El Curso Dale Carnegie

El Curso Dale Carnegiendice de Contenidos IntroduccinSesin UnoA. Desarrollar la Base para el xitoB. Recordar y Utilizar Nombres

Sesin DosA. Desarrollar nuestras Habilidades para la Memoria y Fortalecer RelacionesB. Incrementar nuestra Auto-Confianza

Sesin TresA. Poner el Estrs en PerspectivaB. Fortalecer Relaciones y Motivar a los dems

Sesin CuatroA. Comunicar con EnergaB. Expresar nuestras ideas con Claridad

Sesin CincoA. Disentir Amablemente B. Ganar Cooperacin entusiasta e Influir en los dems

Sesin SeisA. Controlar el EstrsB. Desarrollar mayor Flexibilidad

Sesin SieteA. Fortalecer a los dems por medio del Reconocimiento B. Inspirar a los dems

Sesin OchoA. Demostrar LiderazgoB. Celebrar el xito y Renovar la Visin

RecursosHojas de trabajo: Socios en la ResponsabilidadCalendarios de Reportes de ResultadosAsignaciones de LecturaGlosarioLecturas SugeridasEspecificaciones de los ReportesFolleto Recuerde NombresFolleto Hable ms EficazmenteFolleto El poco Reconocido Secreto del xito

El Curso Dale CarnegieIntroduccinCOMO OBTENER LO MEJOR DE ESTE ENTRENAMIENTO Por Dale Carnegie, FundadorFelicitaciones por su visin, coraje y determinacin. Cuando usted se inscribi en este curso, mostro el deseo de tener xito. Muchas personas tienen el mismo deseo que usted, pero se quedan solamente en intenciones y no en compromisos. Usted, por otro lado, tiene determinacin. Por ello, se est embarcando en un viaje de desarrollo fascinante, atrevido y lleno de recompensas.

Si su empresa lo ha seleccionado para este curso, ella le est expresando su confianza y credibilidad. Lo que usted gane de este entrenamiento no solamente contribuir a la organizacin sino tambin a usted como persona.

Cuando haya contemplado este entrenamiento, se sorprender de lo mucho que ha aprendido de l. Probablemente habr progresado mucho ms de lo que pens que sera posible. Por el resto de su vida, recordara este proceso como uno de los ejes de su carrera. Estas afirmaciones suenan como exageraciones descabelladas. no es as? Pero no lo son. Son la pura verdad. Yo lo s, porque yo he visto como este entrenamiento ha hecho milagros en las vidas de miles de hombres y mujeres ambiciosos.

Su Actitud es VitalOcasionalmente. Hay hombres y mujeres que inician este entrenamiento con una actitud de indiferencia similar a decir El costo de la inscripcin ha sido pagado. Veamos que pueden ustedes hacer por m. Si esta es su actitud, por favor no tome este entrenamiento.Por otro lado, si usted dice, La inscripcin ha sido pagado y adems yo voy a dar toda mi cooperacin entusiasta, creo en este entrenamiento y voy a ir tras de l como un perro tras un gato. Si esta es su actitud, podemos ayudarle a que se ayude a usted mismo al experto de que se quede sin aliento.

