilag 4 er den oprindelige aftale samt tillæg til aftalen.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen drøfter hvorvidt aftalen skal forlænges i lyset af

SAB’s eget genhusningsbehov.

- At organisationsbestyrelsen, såfremt aftalen besluttes forlænget, bemyndiger

administrationen til at underskrive tillæg 2 til samarbejdsaftale om tilvejebringelse af

boliger til genhusningsformål.

Bilag 4: Samarbejdsaftale

Organisationsbestyrelsen godkendte forlængelsen af samarbejdsaftalen og bemyndigede samtidigt

administrationen til at underskrive tillæg 2 til samarbejdsaftalen om tilvejebringelse af boliger til

genhusningsformål.


Boligselskaber

SAB



15/32

11. Humlevænget – beslutning om genhusning og orientering om fremdrift i helhedsplanen

Københavns Kommune og Landsbyggefonden godkendte Skema A ansøgningen i midten af

august 2018. Organisationsbestyrelsen er sidst blevet orienteret om helhedsplanen i

Humlevænget på mødet den 24. november 2018. Her traf organisationsbestyrelsen

beslutning om at opsætte pavilloner på arealerne i naboafdelingerne, om at stoppe

genudlejning i Humlevænget fra den 1. december 2018 samt om, at genudlejning i SAB’s

øvrige afdelinger stopper 1. juli 2019 og indtil der er indsamlet det nødvendige antal

genhusningsboliger.

Helhedsplanens indhold og konsekvenserne for de enkelte lejemål

I forbindelse med den igangværende projektering har det vist sig, at konsekvenserne af

helhedsplanen for de enkelte lejemål i mange tilfælde er mere omfattende, end først antaget.

Eksempelvis vil de tekniske installationer i forbindelse med etablering af balanceret

ventilation være mere pladskrævende i en række boliger, end først antaget. Et andet

eksempel på, at projektet har udviklet sig, siden beboerne tog stilling til helhedsplanen er, at

alle boligens rum berøres i forbindelse med renoveringen. Derfor vil det ikke være muligt at

opmagasinere ejendele i boligen under renoveringsperioden, hvilket beboerne ellers er blevet

stillet i udsigt, endsige at det bliver særdeles vanskeligt og krævende at blive boende i

boligen under renoveringen.

Humlevænget består af mange forskellige boligtyper, ligesom beboerne i mange tilfælde har

lavet individuelle moderniseringer. Det betyder, at de endelige løsninger for de enkelte

boliger først kan beskrives, efter at rådgiverne har været inde og besigtige samtlige 390

lejemål. Denne proces fandt sted i slutningen af efteråret 2018.

Den endelige projektering pågår stadig og rådgiverne arbejder på at indarbejde de input, der

er kommet fra følgegruppen – eksempelvis i forhold til at sikre, at værelserne på 1. sal er af

en rimelig størrelse efter udvidelse af badeværelserne. Dog er det ikke teknisk muligt at

imødekomme alle følgegruppens krav samtidigt med, at helhedsplanen skal leve op til

landsbyggefonens krav om eksempelvis mekanisk ventilation og tidssvarende badeværelser.

Beboerne er i forbindelse med genhusningsmøderne blevet oplyst om, at de medio april vil få

udleveret en tegning, der viser, hvordan boligen kommer til at se ud efter renoveringen.

På repræsentantskabsmødet den 24. januar 2019 redegjorde formand for afdelingsbestyrelsen

i Humlevænget, Ole Dannemann, for, at der blandt beboerne i afdelingen er utilfredshed og

usikkerhed omkring den kommende helhedsplan i Humlevænget. De seneste

følgegruppemøder har ligeledes været præget af stor frustration.

Formand John B. Sørensen lagde på repræsentantskabsmødet op til, at formandsskabet gerne

deltager i et møde mellem BYG og følgegruppen/afdelingsbestyrelsen med henblik på at få

projektet tilbage på sporet.


Boligselskaber

SAB



16/32

På mødet vil formandsskabet orientere om forløbet af denne dialog.

Genhusning

Der er den 21., 22, og 23. januar 2019 afholdt genhusningsmøder for alle beboere i afdelingen.

På baggrund af de afholdte genhusningsmøder er det administrationens opfattelse, at der

overordnet set er en positiv stemning i afdelingen omkring genhusningen, men at der er et

behov for information omkring tidsplanen, samt hvad der konkret skal ske af forandringer i

de enkelte boliger. Administrationen vil i den kommende periode frem til byggestart have

ekstra fokus på information til beboerne. Via dette link: https://1drv.ms/v/s!AvizkYRYX-

gBhgCz28hChUkzkTFE er det muligt at se en fuld optagelse fra et af de 6 afholdte

genhusningsmøder, herunder af den præsentation, som genhusningsteamet holdt samt af

den efterfølgende debat.

I perioden 5. februar til 15. marts 2019 bliver der afholdt individuelle genhusningssamtaler.

På møderne skal beboerne tage stilling til, om de ønsker at blive midlertidigt eller permanent

genhuset. Det vil i de fleste tilfælde også være teoretisk muligt at blive i boligen under

renoveringen, omend dette frarådes på det kraftigste, da hele boligen i praksis vil være en

byggeplads. På organisationsbestyrelsens møde vil administrationen orientere om den

foreløbige status på baggrund af de individuelle samtaler.

