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Tema 2: Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes – da implantação ao encerramento
Prof. Rodrigo Rojas
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)? É a linha de produção de um produto ou marca; É a história completa através de suas fases de vendas e/ou sua vida
útil: Introdução; Crescimento; Maturidade; Declínio.
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso. O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar.
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
O conceito de CVP pode ser utilizado em:
Grupo de produto – mp3; Marca – Apple; Produto – Ipod; Forma de apresentar – Ipod Classic, Nano, Touch...
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Pode-se traduzir em ciclo de vida de atividades esportivas, modalidades esportivas, culturais, sociais e todas as ações que sejam entendidas como um “produto” dentro de um clube.
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Como definir o “futuro” de um produto/atividade?
Árvore de Decisão
Uma Árvore de decisão utiliza uma estratégia de dividir para conquistar: • Um problema “complexo” é
decomposto em subproblemas mais simples;
• Recursivamente a mesma estratégia é aplicada a cada subproblema.
A capacidade de discriminação de uma árvore vem da: • Divisão do espaço definido pelos
atributos em subespaços. • A cada subespaço é associada uma
classe.
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
SOL
NÃO
HUMIDADE
ELEVADA
SIM
NORMAL
SIM NÃO
NUVEM CHUVA
ÁRVORE DE DECISÃO PARA JOGAR TÊNIS
NÃO
FORTE
SIM
FRACO
VENTO
ASPECTO
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Processo de decisão X Planejamento Estratégico
SWOT DO REMO
• Faz parte de grande clube poliesportivo do Brasil ;
• Formador de atletas em modalidades olímpicas;
• Dispõe de excelentes condições e ambiente para a prática da modalidade (Raia);
• Modalidade com apoio politico;
• Excelente suporte de apoio ao atleta
FOR
ÇA
S
• Distanciamento do público alvo e da sede do clube;
• Falta de profissionais da atividade meio no dia-a-dia do processo interno;
• Não é uma das modalidades prioritárias do clube;
• Pouco explorado em parceria com outras modalidades.
FRA
QU
ESA
S
INTERNA
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
• Aproveitar os Jogos de 2016 para aumentar a visibilidade do Remo e atrair investimentos;
• Aproveitar para fazer intercâmbio com outros países;
• Aproveitar a chance de que o Brasil nunca teve uma medalha olímpica no remo.
OP
OR
TUN
IDA
DES
• Concorrência de modalidades mais fortes e “ricas”;
• Risco de acabar o investimento nas modalidades olímpicas depois de 2016;
• Uma confederação sem planejamento (gestão e apoio); A
MEA
ÇA
S
EXTERNA
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Processo de decisão X Planejamento Estratégico
EXPOSIÇÃO da modalidade dentro e fora do clube; SENSIBILIZAÇÃO dos associados e dirigentes quanto a modalidade; CAPACITAÇÃO dos profissionais nas atividades meio e fim do departamento; PARCERIAS com outras modalidades internas do clube.
Dentro do cenário apresentado pela análise SWOT
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Project Model Canvas É uma nova ferramenta para planejamento estratégico e consequentemente em tomadas de decisão
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
PM CANVAS
Com o apoio de 6
especialistas na área
esportiva nós
respondemos as
seguintes questões
sobre a viabilidade da
construção da Raia:
Por que?
O que?
Quem?
Como?
Quando?
Quanto?
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Ser a primeira raia olímpica oficial de remo na América do Sul;
Aumentar a influência na FISA;
Possibilidade de intercâmbio com outros países;
Possibilidades de organizar competições internacional de alto
rendimento no Brasil;
Possibilidade de aumento no número de praticantes;
Voltar a ter resultado (medalhas) em JPA e Conquistar a primeira
medalha olímpica da modalidade;
Resgate da tradição da modalidade.
CONCLUSÃO
Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes
Fatores que devem estar presentes a uma decisão de ciclo de vida
de um produto, modalidade esportiva, social, cultural em uma
entidade esportiva:
Existe demanda?
O público é adequado?
Existe infra-estrutura adequada?
Planejamento orçamentário aceita?
Existe equilíbrio financeiro para a manutenção?