DAFTAR ISI...i KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang...
Transcript of DAFTAR ISI...i KATA PENGANTAR Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang...
-
i
KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha
Esa/Ida Sang Hyang Widi Wasa, karena atas kasih karunia-Nya Laporan Tahunan
Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2018 dapat diselesaikan tepat pada waktunya.
Penyusunan Laporan ini dilakukan setiap tahun sebagai sarana pendokumentasian
berbagai kegiatan yang meliputi kegiatan masing-masing jurusan, sub bagian dan unit-unit
penunjang yang ada di lingkungan Poltekkes Denpasar. Laporan ini diharapkan dapat
digunakan sebagai bahan evaluasi serta sebagai salah satu dasar dalam penyusunan rencana
kerja berikutnya.
Pada kesempatan ini kami sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada semua pihak yang telah ikut membantu dalam penyusunan laporan ini. Besar
harapan kami kepada semua pihak agar dapat memberikan saran dan kritik yang
membangun, sehingga dapat dipakai sebagai masukan guna penyempurnaan laporan
tahunan Poltekkes Denpasar di masa mendatang.
Akhirnya semoga laporan tahunan ini dapat memberikan informasi yang
bermanfaat bagi pegawai/staf di lingkungan Poltekkes Denpasar khususnya dan bagi para
pembaca pada umumnya.
Denpasar, Maret 2019
Poltekkes Kemenkes Denpasar Direktur,
ANAK AGUNG NGURAH KUSUMAJAYA, SP, MPH NIP. 196911121992031003
-
ii
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR .................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vi
BAB I : ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ..................................... 1
1. Hambatan Tahun Lalu ....................................................... 1
2. Kelembagaan .................................................................... 3
3. Kedudukan, Tugas Pokok Dan Fungsi............................ ...... 6
4. Visi Dan Misi Organisasi.............................................. ........ 7
5. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ........................ 9
6. Sarana Prasarana ................................................................. 14
7. Dana .................................................................................... 28
BAB II : TUJUAN DAN SASARAN KERJA ........................................ 29
1. Dasar Hukum ...................................................................... 29
2. Tujuan, Sasaran dan Indikator ............................................. 30
BAB III : STRATEGI PELAKSANAAN .................................................. 35
1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran .............................. 35
2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi ............................... 41
3. Terobosan Yang Dilakukan ................................................ 43
BAB IV : HASIL KERJA ........................................................................ 45
1. Pencapaian Tujuan Dan Sasaran.......................................... 46
2. Pencapaian Kinerja ............................................................ 48
a. Presentase Lulus Tepat Waktu........................................ . 49
b. Presentase Lulus dengan IPK ≥ 3,00............................... . 50
c. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu
< 6 bulan) ....................................................................... 51
d. Melakukan Penelitian (Jumlah Penelitian Yang Dilakukan
Oleh Dosen Dalam Satu Tahun....................................... 52
e. Publikasi Karya Ilmiah (Jumlah Karya Ilmiah Yang
di Publikasikan Dalam Jurnal (Terakreditasi) Per Tahun. 53
-
iii
f. Kegiatan Pengabdian Masyarakat (Jumlah Kegiatan
Pengabmas Yang Dilakukan Dalam Satu Tahun) ............ 54
3. Indikator Kinerja Penunjang .............................................. 55
a. Standar Kinerja Layanan Tri Dharma Perguruan
Tinggi (PT) .................................................................... 57
b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya
Manusia ......................................................................... 59
c. Standar Kinerja Pelayanan Keuangan ............................. 59
d. Standar Kinerja Pelayanan Sarana dan Prasarana ............ 60
a. . Indikator Standar Kinerja Layanan Tridharma Perguruan
Tinggi (PT) ............................................................................... 61
1. Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru ................................... 61
2. Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar ............ 61
3. Jumlah Peserta Didik per Kelas ........................................... 62
4. Rasio Dosen dan Mahasiswa ............................................... 62
5. Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa ................................... 63
6. Review Kurikulim .............................................................. 64
7. Tesedianya Silabus ............................................................. 65
8. Tesedianya SAP/RPP .......................................................... 66
9. Pencapaian Materi Kuliah Yang Dengan SAP/RPP ............. 66
10. Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan .......................... 67
11. Ketersediaan Bahan Ajar..................................................... 67
12. Peningkatan Jenis Kemitraan .............................................. 68
13. Peningkatan Jumlah Kemitraan ........................................... 68
14. Pelayanan Pendidikan Dengan Komputer ............................ 79
15. Pelaksanaan PBM ............................................................... 79
16. Pelaksanaan Evaluasi PBM ................................................. 79
17. Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan ...................... 80
18. Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan ............... 80
19. Implementasi Kalender Akademik ...................................... 81
20. Beasiswa Mahasiswa .......................................................... 81
21. Kepuasan Mahasiswa Terhadap proses Pembelajaran .......... 81
-
iv
22. Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Asministrasi
Akademik ........................................................................... 82
23. Lulusan Tepat Waktu .......................................................... 82
24. Jumlah Mahasiswa Dengan IP Semester ≥ 3,0 ..................... 82
25. Persentase lulusan denganIPK ≥ 3,00 .................................. 83
26. Waktu Penerimaan Ijazah ................................................... 83
27. Penyerapan Lulusan Dipasar Kerja ..................................... 83
28. Kujungan Dari Instasi Lain ................................................ 84
29. Melakukan Kegiatan Penelitian ........................................... 84
30. Publikasi Hasil Penelitian .................................................. 84
31. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ........................... 85
b. Standar Kinerja Pelayanan Organisasi dan Sumber Daya Manusia. 85
1. Ketersediaan Sumber Daya Manusia ................................... 85
2. Peningkatan Jenjang Jabatan Fungsional. ............................ 86
3. Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional ............. 86
4. Pemberdayaan Dosen Sebagai Narasumber ......................... 87
5. Dosen Yang Mengikuti Pelatihan ........................................ 88
6. Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar ................................. 88
7. Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran ... 88
8. Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar
per Semester ....................................................................... 89
9. Kehadiran Tenaga Kependidikan ........................................ 89
10. Perpustakaan Yang Memiliki Tenaga Fungsional
Pustakawan ......................................................................... 90
11. SDM Keuangan Yang Bersertifikat Bendahara ................... 91
c. . Indikator Standar Kinerja Keuangan....................................... 91
1. Realisasi Penyerapan Anggaran .......................................... 91
2. Peningkatan Pendapatan Rupiah Murni ............................... 91
3. Peningkatan Pendapatan PNBP Bidang Pendidikan............. 92
4. Peningkatan Pendapatan Bidang Usaha ............................... 93
5. Sistem Informasi Keuangan ................................................ 93
6. Sistem Pengawasan Keuangan ............................................ 94
-
v
d. Indikator Standar Kinerja Sarana Dan Prasarana....................... 94
1. Sarana Gedung Permanen ................................................... 94
2. Sarana Pembelajaran di Laboratorium ................................. 96
3. Penambahan Buku Perpustakaan ......................................... 97
4. Jumlah Jurnal Ilmiah Internasional Yang Dilanggan ........... 99
BAB V : PENUTUP .............................................................................. 100
1. Kesimpulan ........................................................................... 100
2. Saran .................................................................................... 101
-
vi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 : Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan
Jurusan ................................................................................................. 5
Tabel 2 : Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar Berdasarkan
Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2018 ........................................ 10
Tabel 3 : Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar Kondisi
Desember 2018 .................................................................................... 11
Tabel 4 : Data Jumlah Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Denpasar Kondisi
Desember 2018 .................................................................................... 12
Tabel 5 : Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar Per 31
Desember 2018 .................................................................................... 15
Tabel 6 : Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya ........................................ 15
Tabel 7 : Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya ................................ 16
Tabel 8 : Mutasi Tambah Alat Angkut ................................................................ 17
Tabel 9 : Mutasi Kurang Alat Angkut ................................................................. 17
Tabel 10 : Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya .............................. 17
Tabel 11 : Mutasi Tambah Alat Bengkel ............................................................... 17
Tabel 12 : Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya ............................. 18
Tabel 13 : Mutasi Tambah Alat Pengolahan .......................................................... 18
Tabel 14 : Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya ........................ 18
Tabel 15 : Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga .................................. 19
Tabel 16 : Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga .......................................... 19
Tabel 17 : Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan
status kondisinya .................................................................................. 19
Tabel 18 : Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar ..................... 20
Tabel 19 : Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan
status kondisinya .................................................................................. 20
Tabel 20 : Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan .................................. 20
Tabel 21 : Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan
status kondisinya .................................................................................. 20
-
vii
Tabel 22 : Mutasi Tambah Alat Laboratorium ...................................................... 21
