Czy warto być - spotkaniawarszawskie.pl · nie dotyczące wyczerpywania się zaso-bów...

Organizator:

Czy warto być

Trzecia edycja

21 listopada 2015 r.

32

Czy warto być GREEN? Spotkania Warszawskie 2015

Tytuł rozdziału

www.ccifp.pl www.spotkaniawarszawskie.pl

Czy warto być green?”- to pytanie stanowi oś debat prowadzonych

w trakcie trzeciej edycji Spotkań War-szawskich. W mojej opinii i mam na-dzieję że również w opinii Państwa, odpowiedź brzmi twierdząco. Nie tyl-ko dlatego, że dbałość o środowi-sko i ograniczanie wpływu człowieka na klimat już teraz stanowi kluczowy priorytet w naszych organizacjach. Również dlatego, że jest to koniecz-ność, wynikająca z wyzwań stojących przed nami wszystkimi. Zaangażowa-nia na rzecz zrównoważonego rozwoju oczekują od nas – przedstawicieli firm, władz i świata nauki – zarówno orga-nizacje międzynarodowe, władze kra-jowe, ale również partnerzy biznesowi i klienci. W coraz większym stopniu do działania zobowiązuje nas także pra-wo, wyznaczające rygorystyczne nor-my środowiskowe i narzucające wy-magające praktyki. W codziennym życiu, jak i w debacie publicznej, co-raz częściej będziemy musieli odpo-wiadać nie tylko na pytanie „Czy war-to być green?” ale też „W jaki sposób powinniśmy być green?”.

Francusko-Polska Izba Gospodarcza – którą mam zaszczyt kierować – od dawna promuje najlepsze rozwiązania, zwłasz-cza te, które są sprawdzone. Francuskie firmy zgromadziły liczne doświadczenia w dziedzinie zielonych technologii, prak-tyk, a nawet gotowych modeli działań dla biznesu. Mają również wprawę we współ-pracy z lokalnymi władzami, wynikającą między innymi z projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, działań edukacyj-nych oraz doradztwa na rzecz wspólnych działań dotyczących modernizacji infra-struktury miejskiej.

Polsko-francuski wymiar naszych debat prowadzonych w ramach Spot-kań Warszawskich doskonale wpisuje się w kontekst międzynarodowy, dzięki cze-mu wzajemnie możemy czerpać ze swo-ich inspiracji i doświadczeń.

O Spotkaniach Warszawskich

Spotkania Warszawskie to organizowane przez

Francusko-Polską Izbę Gospodarczą dorocz-

ne debaty, będące okazją do dyskusji i wymiany

doświadczeń przez partnerów francuskich oraz

polskich, dotyczących globalnych i lokalnych wy-

zwań. Celem Spotkań Warszawskich jest umożli-

wienie otwartego dialogu pomiędzy przedstawi-

cielami środowisk politycznych, gospodarczych

i akademickich, a także świata nauki oraz organi-

zacji społecznych. 21 listopada 2015 roku na Za-

mku Królewskim, w trakcie trzeciej edycji Spot-

kań Warszawskich, uczestnicy konferencji starać

się będą znaleźć odpowiedź na pytanie „Czy war-

to być green?”.

www.spotkaniawarszawskie.pl

Maciej WituckiPrezes CCIFPWspółprzewodniczący Spotkań Warszawskich

Szanowni Państwo,

„

O CCIFP

Francusko-Polska Izba Gospodarcza (CCIFP)

skupia ponad 450 firm z kapitałem francu-

skim oraz polskim i jest jedną z najaktywniejszych

izb handlowych w Polsce. Głównym celem dzia-

łań Izby jest współtworzenie jak najlepszych wa-

runków dla inwestycji i rozwoju gospodarczego

w Polsce. CCIFP powstała w kwietniu 1994 roku

z inicjatywy przedsiębiorców francuskich i należy

do Związku Francuskich Izb Przemysłowo-Han-

dlowych (CCIFI) zrzeszającego 112 Izb francu-

skich na świecie.

www.ccifp.pl

5


www.spotkaniawarszawskie.pl4 www.ccifp.pl

Narodziny koncepcji green

W 1970 roku Klub Rzymski zle-cił zespołowi badaczy przy-

gotowanie raportu pt. „Granice wzro-stu”, który został opublikowany dwa lata później. Raport zawierał ostrzeże-nie dotyczące wyczerpywania się zaso-bów naturalnych.

Dwa lata później w czerwcu 1972 roku w Sztokholmie odbyła się konfe-rencja ONZ na temat ochrony środo-wiska. Wtedy to po raz pierwszy świat zwrócił uwagę na kwestie ekologiczne.

W 1987 roku termin „zrównowa-żony rozwój” pojawił się na obradach Zgromadzenia Ogólnego ONZ podczas prezentacji raportu Komisji Brundtlan-da. Koncepcja zrównoważonego rozwoju „odpowiada na potrzeby teraźniejszości bez konieczności nadwerężania możli-wości zaspokajania potrzeb przyszłych

pokoleń”. To dziś tak popularne wyra-żenie zyskało rozgłos w czerwcu 1992 roku na szczycie klimatycznym w Rio.

W 1992 roku na Szczycie Zie-mi w Rio podjęto szereg zobowiązań (Deklaracja z Rio de Janeiro w spra-wie środowiska i rozwoju) podkreślają-cych zwłaszcza konieczność zachowania ostrożności w kwestiach środowisko-wych, a także zasadę „zanieczyszcza-jący płaci”. Przyjęto wówczas dwie ramowe konwencje w sprawie zmian klimatycznych i bioróżnorodności.

W roku 1997 podpisano protokół z Kyoto, który staje się pierwszym traktatem międzynarodowym dotyczą-cym walki ze zmianami klimatyczny-mi. W myśl protokołu, kraje wysoko rozwinięte zobowiązują się do ogra-niczenia emisji gazów cieplarnianych

Narodziny koncepcji green

Z biegiem lat kwestie ochrony środowiska urosły do rangi problemu międzynarodowego. Krótka historia trzydziestolecia koncepcji „green”.

76



średnio o 5,2% do roku 2012 w stosun-ku do poziomu z roku 1990. Bez wiel-kiego sukcesu...

Dziesięć lat po szczycie w Rio, w sierpniu i wrześniu 2002 roku od-był się szczyt w Johannesburgu, któ-ry zakończył się jedynie podjęciem bar-dzo ogólnego planu działań. To właśnie na tym Szczycie Ziemi prezydent fran-cuski Jacques Chirac powiedział: „Nasz dom płonie, a my odwracamy wzrok. Okaleczona i nadmiernie wykorzysty-wana natura już się nie zregeneruje, a my nie potrafimy tego przyznać...”

Po konferencjach na Bali (gru-dzień 2007) i w Kopenhadze (grudzień 2009), dopiero szczyt COP19 w War-szawie 2013 pozwolił na pokonanie etapu koniecznego do podjęcia ogólne-go porozumienia klimatycznego, które ma zostać podpisane w Paryżu w roku 2015 głównie dzięki uporowi Unii Eu-ropejskiej. Przed konferencją w Pary-żu wszystkie kraje członkowskie mają przedstawić do oceny ich działania ma-jące na celu ograniczenie emisji gazów cieplarnianych.

Szczyt COP21 w grudniu 2015 roku ma za zadanie zbudować podwaliny pod wiążące porozumienie dotyczące ogra-niczenia wzrostu temperatury o 2°C, jako że samonapędzające się wahania

temperatur powyżej tej granicy mogą prowadzić do katastrofy.

Przy dokładnej analizie stosunek społeczeństw i państw do kwestii ochro-ny środowiska może wydać się para-doksalny. Z jednej strony świadomość problemu zmian klimatycznych znaczą-co wzrosła, a setki miliardów dolarów zainwestowanych w odnawialne źród-ła energii i rozwiązania oszczędzające energię robią wrażenie. Minął już czas sceptycyzmu klimatycznego zarówno w Europie, jak i w Chinach, krajach ni-sko rozwiniętych, w Kalifornii czy na-wet w przypadku większej części ame-rykańskiej opinii publicznej.

Z drugiej strony, czy formuła nego-cjacji, której COP21 będzie kluczowym momentem, już się nie wyczerpała? Jak powszechnie wiadomo, prognozowane porozumienie będzie niewielką zbiera-niną niezależnych działań na poziomie krajowym. Co więcej, sam proces ne-gocjacyjny wydaje się mylić konieczną gotowość do działań na szczeblu świa-towym z bardziej ukierunkowanymi relacjami między zaledwie kilkoma krajami dotyczącymi wybranych za-gadnień, tj. roli węgla lub wychwyty-wania dwutlenku węgla, które byłyby w stanie faktycznie wpłynąć na stan klimatu1.

ZRÓWNOWAŻONA KONSUMPCJA NA RZECZ PRZYSZŁEJ KONSUMPCJI?