Lo que Usted Puede Esperar de este EntrenamientoSi quiere saber con precisin cuales son los milagros que puede esperar de este entrenamiento, solicite al trainer que le d una lista de nombres y direcciones de personas localmente que han tomado el programa. Luego llmelos o vistelos para saber de ellos y lo que obtuvieron del programa.Una de las ms valiosas cualidades que desarrollara en este entrenamiento es mayor auto-confianza.He escrito un libro titulado Como Suprimir las Preocupaciones y Disfrutar de la Vida. He ledo casi todos los libros escritos en ingles sobre el estrs, el temor y la preocupacin y he discutido estos temas con miles de personas. He estado entrenando a hombres y mujeres para desarrollar el coraje y la auto-confianza durante muchos aos. Despus de toda esa experiencia, puedo decir con honestidad que exceptuado la religin, yo nunca he sabido de una manera para controlar el estrs, el temor y desarrollar coraje, que este entrenamiento. Piense que Usted es Valiente-Est dispuesto a Tomar Riesgos Ya ha empezado a desarrollar coraje tomando el atrevido y valiente paso de unirse a esta clase. As es que, empiece en este instante a pensar como una persona de valor, porque, tal como usted piensa, as ser usted.Quin lo detiene ahora de ser auto-confiado y responsable? Yo no. Nadie lo detiene ms que usted mismo.Tener coraje no depende de lo que suceda a su alrededor. Depende enteramente de lo que est pasando dentro de usted. Solamente los pensamientos pueden darle valor y solamente los pensamientos pueden darle temor. As que empiece ahora mismo a tener pensamiento de valor.

Mantngase Ocupado y el Temor se Desvanecer!Muchos de nosotros tenemos mucho ms valor de lo que jams hubiramos soado que podramos tener. Si usted quiere desarrollar coraje, haga lo que teme y actu hacindolo hasta que tenga un record de experiencias exitosas tras usted. Esta es la manera ms rpida y segura de descubrir como conquistar el temor.Dse una oportunidad! Toda la vida es una oportunidad. La persona que llega ms lejos es generalmente la que est dispuesta a hacer y a aventurar.Decida en el curso su conducta y sgala. Mantngase ocupado y trabaje de forma tal que se olvide acerca de tener temor.

No Podemos esperar las visiones exitosas de personas sobresalientes, porque estas son escasas Depende de nosotros el encender nuestros propios pequeos fuegos de oscuridad. -Charles Handy

Secretos para Desarrollar ValorQuisiera usted tener ms valor? Aqu tiene cinco principios. Si usted los sigue. Le garantizo que incrementaran su reserva de seguridad.Actu como si tuviese valor. Esto lo hace ser un poco ms valiente, como si una parte de usted hubiese sido desafiada y deseara mostrar que no est totalmente asustado. Haga una pausa para reflexionar que otros han tenido que afrontar grandes desavenencias y grandes obstculos y los han vencido. Y lo que otros han hecho, usted seguramente lo podr hacer.Recuerde que su vida lo hace moverse en una especie de ritmo. Si usted se siente deprimido y sin poder para afrontar la vida, usted puede estar en el fondo de un hoyo. Si usted mantiene el valor, saldr de all, utilizando las mismas fuerzas que en el momento lo empujaban hacia abajo.Recuerde que usted se siente ms derrotado y triste en la noche que durante las horas del da. El valor sale con el sol.El valor es la medida de un alma grande. Trate de estar la altura. Dale Carnegie

Escuche con PropsitoDebido a la naturaleza participita y sinrgica de este programa, muchos de los beneficios potenciales se derivaran del aporte de sus compaeros. Algunas veces este vendr durante las discusiones de grupo o informes. Algunas otras la oportunidad de aprendizaje puede darse ms por observacin o tal vez por la retroalimentacin de los compaeros.Ocasionalmente, un participante se perder de la riqueza de esa oportunidad, esto puede ocurrir por un enfoque limitado. Por ejemplo, una persona podr estar enfocada en el aspecto verbal de la comunicacin, que podra no verlas oportunidades para desarrollar habilidades de escucha- un elemento mucho ms crtico en la comunicacin efectiva. Escuche para aprender. Durante este programa, habrn literalmente cientos de lecciones de vida compartidas e ilustradas por sus compaeros- lecciones que podran ayudarle a ser ms efectivo. No se las pierda!

Hgase Responsable por los AvancesLa efectividad personal y profesional es similar a la habilidad atltica- la mejora solamente viene por la practica consistente y efectiva. Solamente saber los principios para desarrollar la confianza y ganar la cooperacin o hablar de manera persuasiva, o manejar el estrs y la tensin tienen poco valor a menos que nos volvamos hbiles y consistentes en su aplicacin.