Tabel 23 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 21
Tabel 24 : Mutasi Tambah Alat Komputer ............................................................ 22
Tabel 25 : Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya..................... 22
Tabel 26 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 23
Tabel 27 : Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya..................... 24
Tabel 28 : Mutasi Tambah Jaringan ...................................................................... 24
Tabel 29 : Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya .................................... 24
Tabel 30 : Mutasi Bahan Perpustakaan ................................................................. 25
Tabel 31 : Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya ......... 26
Tabel 32 : Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan ..................................... 26
Tabel 33 : Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud ..................................................... 27
Tabel 34 : Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari
Operasional Pemerintah ....................................................................... 28
Tabel 35 : Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ................................ 28
Tabel 36 : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar ............................. 30
Tabel 37 : Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2018 .................. 34
Tabel 38 : Strategi, Kebijakan dan Program .......................................................... 36
Tabel 39 : Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar
Kondisi Desember 2018 ....................................................................... 46
Tabel 40 : Sebaran Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun 2018 .............. 48
Tabel 41 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Denpasar
Tahun 2018 .......................................................................................... 48
Tabel 42 : Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu Politeknik
Kesehatan Denpasar Tahun 2016 - 2018............................................... 49
Tabel 43 : Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 3,00 Politeknik
Kesehatan Denpasar Tahun 2016 - 2018............................................... 50
Tabel 44 : Jumlah Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik
Kesehatan Denpasar Tahun 2018 ......................................................... 51
Tabel 45 : Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Politeknik
Kesehatan Denpasar Tahun 2016-2018 ................................................ 51
-
viii
Tabel 46 : Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Denpasar
Tahun 2016 – 2018 .............................................................................. 52
Tabel 47 : Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik
Kesehatan Denpasar Tahun 2016 - 2018............................................... 54
Tabel 48 : Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Denpasar
Tahun 2016 - 2018 ............................................................................... 55
Tabel 49 : Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang Poltekkes
Denpasar Tahun 2018 .......................................................................... 55
Tabel 50 : Rasio Jumlah Yang Diterima dan Jumlah Pendaftar Tahun 2017
dan 2018 .............................................................................................. 62
Tabel 51 : Rasio Dosen dan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............. 63
Tabel 52 : Rasio Instruktur dengan Mahasiswa Poltekkes Denpasar Tahun
2018 ..................................................................................................... 64
Tabel 53 : Review Kurikulum Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............................ 65
Tabel 54 : Persentase Ketersediaan Silabus Tahun 2018 ....................................... 65
Tabel 55 : Persentase Ketersediaan SAP/RPP Tahun 2018 .................................... 66
Tabel 56 : Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai dengan SAP/RPP
Tahun 2018 ........................................................................................... 66
Tabel 57 : Kehadiran Mahasiswa Dalam Perkuliahan Tahun 2018 ........................ 67
Tabel 58 : Ketersediaan Bahan Ajar Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ................... 67
Tabel 59 : Jumlah Kemitraan Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ............................. 69
Tabel 60 : Penambahan Jumlah Dan Jenis MOU Luar Negeri Poltekkes Denpasar
Tahun 2018 .......................................................................................... 77
Tabel 61 : Kunjungan Rata-rata Dosen ke Perpustakaan Tahun 2018 .................... 80
Tabel 62 : Kunjungan Rata-rata Mahasiswa ke Perpustakaan Tahun 2018............. 80
Tabel 63 : Indeks Prestasi Semester ≥ 3,0 Tahun 2018 .......................................... 83
Tabel 64 : Ketersediaan Sumber Daya Manusia Poltekkes Denpasar
Tahun 2018 .......................................................................................... 86
Tabel 65 : Jumlah Dosen Menurut Tingkat Pendidikan Tahun 2018 ..................... 86
Tabel 66 : Dosen Tetap Yang Bersertifikat Dosen Profesional Tahun 2018 ........... 87
Tabel 67 : Produktifitas Penyusunan Bahan Ajar Tahun 2018 ............................... 88
-
ix
Tabel 68 : Kehadiran Tenaga Pendidik Dalam Proses Pembelajaran Tahun 2018 .. 89
Tabel 69 : Kehadiran Dosen Tidak Tetap Pada Jam Mengajar per Semester
Tahun 2018 .......................................................................................... 89
Tabel 70 : Kehadiran Dosen Tenaga Kependidikan Tahun 2018 ........................... 90
Tabel 71 : Tenaga Fungsional Pustakawan Poltekkes Denpasar Tahun 2018 ......... 90
Tabel 72 : Target dan Realisasi Penyerapan Anggaran Poltekkes Denpasar
Menurut Sumber Dana Tahun 2018 ...................................................... 91
Tabel 73 : Target dan Realisasi Penerimaan PNBP Politenik Kesehatan Denpasar
Tahun 2017 dan 2018.............................................................................. 92
Tabel 74 : Sistem Informasi Keuangan Yang Dipergunakan Tahun 2018 .............. 93
Tabel 75 : Sarana Prasarana Poltekkes Denpasar 2018 .......................................... 95
Tabel 76 : Data Luas Tanah .................................................................................. 96
Tabel 77 : Kesesuaian Alat Laboratorium Tahun 2018 .......................................... 97
Tabel 78 : Penambahan Jumlah Buku Perpustakaan Poltekkes Denpasar
Tahun 2018 .......................................................................................... 98
-
1
BAB I
ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN
1. Hambatan Tahun Lalu
Analisis beberapa permasalahan yang terjadi di tahun 2017 lalu yang berdampak
kepada pencapaian beberapa indikator kinerja. Dengan analisis permasalahan yang
terjadi tahun sebelumnya diharapkan dapat dipakai sebagai bahan analisis untuk
pengambilan kebijakan dalam menyusun program dan kegiatan. Permasalahan yang ada
tersebut dikelompokkan berdasarkan bidang permasalahan antara lain dibidang
pendidikan dan pengajaran, penelitian, pengabdian masyarakat, sarana prasarana,
keuangan dan sumber daya manusia dan bidang penunjang seperti diuraikan berikut
ini:
1) Bidang pendidikan dan pengajaran
a. Layanan administrasi dan akademik kemahasiswaan belum bisa berjalan dengan
maksimal, hal ini dikarenakan gedung pendidikan masih dalam proses yang
menyebabkan beberapa mahasiswa menggunakan kelas secara bergantian, serta
sistem dalam pelayanan administrasi yang masih terus diperbaharui.
b. Gedung pendidikan yang masih dalam proses pengerjaan terutama dalam
penambahan ruang laboratorium mahasiswa. Hal ini menyebabkan waktu
praktek kesulitan dalam mengatur jadwal praktek.
c. Kurangnya komunikasi sehingga antar unit, urusan, dan jurusan dalam
memberikan beberapa data berbeda-beda sehingga menyebabkan kesulitan
dalam hal merekap data yang tersedia.
2) Bidang penelitian
a. Pedoman yang digunakan dalam penelitian dan penjelasan yang diberikan oleh
Badan PPSDM tidak sesuai.
b. Pelaksanaan penelitian yang seharusnya bulan Maret berjalan namun baru
berjalan di bulan Juli, hal ini dikarenakan SK dari Pusat belum datang.
c. Dosen atau peneliti beberapa tidak mematuhi pedoman dan format penelitian
yang sudah ada.
d. Pengumpulan proposal, protocol, laporan kemajuan dan laporan akhir tidak
tepat waktu.
e. Belum ada roadmap penelitian baik di Poltekkes Kemenkes Denpasar maupun
roadmap penelitian pada masing-masing dosen.
-
2
f. Pencairan Biaya penelitian lebih rendah dari RAB penelitian
g. Hasil penelitian tahun 2017 masih banyak yang belum publikasi atau tidak
terlacak
h. Belum banyaknya penelitian yang dipublikasikan ke dalam Jurnal Nasional
Terakreditasi
3) Bidang pengabdian masyarakat
a. Masih belum adanya pengabdian kepada masyarakat dari dosen yang menjadi
pengabdian unggulan
b. Kegiatan Pengabdian Masyarakat masih belum wujud lanjutan dari hasil
penelitian yang dilakukan.
c. Banyaknya kegiatan yang dilakukan baik oleh dosen dengan biaya swadana
maupun hasil dari kerjasama yang belum terlaporkan.
d. Anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat
hanya berkisar Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah) perdosen selama satu
tahun. dan pemecahan masalah anggaran dinaikan menjadi 10 juta perdosen
pertahun.
4) Bidang sarana prasarana
a. Pendataan asset berupa barang-barang masih belum rapi, sehingga masih
kesulitan dalam mencari barang yang dimiliki
b. Jumlah peralatan laboratorium yang sudah diperbanyak dan dilengkapi namun
penempatan alat yang masih belum sesuai dikarenakan minimnya ruang
laboratorium.
c. Fasilitas pembelajaran di kelas dan sarana pendukung pembelajaran sering
mengalami kerusakan dan sehingga mengganggu kenyamanan proses PBM
5) Bidang keuangan
a. Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan dana
(RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran sehingga ada
beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi karena keterlambatan
b. Penyerapan anggaran yang telat dilakukan terutama dalam kegiatan pengadaan
barang dan jasa, hal ini disebabkan adanya pergantian pejabat pengadaan
ditengah-tengah tahun.
c. Rapelan tunjangan kinerja yang ternyata hanya dari bulan Mei saja tidak dari
awal tahun menyebabkan serapan juga berpengaruh
-
3
2. Kelembagaan
Politeknik Kesehatan Denpasar merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang Direktur yang
bertanggung jawab terhadap Kepala Badan PPSDMK. Direktur Politeknik Kesehatan
Denpasar dalam melaksanakan tugas teknis, secara fungsional dibina oleh Kepala Pusat
Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Denpasar berdiri
berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor
298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001
Setelah menjadi Politeknik Kesehatan, yang semula Pendidikan Ahli Madya
maka berubah menjadi 5 (Lima) jurusan yang terdiri dari:
1. Jurusan Keperawatan
2. Jurusan Kebidanan
3. Jurusan Kesehatan Gigi
4. Jurusan Gizi dan
5. Jurusan Kesehatan Lingkungan
Seiring dengan tuntutan masyarakat akan pelayanan yang prima di Jurusan
Kebidanan dibuka Program Studi Diploma IV Bidan Pendidik berdasarkan SK Menkes
RI Nomor : OT.01.01.1.4.2.02753 tanggal 11 Juni 2007 dan Diploma IV Kebidanan
Klinik berdasarkan SK Menkes RI Nomor : HK.03.05/I.2/02805.1/2011.
Jurusan Keperawatan mengembangkan Program Studi Diploma IV Keperawatan
Kegawatdaruratan dengan SK Menteri Kesehatan Nomor: HK.035/1/4/2/3013/2008
tanggal 12 Juni 2008. Jurusan Kesehatan Lingkungan dan Jurusan Gizi juga
mendirikan program studi D IV dengan masing-masing SK Menkes RI Nomor:
HK.03.05/I/4/23013.I/2008 tanggal 12 Juni 2008 tentang pembentukan Program Studi
D IV Kesling, dan Diploma IV Gizi berdasarkan SK Menkes RI Nomor:
OT.01.1.4.2.04539.1 tanggal 15 September 2006.