Od kiedy w latach 1970 podniesiono problem zmian klimatycznych, zaha-mowanie tempa konsumpcji nie jest już możliwe. Świat zachodni zdążył przy-zwyczaić się już do pewnego poziomu komfortu, do którego z niecierpliwością dążą kraje rozwijające się.

Całkowite ograniczenie zużycia jest mrzonką, ale pojawił się inny model konsumpcyjny: konsumenci przyjmu-ją teraz postawę „green”, która przekła-da się na konsumpcję jakościową. Coraz ważniejsze stają się kryteria pochodze-nia produktu, jego składniki, warunki produkcji czy data przydatności. Stawia to przed producentami nowe wyzwanie: wprowadzać produkty odpowiedzial-ne społecznie. Przedsiębiorstwa muszą dostosować swoją ofertę i swoje mar-ki, otworzyć się na nowe rynki, a dzięki globalizacji są w stanie działać szybko i na szeroką skalę.

Konsumpcja w duchu green jako chęć otrzymania „odpowiedzialnego” produktu lub usługiProdukt „odpowiedzialny” zaspoka-ja potrzeby konsumentów przy jedno-czesnym poszanowaniu środowiska.

Przykładowo w przemyśle motoryzacyj-nym, mocno rozwija się rynek samocho-dów hybrydowych. Również samochody elektryczne będą coraz częściej pojawiać się na naszych drogach. BlaBlaCar, lider w sektorze wspólnych przejazdów, prze-kroczył próg 10 milionów użytkowników w 2014 roku. Dzięki internetowej platfor-mie z usług firmy korzysta około miliona pasażerów miesięcznie.

Konsumpcja w duchu green jako chęć lepszego wykorzystania i zwiększenia jakości życiaRynek żywności ekologicznej nieustan-nie się rozwija. Szacuje się, że w 2014 roku rynek produktów żywnościowych pochodzących z upraw ekologicznych był wart ponad 5 miliardów euro (+10,3% w stosunku do roku 2013), czyli prawie 10% całego rynku żywności.

Ekologiczne produkty do pielęgna-cji, zwłaszcza produkty hipoalergiczne, również zyskują na popularności. Nawet jeśli na razie stanowią jedynie 5% sprze-daży wszystkich produktów do pielęgna-cji we Francji, ich udział w rynku rośnie trzy razy szybciej w stosunku do produk-tów tradycyjnych.

W gospodarstwach domowych rozwija się koncepcja „Zrób to sam”. We Francji ponad 40 000 klientów

98



uczestniczyło w warsztatach zorgani-zowanych przez Castoramę, a w Le-roy-Merlin odbyło się około stu szko-leń dla osób chcących samodzielnie dokonywać drobnych remontów. Dzię-ki stronom internetowym pozwalają-cym na wymianę i wynajem sprzętu, oszczędzamy i unikamy jednocześnie przechowywania rzadko używanych i nieporęcznych wiertarek. Recykling odpadów również staje się normą.

Konsumpcja green w sektorze B2BSklepy i supermarkety coraz częściej zaopatrują się w chłodziarki energoo-szczędne. W 2013 i 2014 roku we Fran-cji wprowadzono łącznie 4 kilometry lad chłodniczych, co przekłada się na oszczędności roczne w wysokości 850 tysięcy euro za energię elektrycz-ną oraz zmniejszenie wykorzystania płynów szkodliwych dla środowiska2.

MYŚLENIE W DUCHU GREEN, WYZWANIA EKONOMICZNE: ZIELONY BIZNES

„Zielony biznes”, „zielona gospodar-ka”, „zielony wzrost”, „ekologiczny program ożywienia gospodarczego” – od kilku lat takie terminy regular-nie pojawiają się w wiadomościach

gospodarczych i środowiskowych. Konferencja międzynarodowa Rio+20 postawiła sobie zresztą zielony wzrost za główny cel. Ten obszar gospodarki, który nabrał znaczenia po załamaniu się rynków finansowych, postrzega-ny jest nierzadko jako sposób na wyj-ście z kryzysu.

Dla przedsiębiorstw myślenie w du-chu green nie jest już jedynie możliwoś-cią, a konieczną, nawet kluczową strategią przyjmowaną w celu utrzymania konku-rencyjności i tempa wzrostu oraz wywie-rającą bezpośredni wpływ na wszystkie stanowiska w ramach struktur firm.

Zielona gospodarkaZrównoważony rozwój, gospodarka cyrkulacyjna, odpowiedzialna kon-sumpcja, ochrona środowiska natu-ralnego, zmniejszenie śladu węglo-wego, zielony wzrost – wszystkie te terminy i działania prowadzą do eko-logizacji gospodarki, również poprzez przekształcenie systemu energetyczne-go. Obecnie zielona gospodarka opiera się na sześciu ekosystemach:● odnawialne źródła energii,● gospodarka cyrkulacyjna (przetwa-

rzanie powietrza, wody, odpadków),● innowacje technologiczne,● efektywność energetyczna,

● infrastruktura i transport,● „wzajemne inspirowanie się”

(ekotransformacja sektora przemysłu i usług).

Koncepcja green jako nowe możliwości dla firmFirmy muszą stawić czoła prawdzi-wym wyzwaniom, które otwierają przed nimi jednocześnie nowe moż-liwości: poprawę wizerunku dzięki manifestacji swoich odpowiedzial-nych umiejętności oraz trwałej przy-datności produktów. Nadszedł moment odejścia od problematyki ochrony śro-dowiska w kierunku kreatywnej in-nowacyjności: nowe usługi, nowe so-jusze z klientami, sektory, terytoria, wzmocnienie więzi międzyludzkich, dzielenie się w ramach wspólnot - za-interesowań, klientów i innych. Nale-ży nie tylko wzbogacać doświadczenia klienta, co jest możliwe dzięki digita-lizacji oraz bezpośrednim spotkaniom, ale także zachować autentyczność po-dejmowanych działań, które powinny być wdrażane również wewnątrz fir-my. Przedsiębiorstwa nigdy nie będą „trwałe” bez wprowadzenia tej kon-cepcji w swoich strukturach.

Marki, które są mało otwar-te na świat i ślepe na oczekiwania

społeczeństwa obywatelskiego, wy-dają się być skazane na porażkę. Od-powiedzialna konsumpcja na stałe już zagościła w naszym świecie. Stanowi to także szansę. Przedsiębiorstwa, któ-re ją dostrzegą, zbudują na niej swoją przyszłość, przyczyniając się jedno-cześnie do budowania naszej3!

Przekształcanie wyzwań środowiskowych w przewagę konkurencyjnąKwestia dostępności źródeł energii i za-pewnienia ich dostaw wpływa bezpo-średnio na strategię. Przedsiębiorstwa, które znajdują się obecnie w sercu deba-ty dotyczącej ochrony środowiska, mu-szą brać pod uwagę cykl życia produk-tów (począwszy od badań i rozwoju aż do recyklingu odpadów) i ich oddziały-wanie na środowisko naturalne.

69% prezesów firm na świecie i 56% we Francji ocenia, że społeczna odpo-wiedzialność biznesu (CSR) jest dla przedsiębiorstwa czynnikiem wyróż-niającym (wg IBM Global CEO Study 2008 – badania prezesów firm na świe-cie, w tym 90 we Francji). Według nich CSR otwiera nowe perspektywy i moż-liwości rynkowe.

Przepisy ustawowe dotyczące zrównoważonego rozwoju na szczeblu

1110



krajowym (forum ekologiczne w Gre-nelle) czy międzynarodowym (pro-tokół z Kyoto) zmieniają reguły gry, wprowadzając ekopodatki i obowiązek oszczędzania energii (pakiet „energia--klimat”). Innowacje ekologiczne stają się zatem koniecznością podejmowa-ną w celu wyróżnienia się w warun-kach wysoce konkurencyjnej gospo-darki globalnej.

Nowy zielony model gospodarczy?Na czym polega nowy zielony model gospodarczy? Zmniejszenie emisji ga-zów cieplarnianych, zmniejszenie na-szej zależności energetycznej i walka z ubóstwem energetycznym – czyli wy-zwania zarówno ekologiczne, gospo-darcze, jak i społeczne ukierunkowane na obywateli odgrywających pierwszo-planową rolę. Jakie konkretne działania mogą być zatem podjęte? Na przykład w sektorze energetycznym, konieczny jest model, w którym konsument pro-dukuje i zużywa energię w sposób roz-sądny i skuteczny; tak zaprojektowane budynki ekologiczne charakteryzowa-łyby się dodatnim bilansem energetycz-nym, a ich funkcjonowanie opierałoby się jednocześnie na ograniczeniu po-trzeb energetycznych przez samego kon-sumenta, jak i na wytwarzaniu energii

z odnawialnych źródeł energii (słonecz-nej, wiatrowej, biomasy, termalnej itp.).