Compromtase ahora a vivir este programa-aplique los principios en cada oportunidad. Seleccione un mentor de proceso o un compaero a quien acudir para proporcionarle apoyo y nimo. Discuta regularmente sus compromisos con ellos y pdales que lo mantengan motivado a cumplir las asignaciones del curso. Ambiente de Apoyo Ciertos participantes ambiciosos o ansiosos sienten que se les deben indicar sus fallas de inmediato. Sabemos por experiencia que es mucho ms efectivo concentrarse en las fortalezas de la persona. Usted puede construir sobre estas fortalezas. Su confianza se construir sobre la base de pensamientos positivos. Crecer en un ambiente de aprobacin y aceptacin.

Este mtodo ha sido probado y ha resultado efectivo en los cursos de Dale Carnegie involucrando a millones de personas. Este mtodo producir los resultados que desea.

El Instructor es su CoachSu instructor le har comentarios y el dar coaching para ayudarle a lograr sus metas. Muy parecido a un coach de teatro o a un entrenador deportivo, su trabajo es darle retroalimentacin inmediata para ayudarle a estar seguro de sus avances. Este proceso permite un inmediato sentimiento de logro y apoyo de su coach. Usted aprender de las sugerencias dadas a usted y a sus compaeros.

Los efectos destructivos de una moral miserable, trabajadores intimidados por jefes arrogantesgeneran una reduccin en la productividad, incumplimiento en las fechas lmites, errores, desperdicio y un xodo de empleados hacia mejores ambientes. Hay, inevitablemente, un costo por los bajos niveles de inteligencia emocional en el trabajo. -Daniel Goleman Autor y Psiclogo Propngase Lograr el Mayor Provecho de Este Entrenamiento Lo que usted saque de este entrenamiento depende casi enteramente de lo que usted ponga en l. Esto es cierto no solamente para ste, sino para toda la educacin y la vida. El Dr. A. Lawrence Lowell, ex presidente de Harvard University, dijo:

Solamente una cosa entrenara la mente humana, y sta es el uso voluntario de la mente por la persona. Usted puede ayudar, guiar sugerir y sobre todo, puede inspirar a las personas, pero la nica cosa que valdr la pena para la persona es lo que haga por cuenta propia.

Tome Notas de las IdeasConforme tenga ideas de sus tareas, informes o cosas importantes que se dicen, escrbalas. Cuando el instructor asigne futuras sesiones, empiece a pensar cmo va a prepararse para esa sesin y escriba las ideas que se le ocurran.

La clave para un liderazgo exitoso hoy en da es la influencia, no la autoridad

-Kenneth BlanchardAutor y consultor de negocios

Lo que Puede Esperar

Espere Avances SignificativosEste entrenamiento est diseado para crear una oportunidad para un crecimiento profesional significativo. Le animamos a fijar metas que representen avances significativos. Involcrese en el proceso: fije metas, aplique los principios de relaciones humanas y tome accin para lograrlos.

Espere una Experiencia Probada a lo Largo del Tiempo

Este proceso de entrenamiento ha pasado la prueba del tiempo desde 1912 y millones de graduados satisfechos. El Dale Carnegie Training para Adultos Jvenes le ofrece una oportunidad de crecimiento comprobada-saque el mximo provecho.