Genhusningsperioden forventes at være ca. 3-4 måneder pr. lejemål. Genhusningen sker i 6

etaper med cirka 60-80 lejemål pr. etape. I henhold til den eksisterende tidsplan starter

byggeperioden i november 2019.

Opstilling af pavilloner

Administrationen foslår i lyset af det store behov for genhusningsboliger, at

organisationsbestyrelsen henvender sig til alle relevante afdelinger i en passende radius fra

Humlevænget med henblik på, at afdelingsmøderne i de relevante afdelinger tager stilling til

spørgsmålet om, hvorvidt de vil hjælpe Humlevænget med genhusning i midlertidige

pavilloner på de ordinære budgetmøder i foråret 2019. Administrationen er ligeledes i

kontakt med en lokal grundejerforening, med henblik på at afklare muligheden for at indgå

en lejeaftale og efterfølgende opstille et antal pavilloner her (mindre græsstykke langs

Smørumvej overfor Lollikhuse).

Stop for udlejning i andre SAB-afdelinger

Såfremt det ikke bliver muligt at opstille et tilstrækkeligt antal pavilloner i nærområdet samt

at en stor del af beboerne i Humlevænget vælger midlertidig genhusning fremfor permanent

genhusning, kan der blive behov for at stoppe genudlejningen i hele SAB tidligere end 1. juli

2019 jf. organisationsbestyrelsens beslutning af 14. november 2018.

Administrationen foreslår på den baggrund, at organisationsbestyrelsen bemyndiger

administrationen til at træffe beslutning om, hvornår genudlejningen skal stoppes i hele SAB.

Beslutningen træffes, når det nærmere behov er kendt.

https://1drv.ms/v/s!AvizkYRYX-gBhgCz28hChUkzkTFE

https://1drv.ms/v/s!AvizkYRYX-gBhgCz28hChUkzkTFE


Boligselskaber

SAB



17/32

Med henblik på at imødekomme lejetab vil de tilbageholdte genhusningsboliger blive udlejet

på midlertidige kontrakter, indtil de skal tages i anvendelse i forbindelse med genhusning

Økonomiske konsekvenser af at stoppe helhedsplanen

Afdelingen har i helhedsplanen opnået støtte, så renoverings- og moderniseringsopgaver for

200 mio. kr. kan udføres for en lejestigning på ca. 20 %.

Hvis helhedsplanen ikke gennemføres, er der en række nødvendige renoveringsopgaver, der

å skal finansieres på markedsvilkår. Afdelingen vil stå med en egen finansiering gennem

almindelig lån på i alt 234 mio. kr. til de mest påkrævede arbejder, hvilket vil medføre en

huslegestigning på ca. 50 %. Derudover må det forventes, at henlæggelserne skal sættes op.

Frem til dags dato er der anvendt cirka 7 mio. kr. til forundersøgelser, prøve-badeværelse,

miljøundersøgelser, registrering, projektering mv. Disse udgifter vil også som udgangspunkt

skulle afholdes af afdelingen.

Det vurderes som en økonomisk meget risikabel beslutning ikke at gennemføre

helhedsplanen.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen

- tager orienteringen til efterretning og drøfter, hvordan organisationsbestyrelsen kan

understøtte helhedsplanen og arbejdet i følgegruppen bedst muligt fremadrettet

- beslutter at stille forslag om opstilling af genhusningspavilloner på afdelingsmøder i

relevante afdelinger

- bemyndiger administrationen til at stoppe genudlejningen i SAB’s øvrige afdelinger på

det tidspunkt, det viser sig nødvendigt – formentligt før den 1. juli 2019

John B. Sørensen orienterede om møde med afdelingsbestyrelse og følgegruppe, som blev holdt i uge 7.

Mødet blev holdt i en god og konstruktiv ånd og der var enighed om, at helhedsplanen er en

nødvendighed for at sikre bygningernes tilstand og dermed afdelingens økonomi fremadrettet.

Hovedkonklusionerne fra mødet med afdelingsbestyrelsen var, at information og kommunikation

fremadrettet er et væsentligt indsatsområde og at beboerne skal modtage opdateret information om

projektet snarest. På mødet blev det endvidere aftalt, at der med fordel kan laves en mock-up af

ventilationssystemet med henblik på at synliggøre de pladskrav, som det medfører. Derudover var

opbevaring i byggeperioden og vilkår i forbindelse med genhusning centrale emner på mødet.

Administrationen orienterede organisationsbestyrelsen om, at der arbejdes på at finde bedre og mere

smidige løsninger på de hovedproblemstillinger, som de lokale repræsentanter rejste på mødet. Der er

som følge af ovenstående overvejende risiko for, at tidsplanen bliver forskubbet.

Organisationsbestyrelsen tilkendegav, at den er indforstået hermed.


Boligselskaber

SAB



18/32

John B. Sørensen orienterede endvidere om, at KAB den 7. februar 2019 har modtaget besked fra

Beboerklagenævnet vedrørende den sag, som en mindre gruppe af beboere i november 2017 rejste

vedrørende beslutningsgrundlaget for helhedsplanen. Overordnet set har nævnet ikke fundet grundlag

for at tilsidesætte grundlaget for afstemningen om helhedsplanen og dermed resultatet.