Warunkiem sine qua non rozpo-wszechniania koncepcji green jest inno-wacja, zarówno w dużych grupach, jak i start-upach. Tym samym, digitalizacja również staje się ekologiczna, obserwu-je się teraz eksplozję technologii green, programów „zielonych” pozwalających obniżać zużycie energii we wszyst-kich sektorach (biologia, budownictwo, transport itp.). Rośnie znaczenie rynku tych rozwiązań: obecnie jego wartość szacowana jest na 2 miliardy dolarów przy prognozowanym wzroście do 14 miliardów w ciągu najbliższych czte-rech lat, co spowoduje powstanie no-wych stanowisk pracy.

ZMIANY ENERGETYCZNE: W STRONĘ ZIELONEJ POLITYKI ENERGETYCZNEJ?

Kwestie zmian energetycznych na szczeb-lu globalnym dotyczą nas wszystkich.

Podwajamy ilość zużywanej ener-gii co dwadzieścia pięć lat. Jeśli nie zwolnimy tempa, dla siedmiu, a nie-długo dziesięciu miliardów ludzi nie będzie już przyszłości. Przede wszyst-kim należy więc powrócić do skrom-niejszego, bardziej oszczędnego po-dejścia i unikania marnotrawstwa.

Następnie trzeba wybrać źródło ener-gii dostosowane do aktualnych potrzeb i możliwości ludzkości (istniejącej już od ponad dwustu tysięcy lat!). Tym sa-mym należy wprowadzić głęboko idą-ce zmiany energetyczne.

Po pierwsze, aby uniknąć powtórze-nia błędu ropy naftowej, na którą posta-wiliśmy wszystko, a która wyczerpie się już w XXI wieku, trzeba poszukać ta-kich zasobów energii, które będą trwałe.

Po drugie, należy promować innowa-cyjne rozwiązania ograniczające zuży-cie energii zarówno przez obywateli jak i przedsiębiorstwa. Musimy ograniczyć marnotrawstwo energii, by zapewnić lep-szą efektywność energetyczną.

Po trzecie, należy zastosować kryte-rium funkcjonalności i bezpieczeństwa oceniane każdorazowo za pomocą sto-sunku kapitału do zysku i ryzyka. Po-winniśmy rozwinąć odnawialne źród-ła energii, zwłaszcza energię słoneczną, które pozostaną niewyczerpane przez pięć miliardów lat.

Oczywiście, odnawialne źród-ła energii również mają swoje słabe strony... Wciąż daleko nam do osiąg-nięcia wydajności koniecznej do zaspo-kojenia potrzeb ludzkości – kolejny ar-gument na rzecz masowych inwestycji w badania i rozwój energii słonecznej.

Słońce bowiem wysyła nam 10 000 wię-cej energii niż jesteśmy w stanie zużyć na co dzień. Jednocześnie pojawia się kwestia wykorzystania gazu łupkowe-go i piasków bitumicznych i ich wpływ na obowiązek zmniejszenia emisji ga-zów cieplarnianych odpowiedzialnych za globalne ocieplenie stanowiące jeden z najpoważniejszych problemów współ-czesnego świata.

Postawmy zatem kluczowe pyta-nie: w jaki sposób zainicjować zmia-ny energetyczne, podczas gdy proces światowego zarządzania problema-mi ochrony środowiska postępuje tak powoli? Szczyt Ziemi w Rio odbył się już w 1992 roku! Rozpoczął się wyścig. Z jednej strony pogorszenie stanu pla-nety (emisja gazów cieplarnianych, za-kwaszenie oceanów, szybka utrata róż-norodności biologicznej, wylesianie). Z drugiej strony świadomość tych prob-lemów, która szybko wzrasta dzięki ko-lejnym konferencjom międzynarodo-wym. Nikt nie może przewidzieć, kto wygra w tym wyścigu.

Należy wziąć pod uwagę jeszcze jedno zagadnienie: niezależność ener-getyczną. Z punktu widzenia rządu polskiego priorytetem jest zapewnie-nie niezależności energetycznej przy wykorzystaniu krajowych zasobów

1312



naturalnych, zwłaszcza węgla, który sta-nowi dla Polski źródło energii gwarantu-jące bezpieczeństwo dostaw i konkuren-cyjność gospodarczą.

PERSPEKTYWY: KONCEPCJA GREEN W PRZYSZŁOŚCI

W stosunku obywateli, liderów i przed-siębiorców do koncepcji green jedno jest pewne: świadomość problemu i cze-kających nas wyzwań jest powszechna, niezależnie od zachowań państw, któ-re często uważają suwerenność narodo-wą za jedną z najważniejszych warto-ści, a także niezależnie od możliwości osiągnięcia kluczowego postanowienia COP 21 (ograniczenie wzrostu tempe-ratury do 2°C). Przyszły sukces za-leży od odpowiedzi na kilka kluczo-wych problemów: centralna rola ONZ, skupienie się wyłącznie na odnawial-nych źródłach energii (koniecznych, ale niewystarczających do osiągnię-cia celu), możliwość odpowiedzialne-go zarządzania węglowodorami. Poza tymi ważnymi kwestiami, czyż praw-dziwym wyzwaniem nie jest możliwość powstrzymania globalnego ocieplenia bez podważania dotychczasowych mo-deli wzrostu, przy jednoczesnym za-pewnieniu ciągłego rozwoju planety, której populacja (zwłaszcza w obrębie

klasy średniej, która konsumuje naj-więcej) wzrośnie o kilka miliardów lu-dzi? Zarówno radykalna zmiana postaw ludzkich, postęp nauki (zwłaszcza geo-inżynierii klimatycznej), jak i wzrost racjonalności ekonomicznej, politycz-nej i dyplomatycznej wydają się teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.

1 Albert Bressand, Good COP21, bad COP21 : le Kant européen et le Machiavel chinois », 2015

2 E. Pastore Reiss, Consommation responsable : plus qu’une exigence, une opportunité !, www.latribune.fr, 2015

3 ibid.

15


www.spotkaniawarszawskie.pl14 www.ccifp.pl

Jesteśmy firmą odpowiedzialną spo-łecznie, aktywnie promujemy kultu-

rę zrównoważonego rozwoju i, na miarę naszych możliwości, działamy na polu edukacji ekologicznej. Podjęliśmy współpracę z Francusko-Polską Izbą Gospodarczą ponieważ jesteśmy prze-konani, iż ekologia i środowisko natural-ne są niezwykle ważną kwestią w życiu człowieka. Dlatego też przeprowadzi-liśmy wraz z CCIFP badanie na temat stosunku Polaków do tematyki „Green”. Pomogło ono przyjrzeć się bliżej zacho-waniu konsumentów oraz trendom, któ-re związane są z „zielonym” podejściem do życia. Zapytaliśmy Polaków o szereg różnych kwestii, w tym o sposób odży-wiania, podejście do segregacji śmieci czy opinię na temat budowy elektrowni

atomowej. Poruszyliśmy również inne istotne kwestie, jak ochrona środowi-ska i podnoszenie świadomości eko-logicznej. Badanie zostało przeprowa-dzone metodą CAWI (ankiety online), na grupie 1 397 osób. Grupa badawcza w wieku 18-65 lat, dobrana została tak, aby odpowiadać strukturze demogra-ficznej kraju.

Badanie, którego wyniki przedsta-wiamy poniżej, stanowi pierwszą edycję projektu przygotowanego przez PAY-BACK we współpracy z Partnerami, którego celem jest prowadzenie monito-ringu świadomości Polaków w zakresie ekologicznego stylu życia.

Zachęcamy do zapoznania się z wy-nikami badania.

Zespół PAYBACK Polska

Raport z badania Czy warto być green?

1716



Raport z badania: Czy jesteś green?

Zdecydowana większość Polaków (98%) jest zdania, że należy dbać o środowisko i ekologię. 94% uważa się za osobę dba-jącą o środowisko naturalne. Zachowania zgodne z tymi deklaracjami mają odzwier-ciedlenie w codziennych zachowaniach Polaków. Ponad 3/4 badanych deklaruje, że zdarza im się kupować żywność ekolo-giczną. Produkty te wybierane są przede wszystkim ze względu na troskę o zdrowie

swoje i bliskich (57%). Prawie co czwarty (23%) zapytany przez PAYBACK Polak robi to, bo chce dbać o środowisko natural-ne. Dla 21% powodem wyboru żywności ekologicznej są jej walory smakowe. Zda-niem badanych, takie produkty smakują le-piej niż zwykłe. Niewiele mniej ankietowa-nych (19%) kupuje pokarmy eko ze względu na uwarunkowania zdrowotne, ale tylko 6% wybiera je z pobudek etycznych.

Monitoring świadomości zachowań ekologicznych

mieszkańców Polski

Czy uważa się Pan/i za

osobę dbającą

o środowisko i ekologię?

Dlaczego kupuje Pan/i

żywność ekologiczną?