Di Poltekkes Denpasar sejak tanggal 22 Januari 2009 ada penambahan Jurusan
yaitu Jurusan Analis Kesehatan berdiri berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Kesehatan RI Nomor: HK.03.05/I/II/4/00255/2009 tentang Pendirian Prodi Diploma
III Analis Kesehatan Politeknik Kesehatan Denpasar.
Politeknik Kesehatan Denpasar sampai saat ini memiliki enam jurusan yang
menyelenggarakan Program Studi Diploma III, Program Studi Diploma IV, dan
Pendidikan Profesi seperti berikut:
-
4
1. Jurusan Keperawatan
a. Program Studi Diploma III Keperawatan
b. Program Studi Diploma IV Keperawatan
c. Pendidikan Profesi Ners
2. Jurusan Keperawatan Gigi
Program Studi Diploma III Keperawatan Gigi
3. Jurusan Kebidanan
a. Program Studi Diploma III Kebidanan
b. Program Studi Diploma IV Kebidanan
c. Pendidikan Profesi Bidan
4. Jurusan Gizi
a. Program Studi Diploma III Gizi
b. Program Studi Diploma IV Gizi
5. Jurusan Kesehatan Lingkungan
a. Program Studi Diploma III Kesehatan Lingkungan
b. Program Studi Diploma IV Kesehatan Lingkungan
6. Jurusan Analis Kesehatan
Program Studi Diploma III Analis Kesehatan
Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Denpasar Akreditasi
dilakukan oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) dan Lembaga
Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia (LAM-Ptkes). Berikut nilai
dan strata seluruh Jurusan di Poltekkes Denpasar yang telah diakreditasi oleh BAN-PT
dan LAM-PTKes. Berikut Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar
Berdasarkan Jurusan :
-
5
Tabel 1
Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Denpasar
Berdasarkan Jurusan
Jurusan Program
Studi Nilai Strata No SK Tanggal
Keperawatan
D-III 335 B 0314/LAM-PTKes/Akr/Dip/I/2016 31-01-2016
D-IV 327 B 1035/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2016 24-12-2016
Profesi Ners - Terakreditasi 534/KPT/I/2018 22-06-2018
Kebidanan
D-III 321 B 0206/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2015 20-12-2015
D-IV 301 B 1005/LAM-PTKes/Akr/Dip/XI/2016 27-11-2016
Profesi Bidan - Terakreditasi 534/KPT/I/2018 22-06-2018
Keperawatan
Gigi D-III 328 B
1260/SK/BAN-PT/Akred/DpI-
III/XII/2015 29-12-2015
Gizi D-III 334 B
771/SK/BAN-PT/Akred/DpI-
III/VII/2015 10-07-2015
D-IV 349 B 1075/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2016 24-12-2016
Kesehatan
Lingkungan
D-III 333 B 771/SK/BAN-PT/Akred/DpI-
III/VII/2015 10-07-2015
D-IV 324 B 1071/LAM-PTKes/Akr/Dip/XII/2016 24-12-2016
Analis
Kesehatan D-III 314 B
771/SK/BAN-PT/Akred/DpI-
III/VII/2015 10-07-2015
Akreditasi Program Studi dari masing-masing jurusan diatas telah diakui oleh
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI yang didasari dengan terlebih dahulu
melalui uji petik akreditasi oleh Dirjen Dikti didampingi Badan PPSDM Kesehatan RI
dan diakreditasi oleh BAN-PT setelah masa berlaku akreditasi sebelumnya berakhir.
Melalui Surat Keputusan Pendidikan Dan Kebudayaan Nomor: 355/E/0/2012 tentang
Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan dari Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan yang memberikan ijin kepada Poltekkes Denpasar menyelenggarakan
pendidikan untuk 10 program studi. Dan melalui Surat Keputusan Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan Nomor : 534/KPT/I/2018 tentang Izin Pembukaan
Program Studi Pendidikan Profesi Ners dan Profesi Bidan Pada Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan pada tahun 2018.
-
6
3. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, DAN FUNGSI
Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
855/MENKES/SK/IX/2009 tentang susunan dan uraian jabatan serta tata hubungan
kerja Politeknik Kesehatan tahun 2009 serta Petunjuk Teknis Organisasi dan Tata
laksana Politeknik Kesehatan tahun 2012 maka disusunlah kedudukan, tugas dan fungsi
Politeknik Kesehatan Denpasar sebagai berikut :
1) Kedudukan
Politeknik Kesehatan Denpasar adalah unit pelaksana teknis Kementerian
Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan PPSDM Kesehatan. Poltekkes Denpasar dipimpin oleh seorang Direktur
dan dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh
Kepala Pusat Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan, secara teknis
administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan.
2) Tugas
Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai tugas antara lain :
a. Menyelenggarakan program pendidikan Diploma III, Diploma IV, dan
Pendidikan Profesi Bidang Kesehatan dalam menghasilkan lulusan yang
berkualitas dan berkompeten sesuai dengan bidang ilmu yang berada
dilingkungan Politeknik Kesehatan Denpasar.
b. Melakukan penelitian dibidang ilmu kesehatan dalam rangka menghasilkan
penelitian yang berkualitas dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu
pengetahuan dan/atau pemecahan masalah kesehatan di masyarakat.
c. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka
membantu pemecahan masalah di masyarakat yang terkait dengan masalah
kesehatan dan menyumbangkan ilmu yang bermanfaat dalam meningkatkan
taraf kehidupan masyarakat.
3) Fungsi
Politeknik Kesehatan Denpasar mempunyai fungsi antara lain :
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan Diploma III, IV, dan Profesi di
bidang kesehatan.
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.
c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang profesi yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya.
-
7
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dan Pegawai Poltekkes Denpasar
dalam hubungannya dengan lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan.
4. VISI, MISI, DAN TUJUAN ORGANISASI
Visi dan misi Politeknik Kesehatan Denpasar tertuang di dalam rencana strategi
Politeknik Kesehatan Denpasar tahun 2012 – 2016. Visi Politeknik Kesehatan Denpasar
adalah menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional,
profesional, kompetitif, berbudaya, dan berwawasan pariwisata pada tahun 2030.
Definisi Operasional Visi:
a. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu internasional
Bermutu internasional dalam hal ini, Poltekkes Denpasar memiliki program studi
yang memenuhi standar mutu dalam penyelenggaraan pendidikan dengan
program studi unggulan kesehatan pariwisata. Bali merupakan salah satu tujuan
kunjungan wisatawan baik domestik maupun manca Negara. Layanan kesehatan
yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para wisatawan, sehingga
mereka dapat melakukan kunjungan yang aman, sehat dan menyenangkan.
Poltekkes Denpasar sangat berkepentingan untuk menyelenggarakan program
studi yang mengacu pada kesehatan wisatawan. Lulusan yang dihasilkan
memiliki mutu yang baik dalam pelayanan kesehatan yang ada di Bali untuk
menunjang pariwisata.
b. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang profesional
Lulusan Politeknik Kesehatan Denpasar memiliki kompetensi sesuai dengan
bidang studinya.
c. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang kompetitif
Lulusan Poltekkes Denpasar mampu bersaing dan merebut lapangan kerja.
d. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berbudaya
Lulusan Poltekkes Denpasar memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa,
ramah dan santun dalam menjalankan profesinya, serta selalu berlandaskan pada
budaya “Tat Twam Asi” (aku adalah kamu dan kamu adalah aku) dalam
melakukan tugas dan perannya. Sasaran pelayanan kesehatan yang diberikan
melalui layanan unggulan tidak hanya masyarakat lokal tetapi tamu
mancanegara yang berwisata ke Bali. Dalam hal memberikan layanan selalu
-
8
memegang keramahtamahan (hospitality) dan merupakan satu standar yang
berbasis pada budaya.
e. Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang berwawasan pariwisata
Lulusan yang dihasilkan Poltekkes Denpasar berorientasi kepada keperluan
dunia pariwisata, sehinggan mainset yang dihasilkan adalah tenaga kesehatan
untuk pelayanan dalam dunia pariwisata, hal ini dikarenakan Bali merupakan
salah satu tujuan kunjungan wisatawan baik domistik maupun manca Negara.
Layanan kesehatan yang ada di Bali juga memprioritaskan layanan bagi para
wisatawan.
Misi Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :
a. Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang
berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.
b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.
c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.
d. Meningkatkan kualita didalam dan di luar negeri.
Definisi Operasional Misi:
a. Meningkatkan layanan pendidikan dengan pemberian ketrampilan yang lebih
banyak dibandingkan kemampuan akademik yang memenuhi standar yang
dipersyaratkan oleh dunia pariwisata internasional dan memiliki kepribadian yang
beriman, bertaqwa, ramah, dan santun dalam menjalankan profesinya serta
berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselarasan hubungan antara tuhan,
manusia, dan lingkungan) dalam melaksanakan tugas dan perannya.
b. Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang merujuk pada standart yang
telah ditetapkan oleh Kemendikbud terutama dalam bidang kesehatan.
c. Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang tetap
mengedepankan lokal genius (kepribadian kita), serta memegang teguh nilai
agama dan moral.
d. Meningkatkan kualitas sumber daya melalui kerjasama, diskusi, dan
konsultasi di bidang kemitraan baik di dalam maupun di luar negeri.
Tujuan Politeknik Kesehatan Denpasar adalah :
a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya
dan bermartabat
b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di
bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.
-
9
c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.
Definisi Operasional Tujuan
a. Bermutu : 1. Menyelenggarakan pendidikan dengan program studi
unggulan kesehatan pariwisata.
2. Layanan kesehatan memprioritaskan layanan bagi para
wisatawan.
Professional : Memiliki kompetensi sesuai dengan bidang studinya
Kompetitif : Lulusan mampu bersaing dan merebut lapangan kerja
Berbudaya : 1. Memiliki kepribadian yang beriman dan bertaqwa.