Espere Valor de Cada SesinSi usted tiene que faltar a alguna sesin, se le recomienda tomarla en clases impartidas durante este mismo lapso de tiempo o en el futuro, ya sea localmente o en otras ciudades. Haga todo el esfuerzo necesario para asistir a las sesiones con su clase, ya que sto le proporcionar el mayor beneficio a usted.Este entrenamiento est diseado para dar valor en cada sesin. Nos dedicamos a asegurarle que esto ocurra. Si en cualquier momento siente que no est recibiendo el valor que desea, por favor pngase en contacto con un representante de Dale Carnegie.Una nota de precaucin: En varias sesiones durante el entrenamiento, se le solicitar que participe en ejercicios variados de calentamiento. Si considera que un ejercicio en particular es extenuante o de alguna manera potencialmente daina para su salud, por favor notifique al instructor que usted no participar en el ejercicio.Espere Trainers Adecuadamente EntrenadosLos instructores del entrenamiento Dale Carnegie Training viene de posiciones ejecutivas y administrativas en el mundo de los negocios y de otras posiciones profesionales. Sin importar su origen, se requiere que ellos completen un intensivo curso de entrenamiento antes de recibir permiso para ensear. Los instructores tambin deben asistir anualmente a un curso de recertificacin para mantener la licencia vigente.El instructor le comentar sobre sus fortalezas y le proporcionar coaching para ayudarle a progresar hacia las metas que se ha fijado en las reas de auto-confianza, habilidades interpersonales, comunicacin, liderazgo, control de actitudes y reduccin de estrs. Como resultado de su direccin, encontrar ms emocin en los desafos diarios y un incremento constante de capacidad para hacer las cosas.

Espere Tareas de LecturaTendr tareas de lecturas de tres textos: Cmo Ganar Amigos e Influir en las Personas; Cmo Suprimir las Preocupaciones y Disfrutar de la Vida y La Manera Rpida y Fcil para Hablar Eficazmente. Estas tareas de lectura le proporcionarn una perspectiva para desarrollar relaciones ms significativas y comportamientos ms productivos. Ello tambin le permitir expresarse de manera ms efectiva.Lea lo asignado en cada uno de estos libros fielmente, y obtendr beneficios mucho ms significativos de este entrenamiento. Usted tendr una comprensin ms clara de las sesiones y estar en mejor capacidad de aplicar lo que ha aprendido a su vida profesional.

Espere ReconocimientoTendr una oportunidad para recibir reconocimiento especial de sus compaeros en la forma de premios presentados al final de la mayora de las sesiones. El propsito de los premios es reconocer los participantes que aplican los principios de Dale Carnegie de comunicacin, liderazgo y relaciones humanas en sus vidas. Los premios animan a practicar los principios y son una parte integral del proceso de aprendizaje. Los premiados son escogidos por el voto de la clase.Cada participante es elegible para un premio en cada categora basado en los criterios de la asignacin. Los siguientes lineamientos le ayudarn a votar.

Criterios para los PremiosPremio al Avance Significativo Demuestra, por preparacin, contenido y entrega que la persona tom un paso significativo fuera de su zona cmoda.

Premio a la Actuacin Destacada Demuestra, por preparacin, contenido y entrega, el uso efectivo de los principios de comunicacin, relaciones humanas y liderazgo. Satisface los requisitos de la sesinPremio de Relaciones Humanas Demuestra por preparacin, contenido y entrega, la efectiva aplicacin de los Principios de Relaciones Humanas asignados Reporta sobre los resultados de un compromiso hecho durante el entrenamiento. Lo motiva a continuar practicando los principiosPremio Rompiendo Barreras Demuestra valor, flexibilidad y toma de riesgosEl Premio Mximo al Mrito Demuestra un desarrollo significativo tanto personal como profesional Ejemplifica los principios del Curso Dale Carnegie

Certificado de LogroPara recibir un Certificado de Logro en el Curso Dale Carnegie, usted debe:1.- Asistir y participar activamente en por lo menos seis de las ocho sesiones calendarizadas2.-Ser declarado por su instructor como una persona que ha obtenido un progreso significativo que lo hace merecedor de un certificado de Logro.3.-Haber pagado el curso en su totalidad

Certificate of achievementste diploma certifica queAna NavarroHa complementado los estndares requeridos para la culminacin de El CURSO ROOSEVELTFirmado por Roosevelt Mayo 2012 DIRECTOR GENERAL Abajo encuentra un ejemplo del Certificado de Cumplimiento que usted recibir al finalizar el programa, siempre que haya cumplido con las condiciones mencionadas. Sintase orgulloso de poseer este Certificado de Logro.