4% raczej nie

0% zdecydowanie nie

2% nie mam zdania

25% zdecydowanie tak

raczej tak 69%

Zdaniem ankietowanych żywność ekologiczna to przede wszystkim

taka, która nie zawiera konserwantów (67%) oraz sztucznych barwników (55%) i została stworzona w procesie natural-nych metod uprawy i hodowli (54%). Dla respondentów ważne jest też, by produk-ty określane jako ekologiczne były mało przetworzone i z krótszym okresem przy-datności do spożycia (38%). 22% uwa-ża, że taka żywność powinna być bo-gata w składniki odżywcze, a dla 27% ważne jest, aby była odpowiednio ozna-kowana i atestowana. Wielu badanych (78%) zwraca uwagę na to, czy produk-ty są w opakowaniach bezpiecznych

i przyjaznych dla środowiska – 86% an-kietowanych uważa, że kupując takie to-wary przyczynia się do poprawy jego stanu. Dlatego dziewięciu na dziesięciu Polaków zabiera z domu torbę idąc na co-dzienne zakupy. Pozostali (10%) wolą ją kupić w sklepie.

Na lepsze zmieniają się też nawyki Polaków dotyczące utylizacji odpadów. Z badania PAYBACK Opinion Poll wy-nika, że 84% badanych segreguje śmie-ci. Pozostali robią to czasami (11%) lub w ogóle (5%). Osoby te deklarują jednak, że chętnie zaczęłyby segregować odpady, gdyby mogły liczyć na ulgę podatkową lub zmniejszenie kosztów ich wywozu.

Naturalnie! Bez sztucznych dodatków!

4% z powodów etycznych

14% ze względu na moje uwarunkowania zdrowotne

16% bardziej smakuje mi niż zwykła

7% inne

17% dbam o środowisko naturalne

dbam o zdrowie swoje/bliskich 42%

Jak pokazują wyniki badania PAYBACK Opinion Poll Polacy przyznają, że należy dbać o środowisko naturalne. Coraz częściej podczas zakupów

sięgają także po ekologiczną żywność, głównie kierując się troską o zdro-wie swoje i najbliższych. Oczekują, iż będzie ona pozbawiona konserwantów i sztucznych barwników oraz przygotowana w naturalnych procesach uprawy i hodowli. Jednym ze sposobów dbania o środowisko jest ich zdaniem częstsze korzystanie z transportu publicznego. Jednak w codziennej komunikacji chęt-niej wybierają samochód. Oczekują także, że politycy stworzą warunki do roz-woju gospodarki niskoemisyjnej. Ponad połowa ankietowanych poparłaby de-cyzję o budowie elektrowni atomowej.

1918



40% badanych mieszka w budyn-kach jednorodzinnych, które ogrzewa-ne są najczęściej węglem (46%) i gazem (38%). Zaledwie 3% domów ogrzewana jest z wykorzystaniem alternatywnych źródeł energii, np. geotermalnych czy solarnych. 3/4 badanych byłoby w przy-szłości zainteresowane wykorzysta-niem w domu alternatywnych źródeł energii. Skłonni byliby to zrobić, gdyby mogli liczyć na dofinansowanie kosz-tów montażu (31%), ale przede wszyst-kim gdyby zmniejszyło to koszty utrzy-mania domu (53%). Możliwość redukcji kosztów energii ma również wpływ na zakup sprzętu RTV i AGD. Aż 95% badanych przy zakupie artykułów

gospodarstwa domowego i sprzętu radiowo-telewizyjnego zwraca uwa-gę na to czy jest on energooszczędny. W tym wypadku wybór ekologiczny jest powiązany również z racjonalnym gospodarowaniem budżetem domo-wym. Wpisuje się to w trend tak zwa-nego „smart shoppingu”.

Mimo znikomego udziału energii od-nawialnej, jako paliwa do ogrzewania domów, zdecydowana większość (90%) pytanych uważa, że domy niskoenerge-tyczne są przyjazne dla środowiska. Pra-wie co drugi ankietowany (48%) w przy-szłości rozważyłby zakup takiego domu. 4% badanych już dziś mieszka w domu niskoenergetycznym.

Zielony dom? Tak, ale…

raczej nie 5%

1% zdecydowanie nie

nie mam zdania 6%

41% zdecydowanie tak

raczej tak 47%Czy ze względu na

ochronę środowiska

powinno się częściej

korzystać z komunikacji

miejskiej, zamiast

dojeżdżać samochodem?

Miasto moje, a w nim

Niemal dziewięciu na dziesięciu Po-laków uważa, że z racji ochrony

środowiska należy częściej korzystać z komunikacji zbiorowej lub np. z ro-werów miejskich. Mimo to, jako środek lokomocji najchętniej wybierają auto (65%). Ankietowani rzadziej korzystają z transportu publicznego – komunikację miejską i kolejową wybiera 45% z nich. Do przemieszczania się po mieście z wy-korzystaniem publicznych rowerów przy-znaje się 13% Polaków.

Respondenci pytani o to, jak po-winien rozwijać się transport w mia-stach, twierdzą, że najważniejsze jest, aby zmierzał on w stronę ekologiczną.

84% badanych chce, aby władze miejskie rozwijały komunikację zasilaną energią elektryczną. W strefie miejskiej powin-no powstać też więcej ścieżek rowero-wych (90%). Ponad 80% uważa, że do-stęp do miejskich rowerów powinien być wprowadzony tam, gdzie go nie ma lub rozszerzony na jeszcze większą skalę w miastach, gdzie już są dostępne pub-liczne jednoślady.

Zaledwie 15% badanych deklaru-je, że przy zakupie nowego samocho-du zainteresowałoby się autem o napę-dzie hybrydowym, a 61% kupiłoby taki samochód, gdyby jego cena była niższa niż obecnie.

2120


www.ccifp.pl

Energia z atomu, do polskich domów

Oprócz działań w sferze miejskiej, ankietowani oczekują od władz

i polityków także wdrażania rozwiązań promujących ekologiczne zachowania. Uważają, że rządzący powinni przede wszystkim promować politykę, która wykorzystuje nowe, przyjazne dla śro-dowiska technologie i metody produk-cji (55%). Zdaniem respondentów ważne jest, by zostały uruchomione mechani-zmy wsparcia finansowego, które będą zachętą do rozwoju gospodarki opartej na niskim lub małym zużyciu energii (48%). Badani deklarują także, że nale-ży wprowadzić szereg ulg fiskalnych dla

inwestycji w energię odnawialną i alter-natywną (39%). 1/3 oczekuje, że polity-cy będą pamiętali o ochronie środowiska naturalnego i krajobrazu planując przy-szłe inwestycje w kraju.

Zdaniem pytanych, biznes również powinien włączyć się w dbanie o stan środowiska naturalnego – 90% badanych oczekuje tego od pracodawców. Dotyczy to przede wszystkim budynków biuro-wych, które powinny być przyjazne dla środowiska, m.in. poprzez zastosowanie paneli słonecznych, systemów autoregu-lacji temperatury oraz specjalnych stref zieleni na dachach.

Rosnące zapotrzebowanie na ener-gię elektryczną w Polsce i na

świecie zmusza władze do szukania alternatywnych źródeł jej pozyskiwa-nia. W Polsce prowadzone są już dzia-łania promujące produkcję energii ze źródeł niekonwencjonalnych. Jednym z proponowanych rozwiązań jest bu-dowa elektrowni jądrowej. Taką de-cyzję najprawdopodobniej poparłoby 33% Polaków, a 1/4 wyraziłaby swoją zdecydowaną aprobatę. Przeciwko bu-dowie takiej elektrowni opowiada się 28% ankietowanych.

Polityka dla środowiska

Jakich działań, które pomogą we wdrażaniu rozwiązań

proekologicznych oczekuje Pan/i od polityków?

5% zachęt do zakupu samochodów niskoemisyjnych lub elektrycznych

12% ochrony wód powierzchniowych i podziemnych, w tym zmniejszenia zużycia i redukcja poziomu zanieczyszczeń

8% wsparcia dla ekologiczych metod produkcji żywności

18% finansowania zachęt dla rozwoju gospodarki opartej na niskim lub małym zużyciu energii

15%

21%

zachęt fiskalnych dla inwestowania w energię odnawialną i alternatywną

wykorzystania nowych, przyjaznych dla środowiska tehnologii i metod produkcji

planowanaia przestrzennego z uwzględnieniem ochrony

środowiska naturalnego i krajobrazu

11%

10%ograniczenia emisji gazów cieplarnianych

Przewodnik

dobrych praktyk

2524



Stało się to możliwe m.in. dzięki op-tymalizacji procesów przemysło-

wych, wymianie oświetlenia ulicznego na energooszczędne, czy przedsięwzięć termomodernizacyjnych w wielorodzin-nych budynkach mieszkalnych. Ponadto do tego procesu znacząco przyczyniła się dostępność funduszy z Unii Europej-skiej, dzięki którym wiele obiektów ocie-plono, wymieniono w nich okna i drzwi na energooszczędne, przebudowano sy-stemy grzewcze oraz termoizolacyjne. Mimo to, z wyliczeń Ministerstwa Go-spodarki wynika, że efektywność ener-getyczna polskiej gospodarki jest wciąż około 3 razy niższa niż w najbardziej roz-winiętych krajach europejskich i około dwukrotnie niższa niż średnia dla całej Unii Europejskiej.