Organisationsbestyrelsen tog orienteringerne til efterretning og tilkendegav opbakning til

helhedsplanen samt velvilje til at understøtte og hjælpe bestyrelse og følgegruppe fremadrettet, såfremt

der viser sig behov herfor. Flere medlemmer af organisationsbestyrelsen opfordrede til, at der

udarbejdes en oversigt over hvilke beslutninger der er taget – og på hvilket grundlag.

Organisationsbestyrelsen besluttede at stille forslag om genhusningspavillonner på afdelingsmøder i

relevante afdelinger.

Organisationsbestyrelsen bemyndigede administrationen til at stoppe genudlejningen i SAB’s øvrige

afdelinger på det tidspunkt, der viser sig nødvendigt.

12. iOpgaver og beboerapp – tidsplan og kampagne

På organisationsmødet den 14. november 2018 blev organisationsbestyrelsen orienteret om

KAB’s nye digitale værktøjer iOpgaver og beboerappen Mig og Min Bolig og en kampagne

målrettet beboere om appen. Som det næste skulle administrationen vende tilbage med en

tidsplan for udrulning af de digitale værktøjer og beboerkampagnen i SAB.

Senest den 1. marts 2019 anvender alle boligafdelinger i SAB iOpgaver i den daglige drift.

Undtaget heraf er dog afdelingerne i Tingbjerg, der grundet 2 forskellige administrative

systemer (KAB og fsb) endnu ikke har mulighed for at tilgå iOpgaver. Der arbejdes på en

teknisk løsning på problemet – tidshorizonten er dog endnu ukendt.

Lancering af appen Mig og Min Bolig er planlagt til den 6. maj 2019. I den mellemliggende

periode gør driften i afdelingerne sig erfaringer med brug af iOpgaver og beboerkampagnen

forberedes, blandt andet på møder for afdelingsbestyrelser, der som de allerførste i

afdelingerne kan tage appen i brug.

Tidsplan 2019:

1. marts: Driften i alle boligafdelinger anvender iOpgaver

23. april-3. maj: Møder for afdelingsbestyrelser med introduktion til Mig og Min Bolig

og ibrugtagning

6. maj Alle beboere kan tage Mig og Min Bolig i brug

6.-10. maj: Beboerkampagne i alle afdelinger


Boligselskaber

SAB



19/32

Beboerkampagne:

Kampagnen skal få beboerne til at tage appen Mig og Min Bolig i brug og oprette en opgave.

Som et særligt tilbud kan beboeren vælge at oprette opgaven ’chokolade i postkassen’, som

derefter bliver leveret inden for de nærmeste hverdage fra ejendomskontoret. Øvrige

opmærksomhedsskabende elementer i kampagnen er doorhangers, plakater og visitkort.

Kampagnematerialer til alle SAB’s boligafdelinger koster ca. 15.000 kr. og kan bevilges over

arbejdskapitalen.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen:

- tager orienteringen om tidsplanen til efterretning

- godkender bevilling af 15.000 kr. fra arbejdskapitalen til kampagnematerialer

Bilag 5: Se de fem kampagneelementer

Organisationsbestyrelsen tog orienteringen om tidsplanen til efterretning samt godkendte bevilling af

15.000 kr. fra arbejdskapitalen til kampagnematerialer.

Administrationen foreslog i tillæg til indstillingen, at der afholdes et fællesmøde for

afdelingsbestyrelser med introduktion til Mig og Min Bolig og ibrugtagning, den 24. april 2019 i

umiddelbar forlængelse af det ekstraordinære repræsentantskabsmøde. Organisationsbestyrelsen

godkendte at mødet holdes den 24. april 2019.

13. Bestyrelseshonorar 2018/2019

Ministeriets regler om beregning af bestyrelseshonorar betyder, at bestyrelsen skal tage

beslutning om regulering af honoraret fra regnskabsårets begyndelse, dvs. fra den 1. august

2019.

Reguleringsindekset er opgjort således, at der for de første 100 lejemålsenheder udbetales

81,42 kr. pr. lejemålsenhed, og for de efterfølgende 48,85 kr. pr. lejemålsenhed. Reguleringen

har virkning for det regnskabsår, der påbegyndes efter den 31. august 2018. Antallet af

lejemålsenheder vil, såfremt tidsplanen for projektet ikke skrider, blive reduceret med

Sølund Ungdomsbolliger, svarende til 215 lejemålsenheder. Reguleringen vil medføre en

ændring af det samlede årshonorar fra 477.000 kr. til ca. 469.000 kr.

Organisationsbestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 15. april 1997 besluttet, at

bestyrelseshonoraret fordeles således, at formanden modtager 16 %, svarende til 75.040 kr.,

næstformanden modtager 12 %, svarende til 56.280 kr. og de øvrige medlemmer 8 %,

svarende til 37.520 kr.


Boligselskaber

SAB



20/32

Bestyrelseshonoraret skal også dække godtgørelse af tabt arbejdsfortjeneste i forbindelse med

boligorganisationens møder, og der må ikke opkræves beløb til dækning af

bestyrelseshonorar, hvis honoraret ikke udbetales til bestyrelsen.

Udbetaling sker med udgangen af maj og november måned. Ved udtræden af

organisationsbestyrelsen betales honorar til udgangen af det kvartal, hvor udtrædelsen sker.

Ved indtræden i bestyrelsen betales honorar fra førstkommende kvartal.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender reguleringen fra det nye regnskabsårs

begyndelse.

Organisationsbestyrelsen godkendte reguleringen af bestyrelseshonoraret.