2. Ramah dan santun dalam menjalankan profesinya.
3. Berlandaskan pada budaya “tri hita karana” (keselaran
hubungan antara tuhan, manusia dan lingkungan) dalam
melakukan tugas dan perannya
Bermartabat : Memiliki harga diri sebagai penilaian terhadap individu
akan hasil yang telah dicapai dengan menganalisis seberapa
jauh perilakunya memenuhi ideal dirinya
b. Meningkatkan kuantitas, kualitas, mengembangkan, serta menyebarluaskan
ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan melalui kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat yang berwawasan budaya dan pariwisata.
c. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dihasilkan melalui kerjasama
yang terjalin baik di dalam maupun di luar negeri.
5. GAMBARAN SINGKAT SUMBER DAYA ORGANISASI
Politeknik Kesehatan Denpasar sampai dengan Desember 2018 mempunyai
sumber daya manusia sebanyak 246 orang dengan sebaran sebagai berikut :
-
10
Tabel 2 Data Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Denpasar
Berdasarkan Tingkat Pendidikan Kondisi Desember 2018
NO UNIT KERJA
PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATAN
≤ SMA
DI DII DIII DIV/ S1
S2 SP ½
S3 JML ≤
SMA DI DII DIII
DIV/ S1
S2 SP 1/2
S3 JML ≤
SMA DI DII DIII
DIV/ S1
S2 SP 1/2
S3 JML
1 Direktorat 7 1 0 6 21 21 0 0 56 0 1 0 3 8 17 0 0 29 7 0 0 3 13 4 0 0 27
2 Jur. Keperawatan 14 0 0 0 3 29 0 2 48 0 0 0 0 1 23 0 2 26 14 0 0 0 2 6 0 0 22
3 Jur. Kebidanan 5 0 1 0 7 17 0 2 32 0 0 0 0 3 15 0 2 20 5 0 1 0 4 2 0 0 12
4 Jur. Kesehatan Lingkungan
3 0 0 1 5 14 0 1 24 0 0 0 1 3 3 0 1 8 3 0 0 0 2 11 0 0 16
5 Jur. Keperawatan Gigi
5 0 0 1 6 17 0 1 30 0 0 0 1 5 16 0 0 22 5 0 0 0 1 1 0 1 8
6 Jur. Gizi 8 0 0 1 4 21 0 2 36 0 0 0 0 1 17 0 2 20 8 0 0 1 3 4 0 0 16
7 Jur. Analis Kesehatan
3 0 0 0 5 11 0 1 20 0 0 0 0 2 5 0 1 8 3 0 0 0 3 6 0 0 12
TOTAL 45 1 1 9 51 130 0 9 246 0 1 0 5 23 96 0 8 133 45 0 1 4 28 34 0 1 113
-
11
Tenaga fungsional dosen yang dimiliki oleh Poltekkes Denpasar sebanyak 118
orang, telah memiliki sertifikat dosen profesional 113 orang dan yang belum 5 orang.
Data jumlah dosen yang sudah lulus sertifikasi secara rinci sebagai berikut:
Tabel 3 Data Jumlah Dosen Politeknik Kesehatan Denpasar
Kondisi Desember 2018
NO JURUSAN Jumlah Dosen Tetap
Sertifikasi Dosen
Sertifikasi Th 2013
Sertifikasi Th 2014
Sertifikasi Th 2015
Sertifikasi Th 2016
Sertifikasi Th 2017
Belum Sertifikasi
1 Keperawatan 33 9 3 2 1 1 0
2 Kebidanan 17 4 1 0 0 1 4
3 Keperawatan gigi
18 4 0 2 0 1 0
4 Gizi 25 4 1 0 0 0 0
5 Kesehatan lingkungan
16 3 0 1 0 0 0
6 Analis kesehatan
9 2 0 0 0 1 1
JUMLAH 118 26 5 5 1 4 5
Di tahun 2018 ini terdapat perubahan data dosen di Poltekkes Denpasar, hal
ini dikarenakan adanya dosen yang purnabakti sebanyak 2 (dua) orang dari Jurusan
Kesehatan Lingkungan Poltekkes Denpasar. Selain itu terdapat penambahan jumlah
dosen sebanyak 4 (empat) orang pada Jurusan Kebidanan dengan jabatan asisten ahli.
Sebanyak 118 dosen Politeknik Kesehatan Denpasar mendidik mahasiswa sebanyak
2.517 di tahun 2018. Rincian jumlah mahasiswa di masing-masing jurusan sebagai
berikut :
-
12
Tabel 4 Data Jumlah Mahasiswa Politeknik Kesehatan Denpasar
Kondisi Desember 2018
SEMESTER TOTAL (orang)
NO JURUSAN I Jumlah III Jumlah V Jumlah VII Jumlah IX Jumlah
L P (orang) L P (orang) L P (orang) L P (orang) L P (orang)
1
KEPERAWATAN
Program Studi D-III 22 169 191 30 170 200 12 105 117 0 0 0 0 0 0 508
Program Studi D-III (PROG. RPL) 17 34 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51
Program Studi D-III KLS. KARYAWAN 0 0 0 0 0 0 29 46 75 0 0 0 0 0 0 75
Program Studi D-IV 4 22 26 8 29 37 12 69 81 11 64 75 0 0 0 219
Jumlah Mahasiswa Keperawatan 43 225 268 38 199 237 53 220 273 11 64 75 0 0 0 853
2
KEBIDANAN
Program Studi D-III 0 85 85 0 41 41 0 57 57 0 3 3 0 0 0 186
Program Studi D-IV 0 10 10 0 66 66 0 56 56 0 59 59 0 3 3 194
Jumlah Mahasiswa Kebidanan 0 95 95 0 107 107 0 113 113 0 62 62 0 3 3 380
3
KEPERAWATAN GIGI
Program Studi D-III 6 62 68 10 54 64 11 45 56 0 1 1 0 0 0 189
Program Studi D-III KLS. KARYAWAN 0 0 0 0 0 0 9 44 53 0 0 0 0 0 0 53
Program Studi D-III (Prog. RPL) 7 16 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
Jumlah Mahasiswa Kep. Gigi 13 78 91 10 54 64 20 90 110 0 1 1 0 0 0 265
-
13
4
Gizi
Program Studi D-III 8 52 60 4 50 54 2 48 50 0 0 0 0 0 0 164
Program Studi D-IV 4 84 88 2 74 76 4 52 56 5 64 69 0 0 0 289
Alih Jenjang 5 23 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28
Program Studi D-III (PROG. RPL) 4 11 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15
Jumlah Mahasiswa Gizi 21 170 191 6 124 130 6 100 106 5 64 69 0 0 0 496
5
KES. LINGKUNGAN
Program Studi D-III 5 22 27 9 10 19 8 18 26 2 0 2
0 74
Program Studi D-IV 4 19 23 10 17 27 7 21 28 4 19 23 2 0 2 103
Alih Jenjang 14 35 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 49
Jumlah Mahasiswa Kes. Lingkungan 23 76 99 19 27 46 15 39 54 6 19 25 2 0 2 226
6
ANALIS KESEHATAN
Program Studi D-III 19 97 116 5 80 85 9 46 55 0 0 0 0 0 0 256
Program Studi D-III (PROG. RPL) 13 28 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41
Jumlah Mahasiswa Analis Kesehatan 32 125 157 5 80 85 9 46 55 0 0 0 0 0 0 297
JUMLAH 132 769 901 78 591 669 103 608 711 22 210 232 2 3 5 2517
-
14
6. Sarana Prasarana
Sarana dan prasarana yang tersedia di Poltekkes Denpasar tahun 2018 disusun
dengan menggunakan Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik
Negara (SIMAK-BMN). Sesuai dengan Undang-undang Nomor 17 tahun 2003
tentang Keuangan Negara disebutkan bahwa menteri/Lembaga selaku pengguna
Anaran/Barang mempunyai tugas mengelola Barang Milik/Kekayaan Negara yang
menjadi tanggungjawab kementerian/Lembaga yang dipimpinnya. Selanjutnya
Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendaharaan Negara disebutkan
bahwa Pegguna atau Kuasa Pengguna Barang wajib mengelola dan menatausahakan
barang Milik Negara sebagaimana yang ada berada dalam penggunaan dengan sebaik-
baiknya.
Ruang lingkup Pengelolaan Barang Milik Negara sesuai yang telah diatur
dalam Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006, tentang Pengelolaan/ Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peratutan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2008
tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2006 yang meliputi semua
aktifitas mulai dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan,
penggunaan, pemanfatan (dalam bentuk sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan,
dan bangun guna serah/terima bangun serah).
Laporan Kuasa Pengguna Barang Politeknik Kesehatan Denpasar Tahun
Anggaran 2018 merupakan laporan yang mencakup seluruh aspek barang milik
negara yang dikelola oleh Politeknik Kesehatan Denpasar. Nilai BMN saldo awal per
01 Januari 2018 Politeknik Kesehatan Denpasar adalah sesuai dengan laporan sebesar
Rp. 163.783.926.657 yang terdiri atas nilai BMN intrakomptabel sebesar
Rp.163.282.067.026 dengan mutasi tambah sebesar Rp.177.726.099.494 dan nilai
BMN kurang ekstrakomptabel sebesar Rp. 29.105.327 dan nilai ekstrakomptable
sebesar Rp.743.073.450 sehingga saldo laporan gabungan intrakomptable dan
ektrakomptable per 31 Desember 2018 sebesar Rp. 305.917.829.321.