Preguntas Acerca del EntrenamientoExcepto cuando se presenta por un centro de Excelencia de Dale Carnegie, los cursos de Dale Carnegie son ofrecidos, organizados y conducidos por los representantes de la franquicia local y no por Dale Carnegie & Associates, Inc., el personal de ventas y de entrenamiento no son los agentes, representantes o empleados de Dale Carnegie & Associates Inc. Excepto cuando son representados por un centro de excelencia de Dale Carnegie. Cualquier pregunta sobre el entrenamiento incluyendo preguntas referentes al costo o el horario de clases, deben dirigirse al representante de la franquicia.

El Consejo de Acreditacin para Educacin y entrenamiento ContinuoDale Carnegie Training ha sido acreditado por el consejo de Acreditacin de Educacin y entrenamiento Continuo desde 1975 y como resultado, los graduados recibirn 4.2 unidades de Educacin Continua cuando completen el Curso Dale Carnegie.

El deseo de ganar, de tener xito. La urgencia de desarrollar su potencialson clave para descubrir la puerta hacia la excelencia personal.

-Confucio Filsofo y educador

Consejo Americano de EducacinLos programas de Dale Carnegie Training cumplen con los estrictos criterios establecidos por el consejo Americano de Educacin (ACE). ACE le recomienda a las universidades a travs de la Unin Americana los programas de Dale Carnegie, por los que los graduados reciben crditos universitarios.

Calidad Certificada por ISODale Carnegie tiene un compromiso firme de facilitar entrenamiento de alta calidad. Una piedra angular de este compromiso es la certificacin ISO 9001:2000. La certificacin ISO de Dale Carnegie incluye el sistema global de administracin para productos hechos a la medida; diseo, desarrollado y procesamiento de valoracin organizacional de entrenamiento y evaluaciones; entrenamiento, certificacin de instructores y servicios de consultora a propietarios de la franquicia. El auditor ISO de Dale Carnegie es BVQI, el ente de certificacin independiente de Bureau Veritas.

ISO es una red de institutos de estndares nacionales de 148 pases trabajando en conjunto con organizaciones internacionales, gobiernos, industrias, negocios y representantes de consumidores para evaluar servicios de calidad. Ms de medio milln de organizaciones en ms de 60 pases estn implementando ISO 9000. ISO 9001: 2000 es el estndar que define los requerimientos para un sistema administrativo de calidad y su meta es lograr la satisfaccin del cliente y la mejora continua en el desempeo.

El Curso Dale CarnegieSesin Uno 1

A. DESARROLLAR LA BASE PARA EL XITO B. RECORDAR Y UTILIZAR NOMBRES

El xito personal y profesional, no sucede por casualidad. Ocurre intencionalmente. Definiendo a la persona que queremos ser y trabajar intencionalmente hacia ese objetivo, nos har ms efectivos en nuestra vida personal como profesional.

En esta sesin, nos familiarizaremos an ms con el curso Dale Carnegie y los cinco propulsores del xito. Los lideres efectivos tienen una imagen clara sobre el lugar a donde van y cules metas deben lograrse para llegar all-y se comprometen para lograra esas metas! Este entrenamiento ha ayudado a millones de personas a definirlas y lograrlas y puede ayudarle a usted tambin.

Cuando recordamos los nombres de las personas, les ayudamos a ellos y a nosotros mismos a tener ms confianza. Muchas personas se esfuerzan con esta importante habilidad interpersonal. Hoy, aprenderemos de manera divertida y efectiva, la forma para recordad y usar los nombres de las personas, practicando as uno de los principios bsicos para construir relaciones profesionales y personales.

