CV Koos Woltjes
-
Upload
koos-woltjes -
Category
Documents
-
view
37 -
download
0
Transcript of CV Koos Woltjes
“overmorgen vertelt je wat je vandaag aan morgen moet doen”
Koos Woltjes heeft iets van een duizendpoot met inmiddels ruim 30 jaar ervaring. Hij is bedrijfsstrateeg, toekomstdenker, aanjager in veranderingsprocessen, crisismanager en communicatieprofessional met inmiddels twee boeken op zijn naam. Een man van de praktijk en tegelijk bedenker van het DNA Management model en de gelijknamige methode. Daarmee helpt hij MKB-ondernemers, accountantskantoren en directies van (semi)overheidsorganisaties hun eigen toekomst te zien, begrijpen, bepalen en te realiseren. Door scherpe keuzes te vertalen naar een gedetailleerd, praktisch, haalbaar en tegelijk gemakkelijk hanteerbaar ‘kompas’ met meer toegevoegde waarde en effectiviteit tegen minder kosten.
‘Wat is er mooier dan dingen tot stand te brengen in combinatie met op een leuke en dankbare manier je boterham verdienen’? Dus is scheppend vermogen de hoeksteen van Koos’ ambitie. En dat op allerlei manieren. Door organisaties te laten zien dat transparantie en omgevingsbewustzijn altijd leiden tot een effectievere communicatie en positionering. Maar ook door het vertalen van zijn lijfspreuk ‘overmorgen vertelt je wat je vandaag aan morgen moet doen’ naar concepten en oplossingen voor ofwel het bedrijfsleven als de overheid. Of door zijn praktische ‘human factor’-aanpak op basis van de observatie dat ‘de telbare wereld’ (terecht) plaats maakt voor de herontdekking de mens als kritische succesfactor (met processen en KPI’s als hulpmiddel in plaats van afrekenmodel).
In zijn eerste baan – als journalist – zei zijn eerste baas: ‘je moet alles kunnen’. En dat is voor Koos steeds een leidraad gebleven: generalist zijn in een wereld van toenemende specialisatie. Het vermogen ervaringen uit verschillende omstandigheden en sectoren te verbinden tot (verrassende) oplossingen voor problemen, uitdagingen en ambities. Altijd ‘van buiten naar binnen’ kijkend en dus voortdurend meegroeiend met de wereld om je heen. Een symbiose van ervaring stapelen en blijven ontdekken. Analoog en digitaal. Omdat óvermorgen je vertelt wat je vandaag aan morgen moet doen.
Koos Woltjes Quadriviumlaan 35, 2408 DD Alphen aan den Rijn
Telefoon: 0172492480, 0630116890 E-mail: [email protected]
Website: kooswoltjes.com
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 2 | 0630116890
Ervaring Koos Woltjes 1979–1981 Sijthoff Pers dagbladen Den Haag
Dagblad Het Binnenhof
Algemeen verslaggever Den Haag (Reportages, onderzoeksjournalistiek, nieuwsvoorziening,
interviews).
Redacteur gemeentepolitiek Den Haag (Verslagen, analyses, achtergrondverhalen, interviews,
commentaren).
1981–1992 Sijthoff Pers dagbladen Den Haag
Haagsche Courant
Redacteur gemeentepolitiek Den Haag (Verslagen, analyses, achtergrondverhalen, interviews,
commentaren).
Coördinator regio-verslaggeving Den Haag (Aansturen netwerk correspondenten, eindredactie,
analyses, interviews, nieuwsvoorziening).
Buitenlandredacteur (Nieuwsvoorziening, analyses, interviews, commentaren, reportagereizen naar
(brandhaarden op) Afrikaans continent).
Parlementair redacteur Eerste en Tweede Kamer der Staten Generaal (Verslagen, analyses,
achtergrondverhalen, interviews, commentaren).