Laporan barang ini disusun dengan menggunakan Sistem Informasi
Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) yang disajikan
mulai dari tingkat golongan barang sampai dengan tingkat sub-sub kelompok barang
meliputi :
a. Barang Persediaan
Saldo Persediaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31 Desember
2018 sebesar Rp.1.525.031.910, jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar
-
15
Rp. 1.561.822.865 dan total mutasi persediaan selama periode laporan sebesar
Rp. 36.790.955. Rincian data Barang Persediaan berdasarkan status kondisinya
adalah sebagai berikut:
Tabel 5 Saldo Persediaan Politeknik Kesehatan Denpasar
Per 31 Desember 2018
Saldo Awal (Rp) Mutasi (Rp) Saldo Akhir (Rp)117111 Barang Konsumsi 822.538.205 -114.181.779 708.356.426117113 Bahan untuk Pemeliharaan 750.750 -231.000 519.750117114 Suku Cadang117131 Bahan Baku 738.533.910 77.621.824 816.155.734117199 Persediaan Lainnya
1.561.822.865 -36.790.955 1.525.031.910
Uraian
JUMLAH
Tidak terdapat barang persediaan yang dalam kondisi rusak dan usang
b. Tanah
Saldo Tanah pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Barang Tahun Anggaran
2018 sebesar Rp. 180.119.219.000. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal
tanah seluas 25.105 m2 dengan nilai sebesar Rp 30.446.515.000, yang
berlokasi di Jurusan Gizi luas tanah 10.500 m2 dengan mutasi tambah 0 m2
dengan nilai sebesar Rp. 89.402.250.000 dan di Jurusan Keperawatan
Poltekkes Denpasar mutasi tambah seluas 0 m2 dengan nilai tambah sebesar
Rp. 60.270.454.000. Total mutasi tambah akibat penilaian aset sebesar Rp.
149.672.704.000 dan mutasi kurang seluas 0 m2 dengan nilai sebesar Rp 0.
Dari jumlah/nilai tanah di atas, jumlah bidang tanah yang sedang
dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah 0 bidang dengan nilai sebesar Rp0,
sedang dalam proses penghapusan/ pemindahtanganan adalah 0 bidang dengan
nilai sebesar Rp0.. Rincian data tanah berdasarkan status kondisinya adalah
sebagai berikut:
Tabel 6 Jumlah Tanah berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas (m2) Nilai (Rp)
Baik 25.105 180.119.219.000Rusak ringanRusak beratJumlah 25.105 180.119.219.000
-
16
c. Peralatan dan Mesin
Saldo Peralatan dan Mesin pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 adalah sebesar Rp.62.719.315.154, jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal sebesar Rp. 59.543.386.710, mutasi tambah sebesar Rp
5.960.150.314, dan mutasi kurang sebesar Rp.2.784.221.870. Rincian mutasi
Peralatan dan Mesin per bidang barang adalah sebagai berikut :
1) Alat Bantu
Saldo Alat Bantu pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 sebesar Rp.14.000.00. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal total jumlah barang sebesar 1 unit dengan nilai sebesar
Rp.14.000.000 mutasi tambah jumlah barang 0 dengan nilai sebesar
Rp0, dan mutasi kurang jumlah barang 0 dengan nilai sebesar Rp0.
Dari jumlah Alat Bantu di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan
oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 dengan nilai sebesar Rp0, sedang
dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 kuantitas
dengan nilai sebesar Rp0., berdasarkan status kondisinya adalah
sebagai berikut:
Tabel 7
Jumlah Alat Bantu berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas Nilai (Rp)
Baik 1 14.000.000
Rusak Ringan
Rusak Berat
2) Alat Angkut
Saldo Alat Angkut pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2017 sebesar Rp.4.217.212.11. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal total jumlah barang sebesar 64 unit dengan nilai sebesar
Rp.3.162.667.116 mutasi tambah jumlah barang 5 unit dengan nilai
sebesar Rp.1.116.101,000., dan mutasi kurang jumlah barang 14 unit
dengan nilai sebesar Rp.61.556.000.-. Mutasi Tambah Alat Angkut
tersebut meliputi:
-
17
Tabel 8 Mutasi Tambah Alat Angkut
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 471.837.380 0
Tabel 9
Mutasi Kurang Alat Angkut
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Penghentian penggunaan 612.647.000
Tabel 10
Jumlah Alat Angkut berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 47 4.076.402.496
Rusak Ringan Rusak Berat 11 612,647.000
Kelompok barang Alat Angkut yang statusnya dihentikan dari
penggunaan operasional pemerintah adalah 11unit/Rp .612,647.000.-.
3) Alat Bengkel
Saldo Alat Bengkel pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 sebesar Rp.1.010.212.772. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal total jumlah barang sebesar 118 unit dengan nilai sebesar
Rp.968.612.777 mutasi tambah jumlah barang 8 unit dengan nilai
sebesar Rp.60.170.000 dan mutasi kurang jumlah barang 4 unit dengan
nilai sebesar Rp. 18.570.000. Mutasi Tambah Alat Bengkel tersebut
meliputi:
Tabel 11 Mutasi Tambah Alat Bengkel
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 60.170.000.- 0
-
18
Tabel 12 Jumlah Alat Bengkel berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 122 1.010.212.772
Rusak Ringan Rusak Berat 4 18.570.000.-
Kelompok barang Alat Bengkel yang statusnya dihentikan dari
penggunaan operasional pemerintah adalah 4 unit/Rp.18.570.000.-
4) Alat Pengolahan
Saldo Pengolahan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per
31Desember 2018 sebesar Rp.259.430.000. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal total jumlah barang sebesar 49 unit dengan nilai sebesar
Rp.259.430.000 mutasi tambah jumlah barang 0 unit dengan nilai
sebesar Rp.0.- dan mutasi kurang jumlah barang 0 unit dengan nilai
sebesar 0. Mutasi Tambah Alat Pengolahan tersebut meliputi:
Tabel 13 Mutasi Tambah Alat Pengolahan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 0 0
Tabel 14
Jumlah Alat Pengolahan berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 49 259.430.000.-
Rusak Ringan
Rusak Berat
5) Alat Kantor dan Rumah Tangga
Saldo Kantor dan rumah tangga pada Laporan Barang Kuasa Pengguna
per 31 Desember 2018 sebesar Rp.13.344.070.646. Jumlah tersebut
terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebanyak 8.848 unit dengan
nilai sebesar Rp.11.771.085.210 mutasi tambah jumlah barang 354 unit
-
19
dengan nilai sebesar Rp.2.127.222.602 dan mutasi kurang jumlah
barang 1.101 unit dengan nilai sebesar Rp.554.237.166.
Tabel 15 Mutasi Tambah Alat Kantor dan Rumah Tangga
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 2.127.222.602.- 0
Tabel 16 Mutasi Kurang Kantor dan Rumah Tangga
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Penghentian penggunaan 554.237.166.- 0
Tabel 17 Jumlah Alat Kantor dan Rumah Tangga berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 8.101 13.3444.070.644,-
Rusak Ringan - -
Rusak Berat 1.101 554.237.166.-
Kelompok barang Alat Kantor dan Rumah Tangga yang statusnya
dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah 1.101 unit/
Rp. 554.237.166,-
6) Alat Studio, Komunikasi dan Pemancar
Saldo Alat Studio, Komunikasi dan pemancar pada Laporan Barang
Kuasa Pengguna per 31 Desember 2018 sebesar Rp. 490.883.760.-.
Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang sebesar 128
unit dengan nilai sebesar Rp.480.690.780 mutasi tambah jumlah barang
6 unit dengan nilai sebesar Rp.20.791.900, dan mutasi kurang jumlah
barang 16 unit dengan nilai sebesar Rp. 10.598.920.
-
20
Tabel 18 Mutasi Tambah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 20.791.000 0
Tabel 19
Jumlah Alat Studio, Komunikasi, dan Pemancar berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 118 490.883.760.-
Rusak Ringan
Rusak Berat 16 10.598.920.-
Kelompok barang Alat Studio, Komunikasi dan pemancar yang
statusnya dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah
16 unit Rp.10.598.920
7) Alat Kedokteran dan Kesehatan
Saldo alat kedokteran dan kesehatan pada Laporan Barang Kuasa
Pengguna per 31 Desember 2018 sebesar Rp.11.614.491,563. Jumlah
tersebut terdiri dari saldo awal dengan jumlah barang 951 unit dengan
nilai sebesar Rp.11.510.154.084 mutasi tambah jumlah barang 71 unit
dengan nilai sebesar Rp.692.585.689 dan mutasi kurang jumlah barang
74 unit dengan nilai sebesar Rp.588.248.210
Tabel 20 Mutasi Tambah Alat Kedokteran dan Kesehatan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 692.585.689.-
Tabel 21 Jumlah Alat Kedokteran dan Kesehatan berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 948 11.614.491.563
Rusak Ringan
Rusak Berat 74 588.248.210
-
21
8) Alat Laboratorium
Saldo Alat Laboratorium pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 sebesar Rp.27.927.036.050.- (Dua puluh tujuh milyar
sembilan ratus dua puluh tujuh juta tiga puluh enam ribu lima puluh
rupiah). Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal total jumlah barang
sebesar 201.253 unit dengan nilai sebesar Rp.26.386.510.513.- ( Dua
puluh enam milyar tiga ratus delapan puluh enam juta lima ratus
sepuluh ribu lima ratus tiga belas rupiah ) mutasi tambah jumlah
barang 120 unit dengan nilai sebesar Rp.2.254.028.543.-(Dua milyar
dua ratus lima puluh juta tujuh ratus delapan puluh lima ribu lima ratus
empat puluh tiga rupiah), dan mutasi kurang jumlah barang 69 unit
sebesar Rp.5.771.360.500,- (Lima milyar tujuh ratus tujuh puluh satu
juta tiga ratus enam puluh ribu lima ratus rupiah)
Tabel 22 Mutasi Tambah Alat Laboratorium
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 2.254.028.543.-
Tabel 23 Jumlah Alat Laboratorium berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 201.304 22.869.178.556,-
Rusak Ringan 0 0
Rusak Berat 69 5.771.360.500,-
Kelompok barang Alat Laboratorium yang statusnya dihentikan dari
penggunaan operasional pemerintah adalah 69 unit/ Rp.5.771.360.500,-
9) Alat Komputer
Saldo Alat Komputer pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 sebesar Rp. 4.516.909.301. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal total jumlah barang sebesar 612 unit dengan nilai sebesar
Rp.4.462.646.775 mutasi tambah jumlah barang 57 unit dengan nilai
-
22
sebesar Rp.340.689.700 dan mutasi kurang jumlah barang 64 unit
dengan nilai sebesar Rp.286.427.174.