Actualmente, la persona ms til en el mundo, es el que sabe llevarse bien con los dems. Las relaciones humanas son la ciencia mas importante en la vida. -Stanley C. Allyn Lider de negocios

Sesin UnoPREPARACINDesarrollar la base para el xito No requiere preparacinRecordar y Utilizar Nombres No requiere preparacin Lectura Sugerida Ninguna

El Curso Dale Carnegie 1 ADESARROLLAR LA BASE PARA EL EXITO

Objetivos Aprender Mtodos para conectar con otros Familiarizarse con los cinco propulsores en xito Reconocer nuestra Capacidad para lograr avances

Una visin no es solamente un cuadreo de lo que podra ser; es un llamado a nuestro mejor yo, aun llamado a volvernos mejores personas -Rosabeth Moss Kanter Profesora de la Escuela de Negocios de Harvard Ciclo de Auto-Desarrollo

RETROALIMENTACION NECESITO

Habilidad ActitudPractica ConocimientoDAR PODER QUIEROAPOYO PUEDO METAS DE MOTIVACION LO HARE MUETRAME COMO

BUENA FUNDAMENTOSPRACTICA CONCEPTOSCON INTENSO PRINCIPIOSCOACHING

La Trampa de las Seis en Punto

Tcnica de Asociacin de MemoriaLa mente tiene la habilidad de pensar en trminos de imgenes.Mientras ms exagerada sea la imagen, mas fcil ser recordarla.Asociar imagen maximiza la retencin.

Modelo para Construir RelacionesFundamentos de la Comunicacin para GenerarConfianzaESLABONES PARA PARA HACERLO

1 Muestre 2 Enfquese Inters en la persona Genuino 3 Sea un buen conversadorconversadorLA CONVERSACIONNOMBRE DETENGASECASA OBSERVEFAMILIA ESCUCHEESTUDIOS ENFOQUEVIAJESPASATIEMPOSIDEAS

PREGUNTEQuin? Qu? Cundo? Dnde? Por qu? Cmo?

Para tener un amigo, hay que ser amigable. Empezamos mostrando un genuino inters y preguntando por lo que le interesa a los dems.Posteriormente, nos enfocamos en las personas como individuos. Para hacerlo, nos detenemos, escuchamos y nos enfocamos a pesar de las distracciones.En tercer lugar, conversamos permitindole a la otra persona hablar la mayor parte del tiempo. Cuando nos responden a una pregunta buscamos mas informacin haciendo preguntas como: Quin? Qu? Cundo? Dnde? Por qu? Cmo? Mientras ms perfeccionamos nuestras habilidades para las relaciones. Nos damos cuenta de que este no es un modelo para usarlo una vez cada persona que nos topamos. Este modelo genera una oportunidad para conocer mejor a las personas y saber lo que es importante para ellas.Los Cinco Impulsores del xito En el curso de Dale Carnegie, se enfocara en desarrollar habilidades en las cinco reas interrelacionadas: auto-confianza, habilidades interpersonales, comunicacin, liderazgo y control de actitudes y estrs. Ms importante an, durante el entrenamiento tendr la oportunidad de ponerlos en prctica donde mejor funcionan: fuera del saln de clases, en su vida personal y profesional. Llamamos a estos fundamentos los Cinco Propulsores del xito.Los profesionales de negocios alrededor del mundo reconocen la importancia de estas reas cuando examinan la competitividad de los mercados y la realidad de los negocios hacer ms, mejor, ms rpido, y con menos recursos.

Desarrollar mayor autoconfianza # 1En un mundo en el cual el riesgo, el desafo, la competencia y el cambio van de la mano, la auto-confianza es la ventaja competitiva. Usted desarrollar confianza y ampliara su zona de confort (el rea en la cual usted opera con ms comodidad). Ampliar su rea de confort es importante porque fuera de esta zona es en donde le esperan las mayores oportunidades. En el transcurso de este programa, trabajara para expandir su zona de confort con el apoyo positivo de su trainer.