1992–1993 Van Dantzig &Lichtenveldt bv Gouda
Senior Consultant (communicatie)
Algemene advisering bedrijven
Communicatiestrategie en –beleid
Persoonlijke begeleiding en coaching
Operationele communicatie en media activiteit
Interim communicatie manager Heineken Nederland
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 3 | [email protected]
Formuleren communicatiestrategie en –beleid afdeling In- en Externe Communicatie (IEC) Heineken
Nederland
Ontwerpen communicatie-organisatie IEC Heineken
Begeleiden en coachen Hoofd IEC Heineken bij uitrol nieuw beleid
Coachen medewerkers IEC Heineken
1993–1995 Heineken Nederland Zoeterwoude
Hoofd Externe Betrekkingen
Aansturen afdeling Externe Betrekkingen, incl. klantenservice
Uitvoeren geformuleerde communicatiestrategie en -beleid
Mediabeleid en woordvoering Nederland
Crisismanagement (waaronder strategie en uitvoeren communicatie tijdens algemene staking in
1994)
Ontwikkelen regionale communicatie Den Bosch
Ontwikkelen symbiose corporate en marketingcommunicatie
1995–1999 Heineken NV Amsterdam
International PR Manager
Beleidsontwikkeling internationale communicatie
Corporate positionering Heineken onderneming naast merkidentiteiten
Mediabeleid en woordvoering (onder meer namens Raad van Bestuur)
Adviseur leden Raad van Bestuur en directieleden
Lid acquisitie-team Centraal Europa
Adviseur Heineken export divisie (waaronder trainen exportmanagers in crisismanagement)
Initiatiefnemer en medeontwikkelaar Heineken Experience Amsterdam (symbiose corporate
communicatie en marketing)
Ontwikkelen internationale aanpak Heineken crisismanagement, mede-auteur crisis-manual
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 4 | 0630116890
Adviseren internationale werkmaatschappijen Afrika, Azië, Caribbean, US en Centraal Europa
Operationeel crisismanagement (recalls, politieke druk, gewapende conflicten etc. in Afrika, Azië,
Europa en VS)
Persoonlijke advisering Alfred 'Freddy' Heineken (rondom publicatie ongeautoriseerde biografie)
1999–2002 Nationale-Nederlanden Den Haag
Hoofd in- en externe Communicatie
Lid Managementteam Nationale-Nederlanden
Beleidsontwikkeling communicatie
Aansturen en saneren afdeling communicatie (bij aanvang 37 FTE)
Mediabeleid en woordvoering
Initiator en trekker ontwikkeling nieuwe missie/visie Nationale-Nederlanden
Strategie & trekker intern veranderingsproces
Initiator & trekker ontwikkeling nieuwe merkstrategie Nationale-Nederlanden
Positioneren/ondersteunen CEO en andere directieleden
Advisering business units (veranderingstrajecten en communicatie)
Bedenker en initiatiefnemer van ‘De Gideonsbende’ (katalysator cultuurtraject)
Adviseren/ondersteunen ING CAO-onderhandelingsdelegatie
2002–2007 vanuit eigen onderneming Komama BV: Van Dantzig&Lichtenveldt te
Rotterdam
Managing partner (strategisch communicatie bureau)
General & financieel management bureau
Ontwikkelen strategie en positionering bureau (op snijvlak van strategie, positionering en
communicatie)
Ontwikkeling DNA-model voor formulering bedrijfsstrategie en –positionering (wetenschappelijk
getoetst door Erasmus Universiteit Rotterdam)
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 5 | [email protected]
Strategische advisering groot aantal ondernemingen
2007–heden Komama BV Alphen aan den Rijn
Zelfstandig ondernemer
Communicatie- en positionering-advies
Bedrijfsstrategie-ontwikkeling (op basis van het DNA model)
Change management (begeleiding verandertrajecten en coaching van mensen)
Ontwikkelaar van de ‘Root Cause Monitor’ en de ‘Human Factor Monitor’, beiden gericht op de
invloed van ‘de menselijke factor’ in risicomanagement en bedrijfsprocessen.
Interim management (op basis van DNA Managementagenda)
Ontwikkelaar van ‘de accountant van de toekomst’: business-concept voor accountantskantoren
Initiatiefnemer van DNA Management methode voor (kleine) MKB-bedrijven (ondernemers in één
intensieve dag brengen naar een onderscheidende bedrijfsambitie, -strategie en bijpassende praktische
uitwerking).