Grupa Saint-Gobain jest jednym z tych przedsiębiorstw, które odgry-wa kluczową rolę w trwającym proce-sie przemian ograniczających wpływ

człowieka na środowisko naturalne. Jej celem jest dostarczanie nowatorskich rozwiązań przyczyniających się do roz-woju zrównoważonego budownictwa, w tym termomodernizacji istniejących obiektów. Dodatkowym wsparciem, ja-kiego udziela Saint-Gobain w obszarze zwiększenia efektywności energetycz-nej, jest profesjonalne doradztwo będące efektem wieloletnich doświadczeń Grupy na rynkach krajowych i międzynarodo-wych. Są nim objęci nie tylko inwestorzy czy wykonawcy, ale także przedstawicie-le samorządu terytorialnego.

Jedną z barier ograniczających dzia-łania termomodernizacyjne wśród przed-stawicieli jednostek samorządowych i sa-mych mieszkańców są skomplikowane przepisy prawne, które uniemożliwia-ją zapoznanie się z aktualnymi progra-mami wsparcia efektywności energe-tycznej. W związku z tym Saint-Gobain zdecydowało się na podjęcie działań

mających na celu upowszechnienie wie-dzy o najnowszych możliwościach fi-nansowania termomodernizacji budyn-ków. Jednym z nich jest rozpoczynający się w przyszłym roku program „Ryś”, oferujący właścicielom domów jedno-rodzinnych aż 400 mln złotych na prace

termomodernizacyjne. Chętni, którzy postanowią poprawić efektywność ener-getyczną swoich domów, będą mogli otrzymać nawet 40% dotacji.

Do największych wyzwań sto-jących obecnie przed Polską nale-ży szybka poprawa stanu budynków

Saint-Gobain

W ostatniej dekadzie Polska dokonała ogromnego postępu pod względem poprawy efektywności energetycznej.

2726


Tytuł rozdziału


raport z badania

jedno- i wielorodzinnych. Z danych Ko-misji Europejskiej wynika, że budynki w Europie odpowiadają aż za 40% łącz-nego zużycia energii w państwach człon-kowskich. Problemem wielu polskich miast jest nadal zła jakość powietrza, co niedawno doprowadziło do uchwa-lenia tzw. ustawy antysmogowej. Po-zwala ona samorządom określić normy techniczne, emisyjne i jakościowe dla instalacji spalania paliw zainstalowa-nych m.in. w domach jednorodzinnych czy kamienicach. Część z nich wciąż bo-wiem wydziela toksyczne spaliny i pyły z przestarzałych, mało wydajnych pie-ców opalanych kiepskiej jakości wę-glem, a nawet śmieciami. Nowe prawo oznacza szansę na zwiększenie świado-mości, że termomodernizacja, właści-wy sposób ogrzewania budynków oraz ich wydajność energetyczna mają duży wpływ na jakość życia.

Już teraz wielu Polaków zdaje so-bie sprawę, że planując budowę domu, należy pamiętać o zastosowaniu takich materiałów i rozwiązań technologicz-nych, które zapewnią mieszkańcom zarówno niskie opłaty eksploatacyj-ne, jak i odpowiedni komfort zamiesz-kania. Z myślą o nowych budynkach Grupa Saint-Gobain, opierając się na współpracy centrów badawczych

z politechnikami, zajmującymi się in-nowacyjnym oszkleniem i oświetleniem budynków, optymalizacją zużycia ener-gii, efektywnością energetyczną i ochro-ną środowiska, opracowała standard Multi-Comfort. Opiera się on na zasto-sowaniu pakietu rozwiązań, zapewnia-jących nie tylko komfort ekonomiczny, termiczny, akustyczny czy ekologicz-ny, ale również dobrej jakości powietrze i wysoki poziom estetyczny. Co waż-ne, domy w standardzie Multi-Comfort już powstają. W Polsce można je oglą-dać w gdańskiej Osowie i olsztyńskiej Stawigudzie, a od czerwca br. także w podwarszawskiej miejscowości Zie-lonki-Wieś. Program Multi-Comfort, nie tylko wspiera powstawanie domów o ni-skim zużyciu energii, ale także promu-je bezpieczeństwo, oszczędność energii, stabilizację, a w skali globalnej przyczy-nia się wydatnie do rozwoju miast przy-szłości. Najlepiej o potencjale progra-mu świadczy fakt, że koszty budowy i eksploatacji budynków w standar-dzie Multi-Comfort mogą być niższe nawet o 37% w porównaniu do trady-cyjnych domów.

SG_148x210green.indd 1 11/5/15 6:10 PM

2928



Firmy energetyczne stoją dziś przed wielkim wyzwaniem, jak odpowie-

dzieć na wzrastające potrzeby energe-tyczne, jednocześnie dbając o jakość po-wietrza, redukcję emisji do atmosfery oraz stawiając czoła zmianom klimatycz-nym i wyczerpywaniu się surowców.

Priorytetami dla EDF są innowa-cyjność i zrównoważony rozwój, tak aby produkować energię w sposób bez-pieczny i niskoemisyjny, przyjazny dla środowiska. Grupa może się pochwalić bogatym doświadczeniem w tym za-kresie, jako światowy lider energetyki jądrowej, europejski lider energetyki wodnej oraz wiodący producent ener-gii z innych źródeł odnawialnych. Trzy czwarte energii elektrycznej produko-wanej przez EDF na świecie powstaje przy zerowej emisji CO2, dzięki czemu jego miks energetyczny jest konkuren-cyjny i najmniej emisyjny spośród du-żych grup energetycznych.

Grupa EDF, obecna w Polsce od po-nad 16 lat, mająca 10-procentowy udział w rynku energii elektrycznej i 15-procen-towy udział w rynku ciepła sieciowego, jest istotnym graczem w sektorze ener-gii, liderem efektywności energetycznej i pragnie brać aktywny udział w trans-formacji polskiej gospodarki w kierunku niskoemisyjnym. Poprzez swoje spółki zależne EDF Polska, DK Energy, Feni-ce, Tiru i Citelum, oferuje społecznoś-ciom lokalnym oraz klientom bizneso-wym szeroki zestaw usług związanych z efektywnością energetyczną. Grupa EDF jest w Polsce czołowym producen-tem energii elektrycznej i ciepła w pro-cesie wysokosprawnej kogeneracji, tech-nologii, która spełnia wysokie normy środowiskowe i jest o wiele bardziej efek-tywna od oddzielnej produkcji energii.

Grupa EDF aktywnie uczestniczy w dywersyfikacji miksu energetyczne-go w Polsce poprzez rozwój kogeneracji

gazowej w Zielonej Górze i Toruniu. W Zielonej Górze już całkowicie zre-zygnowano ze spalania węgla.

EDF wdraża kompleksowy plan modernizacji swoich aktywów wy-twórczych we Wrocławiu, Rybniku, Krakowie, Gdańsku i Gdyni. Program ten ma na celu: dostosowanie bloków energetycznych do nowych wymagań europejskich w zakresie emisji, pod-niesienie ich efektywności operacyj-nej i przedłużenie okresu eksploatacji. Dzięki zabudowie instalacji odsiar-czania i odazotowania spalin, emisje zmniejszą się kilkakrotnie.

Grupa EDF zagospodarowuje uboczne produkty spalania – inwestycja w zbiorni-ki popiołu na Wybrzeżu została uhonoro-wana w konkursie Polskiej Izby Ekologii EKOLAURY w kategorii Gospodarka Od-padami. Z kolei Elektrownia w Rybniku wybudowała zakład, który odzyskuje wę-giel z odpadów pogórniczych, źródło tań-szego paliwa dla zakładu. Inwestycja ZO-WER, jako jedyny projekt z Polski, została uhonorowana w pierwszej edycji korpora-cyjnego konkursu „Trofea Zrównoważo-nego Rozwoju”.

EDF rozwinął także system współ-spalania biomasy i w 2012 roku został

EDF

Dla EDF, bycie green oznacza bycie przyjaznym dla środowiska producentem energii o jak najmniejszej emisyjności

3130


Tytuł rozdziału


raport z badania

w Polsce liderem produkcji zielonej ener-gii na bazie tego surowca. Dzięki temu w ciągu dwóch lat udało się ograniczyć emisję CO2 o blisko 2,5 miliona ton. W 2013 roku EDF Energies Nouvelles otworzył w Linowie swoją pierwszą far-mę wiatrową w Polsce o mocy 48 MW.