Tabel 24 Mutasi Tambah Alat Komputer
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 286.427.174 0
Tabel 25 Jumlah Alat Komputer berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Nilai (Rp)
Baik 605 4.516.909.301,-
Rusak Ringan Rusak Berat 64 340.687.700.-
Kelompok barang Alat Komputer yang statusnya dihentikan dari
penggunaan operasional pemerintah adalah 64 unit/Rp 340.687.700.
Akumulasi Penyusutan Peralatan dan Mesin, Saldo Peralatan dan
Mesin pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018
sebesar Rp.62.719.315.154 sampai saat ini disusutkan sebesar
Rp.38.525.205.213 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.
24.195.109.941.
d. Gedung dan Bangunan
Saldo Gedung dan Bangunan pada Laporan barang Kuasa Pengguna
Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp.
54.461.115.939. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar
Rp.69.576.056.239, mutasi tambah sesuai dengan pembelian sebesar
Rp.18.316.909.944 yang terdiri dari alih fungsi rumah Negara menjadi
Gedung pendidikan sebesar Rp. 99.919.266, serta mutasi kurang sebesar
Rp.33.531.769.510 dan ada Kontruksi dalam pekerjaan sebesar Rp.
9.905.744.200.
1) Bangunan Gedung
Saldo Bangunan Gedung pada Laporan Barang Kuasa Pengguna
Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar
-
23
Rp. 54.461.115.939. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebanyak
53 unit dengan nilai sebesar Rp. 69.576.056.239, mutasi tambah
sejumlah 2 unit dengan nilai sebesar Rp.18.416.829.210 dan mutasi
kurang sejumlah 9 unit dengan nilai sebesar Rp.33.531.769,510. Dari
jumlah Bangunan Gedung di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan
oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0.
Tabel 26 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
Unit Nilai (Rp)
Baik 46 unit 54.461.115.939,-
Rusak Ringan
Rusak Berat 9 unit 33.531.769.510
2) Akumulasi Penyusutan Gedung dan Bangunan
Saldo Gedung dan Bangunan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per
31 Desember 2018 sebesar Rp. 54.461.115.939 sampai saat ini
disusutkan sebesar Rp.2.458.446.536. Sehingga memiliki nilai netto
sebesar Rp.52.002.669.403.
e. Jalan, Irigasi, dan Jaringan
Saldo Jalan, Irigasi, dan Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna
Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar
Rp.674.952.900. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar
Rp.674.952.900, mutasi tambah sebesar Rp.0, dan mutasi kurang sebesar Rp.0.
1) Instalasi
Saldo Instalasi pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 adalah sebesar Rp.22.150.000. Jumlah tersebut terdiri
atas saldo awal sebanyak 1 unit dengan nilai sebesar Rp.22.150.000,
mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, dan mutasi
kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi
di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah
sejumlah 0 Unit dengan nilai sebesar Rp 0, sedang dalam proses
penghapusan/pemindahtanganan adalah sebanyak 0 unit dengan nilai
-
24
sebesar Rp.0. Dari jumlah Instalasi di atas, berdasarkan status
kondisinya adalah sebagai berikut:
Tabel 27 Jumlah Bangunan Gedung berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
(sesuai dengan satuan barang masing-masing)
Nilai (Rp)
Baik 1 unit 22.150.000
Rusak Ringan Rusak Berat
Saldo Instalasi pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember
2018 sebesar Rp.22.150.000 sampai saat ini disusutkan sebesar
Rp.5.906.663 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.16.243.337.
2) Jaringan
Saldo Jaringan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna per 31
Desember 2018 adalah sebesar Rp.652.802.900. Jumlah tersebut terdiri
atas saldo awal sebanyak 19 unit dengan nilai sebesar Rp.652.802.900,
mutasi tambah sebanyak 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, dan mutasi
kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0.
Tabel 28 Mutasi Tambah Jaringan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 0 0
Tabel 29 Jumlah Jaringan berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
(sesuai dengan satuan barang masing-masing)
Nilai (Rp)
Baik 19 unit 652.802.900
Rusak Ringan
Rusak Berat
-
25
Saldo Jaringan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember
2018 sebesar Rp.674.952.900 sampai saat ini disusutkan sebesar
Rp.56.401.779 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.618.551.121.
f. Aset Tetap Lainnya
Saldo Aset Tetap Lainnya pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik
Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 sebesar Rp.1.894.200.330. Jumlah
tersebut terdiri atas saldo awal sebesar Rp.1.715.440.630 mutasi tambah
sebesar Rp.198.038.600 dan mutasi kurang sebesar Rp. 19.278.900.
1) Bahan Perpustakaan
Saldo Bahan Perpustakaan pada Laporan Barang Kuasa Pengguna
Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar
Rp. 1.855.721.330. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sejumlah
17.427 unit dengan nilai sebesar Rp 1.676.730.630, mutasi tambah
sejumlah 1.630 unit dengan nilai sebesar Rp.198.038.600 dan mutasi
kurang sejumlah 190 unit dengan nilai sebesar Rp. 19.047.900.
Tabel 30 Mutasi Bahan Perpustakaan
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp) Ekstrakomptabel
(Rp)
Pembelian 198.038.600,-
2) Barang bercorak kesenian
Saldo Barang bercorak kesenian pada Laporan Barang Kuasa Pengguna
Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah sebesar
Rp.38.479.000. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sejumlah 59 unit
dengan nilai sebesar Rp Rp.38.710.000, mutasi tambah sejumlah 0 unit
dengan nilai sebesar Rp.0 , dan mutasi kurang sejumlah 15 unit dengan
nilai sebesar Rp.231.000. Dari jumlah Aset Tetap Lainnya di atas, yang
statusnya sedang dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0
unit dengan nilai sebesar Rp0, sedang dalam proses
penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit dengan nilai sebesar Rp
0.
-
26
Tabel 31 Jumlah Barang bercorak kesenian berdasarkan status kondisinya
Uraian Kondisi Kuantitas
(sesuai dengan satuan barang masing-masing)
Nilai (Rp)
Baik 18.911 1.894.200.330,-
Rusak Ringan Rusak Berat 205 19.278.900
3) Akumulasi Penyusutan Aset Tetap Lainnya.
Saldo Aset tetap lainnya pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31
Desember 2018 sebesar Rp. 1.894.200.330 sampai saat ini disusutkan
sebesar Rp.2.023.000 sehingga memiliki nilai netto sebesar
Rp.1.892.177.330.
g. Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP)
Saldo Konstruksi Dalam Pengerjaan (KDP) pada Laporan Barang Kuasa
Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember 2018 adalah
sebesar Rp.9.905.744.200. Jumlah tersebut terdiri atas saldo awal sebesar Rp.
279.583.200. Mutasi tambah sebesar Rp. 9.626.161.000 dan mutasi kurang
sebesar Rp.0.
Tabel 32 Mutasi Tambah Konstruksi Dalam Pengerjaan
Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)
Pembelian 9.626.161.000,-
Dari jumlah Konstruksi Dalam Pengerjaan di atas, yang statusnya sedang
dimanfaatkan oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar
Rp.0, sedang dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit
dengan nilai sebesar Rp.0. Konstruksi Dalam Pengerjaan yang statusnya
dihentikan dari penggunaan operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0
Akumulasi Penyusutan Konstruksi Dalam Pengerjaan. Saldo Konstruksi
Dalam Pengerjaan pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31 Desember
2018 sebesar Rp.9.905.744.200 sampai saat ini disusutkan sebesar Rp.0
-
27
sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.9.905.744.200 dan mutasi kurang
sebesar Rp.0.
h. Aset Lainnya.
Saldo Aset lainnya pada laporan Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan
Denpasar berupa Aset Tak Berwujud dimana saldo per 31 Desember 2017
adalah sebesar Rp.347.550.000.- ( tiga ratus empat puluh tujuh juta lima ratus
lima puluh ribu rupiah ) dengan mutasi tambah sebesar Rp. 0.- dan muatasi
kurang sebesar Rp. 0-
Tabel 33 Mutasi Tambah Aset Tak Berwujud
Uraian Jenis Transaksi Nilai (Rp)
Pembelian 0
Dari jumlah Aset Tak Berwujud di atas, yang statusnya sedang dimanfaatkan
oleh pihak ketiga adalah sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp.0, sedang
dalam proses penghapusan/pemindahtanganan adalah 0 unit dengan nilai
sebesar Rp.0. Aset Tak Berwujud yang statusnya dihentikan dari penggunaan
operasional pemerintah adalah 0 unit/Rp.0
Akumulasi Amortisasi Aset Tak Berwujud.