14. Valg af repræsentanter til følgegrupper, udvalg, kontaktpersoner mv.

Som bilag 6 vedlægges en oversigt over eksisterende følgegrupper, udvalg og

kontaktpersoner. Hertil skal lægges de følgegrupper, som er nedsat på indeværende møde –

nybyggeri Ved Amagerbanen og etablering af ungdomsboliger på Valbyholm.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen gennemgår oversigten og beslutter

sammensætningen af følgegrupper, udvalg, kontaktpersoner mv.

Bilag 6: Oversigt over følgegrupper, udvalg mv.

Organisationsbestyrelsen gennemgik oversigten og foretog følgende ændringer i forhold til den

eksisterende liste:

Følgende udvalg udgår af listen: Udvalget for effektiv drift, Kommunikationsudvalge for

Bellahøjrenoveringerne, Hyltebjerggård og Fortætning i SAB-afdelingerne.

Pernille Høholt blev valgt som SAB’s repræsentant til bestyrelsen for Tingbjerg Kulturhus. Bjørn

Olsen blev valgt som suppleant.

Pernille Høholt blev valgt som SAB’s repræsentant i ventelisteudvalget for Utterslevhuse

Seniorbofællesskab

Lise Buhelt blev valgt som ny repræsentant i følgegruppen for Valby Idrætskollegie

Frank Sass blev valgt som ny repræsentant i byggefølgegruppen for Tingnjerg Plejecenter (Ruten 14)


Boligselskaber

SAB



21/32

Lise Buhelt og Bjarne Krohn blev valgt som repræsentanter for følgegruppen Ved Amagerbanen.

Flemming Balle blev valgt til følgegruppe for ungdomsboliger i Valbyholm.

John Bøgelund Sørnsen blev valgt som repræsentant i følgegruppen for renovering af stigestrenge mv. i

Jydeholmen.

Organisationsbestyrelsen tilkendegav i tillæg til de ovenstående beslutninger, at der ønskes en status

på ”Valby Gårdhavehuse” på det kommende bestyrelsesmøde.

15. Årsplan for 2019 med forslag til ændringer

Nedenstående mødeplan for 2019 blev besluttet på organisationsbestyrelsesmødet den 17.

september 2018.

Administrationen foreslår, at der afholdes ekstraordinært organisationsbestyrelsesmøde den

25. marts 2019 kl. 16.00 til behandling af udkast til handlingsplan for Tingbjerg samt

behandling af andre aktuelle sager.

Desuden foreslås det, at det færdige udkast til udviklingsplan for Tingbjerg behandles på

ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 24. april 2019 kl. 17.00 forud for det allerede

besluttede organisationsbestyrelsesmøde, som så tidsmæssigt flyttes til efter

repræsentantskabsmødet.

Da den besluttede dato for årets tivolitur desværre falder sammen med KAB’s sommerfest,

foreslår administrationen, at organisationsbestyrelsen beslutter at flytte tivolituren samt det

forudgående organisationsbestyrelsesmøde til fredag den 28. juni 2019.

Det foreslås, at den samlede mødeplan for 2019 bliver følgende:

Tirsdag den 19. februar 2019 kl. 16.00

Mandag den 25. marts 2019 kl. 16.00 - forslag til ekstraordinært møde

Onsdag den 24. april 2019 kl. 17.00 – ekstraordinært repræsentantskabsmøde forud for det

planlagte organisationsbestyrelsesmøde

Fredag den 21. juni 2019 kl. 9.00 – foreslås ændret til fredag den 28. juni 2019 kl. 9.00

Mandag den 16. september 2019 kl. 16.00

Tirsdag den 20. november 2019 kl. 16.00

Torsdag den 9. januar 2020 kl. 16.00

Torsdag den 23. januar 2020 kl. 18.00 (repræsentantskabsmøde)

Organisationsbestyrelsesseminar: fredag den 5. april og lørdag den 6. april 2019


Boligselskaber

SAB



22/32

Seminar for afdelingsbestyrelsesmedlemmer: lørdag den 21. september og søndag den 22.

september 2019.

Temadag for organisationsbestyrelsen: torsdag den 31. oktober 2019.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen beslutter at

- afholde ekstraordinært organisationsbestyrelsesmøde den 25. marts 2019

- afholde ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 24. april 2019 forud for

organisationsbestyrelssmødet

- at flytte tivolituren og det forudgående møde i organisationsbestyrelsen til fredag den 28.

juni 2019 og i øvrigt tager orienteringen til efterretning.

Den reviderede mødeplan og dermed alle ovenstående indstillinger blev godkendt med den tilføjelse til

mødeplanen, at temadagen den 31. oktober flyttes til den 7. november 2019.

16. Revideret politik for tildeling af trækningsret

Organisationsbestyrelsen besluttede på mødet den 10. januar 2019, at administrationen på

baggrund af handleplanen skulle udarbejde et revideret udkast til politik for SAB’s

trækningsret.

På den baggrund har administrationen udarbejdet et udkast, der eksplicit henviser til SAB’s

netop vedtagne målsætningsprogram, som den primære ramme indenfor hvilken der ydes

trækningsret. Derudover har administrationen indarbejdet fremme af arbejdsmiljøhensyn,

herunder skaktlukninger og deraf følgende effektiviseringer i medarbejderstaben, som følge

af opgavens bortfald, som en af de prioriterede indsatser, hvortil der kan ydes trækningsret.

Som Bilag 7 vedlægges udkast til revideret politik for tildeling af trækningsret.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen godkender det bilagte udkast til revideret politik

for trækningsret.

Bilag 7: Udkast til revideret politik for tildeling af trækningsret

Organisationsbestyrelsen godkendte udkast til revideret politik for trækningsret uden bemærkninger.


Boligselskaber

SAB



23/32

Sager til drøftelse

17. Valby Idrætskollegie

På organisationsbestyrelsens møde vil projektlederen orientere om byggesagen, hvor der bl.a.

har været udfordringer med at indhente byggetilladelse til projektet hvorfor byggeopstarten

er blevet forsinket.

Indstilling

Det indstilles

- at organisationsbestyrelsen på baggrund af orienteringen drøfter sagen

Meik Bille orienterede om udviklingen i byggesagen: Totalentreprenøren er i gang med projekteringen,

og der afholdes statusmøder hver 14. dag med henblik på at holde fremdrift i sagen. Hoved-

projekteringen afleveres i slutningen af februar.

Københavns Kommune har stillet krav til, at konstruktionen af svalegange skal anlægges i beton,

hvilket medfører en merudgift, der dog kan afholdes indenfor den eksisterende byggeøkonomi. Der er

fremsendt byggeandragende i slutningen af november, men byggetilladelsen er endnu ikke modtaget,

hvilket betyder, at sagsbehandlingstiden i Københavns Kommune har været længere end det

servicemål, som kommunen selv har opstillet. Hovedproblemstillingen i forhold til at opnå

byggetilladelsen har været, at Teknik- og Miljøforvaltningen ikke har modtaget en ejerfuldmagt fra

Økonomiforvaltningen, som stadig formelt ejer grunden. Denne fuldmagt er dog modtaget nu og det

eneste, der udestår pt, er en dekleration omkring placering af affaldsstationer.

Organisationsbestyrelsen tog orienteringen til efterretning og drøftede sagen på baggrund af

orienteringen. Organisationsbestyrelsen forholdt sig undrende overfor kommunens ageren i sagen og

spurgte ind til, hvor stor en merudgift SAB påføres pga. kommunens langsommelige sagsbehandling.

Meik Bille orienterede om, at det endnu ikke er muligt at opgøre denne ekstraomkostning, men at

projektet stadig holder sig indenfor rammen af den eksisterende projektøkonomi. Når BYG har

modtaget byggetilladelsen, udarbejdes der en status over tidsplan og økonomi, som præsenteres for

følgegruppe og organisationsbestyrelse.

Organisationsbestyrelsen tog orienteringen til efterretning med bemærkning om, at udfordringerne

med samarbejdet med Københavns Kommune i byggesager ønskes rejst politisk gennem KAB.

18. Effektiv drift

Organisationsbestyrelsen vedtog den 10. januar 2019 en handleplan for, hvordan SAB kan

opnå at spare de 8,2 % af de afgrænsede driftsudgifter inden 2020, som Regeringen, BL og KL

har aftalt. Handleplanen blev præsenteret på repræsentantskabsmødet den 24. januar 2019 og

afdelingerne tog godt imod initiativerne.


Boligselskaber

SAB



24/32

Administrationen arbejder med at indarbejde de forskellige tiltag fra handleplanen i

afdelingernes budgetter for 2019/2020 og er løbende i dialog med afdelingerne med henblik

på at forventningsafstemme indsatserne.

De første budgetter er allerede sendt ud til afdelingerne sammen med et følgebrev, som er

underskrevet af kundechefen, den lokale driftchef samt organisationsbestyrelsens

områderepræsentant jf. den vedtagne procesplan. Af følgebrevet fremgår de hovedindsatser,

der er indarbejdet i budgetterne for den enkelte afdeling.

På mødet vil administrationen give en status for den igangværende budgetlægning.

Indstilling

Det indstilles

- at organisationsbestyrelsen på baggrund af orienteringen fra administrationen drøfter

implementeringen af den vedtagne handleplan

Lene Vennits orienterede om den aktuelle status for implementering af handleplanen i

afdelingernes budgetter. Organisationsbestyrelsen drøftede, hvordan der skal reageres, hvis enkelte

afdelinger ikke ønsker at implementere de i handleplanen beskrevne tiltag.

Organisationsbestyrelsen besluttede på baggrund af drøftelsen, at kontaktpersonerne i de tilfælde,

hvor afdelingsbestyrelserne ikke umiddelbart ønsker at implementere et konkret tiltag, skal

kontakte formanden for den pågældende afdelingsbestyrelse med henblik på at indgå i en nærmere

dialog omkring baggrunden herfor. Formandsskabet kan eventuelt inddrages i dialogen såfremt det

viser sig nødvendigt.

Administrationen vil på det kommende ordinære møde i april 2019 redegøre for, hvilke konkrete

handlemuligheder organisationsbestyrelsen har for at sikre at handleplanen gennemføres indenfor

de beboerdemokratiske rammer.

Administrationen foreslog at der nedsættes en tværgående arbejdsgruppe med repræsentanter fra

de afdelinger, som har skakte, der skal lukkes. Organisationsbestyrelsen bakkede op om forslaget.