Produkcji energii w sposób bezpiecz-ny, innowacyjny i przyjazny środowi-sku służą również projekty realizowa-ne przez centrum badawczo-rozwojowe EDF w Krakowie. Ośrodek prowadzi ba-dania w zakresie współspalania biomasy i węgla, dążąc do zwiększania efektyw-ności energetycznej bloków i ogranicza-nia oddziaływania zakładów produkcyj-nych na środowisko.

EDF wspiera również projek-ty zrównoważonego rozwoju miast i podpisał już porozumienia w sprawie partnerstwa na rzecz zrównoważone-go rozwoju z Krakowem, Gdańskiem i Gdynią. Ich celem jest sprostanie dłu-gookresowym wyzwaniom zrównowa-żonego rozwoju, w tym między innymi ograniczenie niskiej emisji. W Zielo-nej Górze, EDF Polska wspiera miasto w projekcie wymiany dotychczasowej floty autobusów liczącej ok. 80 pojaz-dów na elektryczny tabor.

EDF prowadzi też działania pro-ekologiczne na rzecz społeczności

lokalnych. We Wrocławiu organizu-je cykliczne festyny dla mieszkańców Nadodrza. W ich trakcie promowane jest przyłączanie do sieci kamienic, które nadal w dużej części są opalane węglem. W 2012 roku ruszył projekt Zielone Sąsiedztwo. Przez różnorodne inicjatywy, takie jak publikacje nauko-we, bajki dla dzieci czy sztuka uliczna, EDF promuje ekologiczny styl życia.

3332



Tytuł rozdziału

Carrefour zaznacza swoją rolę w wal-ce ze zmianami klimatu. Grupa

Carrefour jest partnerem szczytu kli-matycznego COP21, który odbędzie się w grudniu w Paryżu. Nadrzędnym celem tegorocznego szczytu jest osiągnięcie porozumienia, które pozwoli na ograni-czenie globalnego wzrostu temperatu-ry do dwóch stopni Celsjusza w okresie do 2050 roku. Carrefour poprzez swo-je działania aktywnie przyczynia się do walki ze zmianami klimatycznymi, które zagrażają społeczeństwom i gospo-darkom na całym świecie i podjął w swo-ich placówkach globalny wysiłek na rzecz klimatu, zobowiązując się do ogranicze-nia emisji CO2 o 40% do 2025 roku oraz o 70% do 2050 roku, w porównaniu z po-ziomem z roku 2010. Aby tego dokonać, sieć stawia sobie następujące cele: ogra-niczenie zużycia energii o 30% do 2025 roku, ograniczenie o 40% emisji CO2 związanej z chłodnictwem do 2025 roku, ograniczenie o 30% emisji CO2 związa-nej z transportem do 2025 roku oraz za-angażowanie dostawców w ograniczenie przez nich emisji CO2.

Również sieć handlowa Carrefour w Polsce partycypuje w osiągnięciu global-nego celu i podjęła szereg działań na rzecz klimatu: wprowadziła energooszczędny system chłodniczy, wymieniła oświetlenie na systemy LED, a także stale optymalizuje transport. Polityka zarządzania produktami spożywczymi w Carrefour Polska zapobie-ga marnowaniu niesprzedanej żywności, która jest przekazywana do odpowiednich organizacji, bądź też, jako bioodpady, jest transportowana do lokalnych kompostow-ni, celem dalszego przetworzenia.

W związku z tym, że jednym z celów Carrefour Polska jest redukcja emisji dwu-tlenku węgla, powstającego przy wytwa-rzaniu energii elektrycznej, sieć w ostat-nim czasie zmodernizowała 95 sklepów, wprowadzając do nich energooszczędne oświetlenie LED, które pozwala na zmniej-szenie zużycia energii elektrycznej nawet o 20-30% w porównaniu z okresem sprzed wymiany. Kolejną innowacją pozwalającą na zmniejszenie zużycia energii elektrycz-nej jest zastosowanie systemu chłodni-czego, wykorzystującego dwutlenek wę-gla jako czynnik chłodzący. Miesięczne

oszczędności energii elektrycznej wyko-rzystywanej na chłodzenie wynoszą dzię-ki temu od 20 do 40%.

Carrefour Polska opracowuje również sposoby na redukcję emisji gazów cieplar-nianych do atmosfery poprzez wprowadza-nie rozwiązań w zakresie optymalizacji transportu. Odpowiedzią na to zapotrze-bowanie jest zastosowanie wielomoduło-wego narzędzia Transport Management System, które pozwala na zmniejszenie liczby przejechanych kilometrów. Dodat-kowo, transport Carrefour Polska to rów-nież maksymalne wykorzystanie przestrze-ni ładunkowej wysokimi nośnikami i tym

samym zmniejszenie liczby przejeżdża-nych kilometrów.

Jako jeden z liderów branży wielkiej dystrybucji w Polsce, Carrefour dba rów-nież o to, aby promować wśród konsumen-tów produkty o niskim śladzie węglowym, produkowane z poszanowaniem dla śro-dowiska naturalnego. Współpracując z lo-kalnymi polskimi dostawcami przy two-rzeniu produktów marki własnej, w tym produktów „Jakość z Natury Carrefour”, sieć wspiera lokalną przedsiębiorczość oraz dba o odpowiedzialne zaopatrzenie, spo-łeczne i środowiskowe warunki produkcji oraz ochronę zasobów naturalnych.

Dzięki zwalczaniu wszelkich form marnotrawstwa, ochronie bioróżnorodno-ści oraz udzielaniu wsparcia partnerom firmy, Carrefour systematycznie zmniej-sza wpływ swojej działalności na klimat.

1500759 rozwiazania na rzecz klimatu A5.indd 1 2015-10-30 15:32:02

Carrefour

3534


Tytuł rozdziału


W takim tempie do 2050 roku w mia-stach będzie mieszkało ok. 6 mld

ludzi, zajmujących zaledwie 2% po-wierzchni Ziemi. W sytuacji tak gwał-townych przemian demograficznych, problemu zanieczyszczenia środowiska i rosnącej roli cyfryzacji życia, coraz większe znaczenie odgrywają inteligen-tne rozwiązania. Ich zadaniem jest spro-stanie wyzwaniom realizowanym w ra-mach koncepcji tzw. smart city.

We współczesnym świecie teleko-munikacja jest obecna niemal wszędzie, a wraz z nią szybkie sieci światłowodo-we i miliony urządzeń umożliwiających

natychmiastowy, niezawodny kontakt oraz przepływ ważnych danych. Tak wielkie nasycenie wciąż rozwijający-mi się technologiami, pozwala na budo-wę spójnych, rozległych systemów, któ-re mogą służyć milionom ludzi żyjących w wielkich skupiskach miejskich.

Metropolie coraz chętniej wdrażają rozwiązania z zakresu smart city, któ-rych podstawowym celem jest uspraw-nienie funkcjonowania miast i ułatwie-nie życia ich mieszkańców.

Tworzeniem właśnie takich technolo-gii zajmują się specjaliści działającej w ra-mach Orange Polska spółki Integrated

Orange

Szacuje się, że co tydzień miasta na całym świecie powiększają się o dodatkowy milion mieszkańców.

Solutions, wyspecjalizowanego integra-tora rozwiązań teleinformatycznych.

Inteligentne miasta to nieodległa przyszłość, ponieważ zaawansowane rozwiązania już teraz stanowią sprawną infrastrukturę komunikacyjną – w tym telekomunikacyjną – pełniąc rolę ukła-du krwionośnego niezbędnego dla zdro-wia i życia miast. Takie technologie jak inteligentne systemy transportowe (ITS) pozwalają znacznie sprawniej zarzą-dzać ruchem i dopasowywać go do bie-żącej sytuacji w mieście, o czym prze-konali się mieszkańcy tych metropolii, w których takie projekty już wdrożo-no. Infrastruktura teleinformatyczna wdrożona w Centrach Zarządzania Ru-chem pomaga w odkorkowaniu miast, choćby poprzez zbieranie i odpowied-nie przetwarzanie bieżących informa-cji o wszystkich zdarzeniach, które mają wpływ na ruch uliczny.

Przedsiębiorstwa zapewniające me-dia i władze lokalne odważniej niż do-tychczas zarządzają zasobami komunal-nymi, wykorzystując narzędzia takie jak smart metering czy smart grid. Inteligen-tne liczniki, pozyskujące dane na bieżą-co, pozwalają szybciej i bardziej efek-tywnie reagować podczas wystąpienia problemów np. awarii instalacji dostar-czających wodę, czy energię.

Inteligentne technologie są tworzo-ne przez Orange Polska, aby pomagać i ułatwiać codzienne życie mieszkań-ców. Pozwalają na zrównoważony rozwój w wielu obszarach, ale szczególne zna-czenie mają dla poprawy komunikacji, bezpieczeństwa i ekologii. Stały monito-ring bieżących wydarzeń pozwala samo-rządom i lokalnym spółkom zwiększyć wydajność gmin oraz przedsiębiorstw, a przede wszystkim sprawia, że w ich budżetach pozostaje wiele zaoszczędzo-nych środków.