Fortalecer las Habilidades Interpersonales #2Las habilidades interpersonales son un ingrediente esencial para el xito profesional y personal. En le curso Dale Carnegie, usted se enfocara en las habilidades que le ayudaran a causar una impresin positiva en otros. Aprender como obtener cooperacin entusiasta en lugar de sumisin, volver un No en S y ser diplomtico an bajo presin. Porque el entrenamiento se enfoca en su propia visin del xito, ustede escoger las relaciones que desea mejorar en su vida profesional. En el transcurso del proceso pondr a trabajar sus nuevas habilidades en donde ms provecho tienen para usted: fuera del saln de clase, en su vida profesional. Mejorar las Habilidades para la Comunicacin #3Cada sesin del curso Dale Carnegie proporcionara una oportunidad de participar en ejercicios estimulantes que construir y reforzarn las habilidades que usted necesita para comunicarse de manera poderosa y efectiva. Estos ejercicios son variados, desafiantes y agradables. Usted perfeccionar su habilidad de pensar con rapidez y expresar mejor sus pensamientos, ideas y sentimientos. Ya sea frente a un grupo grande, una pequea reunin o uno a uno, usted aprender mtodos para volverse ms efectivo, convincente e interesante. Tambin descubrir como volverse un oyente efectivo lo que har que usted un mejor comunicador.

Desarrollar Habilidades de Liderazgo #4Liderazgo es la habilidad de motivar e inspirar a las personas provenientes de una diversidad de ambientes hacia un nivel ms alto de desempeo. Usted pulir las habilidades que le ayudarn a ser ms flexible, Entusiasta, abierto y adorable. Con las habilidades de liderazgo usted pronto obtendr cooperacin entusiasta de los dems, permitiendo que usted y su organizacin sean ms productivos.

Reducir el Estrs y Mejorar Nuestra Actitud #5La habilidad de afrontar situaciones desafiantes con una actitud constructiva es un factor de xito determinante para todos nosotros. Usted aprender habilidades que le ayudaran a manejar el estrs para que usted pueda mantener un enfoque ms optimista en su vida. Estar ms enfocado y direccionado mientras aprende como fijar metas claras y especificas; evitando el posponer la accin y confrontando y resolviendo problemas con una actitud ms positiva.

Abajo se enumeran las cinco reas propulsores del xito.El hecho de concentrarnos en nuestro desarrollo en estas reas. Puede ayudarnos a conseguir progresos significativos en nuestras vidas! Piense en qu progresos o Avances significativos espera usted alcanzar en su vida profesional y en su vida personal, al progresar en cada una de estas reas.

PropulsoresDel xitoAvance SignificativoEn la Vida ProfesionalAvance Significativo en la Vida Personal

Autoconfianza

Habilidades Interpersonales

Habilidades de Comunicacin

Habilidades deLiderazgo

Reducir el Estrs y Mejorar Nuestra Actitud

Hoja de planificacin de la Visin

Nombre: ______________________ Fecha: ___________

Instrucciones: Use lenguaje poderoso y tiempo presente para describir su vida 3-6 meses despus de hoy.

Yo soy/ estoy

Retorno de la Inversin y/o resultados generados (ahorros, mejoras en la calidad, tiempo reducido, mejores utilidades o dividendos):

Ideas que pondr en ACCION

Est usted Colocando unLadrillo, construyendouna pared o unmonumento para las siguientesgeneraciones?