19. Evaluering af repræsentantskabsmødet 2019

SAB’s ordinære repræsentantskabsmøde blev afholdt den 24. januar 2019. 79 stemme-

berettigede mødte op, hvilket var lidt færre end i 2018, hvor 84 stemmeberettigede deltog.

Dirigent

Advokat Bruno Månsson var for første gang dirigent. Det foreslås på baggrund af

repræsentantskabsmødets forløb, at organisationsbestyrelsen beslutter at inviterer Bruno

Månsson til at være dirigent på næste års repræsentantskabsmøde.


Boligselskaber

SAB



25/32

Elektronisk afstemning

Der blev for andet år i træk gennemført elektronisk afstemning af personvalgene. Det betød,

at de blev gennemført på ekstrem kort tid. Alle deltagere tog systemet til sig og der var ingen

tekniske problemer. Det foreslås, at der fremadrettet fortsat anvendes elektronisk afstemning

til personvalg.

Takt, tone og saglighed

Det er af stor betydning for afviklingen af et repræsentantskabsmøde, som jo er

boligorganisationens øverste myndighed, hvorledes ”takt og tone” samt saglighed og

relevans af indlæg opleves. Det er administrationens vurdering, at repræsentantskabsmødet i

2019 var præget af en god og saglig debat med relevante og vedkommende indlæg.

Forslag og forberedelse

Der var indkommet 4 forslag til repræsentantskabsmødet, hvilket var betydeligt færre end de

forgående år. Idet organisationsbestyrelsen forud for mødet trak sin beslutning om at opstille

pavilloner i Glumsøparken tilbage, var der kun 3 forslag, der blev sat til behandling på

mødet.

Forslag om at give repræsentantskabet adgang til let kommunikation via mail:

Repræsentantskabet besluttede at oprette en mailliste, hvor alle interesserede kunne skrive

sig på. Netværket selv administrerer listen. På selve repræsentantskabsmødet skrev 4

medlemmer af repræsentantskabet sig på listen. Flere skrev sig på i forbindelse med det

ekstraordinære repræsentantskabsmøde.

Forslag om at gennemføre en kritisk revision af KAB’s ydelser med henblik på at gøre dem

bedre: Repræsentantskabet besluttede efter forslag fra organisationsbestyrelsen at holde et

fyraftensmøde, hvor KAB’s ydelseskatalog præsenteres og hvor deltagerne har mulighed for

at drøfte kvaliteten af de enkelte ydelser.

Forslag om at arbejde for, at afdelingsbestyrelserne og beboerdemokratiet i højere grad

inddrages i den årlige styringsdialog med Københavns Kommune: Repræsentantskabet

godkendte organisationsbestyrelsens forslag om, at afdelingerne inviteres til at komme med

input forud for styringsdialogen, men at styringsdialogen, efter ønske fra Københavns

Kommune, fortsat holdes med boligorganisationens ledelse og med fokus på overordnede

tematikker.

Målsætningsprogram

Målsætningsprogrammet blev vedtaget uden særlig debat, hvilket kan være et resultat af, at

den inddragende proces har bidraget til, at der er bred opbakning til målsætningerne.


Boligselskaber

SAB



26/32

Sammenlægning af afdelinger i Tingbjerg og Valby

Forslagene om sammenlægning af afdelinger blev godkendt af repræsentantskabet uden

bemærkninger.

Vedtægter

Forslaget til vedtægter blev vedtaget med et enkelt ændringsforslag.

Ekstraordinært repræsentantskabsmøde.

Det ekstraordinære repræsentantskabsmøde blev afholdt den 31. januar 2019 med

vedtægtsændringerne som det eneste punkt på dagsordnen. 24 medlemmer af

repræsentantskabet deltog og vedtægtsændringerne, herunder det på det ordinære

repræsentantskabsmødes fremsatte ændringsforslag, blev vedtaget enstemmigt (uden

afstemning).

Indstilling

Det indstilles at, organisationsbestyrelsen drøfter ovenstående, herunder behovet for

tilpasninger. Konklusionerne vil blive indarbejdet i tilrettelæggelsen af næste års

repræsentantskabsmøde samt i tilrettelæggelsen af det ekstraordinære repræsentant-

skabsmøde, der skal afholdes i løbet af foråret 2019 i forbindelse med udviklingsplanen for

Tingbjerg.

Organisationsbestyrelsen drøftede punktet.

Organisationsbestyrelsen vurderede, at dirigenten gjorde det godt og ønsker at benytte samme dirigent

til næste års repræsentantskabsmøde.

Organisationsbestyrelsen besluttede at benytte elektronisk afstemning fremadrettet og opfordrede KAB

til at overveje at indkøbe systemet.

Organisationsbestyrelsen var enige i, at mødet foregik i en god og konstruktiv tone og at der var en

relevant og konstruktiv debat og behandling af de enkelte beslutningspunkter.

20. Drøftelse af fokus for studietur i 2020

På mødet vil Bjørn Olsen komme med forslag til emner og mulige danske projekter og

lokaliteter for SAB’s eventuelle studietur i 2020. Studieturen kan således tjene til inspiration

for, hvordan SAB fremadrettet kan arbejde med bæredygtighed og derved være med til at

understøtte målsætningsprogrammet. Administrationen vil på baggrund af oplæg og

drøftelse udarbejde forslag til program for studietur

Indstilling

Det indstilles at organisationsbestyrelsen drøfter forslagene til fokus for studieturen i 2020.