Koncepcja Internet of Things (IoT- czyli Internet rzeczy) zakłada, że w sieć można połączyć niemal wszystkie ro-dzaje urządzeń. To technologia przyszło-ści, dzięki której zarówno sprzęty cy-frowe, jak i fizyczne, w tym przedmioty codziennego użytku, są ze sobą skomuni-kowane odpowiednią infrastrukturą, do-starczającą tym samym użytkownikom niezliczoną ilość nowych możliwości.

Idea inteligentnych miast podąża właśnie w tym kierunku.

3736


Tytuł rozdziału


W naszej organizacji przestrzega-ne są najwyższe standardy, któ-

re określone są w Kodeksie Zachowań (Code of Conduct) American Express, odnoszące się m.in. do promowania właściwych zachowań pracowniczych. Niezwykle istotne w funkcjonowaniu PAYBACK są zasady work–life ba-lance. Zależy nam, aby pracownicy mogli odnaleźć równowagę pomię-dzy realizacją celów zawodowych, a życiem prywatnym. Zgodnie z ideą work–life balance wspieramy szereg inicjatyw pracowniczych, które mają wpływ na ich rozwój. Nasi pracowni-cy uczestniczą w zajęciach sportowych i współzawodniczą ze swoimi kolega-mi z innych organizacji, m.in. biorąc

udział w rozgrywkach Ligi Biznesu. Wspierają także organizacje charyta-tywne i szpitale dziecięce m.in. fun-dację „Pomagamy z uśmiechem”, która działa na rzecz chorych dzieci.

Jesteśmy ekologiczni – wewnątrz firmy wprowadzamy usprawnienia, które mają pozytywny wpływ na śro-dowisko. Od kilku lat konsekwentnie wdrażamy elektroniczny obieg doku-mentów i zachęcamy do tego typu roz-wiązań naszych partnerów, dostawców i uczestników.

Każdego dnia staramy się dbać o śro-dowisko. Nasze biuro zlokalizowane jest w budynku Klasy A – najwyższej kla-sie wieżowców, które spełniają szereg wymagań usprawniających pracę, ale

są również bezpieczne dla środowiska. W naszym biurze funkcjonuje system do zarządzania budynkiem (BMS), który pomaga nie tylko efektywnie zarządzać powierzchnią, ale również ograniczyć zużycie energii i wody, a także emisję szkodliwych gazów.

W codziennym funkcjonowa-niu PAYBACK, zachęcamy naszych

pracowników do zachowań proekolo-gicznych, m.in. do zmniejszania zuży-cia papieru, czy segregacji odpadów. W naszym biurze używane są produk-ty bezpieczne dla środowiska, któ-re mogą być poddane recyklingowi. Przez codzienne zielone inicjatywy chcemy zainspirować pracowników do dbania o środowisko.

Od początku naszej działalności współpracujemy z fundacjami i or-ganizacjami dobroczynnymi działa-jącymi w Polsce. Wspieraliśmy Fun-dację TVN „Nie jesteś sam”. Obecnie współpracujemy z Polską Akcją Hu-manitarną (PAH) umożliwiając przekazywanie punktów PAYBACK na program Pajacyk, który od 1998 roku pomaga niedożywionym dzie-ciom, finansując posiłki w szkołach i placówkach środowiskowych. W cią-gu ostatnich 3 lat za punkty przekaza-ne przez posiadaczy kart PAYBACK udało się sf inansować kilkadzie-siąt tysięcy posiłków, które trafiły do dzieci w całej Polsce. Za nasze zaangażowanie na rzecz niedożywio-nych dzieci w ramach programu Paja-cyk otrzymaliśmy wyróżnienie w ka-tegorii „Projekt Społeczny – średnia firma” 18. edycji konkursu „Dobro-czyńca Roku” w 2015 roku.

PAYBACK

PAYBACK to multipartnerski Program Bonusowy, którego uczestnicy mogą zbierać punkty podczas zakupów w wielu popularnych sklepach sprzedaży tradycyjnej oraz online. W Polsce Program rozpoczął swoją działalność 16 września 2009 roku. PAYBACK jest częścią Grupy American Express.

3938


Tytuł rozdziału


Uważamy, że związek działalności człowieka z ryzykiem zmian kli-

matycznych jest faktem. Dlatego trwa-jąca debata powinna skupić się na roz-wiązaniach, które muszą uwzględniać potrzeby rozwijających się gospoda-rek, zwłaszcza rynków rozwijających się. Około 1,3 mld ludzi na całym świe-cie wciąż nie ma dostępu do elektrycz-ności, a przyszły wzrost ekonomiczny i demograficzny będzie jeszcze bardziej napędzał potrzeby energetyczne ludz-kości. Międzynarodowa Agencja Ener-getyczna (MAE) przewiduje, że zuży-cie energii w 2040 r. będzie o ponad 35% wyższe niż w 2012.

Choć udział odnawialnych źródeł energii będzie rósł, to za 25 lat globalny miks będzie prawdopodobnie w więk-szości wciąż oparty na paliwach ko-palnych. Zapewnienie nowych źródeł ropy i gazu wydaje się więc kluczowe dla zaspokojenia tych potrzeb, dlate-go konieczne będą znaczne inwestycje w nowe projekty.

Działając na rzecz ochrony klima-tu Grupa TOTAL od lat aktywnie pro-muje gaz ziemny i energię słoneczną. W ostatniej dekadzie produkcja gazu ziemnego zwiększyła się do pozio-mu naszej produkcji ropy, co stano-wi pierwszy i najważniejszy jak dotąd

krok w walce prowadzonej przez TO-TAL z wyzwaniami klimatycznymi. Gaz ziemny to paliwo kopalne o najniż-szej emisji dwutlenku węgla, w związ-ku z czym priorytetem Grupy jest za-stąpienie jak największej ilości węgla gazem ziemnym, jako podstawowym źródłem energii dla zakładów produk-cyjnych. Dzięki opracowywaniu wyso-ko wydajnych rozwiązań, TOTAL po-prawia także wydajność energetyczną w swoich zakładach i procesach, m.in. poprzez stopniową rezygnację z ruty-nowego spalania gazu na starszych po-lach naftowych. Spalanie gazu zostało już zredukowane o połowę w porówna-niu z 2005 r., a celem Grupy jest osiąg-nięcie zerowego spalania do 2030 r.

Rozwój energetyki słonecznej to nasz długofalowy cel, ponieważ rozwój technologii, a także malejące koszty produkcji energii ze słońca po-zwolą wytwarzać w przyszłości ren-towną, niesubwencjonowaną energię

słoneczną. Jednak musimy pamiętać, że słońce wciąż jest źródłem zaledwie 1% produkcji energii na świecie. Na-wet przy obecnym dużym wzroście produkcji, rozwój w tym obszarze bę-dzie trwał latami. Jednak ogranicze-nie zmian klimatycznych już teraz jest możliwe dzięki opracowaniu innowa-cyjnych rozwiązań wspierających spo-łeczności, które nie mają dostępu do no-woczesnej energii. W 2011 r. Grupa wprowadziła „Awango by TOTAL” – linię niedrogich lamp solarnych wyso-kiej jakości. Od tego czasu do 23 kra-jów Afryki i Azji trafił milion lamp, ułatwiając tym samym codzienne ży-cie 5 milionom osób.

Ale wysiłki podejmowane przez pojedyncze firmy nie wystarczą. Aby osiągnąć sukces klimatyczny bez ogra-niczania rozwoju i wypaczania konku-rencji, konieczna jest współpraca rzą-dów i biznesu, skupiona na globalnym wprowadzaniu mechanizmu cen emi-sji dwutlenku węgla. Następne 20 lat dla energetyki na pewno oznacza prze-łom. TOTAL będzie nadal aktywnie uczestniczył w rozwoju odnawialnych źródeł energii, by móc dostarczyć jak największej liczbie osób czystą, bez-pieczną i konkurencyjną energię, któ-rej potrzebuje świat.

Total

Krajobraz energetyczny uległ w ostatniej dekadzie znacznym zmianom, w związku z czym umiejętność dostosowania jest teraz ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Grupa TOTAL wychodzi z założenia, że w ciągu najbliższych 20 lat trzeba będzie sprostać dwóm kluczowym wyzwaniom: coraz większemu zapotrzebowaniu na energię rosnącej światowej populacji oraz zmianom klimatu.