Saldo Aset Tak Berwujud pada Politeknik Kesehatan Denpasar per 31
Desember 2018 sebesar Rp.347.550.000 sampai saat ini diamortisasi sebesar
Rp.173.731.250 sehingga memiliki nilai netto sebesar Rp.173.818.750.
i. BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah
Saldo BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah
pada Laporan Barang Kuasa Pengguna Politeknik Kesehatan Denpasar per 31
Desember 2018 adalah sebesar Rp.4.804.092.917. Jumlah tersebut terdiri atas
saldo awal sebesar 1.507 unit dengan nilai sebesar Rp. 1.325.715.547, mutasi
tambah sejumlah 1.518 unit dengan nilai sebesar Rp.3.478.377.370, dan
mutasi kurang sejumlah 0 unit dengan nilai sebesar Rp0,-
-
28
Tabel 34 Mutasi BMN Yang Dihentikan Penggunaannya dari Operasional Pemerintah
Uraian Jenis Transaksi Intrakomptabel
(Rp)
Ekstrakomptabel
(Rp)
Penghentian penggunaan 3.478.377.370.- 0
7. Dana
Sumber dana untuk menunjang kegiatan di Poltekkes Denpasar tahun
2018 bersumber dari Rupian Murni dan Penerimaan Negara Bukan Pajak
(PNBP) dengan total Rp. 94.207.325.000,- Rincian dana yang tersedia tersebut
berdasarkan kegiatan dan sumber dananya disajikan dalam tabel 35 berikut :
Tabel 35 Anggaran DIPA Poltekkes Denpasar Tahun 2018
No Kode Kegiatan Uraian Rupiah
1 2077.502 Tenaga Kesehatan Yang Belum D.III Yang Mendapatkan Program Bantuan Biaya Pendidikan
2.226.000.000
1 2079.603 Sarana Prasarana 822.524.000
3 2079.994 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan//Layanan Perkantoran
47.539.981.000
4 5034.501 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI
9.248.950.000
5 5034.601 Pengabdian Masyarakat 727.822.000
6 5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2.100.898.000
7 5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 4.873.211.000
8 5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 7.362.472.000
9 5034.605 Gedung Layanan Pendidikan 12.837.756.000
10 5043.951 Layanan Internal (Overhead) 6.467.711.000
Jumlah 79.292.869.000
-
29
BAB II
TUJUAN DAN SASARAN KERJA
1. Dasar Hukum
Peraturan yang menjadi acuan dalam menetapkan tujuan, sasaran dan
indikator serta penyusunan laporan ini antara lain :
1. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan (Lembaran
Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5063).
2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
3. Peraturan Pemerintah Nomor 66 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan.
4. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 890/
Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik
Kesehatan, sebagaimana telah diubah melalui Peraturan Menteri Kesehatan
Republik Indonesia Nomor 1988/Menkes/Per/IX/2011 Tahun 2007 tentang
Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
890/Menkes/Per/VIII/2007 Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan;
5. KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN R.I. NOMOR
HK.02.02/MENKES/52/2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian
Kesehatan .
6. TAHUN 2015-2019 Peraturan Menteri Kesehatan nomor
950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.
7. Peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas
Kinerja Kementerian Kesehatan.
8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
9. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Kedudukan, Tugas,
Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik
Indonesia.
10. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/01/M.PAN/01/ 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Negara Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
-
30
11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi
Repubklik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
12. Rencana Strategis (Renstra) Poltekkes Denpasar Tahun 2015-2019.
13. Rencana Kinerja Tahunan Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2018.
14. Rencana Aksi Poltekkes Denpasar Tahun Anggaran 2018.
2. Tujuan , Sasaran dan Indikator
Untuk memberikan arah yang jelas di dalam upaya mewujudkan visi dan
misi Poltekkes Denpasar, maka disusunlah tujuan Politeknik Kesehatan
Denpasar dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan sebagai berikut:
a. Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif,
berbudaya dan bermartabat
b. Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi
di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata.
c. Menjalin kerjasama/kemitraan di dalam dan luar negeri.
Tujuan tersebut diwujudkan melalui berbagai program dan kegiatan dengan
menetapkan sasaran yang tepat sehingga target yang ditetapkan dalam indikator
kinerja dapat dicapai dengan maksimal. Sasaran program dan kegiatan dikaitkan
dengan visi, misi dan tujuan institusi dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 36 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes Denpasar
VISI MISI TUJUAN Program SASARAN
Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang bermutu, professional, kompetitif dan berbudaya
1 Meningkatkan layanan pendidikan vokasional di bidang kesehatan yang berkualitas internasional berazazkan budaya dan kesehatan pariwisata.
1 Menghasilkan tenaga kesehatan yang bermutu, profesional, kompetitif, berbudaya dan bermartabat
1 Pendidikan 1 Sistem Penerimaan Mahasiswa Baru
2 Rasio Jumlah Pendaftar Sipenmaru dan yang Diterima
3 Peserta Didik Per Kelas
4 Rasio Dosen Dengan Mahasiswa
5 Rasio Instruktur Dengan Mahasiswa
-
31
6 Jumlah lulusan
7 Prosentase Jumlah Lulusan Tepat Waktu
8 Prosentase Kelulusan dengan IPK ≥ 3
2 Pelayananan Administrasi Akademik
1 Peninjauan Kembali Kurikulum
2 Ketersediaan Silabus
3 Ketersediaan SAP/RPP
4 Pencapaian Materi Kuliah sesuai dengan SAP/RPP
5 Jumlah Kehadiran Mahasiswa dalam Perkulihan
6 Ketersediaan Bahan Aja
7 Jumlah Pelayanan Pendidikan dengan Sistem Komputer
8 Melaksanakan Proses Belajar Mengajar (PBM)
9 Melaksanakan Evaluasi PBM
10 Mengimplementasi Kalender Akademik
3 Pelayananan Administrasi Kemahasiswaan
1 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Berprestas
2 Mahasiswa yang Menerima Beasiswa Keluarga Miskin
3 Prosentase Kepuasaan Mahasiswa Terhadap Proses Pembelajaran
4 Prosentase Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pelayanan Administrasi Akademik
5 Kegiatan Wisuda
6 Waktu Penerimaan Ijazah
-
32
7 Prosentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja ≤ 6 Bulan
4 Pelayananan Administrasi Kepegawaian
1 Pemberdayaan Dosen sebagai Narasumber
2 Prosentase Kehadiran Dosen
3 Kegiatan Pelatihan yang Diikuti
4 Prosentase Ketersediaan Sumberdaya Manusia
5 Prosentase Jenjang Pendidikan SDM
6 Dosen Tetap Bersertifikat Dosen Profesional
7 Tenaga Fungsional Pustakawan
8 SDM Keuangan Bersertifikat Bendahara
9 Penyusunan Buku Ajar
5 Pelayanan Administrasi Keuangan
1 Meningkatkan Target dan Realisasi Pendapatan
2 Meningkatkan Realisasi Penyerapan Anggaran
6 Pelayanan Administrasi Perlengkapan
1 Meningkatkan Prasarana Pembelajaran
2 Meningkatkan Peralatan (Alat Bantu Belajar Mengajar/ABBM)
3 Rasio Ruang Laboratorium
4 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Peralatan serta Mesin
7 Pelayanan Administrasi Umum
1 Kunjungan dari Instansi Lain
8 Pelayanan Administrasi
1 Rasio Buku Perpustakaan dan mahasiswa
-
33
Perpustakaan 2 Jurnal yang Dilanggan
3 Kunjungan Dosen ke Perpustakaan
4 Kunjungan Mahasiswa ke Perpustakaan
2 Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian di bidang kesehatan.
1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata
1 Penelitian 1 Kegiatan Penelitian
2 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional tidak Terakreditasi
3 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Nasional Terakreditasi
4 Publikasi Hasil Penelitian Jurnal Internasional
3 Mengembangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis kearifan lokal.
1 Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan berwawasan budaya dan pariwisata
1 Pengabdian Kepada Masyarakat
1 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
4 Meningkatkan kualitas didalam dan di luar negeri.
1 Meningkatkan jumlah dan jenis dokumen kerjasama dan kemitraan
1 Kemitraan 1 Jumlah kemitraan
2 Jenis kemitraan
Untuk mengukur tingkat keberhasilan program dan kegiatan maka disusun
indikator kinerja utama dan target pencapaian dalam tahun anggaran. Indikator kinerja
utama Poltekkes Denpasar antara lain : persentase lulusan tepat waktu, persentase
lulusan dengan IPK ≥ 3,00, persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa
tunggu < 6 bulan), melakukan kegiatan penelitian (jumlah penelitian yang dilakukan
dosen dalam 1 tahun), publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang
dipublikasikan dalam jurnal (terakreditasi) per tahun dan kegiatan pengabdian
masyarakat (jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam satu
tahun). Target pencapaian indikator kinerja utama disajikan pada tabel 37 berikut :
-
34
Tabel 37 Indikator Kinerja Utama Dan Target Capaian Tahun 2018
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
Tri Darma Perguruan Tinggi ke 1 :
Peningkatan kompetensi lulusan
1. Persentase lulusan tepat waktu
2. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,00
3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja
(masa tunggu < 6 bulan)
95 %
97 %
88 %
Tri Darma Perguruan Tinggi ke 2 :
Peningkatan kualitas dan kuantitas
penelitian dosen
4. Melakukan kegiatan penelitian (jumlah
penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam
satu tahun)
5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah
yang dipublikasikan dalam jurnal) per tahun
- Internasional
- Terakreditasi
- Tidak Terakreditasi
50
2
10
38
Tri Darma Perguruan Tinggi ke 3 :
Peningkatan kegiatan pengabdian
masyarakat
6. Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah
kegiatan pengabdian masyarakat yang
dilakukan dalam satu tahun)
60
-
35
BAB III
STRATEGI PELAKSANAAN
1. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran
Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Denpasar yang sudah tersusun akan
memberikan arah perjalanan hidup Politeknik Kesehatan Denpasar selama kurun
waktu 5 (lima) tahun yaitu 2015-2019. Untuk memperjelas arah maka disusunlah
strategi, kebijakan dan program untuk kurun waktu 5 (lima) tahun sebagaimana
yang diuraikan pada tabel 38 berikut ini:
-
36
Tabel 38 Strategi, Kebijakan dan Program
STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM
1. Melaksanakan Sipenmaru secara professional
1.
Meningkatkan kualitas Sipenmaru
1.
Peningkatan kualitas calon mahasiswa baru melalui Sipenmaru yang berkulitas
2. Penyelenggaraan PBM berbasis KBK
1.
Mendorong diselenggarakannya kurikulum berbasis KBK di semua Jurusan
1.
Peningkatan kualitas PBM dengan kurikulum berbasis KBK
3. Perbaikan proses pembelajaran dan peningkatan kemampuan dosen
1.
Peningkatan kualitas lulusan
1.