Expert binnen ImProvic (praktische symbiose tussen software en advisering ter ondersteuning van
accountants bij het begeleiden van hun klanten) en schrijver van twee online adviesmodules (‘Het
DNA van je eigen toekomst’ en ‘Accountant van de toekomst’.)
Vaardigheden
Corporate evangelist in (corporate) ontwikkeltrajecten
Positionering & communicatie beleid/management
Woordvoering & media-aanpak
Bedrijfsstrategie en praktische doorvertaling
Coaching & begeleiding ondernemers en management
Human factor management binnen risk-management- en verbetertrajecten.
Crisismanagement
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 6 | 0630116890
Voorbeelden activiteiten Komama BV:
Electrabel Nederland:
strategie communicatie, persoonlijke advisering bestuursvoorzitter,
deelname diverse bedrijfsstrategietrajecten, lid corporate aquisitie-team,
mede-ontwikkelaar strategie realisatie kolencentrale Rotterdam, interim hoofd
communicatie, woordvoering, training crisismanagement.
ING Insurance België:
Formuleren missie/visie samen met operationeel management (op
basis van DNa-model) & interne communicatie bij integratie van drie
afzonderlijke Belgische verzekeringsbedrijven in één ING Insurance.
Havenbedrijf Rotterdam:
interim management, formuleren positioneringsstrategie (op basis van DNA
model), advisering hoofd communicatie, coachen medewerkers afdeling.
PWC Den Haag:
Formuleren nieuwe strategie voor Middle Market (op basis van DNA-model),
inclusief formuleren en begeleiden veranderingsproces.
ING CC&S:
Klankbord van directeur Nick Jue (huidige bestuursvoorzitter ING
Nederland) op het gebied van communicatiestrategie en inrichten afdeling.
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 7 | [email protected]
Daarnaast adviseren medewerkers.
Van Dijk Food (Gouda’s Glorie, Diamant):
Begeleiding transitie onderneming (op basis van DNA-model) in tijden van
grote concurrentie op vetten- en sauzenmarkt ('prijzenoorlog')
Ops&IT Banking ING:
Leiden missie/visie traject directie (op basis van DNA-model), advisering
communicatie
ING Commercial Finance:
In NMB Heller tijd – net voor opgaan in ING - begeleiden missie/visie
traject (DNA-model), advisering communicatie en woordvoering.
Van Nieuwpoort (betonproducten):
Advisering hoofdkantoor en vestigingen tijdens bouwfraude-affaire,
verhoor-trainingen ter voorbereiding van NMA-verhoren, begeleiding product
introducties.
RJ Partners (corporate finance bedrijf in Amsterdam)
Formuleren missie/visie en positioneringstraject (op basis van DNA-model),
advisering communicatie.
AKD Prinsen (internationaal advocatenkantoor)
Door de jaren in heen in samenwerking met Willem Nijeboer (Nijeboer
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 8 | 0630116890
Producties) regelmatig verzorgen verhoor-trainingen in serie nationale en
internationale NMa onderzoekstrajecten.
Nederlandse Vereniging voor Marktwerking in Energie (VME):
Voor nieuwe brancheorganisatie van E.ON-Benelux, GDFSuez/Electrabel,
RWE en Oxxio (afsplitsing EnergieNed) ontwikkelen strategie (op basis van
DNA-model), formuleren positionering, communicatie, inhoudelijk
management beïnvloedingsdossiers, rol van corporate evangelist binnen
vereniging.
Van Duyn Van der Geer (accountantskantoor):
Begeleiden fusietraject twee middelgrote accountantskantoren (op basis van
DNA-model), visie ontwikkeling en doorvertaling naar transitie-traject. Inclusief
communicatieplanning.
Astellas (Japans farmaceutisch bedrijf):
Ontwikkelen positioneringsstrategie, coördineren uitvoering, advisering HR
management. Advisering opzet crisismanagement & crisis-simulatie.
