Czy wdrożenie systemu

ERP spełnia pokładane

w nim nadzieje

ERP – system nerwowy firmy

zmysły

(w

ejś

cie

/dan

e)

dzia

łan

ia

(wyjś

cie

/info

rmacje

)

Zeelandia

Producent i dostawca dodatków piekarniczo cukierniczych na całym

świecie

Zeelandia na świecie :

• Ponad stuletnia tradycja w branży

• Grono 250 technologów, którzy każdego dnia dopracowują receptury, rozwiązują problemy technologiczne piekarzy i cukierników

• 1200 pracowników na całym świecie

• Lider w branży

Zeelandia w Polsce :

• 11 lat na rynku

• Ponad 150 produktów piekarsko - cukierniczych w ciągłej ofercie

• Nowa siedziba w Tarnowie Podg. przystosowana do świadczenia usług szkoleniowo - doradczych

• 9 oddziałów terenowych

• 100 pracowników

• Niekwestionowany lider na rynku

Czas na zmianę systemu (1)Już bardziej skomplikować nie można było

Księgowość, zarządzanie magazynem,raportowanie

SBR

baza danych native

SBL

Super Bake Raporty

Super Bake Logistyka, Zarządzanie zamówieniami

SBLproBaza danych klientów, zarządzanie produkcją,

Druk etykiet

Visual FoxPro

Microsoft Excel, DDE server

Microsoft Excel, DDE server

eksport do *.dbf files MRP I.dat

*.dbf files

przetwarzanie....

SBLRZintegrowana baza danych

SQL Server 7.0, Active Server Pages,ActiveX, Internet Explorer

Synchronizacja danych o klientach i produktach

DTS (Data Transformation Services)

Baza danych klientów,

Dane demograficzne

Zamów

ienia

CRM

Produkcja własna

Customer Relationship Management

MRP I

Czas na zmianę systemu (2)Wszystko w jednym (prawie wszystko)

RecepturyInne pomysły

CRM

System ERP- Księgowość

- Zarządzanie magazynem- Planowani produkcji

- Logistyka- Raportowanie

- Integracja biur regionalnych- Tracking & Tracing (HACCP)

- …

SQL platform z OLAP services

Magazyn wysokiegoskładowania

Active Server PagesInternet Explorer

1. System ERP (narzędzie)

2. Proces wdrożenia (okazja do zmian)

2 źródła korzyści z wdrożenia systemu

1. System ERP (jako narzędzie)

- Jedna wspólna i otwarta baza danych (SQL),

- Szybkość i łatwość w dostępie do informacji,

- Dane są wprowadzone tylko raz (single entry),

- Ilość danych, które są zbierane i które następnie można przełożyć na informacje wzrasta.

„86% wdrożeń systemów ERP kończy się sukcesem.”

2 źródła korzyści z wdrożenia systemu

2 źródła korzyści z wdrożenia systemu

2. Proces wdrożenia (jako okazja do zmian)

- Eliminacja zbytecznych procesów,

- Asymilacja rozwiązań „zaszytych” w systemie,

- Wykreowanie grupy wewnętrznych ekspertów (super użytkownicy),

- Zwiększeni świadomości pracowników co do sposobu funkcjonowania firmy.

„W 60% wdrożeń osiągnięte korzyści są wyższe od oczekiwanych.”

• Potrzebny jest czas (nie licz na miłość od pierwszego spojrzenia).

• Potrzebny jest odpowiedni zespół ludzi do oceny. • Jasno zdefiniowane kryteria wyboru – czego oczekujemy, co jest najważniejsze dla nas.

• Nie wierz w obietnice dostawców (vaporware), nie licz na nowe wersje, przyszłe funkcjonalności.

Wybór dostawcy oprogramowania (1)

• Rozpatrywaliśmy 10 systemów ERP.

• 7 dostawców dokonało prezentacji swojego rozwiązania w naszej siedzibie.

• 3 firmy zostały poproszone o przedstawienie konkretnych sposobów rozwiązania interesujących nas kwestii.

Wybór dostawcy oprogramowania (2)

1. Funkcjonalność systemu (śledzenie, magazyn wysokiego składu, zarządzanie produkcją).

2. Solidność dostawcy.

3. Możliwości stwarzane przez system, jego otwartość i technologia.

4. Duże prawdopodobieństwo sukcesu wdrożenia.

5. Realna strona kosztowa projektu.

Dlaczego Scala?