Boligselskaber

SAB



27/32

Bjørn Olsen kom med forslag til en række projekter i Danmark, som kan være mål for

organisationsbestyrelsens kommende studietur. Blandt de nævnte projekter var Circle House i Lisbjerg

ved Århus og det Biologiske Hus i Middelfart. Organisationsbestyrelsen besluttede at gå videre med

planlægning af studieturen på baggrund af det fremførte forslag.

21. Drøftelse af forslag til program for seminar

Organisationsbestyrelsens seminar afholdes den 5-6 april 2019 på Glostrup Parkhotel.

På baggrund af tidligere drøftelser i organisationsbestyrelsen arbejder administrationen på at

tilrettelægge et program for seminaret med udgangspunkt i følgende hovedoverskrifter:

Strategi for hvordan organisationsbestyrelsen kan arbejde med at realisere

målsætningsprogrammet og følge op på handleplanen for effektiv drift med

udgangspunkt i fortsat inddragelse af afdelingerne og lokalt ejerskab og engagement.

Drøftelse af Almenbolig+ konceptet – skal SAB fremadrettet opføre og drifte Almenbolig+

afdelinger?

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen drøfter og kommer med input til ovenstående

udkast til hovedoverskrifter for seminaret den 5-6 april 2019.

Organisationsbestyrelsen drøftede sagen og besluttede at det ovennævnte skal danne grundlag for

seminaret sammen med de opsamlingspunkter, herunder kontaktpersonernes rolle, som blev drøftet på

temadagen i oktober.

Sager til orientering

22. Grønttorvet etageboliger – orientering om status

Organisationsbestyrelsen godkendte på mødet den 14. maj 2018, at Skema A budgettet blev

forhøjet med 800.000 kr. fra arbejdskapitalen. På mødet forhåndsgodkendte

organisationsbestyrelsen derudover fremsendelse af Skema B på det foranliggende grundlag.

Placering af SAB boliger og AKB boliger i byggeriet har skiftet frem og tilbage undervejs

projekteringsforløbet. Bilagte skema (Bilag 8) viser hvorledes ungdomsboliger,

flygtningeboliger samt samlet antal boliger har været placeret undervejs i projekterings-

forløbet. De 3 ungdomsboliger samt de 6 små billige familieboliger(flygtninge boliger) er med

boligsocial anvisningsret – 100 % kommunal anvisningsret.


Boligselskaber

SAB



28/32

Den sidste ændring skyldtes, at Københavns Kommune ikke accepterer at ændre placeringen

af flygtningeboliger fra et boligselskab, hvor tilsagn til Skema A er givet til et andet

boligselskab. Dette vil kræve et nyt Skema A tilsagn og eftersom støtteordningen er ophørt,

ville Københavns Kommune ikke kunne opnå støtte til flygtningeboligerne igen ved en nyt

Skema A ansøgning.

Derfor ser fordelingen og placeringen nu ud som på bilagte tegning (Bilag 8)

Fordeling af boligtyper mellem SAB og AKB:

Fordeling af bolig typer SAB:

3 stk. små billige ungdomsboliger á 35 m²

6 stk. små billige familieboliger á 50 m² (flygtningeboliger)

5 stk. familieboliger á 50-70 m²

19 stk. familieboliger á 115 m²

33 boliger i alt

Fordeling af bolig typer AKB:

4 stk. små billige ungdomsboliger á 35 m²

4 stk. familieboliger á 50-70 m²

22 stk. familieboliger á 115 m²

30 boliger i alt

I alt 63 boliger tilsammen(AKB og SAB)

Skema B tilsagn blev givet d. 19. november 2018 på det ovenstående grundlag.

Fordeling af arealer og økonomi (købesummer) fremgår af bilag 8:

Økonomi etageboliger – mulige ekstra udgifter:

Ekstra udgifter som ikke er indeholdt i Skema B budget.

- Første spadestik. (20.000 kr.)

- Miljø skemaer skal udfyldes til Københavns Kommune , oplyst ifbm. Skema B tilsagn.

- D&V materiale. FB gruppen har afsat 2 dage til dette. (50.000 kr.)

- Advokat omkostninger. Afsat beløb er næsten forbrugt. Muligvis ekstra omkostninger.

(100.000 kr.)

- Udgifter til landinspektør ved ibrugtagning.(50.000 kr.)

Skema B budget blev forhøjet med 800.000 kr. ved organisationsbestyrelsesmøde d. 14 maj

2018.

Ud af disse 800.000 kr. er der ca. 200.000 kr., som ikke er forbrugt.

Ovenstående skønnede ekstraudgifter på i alt ca. 320.000 kr. skal deles mellem SAB og AKB,

hvilket betyder at ovenstående ekstraudgifter forventes at kunne indeholdes i den

eksisterende økonomiske ramme.


Boligselskaber

SAB



29/32

Tidsplan Etageboliger:

Første spadestik blev afholdt den 4. januar 2019 og det forventes, at der kan holdes rejsegilde

den 15. maj 2019. Aflevering af byggeriet forventes at finde sted den 31. januar 2020 med

indflytning ca. 1. marts 2020.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning.

Bilag 8: Diverse fordelinger af boliger

Organisationsbestyrelsen tog orienteringen til efterretning.