Nationale-Nederlanden:
In rol van 'consultant to the firm' PWC: verantwoordelijk voor ‘The Human
Factor’ binnen Zero project (omvangrijk financieel risk-management en
verbeter-traject), strategische ondersteuning programmaleider.
Ontwikkelen concept 'Root Cause Monitor' voor kwaliteitsverbetering in
backoffice zakelijk pensioenbedrijf (als alternatief voor Lean Six Sigma)
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 9 | [email protected]
Corporate evangelist bij uitrol concept in zes teams van elk dertig mensen
(met als resultaat foutpercentages van >20% naar <5% in minder dan zes
maanden, inclusief opleiding, cultuurverandering, management-ontwikkeling)
Opleiden interne medewerkers, begeleiden senior management
Aevitae:
Communicatiestrategie en persoonlijke begeleiding ondernemer bij
bedrijfssluiting in Delfzijl.
DZB (sociale werkvoorziening Leiden):
Opzet en uitrol van positioneringsstrategie, coaching en begeleiding van
accountmanagers
Coachen verantwoordelijk directeur
Connekt (samenwerkingsverband bedrijven)
Onderzoek naar cultuurverschillen en communicatie-mogelijkheden in de
Nederlandse maritiem-logistieke wereld (met name de binnenvaart) als
onderdeel van een omvangrijk programma (IDVV) van het Ministerie van
Infrastructuur en Milieu.
Twinfield
In 2004 in Wijk bij Duurstede formuleren bedrijfsstrategie (op basis van DNA
model) met founders André Kwakernaat en Maurice Tijhuis. Vervolgens
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 10 | 0630116890
advisering op het gebied van communicatie.
In 2006 - na realisatie van alle in 2002 gestelde doelen - opnieuw formuleren
van middellange termijnstrategie Twinfield met André Kwakernaat, Maurice
Tijhuis en andere directieleden.
In zomer 2012, na overname Twinfield door Wolters Kluwer, opnieuw
formuleren van bedrijfsstrategie en positionering met André Kwakernaat en
het Twinfield Management Team (opnieuw op basis van DNA
model).
Vanaf augustus 2012 binnen Twinfield actief als Corporate Evangelist actief binnen de
cultuurtransitie. Vervolgens - op verzoek van André Kwakernaat
gecombineerd met de a.i. rol van marketingmanager. Lid van het Twinfield
Management Team. Verder begeleider/coach in ontwikkeltraject salesafdeling,
De Coop & Haegen, Adviseurs & Accountants
Geassocieerd partner/lid van de directie
Trekker DNA Management vernieuwingstraject (inclusief begeleiding noodzakelijke
cultuurverandering)
Begeleider tientallen DNA trajecten voor klanten (MKB-bedrijven)
Coaching van DNA klanten (bij het realiseren van hun DNA Managementagenda)
Curriculum vitae: Koos Woltjes
Pagina 11 | [email protected]
MFL Accountants & Fiscalisten
Formuleren DNA Managementagenda voor kantoortransitie
Adviseur DNA Management vernieuwingstraject (inclusief begeleiding noodzakelijke
cultuurverandering)
Begeleider DNA trajecten voor klanten (MKB-bedrijven)
Expert ImProvic
Vakexpert op het gebied van bedrijfsstrategie binnen online adviestool voor accountantskantoren (en
andere adviseurs)
Formuleren online module ‘Het DNA van je eigen toekomst’.
Formuleren online module ‘Accountant van de toekomst’.
Opleiding
School voor de Journalistiek, Utrecht (HBO, Bachelor of Journalism)
Hobby’s en nevenfuncties
Sinds november 2005 Prins Amadeiro XXV van Oeteldonk (Den Bosch, Carnaval)
Auteur sprookjesboek 'Sproetel de Prinsenelf' (2011), uitgegeven door De Oeteldonkse Club van
1882
Auteur biografie Joop Donkervoort (2014), uitgegeven bij Haystack, Zaltbommel
Wandelen, fietsen
Persoonlijke gegevens
30 jaar getrouwd met Marianne Woltjes
Een dochter: Mandy (28 jaar)