24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCETél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87Web : www.carrenoir.com

TOTALTOTAL_brand_block_CMYK30/01/2014

RÉFÉRENCES COULEUR

M100% Y80%

M48% Y100%

C100% M80%

C70% M30%

M100% Y80%

K70%

4140


Tytuł rozdziału


Dlatego aktywnie wspiera program „Energia jądrowa dla klimatu”

realizowany przez Francuskie Stowa-rzyszenie Energetyki Jądrowej (SFEN) we współpracy m.in. z Amerykańskim Towarzystwem Nukleonicznym (ANS) i Europejskim Towarzystwem Nukleo-nicznym (ENS). To pierwsza taka inicja-tywa w historii, zarówno przez swój wy-miar międzynarodowy – program skupia towarzystwa naukowe i środowiska bran-żowe z całego świata, jak i przez swoją różnorodność – reprezentuje całą global-ną wspólnotę jądrową.

W przeddzień konferencji COP 21, inicjatywa „Energia jądrowa dla klima-tu” niesie mocne przesłanie: w sektorze produkcji energii elektrycznej, energia jądrowa jest integralnym składnikiem rozwiązań dla skutecznej walki z ocie-pleniem klimatu. Z uwagi na korzysta-nie przez wiele krajów z węgla, ropy naftowej i gazu w produkcji energii elek-trycznej, sektor ten pozostaje znaczącym źródłem emisji gazów cieplarnianych. W swoim raporcie z 2014 r., Międzyrzą-dowy Panel ds. Zmian Klimatu (IPCC) stwierdził, że do 2035 roku 80% energii elektrycznej powinna pochodzić ze źró-deł niskoemisyjnych. W drodze do osiąg-nięcia tego celu IPCC podkreślił rolę energetyki jądrowej, obok źródeł odna-wialnych i technologii wychwytywania i składowania CO2. Cel IPCC spełniają już z nadwyżką Brazylia, Francja, Szwe-cja i Szwajcaria korzystające z energety-ki jądrowej i wodnej.

Współczesne rolnictwo i oczekiwania konsumentów stawiają przed produ-

centami żywności coraz większe wyzwa-nia. Właśnie w rolnictwie i przemyśle spo-żywczym sformułowanie „zrównoważony rozwój” odgrywa szczególnie duże znacze-nie. Dla Bonduelle najważniejsze jest utrzy-manie jakości oczekiwanej przez klientów oraz zachowanie Ziemi dla przyszłych po-koleń przynajmniej w takiej kondycji, w ja-kiej nasza planeta jest obecnie. Dlatego też utrzymuje ścisłą współpracę ze światem rol-niczym także w Polsce, dzieląc się wzajem-nie wiedzą i doświadczeniami.

Jako jeden z liderów produkcji warzyw w Polsce Bonduelle świadomie postawiło na „zdrowe uprawy” i „zdrową produkcję” wprowadzając konkretne rozwiązania, op-arte m.in. na ograniczaniu stosowania che-micznych środków ochrony roślin i zastępo-waniu ich wszelkimi możliwymi metodami alternatywnymi, pozwalającymi na przy-kład na mechaniczne zwalczanie chwastów. Aby zapobiegać przedostawaniu się do ży-znej polskiej ziemi środków ochrony roślin, firma stosuje specjalne pułapki na insek-ty. Dzięki nim wiadomo dokładnie, gdzie

konieczna jest interwencja. Tak zwana „me-toda dzielona” powoduje, że środki przeciw-ko szkodnikom są używane w minimalnej dawce i bardzo krótkim czasie, w optymal-nych warunkach atmosferycznych, a nawet o właściwie dopasowanej porze dnia. Takie punktowe zastosowanie pozwala na zwal-czenie insektów, pozostając bez wpływu na jakość przyszłych warzyw.

Ważnym zagadnieniem rozwoju zrów-noważonego w rolnictwie jest ochrona gleby przed niepotrzebną erozją wietrzną i wod-ną. Dlatego np. pola na których rosną po-pularne „Przebojowe warzywa Bonduelle” w Polsce – są uprawiane bez wstępnej orki. Dewizą Bonduelle jest najwyższa jakość i bezpieczeństwo, a misją zachowanie Zie-mi dla przyszłych pokoleń.

AREVA Bonduelle

Grupa AREVA jest świadoma wyzwań klimatycznych i zaangażowana w politykę zrównoważonego rozwoju.

CO

PY

RIG

HT

AR

EV

A

4342


Tytuł rozdziału


Jednym z wyzwań stojących przed pol-skimi samorządami jest konieczność

modernizacji przestarzałych instalacji wodno-ściekowych zarówno ze względu na oczekiwania mieszkańców, jak i ko-nieczność działań zgodnych z polskimi i europejskimi normami. Niestety, wią-że się to ze znacz-nymi inwestycjami. Dzięki wykorzy-staniu Partnerstwa Publiczno-Prywat-nego (PPP), można jednak rozwiązać takie problemy. Jed-nym z najlepszych przykładów wspólnych działań władz lo-kalnych i lidera w zakresie zarządzania usługami dla środowiska, jest strategicz-na inwestycja w Konstancinie-Jeziornie.

Dzięki sprawdzonej formule PPP, po gruntownej modernizacji starego obiektu przez Saur, gmina zyskała oczysz-czalnię z przepustowością aż do 6 000 m3/dobę, która całkowicie spełnia wszyst-kie wymogi środowiskowe. W koncep-cji przedsięwzięcia szczególnie wzięto

bowiem pod uwagę charakter uzdrowi-skowy gminy. 18 miesięcy wystarczyło, aby oczyszczalnia stała się jednym z naj-nowocześniejszych obiektów tego typu w Polsce. W uruchomionej niedawno in-westycji, zastosowano rozwiązania tech-niczne umożliwiające zdalne sterowa-

nie prac urządzeń i procesów oraz zapewniające wy-soką efektywność oczyszczania ście-ków. Pozytywny wpływ na stan wód w sąsiedniej rzece Jeziorce jest konse-

kwencją zastosowania procesu SBR, po-legającego na oczyszczaniu biologicznym ścieków osadem czynnym w sekwencyj-nym bioreaktorze.

Aby ograniczyć oddziaływanie na środowisko, instalacje mogące sta-nowić źródło emisji odorów są herme-tyczne, a powietrze ze związkami o nie-przyjemnym zapachu jest odprowadzane do instalacji dezodoryzacji, w której są one unieszkodliwiane.

Grupa Hotelowa Orbis jako lider ryn-ku hotelowego w Polsce promuje do-

bre praktyki mające na celu ogranicze-nie wpływu człowieka na środowisko we wszystkich możliwych aspektach dzia-łalności. Grupa Orbis realizuje program zrównoważonego rozwoju „Planet 21”, w który zaangażowani są zarówno pra-cownicy, jak i goście. Dzięki temu tylko w 2014 r. zmniejszyła zużycie wody o bli-sko 4%, a energii o ponad 5%. Oszczę-dzanie zasobów naturalnych oraz stała modernizacja hoteli pozwala na trwałą redukcję oddziaływania na otoczenie, w którym działają hotele Orbisu.

Grupa Hotelowa Orbis, będąca naj-większą siecią hoteli w Polsce i Europie Wschodniej dba o zrównoważony rozwój – każda nowa inwestycja powstaje zgodnie z zasadami potwierdzonymi certyfikatem BREEAM, a po oddaniu do użytku jest zarządzana z poszanowaniem środowiska i jego zasobów. Przyczyniają się do tego nowocześniejsze technologie, np. stoso-wanie w obiektach hotelowych odnawial-nych źródeł energii, z których na co dzień korzystają pracownicy i goście.

Dbałość o współczesne wymogi śro-dowiskowe zaczyna się w Grupie Orbis już na etapie rekrutacji pracowników. Pro-gramy szkoleniowe dla przyszłych pra-cowników, przygotowują ich do działania w sposób nie tylko profesjonalny, ale rów-nież zorientowany na konieczność prze-strzegania zasad obowiązujących w Gru-pie. Dzięki takiemu podejściu możliwe było np. wprowadzenie w 90% hoteli prakty-ki sortowania i kierowania do ponowne-go wykorzystania papieru oraz tektury. Do recyklingu trafia aż 92 procent baterii elektrycznych, lamp fluorescencyjnych i ja-rzeniówek, wykorzystywanych w blisko 19 tysiącach pokoi hotelowych, znajdujących się w ofercie Grupy Orbis.

Saur Sofitel

44


www.ccifp.pl

Partnerz y:

Patroni honorowi:

Partnerz y medialni:

Partnerz y strategiczni CCIFP:

24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCETél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87Web : www.carrenoir.com

TOTALTOTAL_brand_block_CMYK30/01/2014

RÉFÉRENCES COULEUR

M100% Y80%

M48% Y100%

C100% M80%

C70% M30%

M100% Y80%

K70%

Aktualności i praca w ochronie środowiska

TERAZ ŚRODOWISKO

.pl

Organizator Spotkań Warszawskich:

R17V32B76

R228V62B44

Czy warto być - spotkaniawarszawskie.pl · nie dotyczące wyczerpywania się zaso-bów...

Documents

Transcript of Czy warto być - spotkaniawarszawskie.pl · nie dotyczące wyczerpywania się zaso-bów...