23. Navngivning af byggeriet på Grønttorvet

FB-gruppen har navngivet alle veje og bygninger ud fra en vision om at kunne se den

historiske forbindelse til Grønttorvet via navngivningen. Vores etagebyggeri på Grønttorvet

har fået tildelt navnet Fresia Hus og den fremtidige betegnelse vil derfor være – SAB Fresia

Hus.

Rækkehusene har fået tildelt navnet Asters Rækkerne og bliver derfor fremadrettet kaldt SAB

Grønttorvet (Asters Rækkerne). Årsagen til, at (Asters Rækkerne) fremstår som en parentes

og ikke er integreret i det fulde navn, hvor Grønttorvet i stedet anvendes er, at de første

dokumenter allerede var tinglyste, da KAB modtog de officielle navne fra Grønttorvet.

Følgegruppen har accepteret tildelingen af navne til de to byggerier. Når afdelingerne lægges

sammen med Elleparken, revurderes navngivningen.

Indstilling



24. Oversigt over behov for genhusning

I et antal SAB afdelinger arbejdes der med helhedsplaner, der forudsætter genhusning i større

eller mindre omfang. Samlet set skal opimod 1.600 SAB lejemål genhuses i en kortere eller

længere periode inden for de kommende 1-4 år.

Det er boligorganisationen, der har ansvaret for at sikre genhusning i egne afdelinger, eller

efter aftale hos andre boligorganisationer.


Boligselskaber

SAB



30/32

Når der igangsættes genhusning, påvirker det genudlejning af selskabets ledige boliger og

opnoterede på såvel oprykningsventelisten som den almindelige ventelister oplever, at

ventetiden på en bolig bliver længere.

I den enkelte sag træffes der konkret beslutning om, hvor mange der skal genhuses ad

gangen og for midlertidig genhusning periodens længde.

Aktuelt er der i nedenstående afdelinger helhedsplaner, hvor der planlægges med

genhusning af alle beboerne, både midlertidigt og permanent.

Humlevænget

Humlevænget, 395 boliger. Der er ultimo januar 2019 afholdt informationsmøder for

beboerne og der gennemføres individuelle genhusningssamtaler med beboerne i perioden 5.

februar til 15. marts 2019.

Permanent genhusning planlægges igangsat fra sommeren 2019 og midlertidig genhusning

så tæt på byggestart i den første etape som muligt, formentlig ultimo 2019.

Bellahøj

Bellahøj, 482 boliger. Genhusningen forventes tidligst påbegyndt i løbet af 2020.

Følgegruppen har i marts 2018 fået gennemgået, hvordan genhusning foregår.

Sallinghus

Sallinghus, 88 boliger. Genhusning skal ske tidligst i efteråret 2020 og forventes at finde sted i

etaper med ca 30 lejemål pr. omgang i en periode på ca. 5 måneder pr. lejemål.

Elleparken

Elleparken, 270 boliger. Genhusningen forventes tidligst at finde sted fra starten af 2021. I to

omgange, senest april 2017, har beboerne på informationsmøder fået en orientering om

hvordan genhusning foregår.

Skyttevænget

Skyttevænget, 339 boliger. Genhusningen forventes tidligst at finde sted fra starten af 2021.

Der er ikke afholdt informationsmøder med beboerne.

Fynshuse

Fynshuse, 167 boliger. I Fynshuse er det kun en delmængde, som skal genhuses, anslået 35-40

boliger. Beboerne har på et afdelingsmøde i november 2015 fået en orientering om, hvordan

genhusningen foregår. Genhusningen forventes at finde sted i løbet af 2021.


Boligselskaber

SAB



31/32

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen tager orienteringen til efterretning


25. Nyt fra formandsskabet

Der vil være en kort orientering fra formandsskabet om eventuelle aktuelle sager.

Indstilling


John B. Sørensen orienterede om aktuelle forhandlinger om ny udlejningsaftale i BL 1 kreds

26. Nyt fra administrationen

Der vil være en kort orientering fra administrationen om eventuelle aktuelle sager.

Indstilling


Intet at bemærke

27. Kommunikation

På det ordinære organisationsbestyrelsesmøde i april 2018 blev det besluttet, at der i

forbindelse med hvert møde skulle tages stilling til, hvilke punkter eller emner fra

dagsordenen, der har bred interesse og bør kommenteres i nyhedsbrevet.

Organisationsbestyrelsen bedes drøfte hvilke punkter, der skal formidles i nyhedsbrevet og

om der er et punkt, der egner sig til en kommentar fra et organisationsbestyrelsesmedlem.

Administrationen anbefaler at formidle SAB’s holdning til den bredere målgruppe, om at

Tingbjerg ikke skal afvikles, men udvikles.

Indstilling

Det indstilles, at organisationsbestyrelsen beslutter hvilke punkter fra dagsordenen, der skal

videreformidles på hjemmesiden.


Boligselskaber

SAB



32/32

Organisationsbestyrelsen besluttede at kommunikere SAB’s holdning til udviklingen af Tingbjerg. I

forlængelse heraf deles et indlæg om samme emne af Pernille Høholt, som er bragt i Brønshøj Husum

Avis.

28. Eventuelt

Intet at bemærke

Dagsorden Samvirkende Boligselskaber Udsendt 4. marts 2019 4/32 Dette medfører, at SAB i samarbejde...

Documents

Transcript of Dagsorden Samvirkende Boligselskaber Udsendt 4. marts 2019 4/32 Dette medfører, at SAB i samarbejde...