Peningkatan proses pembelajaran sesuai dengan standar
4. Mengoptimalkan partisipasi aktif seluruh civitas akademika dalam kegiatan Dies Natalis
1.
Seluruh civitas akademik berpartisipasi dalam kegiatan Dies Natalis
1.
Penyelenggaraan Dies Natalis
5. Menyelenggarakan kegiatan wisuda dua kali dalam satu tahun
1.
Seluruh mahasiswa yang lulus UAP wajib mengikuti wisuda
1.
Penyelenggaraan wisuda
6. Mengembangkan kemitraan dengan PEMDA, Pelayanan Kesehatan pemerintah/swasta dan pariwisata
1.
Meningkatkan pendayagunaan lulusan
1.
Peningkatan pendayagunaan lulusan
7. Meningkatkan sarana dan prasarana PBM
1.
Meningkatkan pemanfaatan bahan ajar dan hasil-hasil penelitian yang mutakhir
1.
Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber pustaka
2.
Meningkatkan pemanfaatan Alat Bantu
1.
Peningkatan pemanfaatan ABBM
-
37
Belajar Mengajar (ABBM)
3.
Layanan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)
1.
Peningkatan sarana pendidikan (lab komputer, lab bahasa, perpustakaan)
4.
Menciptakan suasana PBM yang kondusif
1.
Menciptakan clean and green campus
8. Meningkatkan pelayanan administrasi akademik melalui aplikasi IT
1.
Mendorong dilaksanakannya layanan akademik berbasis IT
1.
Pelaksanaan layanan adminitrasi akademik
2.
Peningkatan kualitas layanan akademik berbasis IT
9. Penyediaan prasarana pendidikan
1.
Penambahan gedung pendidikan
1.
Pengembangan prasarana pendidikan
10. Membina kemampuan akademik dan mendorong mahasiswa
berprestasi di tingkat lokal/nasional
1.
Mengirim mahasiswa mengikuti lomba mahasiswa berprestasi ke tingkat lokal/ nasional
1.
Memfasilitasi dan membina mahasiswa yang mengikuti lomba secara intensif
11. Semua mahasiswa diberikan layanan asuransi kesehatan
1.
Mahasiswa mendapatkan asuransi kesehatan selama mengikuti perkuliahan
1.
Mengikut sertakan mahasiswa dalam program asuransi kesehatan
12. Membina dan mendorong mahasiswa professional di bidang olahraga, kesenian, kerohanian dan kegiatan Saka Bhakti Husada (SBH)
1.
Menyelenggarakan kegiatan ekstrakurikuler
1.
Kegiatan ekstra kurikuler mahasiswa (olahraga, kesenian, kerohanian, Saka Bhakti Husada/SBH)
13. Menambah materi kewirausahaan dan budipekerti dalam kegiatan kokurikuler
1.
Memasukkan materi kewirausa-haan dan etika profesi dalam kegiatan ko-kurikuler
1.
Peningkatan kemampuan berwirausaha dan etika sesuai dengan profesi
-
38
14. Meningkatkan kemampuan penelitian di kalangan dosen
1.
Meningkatkan kegiatan penelitian bagi dosen
1.
Riset pembinaan tenaga kesehatan(Risbinakes)
2.
Mengupayakan peningkatan frekuensi penerbitan jurnal
1.
Peningkatan penerbitan jurnal penelitian
3.
Mengupayakan penelitian mendapatkan hak paten
1.
Mewujudkan hasil Penelitian mendapatkan hak paten
15. Mendorong pengabdian kepada masyarakat di kalangan dosen
1 Melaksanakan kegiatan pengabdianmasyarakat oleh dosen
1.
Meningkatkan Pelaksanaan pengabdian masyarakat oleh dosen
16. Membuka program studi D-IV yang dibutuhkan oleh pasar
1 Pengembangan progran studi D-IV yang kompetitif
1.
Penambahan program studi baru D-IV
17. Membuka program studi S1 Terapan
1 Membuka program studi S1 Terap
1.
Pembentukan program studi baru S1 terapan
18. Pengurusan perijinan pendirian Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali
1 Perubahan status kelembagaan Poltekkes menjadi institut
1.
Pengurusan perijinan pendirian institut
19. Penyiapan sarana dan prasarana pendidikan Institut Ilmu Kesehatan Negeri Bali
1 Pengembangan Prodi S1 di jurusan
1.
Pengembangan program studi baru S1 di Jurusan
20. Meningkatkan ketertiban administrasi keuangan
1 Meningkatkan layanan keuangan perkantoran
1.
Peningkatan layanan keuangan perkantoran
2.
Peningkatan layanan perkantoran
21. Mengupayakan pelatihan, workshop untuk pengembangan SDM keuangan
1 Memfasilitasi pelatihan-pelatihan SDM Keuangan.
1.
Pengiriman SDM Keuangan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.
-
39
22. Pemetaan dosen dan karyawan yang berpotensi dalam menjalankan kewirausahaan
1 Meningkatkan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan
1.
Peningkatan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan karyawan
23. Mengupayakan SDM tenaga kependidikan dan non kependidikan untuk mengikuti studi lanjut, pelatihan, workshop dan kompetisi dosen prestasi tingkat nasional
1 Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan
1.
Peningkatan kualitas tenaga kependidikan dan non kependidikan.
24. Meningkatkan ketersediaan instruktur (laboratorium, bengkel, klinik) yang professional
1 Meningkatkan kualitas instruktur (laboratorium,bengkel, klinik)
1.
Pelatihan instruktur (laboratorium, bengkel,klinik)
25. Membuka peluang dan mengembangkan kegiatan pelayanan kepada masyarakat
1 Mendorong peningkatan layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat
1.
Pengembangan kegiatan usaha layanan pendidikan dan layanan lain bagi masyarakat
26. Meningkatkan kegiatan usaha layanan penelitian
1 Mendorong peningkatan layanan penelitian
1.
Pengembangan kegiatan usaha layanan penelitian
28. Mengoptimalkan pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat
1.
Meningkat pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan kepada masyarakat
1.
Pendayagunaan sarana pendidikan untuk pelayanan kepada masyarakat
29. Mengoptimalkan pendayagunaan prasarana pendidikan untuk pelayanan masyarakat
1.
Meningkat pendayagunaan prasarana pendidikan
1.
Pendayagunaan prasarana pendidikan
30. Memperluas cakupan jenis dan jumlah kemitraan kerja dengan institusi terkait
1.
Memperbanyak bidang kerja sama dengan institusi (a.l: bidang pendidikan, bidang penelitian, bidang pelatihan, bidang pendayagunaan dosen,
1.
Meningkatkan kerja sama di berbagai bidang dengan institusi lain
-
40
bidang pendayagunaan Tempat Uji kompetensi)
2.
Memperbanyak MOU dengan berbagai jenis institusi (MOU lahan praktek, MOU dengan calon User)
1.
Meningkatkan kerja sama dengan berbagai jenis institusi
31. Meningkatkan kerjasama dengan kabupaten/Organisasi Profesi Kesehatan provinsi Bali dalam penyelenggaraan Prodi D-III Non Reguler
1.
Membuka Prodi D-III Non Reguler berdasarkan MOU
1.
Menyelenggarakan Prodi D-III kelas khusus
32. Meningkatkan kerjasama dengan institusi pendidikan dan instansi lain berdasarkan MoU
1.
Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu dan nara sumber di institusi pendidikan lain berdasarkan MoU
1.
Pendayagunaan dosen sebagai dosen tamu/nara sumber
-
41
Untuk lebih memfokuskan program dan kegiatan dalam rangka pencapaian
sasaran, maka disusun pula rencana kinerja tahunan. Dimana dalam rencana
kinerja tahunan tersebut dipaparkan program dan kegiatan serta indikator kinerja
utama (IKU) Poltekkes Denpasar dalam tahun bersangkutan. Rencana kinerja
tahunan tersebut kemudian dijabarkan ke dalam bentuk rencana aksi kegiatan
Poltekkes Denpasar.
2. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi
Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan
strategi, program maupun kegiatan antara lain :
a. Bidang keuangan :
1) Pelaksanaan rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) dan rencana penarikan
dana (RPD) yang kurang dipatuhi oleh setiap unit pengguna anggaran
sehingga ada beberapa pengajuan kegiatan yang tidak bisa terealisasi
karena keterlambatan
2) Penyerapan anggaran yang telat dilakukan terutama dalam kegiatan
pengadaan barang dan jasa, hal ini disebabkan adanya pergantian pejabat
pengadaan ditengah-tengah tahun.
3) Rapelan tunjangan kinerja yang ternyata hanya dari bulan Mei saja tidak
dari awal tahun menyebabkan serapan juga berpengaruh
b. Dosen:
1) Pedoman yang digunakan dalam penelitian dan penjelasan yang diberikan
oleh Badan PPSDM tidak sesuai.
2) Pelaksanaan penelitian yang seharusnya bulan Maret berjalan namun baru
berjalan di bulan Juli, hal ini dikarenakan SK dari Pusat belum datang.
3) Dosen atau peneliti beberapa tidak mematuhi pedoman dan format
penelitian yang sudah ada.
4) Pengumpulan proposal, protocol, laporan kemajuan dan laporan akhir
tidak tepat waktu.
5) Belum ada roadmap penelitian baik di Poltekkes Kemenkes Denpasar
maupun roadmap penelitian pada masing-masing dosen.
6) Pencairan Biaya penelitian lebih rendah dari RAB penelitian
7) Hasil penelitian tahun 2017 masih banyak yang belum publikasi atau tidak
terlacak
-
42
8) Belum banyaknya penelitian yang dipublikasikan ke dalam Jurnal
Nasional Terakreditasi
9) Masih belum adanya pengabdian kepada masyarakat dari dosen yang
menjadi pengabdian unggulan
10) Kegiatan Pengabdian Masyarakat masih belum wujud lanjutan dari hasil
penelitian yang dilakukan.
11) Ban