Resumen

Ideas clave de esta sesin:1.__________________________________________

2._____________________________________________

Estas ideas son importantes por:

Con base en estas ideas, lo que hare diferente es:

El Curso Dale Carnegie 1 BRECORDAR Y UTILIZAR NOMBRES

Objetivos Enfocarse en las personas como individuos Crear primeras impresiones positivas Aprender mtodos para recordar nombres

Recordar nombres es nicamente un pequeo intento de recordar a las personas detrs de los nombres. Recordar nombres se vuelve una clase de truco, simplemente para probar nuestras habilidades de recordar; cuando debera ser el resultado de nuestro deseo de hacer que las personas, no nosotros, se sientan importantes. -Dale Carnegie

Enfocndonos en los DemsUtilizar el nombre de una persona durante una conversacin tiende a incrementar su atencin y agrega una importancia especial a la formacin que estamos haciendo. Para una persona recin conocida, enva el mensaje que ellos son importantes para nosotros. Preguntar a un amigo o un compaero de trabajo acerca de un miembro de su familia por su nombre, proyecta un nivel personal de inters y preocupacin.Con todos estos beneficios, an podemos no utilizar los nombres de las personasSi nos damos cuenta del impacto de utilizar nombres.Si no nos sentimos seguros de recordarlosEn esta sesin, trataremos ambos factores. Primero, practicaremos algunos fundamentos de comunicacin efectiva uno a uno, diseado para ayudarnos a enfocarnos en los dems como personas nicas. Luego, aprenderemos algunas tcnicas fundamentales para ayudarnos a recordar mejor los nombres de las personas.No se requiere preparacin para esta parte de la sesin.

Frmula para Recordar NombresM Mire y EscucheDe qu manera podemos enfocarnos en las personas sin distraernos?I ImpresinEn qu cosas hay que poner atencin para recordar el nombre de la persona?R RepeticinCmo repetir el nombre en la conversacin para que recordemos tanto el nombre como a la persona?A AsociacinFrmula para Recordar NombresM Mire y EscucheDe qu manera podemos enfocarnos en las personas sin distraernos?I ImpresinEn qu cosas hay que poner atencin para recordar el nombre de la persona?R RepeticinCmo repetir el nombre en la conversacin para que recordemos tanto el nombre como a la persona?A Asociacin Frmula para Recordar NombresM Mire y EscucheDe qu manera podemos enfocarnos en las personas sin distraernos?

I ImpresinEn qu cosas hay que poner atencin para recordar el nombre de la persona?

R RepeticinCmo repetir el nombre en la conversacin para que recordemos tanto el nombre como a la persona?

A Asociacin

Herramientas para Recordar Nombres Y Yo A Accin C Color E ExageracinAsociacin M Mismo Nombre A Apariencia R Rima C Cuadro Mental O Ocupacin S Significado

Frmula para Recordar NombresM Mire y EscucheDe qu manera podemos enfocarnos en las personas sin distraernos?

I ImpresinEn qu cosas hay que poner atencin para recordar el nombre de la persona?

R RepeticinCmo repetir el nombre en la conversacin para que recordemos tanto el nombre como a la persona?

Hoja para Recordar nombresNombre Apellido1.________________ ________________2.________________ ________________3.________________ ________________4.________________ ________________5.________________ ________________6.________________ ________________7.________________ ________________8.________________ ________________9.________________ ________________10._______________ ________________11._______________ ________________12._______________ ________________13._______________ ________________14._______________ ________________15._______________ ________________16._______________ ________________17._______________ ________________18._______________ ________________19._______________ ________________20._______________ ________________21._______________ ________________22._______________ ________________23._______________ ________________24._______________ ________________25._____________ ______________

Hoja para Recordar nombresNombre Apellido26.________________ ________________27.________________ ________________28.________________ ________________29.________________ ________________30.________________ ________________31.________________ ________________32.________________ ________________33.________________ ________________34.________________ ________________35._______________ ________________36._______________ ________________37._______________ ________________38._______________ ________________39._______________ ________________40._______________ ________________41._______________ ________________42._______________ ________________43._______________ ________________44._______________ ________________45._______________ ________________46._______________ ________________47._______________ ________________48._______________ ________________49._______________ ________________50._____________ ______________

Ideas que pondr en ACCION

ResumenIdeas claves de esta sesin:1.__________________________________________2.__________________________________________

Estas ideas son importantes por:

Con base en estas ideas, lo que hare diferente es: